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文档简介

A科技有限公司人力资源管理的实践报告大学时光飞逝而过,我们已经迎来大学生活和社会生活的中转站——实习。我们兴奋、激动,因为我们将能够在这个巨大的舞台上展示自己,但我们仍然需要时间来了解社会。学校生活和学习,到我们的社会大舞台的上升,为了适应未来社会工作奠定了基础,也为了完成大学教育的一个重要组成部分,我们纷纷参加了几个月的专业实习。一、实习的目的和意义1、通过本次实践,我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程,为我以的工作和学习奠定了初步的认识。2、通过本次实践,让我们对企业的基本发展状况,对企业人力资源管理与实践等有一个感性的认识,并锻炼自己能力,获取工作经验,感受企业文化。3、通过本次实习,加深自己对本专业课程的了解,从理论高度上升到实践高度,更好地实现理论和实践的结合,为进一步学习专业基础课及专业打下一个良好的基础。二、实习概况刚开始的第一个星期,公司对我进行了一个星期的培训,该公司的人力资源经理对我进行了简单培训,首先让我知道公司的日常运营情况,人事部门划分情况,然后让我自己先熟悉公司整个组织结构关系。。公司对我们实践人员进行了必要的技能培训之外,还特别强调了以下几点:第一,注重自己的品德素质,要虚心求教,按时完成自己的任务,态度积极,工作认真,以饱满的热情对待自己的实习工作,培养吃苦耐劳精神,学习团队精神。第二,提升自己的技能素质,丰富自己的专业知识,提升技能。做好人力资源相关工作。进行了一个星期的培训后,我正式开始了实践工作,我首先从简单的工作做起,比如在公司网站上发布招聘信息,对公司前来应聘人员负责引导等级等。随着业务的熟练,我的任务也越来越重,我主要负责负责员工雇佣相关管理这一块。主要职责是办理新员工用工备案登记及职称认定,负责外籍员工日常管理以及在华工作相关证件的办理,同时负责企业内外部沟通渠道的建立,负责公司内部员工俱乐部的管理,关注员工动态,处理工申诉、纠纷以及意外事件。对于组织内部的娱乐活动,我主要负责策划及组织丰富多彩的员工文娱,体育活动,包括但不限于年会。这次实践不仅让我对公司有了一个初步的了解,也让我对今后的学习、人力资源管理专业方面有了一个大概认知,不仅要注重理论,还要注重理论与实践的结合。合理的人力资源管理模式,首先要做到秉承以人为本的思想理念,为员工营造一个温馨的工作环境。在日常的工作中,重视企业员工培训机制。一个合格的企业需要定期的为员工进行相关的管理培训,在宣传与教育中,强化每个员工的实际操作能力。提高培训质量,促进企业培训目标的实现,为学员们开启发展的大门。除此之外,还要建立科学、合理的培训制度,要使培训工作规范、有序、高效,要明确企业的培训目标,根据企业及所培训对象的实际来选定指标体系、工作绩效标准及绩效评价的工具,尽量降低培训者对培训结果的主观影响。要强化沟通,实现员工绩效培训引导和激励员工改善工作的根本目的。三、企业简介锦州市鸿升科技公司,为锦州地区首家(1998年始)用友软件全线产品代理公司,主导区域内的用友软件系统项目的售前咨询、系统实施、售后服务、二次开发等工作。公司于2014年5月作为科技开发型信息化服务公司成功入驻辽宁工业大学国家级科技产业园区。公司现有15人的精英团队,为辽宁地区最具实力的本地化营销服务机构。公司核心团队有8人在信息化软件行业实施、服务、系统规划等方面资历均在10年以上,这是我们独有的核心竞争力。现在锦州地区拥有1100多家企事业单位用户。公司将秉承“真诚服务客户,用心建设未来”的企业理念,发扬“敬业、创新、超越、奉献”的企业精神,不断创造新的竞争优势和发展动力,努力将公司打造成为具有国际竞争力的现代企业。为广大的客户提供优质的产品和服务。