工程计划进度及保障措施

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工程计划进度及保障措施（一） 工期目标该工程完成全部土建和安装工程日历天数为637天开工日期：2012年10月10日，竣工日期：2014年6月30日。总计：637天日历天数（二） 进度计划安排地基与基础结构：开始时间2012年10月10日，完成时间2013年1月20日；主体结构：开始时间2013年1月21日，完成时间2013年12月20日；建筑装饰装修：开始时间2013年8月10日，完成时间2014年3月20；安装工程：开始时间2013年3月10日，完成时间2014年6月20日；收尾、清理预验：开始时间2014年6月15日，完成时间2014年7月5日；竣工验收：2014年7月15日。（三） 保证施工进度、工期的保障措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。该工程采用以下计划体系控制进度：总体-总体-控阶段施工计划精品word文档值得下载值得拥有业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。2、 技术工艺及措施的保证（1） 配置合理的模板、支撑体系综合考虑本工程结构形式及工期的需要，在进行结构施工时，模板设计方案如下：根据不同部位的结构特点选用不同模板体系。（2） 采用混凝土泵送工艺主体工程为高层建筑，混凝土输送采用泵送，现场拟投入2台HBT80输送泵。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高层垂直运输，大大提高了劳动生产率，同时设置2台布料杆，加快混凝土的浇筑速度。3、 深化设计及设计协调的保证我公司与设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。为保证现场施工的需求，提高施工质量，减少返工现象，项目部由专人负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点详图制作等工作。通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，保证工程按总进度计划正常进行，为总控工期的完成给予设计保障。4、 工序安排的保证（1） 坚持“样板制”，避免返工造成工期延误“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。（2） 合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及安装工程。流水施工及立体交叉施工，根据工程实际，合理划分施工流水段。不但保证了结构施工各工种之间形成流水，而且保证结构、初装、安装之间形成大流水及立体交叉作业。5、 施工机械保证科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。针对工程特点，并综合考虑了各楼的施工进度，在垂直运输设备的配置上，配置了功率大、起重速率快的5015型塔吊共1台。在结构施工时，安放2台混凝土输送泵及2台布料杆，此种组合方式可大大提高运输速度及工作效率，为确保工期打下良好的基础。为配合初装修提前插入，同时考虑到初装、安装工程存在同时施工的情况，为满足各种材料、人员垂直运输的需要，在二次结构开始施工的同时，工程安装1台外用双笼施工电梯。在机械配置数量得到保证的前提下，项目指定专人负责机械设备的统一管理，除日常的维护保养外，每日针对不同工种的使用情况，编制塔吊及外用电梯使用计划，制定合理的吊运顺序、吊运量、吊运方法，确保最大使用效率。6、 施工专业队伍保障为满足质量及工期要求，我公司对分包队伍的选择极为严格，通过对多家分包队伍进行全方位的评比，最终将选择有资质保证、履约能力强、与我公司多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。7、 施工配套计划保证（1）施工方案编制计划此计划是根据编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更