锦州鸿升科技携辽宁鸿升会计师事务所、锦州鸿升税务师事务所,打造成为辽西首家企业综合服务平台。锦州市鸿升科技有限公司拥有一支高素质的管理队伍,对于OA产品线的项目合作与人才需求深刻了解,更加擅长通信人才的招聘、培训和管理,在员工管理与发展、劳动关系管理、企业文化建设方面,具有出色的能力和丰富的经验。四、专题分析内容近年来,随着我国经济社会的快速发展和对外开放的不断深化,国内中小企业尤其是广东、浙江等沿海省份的中小企业得到迅速发展。中小企业的快速发展也给人力资源管理部门提出了更高的挑战,如何在新的历史时期顺应市场发展优化企业人力资源,提升人资管理水平成为当下中小企业所面临的重要课题。社会的专业化生产对于提高劳动生产率而言有着积极的推动作用,明确企业人员的分工是提高企业生产效率的必然要求。因此,锦州市鸿升科技有限公司应科学合理的界定每个工种的职责范围,如客服部门只负责客服工作,不再兼任市场营销的职责。而市场营销人员也只负责营销工作,售后服务的工作则由设置专门的售后进行。只有让企业职工明确自己的职责范围,各司其职,才能发挥其自身的优势,提高整条生产线的生产效率。锦州市鸿升科技有限公司以遵循以人为本的企业管理理念,充分发挥人力资源的优势,积极完善职工薪资待遇。首先,要严格按照我国劳动法的规定,为企业职工缴纳五险,提供劳动保障设施。其次,要遵守辽宁市最低工资标准,保障新进员工的合法权益,避免因计件工资造成的收入低下。最后,建立合理的薪资结构,适当的拉开不同工种之间的薪资差距,实现薪资待遇的相对公平。在绩效考评设置之前要做充分的调查,要掌握考核对象的岗位特点,包括岗位需要的知识水平、技能水平、工作质量等。在掌握了岗位性质特点之后,才能做到有的放矢,科学的制定该岗位职工的绩效考评标准。在进行绩效考评机制的建设时,还应注重不同部门之间的协调性,既不可面面俱到,也不能一刀切。考核指标要实现多元化,包括工作态度、工作业绩和工作能力等多方面的指标,避免职工以工作数量为工作的重心,造成生产质量的下降。同时,在对职工进行完考核之后,要进行考核反馈,使职工认识到自身的不足,从而起到考核的真正目的。五、归纳与总结古诗云“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。所以我觉得我们大学生即使读再多的书,没有去实践,去体验,那也只不过是徒劳。所以当知道自己可以在锦州市鸿升科技有限公司实习的时候,心情是非常紧张与激动的。紧张的是我担心自己做的不好,激动的是我可以到公司去实践学习,而且实践岗位是与自己的专业人力资源管理是密切相关的。我相信这段经历对我今后的学习是有很大帮助的。这次实践也让我认识到了知识的重要性,也领悟到了“学习是不断发现真的过程”这句话的真谛所在。这次实习经历学习到的知识必将为我们将来的学习工作打下坚实的基础。实践让我感触最深的是知识的扩充和团队精神的重要性。知识方面,它不仅让我对我的人力资源管理专业有了一个新的认识,更让我明白了我以后的发展方向,让我明白如何在以后的工作学习中去充实自己,如何适应综合化的时代背景和当代社会对新型人才的新态度,这一点对我的未来非常重要,而这一点上,我们很难在日常的学习生活中培养这种能力,周围很少有这样的机会让我们去自我拓展。实习的过程,自己去寻找相关的知识,自己去学习,从书本上学到的知识,把它用于实践,这过程不仅仅是一个实践,更是自我学习,自我锻炼,提高技能的一段道路。再说说团队精神方面,团队的合作过程也是一种锻炼,怎样与人相处,怎样才能更好的沟通,怎样才能相互理解,共同完成好任务。没有人是天生的合作搭档,人与人之间的关系也是从陌生到熟悉。在团队中,我们既要有自己思想的火花,也要有把自己的锋芒去掉的勇气和气度。在相互的谦虚中学习彼此的长处,汲取对方的优点,成心接受别人的建议,最后才能达到双赢,漂亮地完成

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