作业成本法在我国企业中的应用分析开题报告

一、选题的依照及意义：1．选题依照自80年月中期以来,西方发达国家的学术界和实务界开始研究并推行了一种新的成本会计制度——作业成本法(ActivityBasedcostingsystem)简称ABC法。它是一种以作业为基础,经过对作业成本确实认、计量进行计算产品成本的科学方法。它的基本理念是产品花费作业,作业花费间接成本,生产致使作业发生,作业致使间接成本发生,作业是产品和间接成本的中介。ABC法不单是先进的成本计算方法,同时也是实现成本控制与成本计算相联合的全面成本管理制度。作业成本会计,就是要力争消灭非增值作业的一种系统管理活动。它所关注的是如何供给正确的会计信息,以便能在公司决议、控制的管理过程中发挥更大的作用。作业成本法在中国现阶段仍是刚才起步阶段，还不是很成熟，而且对其应用仍旧主要集中在制造业中。而在国内作业成本法在学术上的研究固然波及面很广，可是缺少系统性，研究的深度不够，缺少实证研究。故在此商讨此课题。2．意义作业成本法在中国现阶段仍是刚才起步阶段，还不是很成熟。可是作业成本法在我国船舶工业上的意义是十分明显的。我国船舶工业的发展正处于千载难逢的战略机会期,并有望成为世界船舶制造业的中心。我国的一些研究结果表示,要提高我国造船的国际竞争能力,控制造船成本是要点。目前,我国针对一方面成本管理方法的研究许多,据统计公司采纳目标成本法占51.4%,采纳作业成本法的极少,仅占4.2%。所以本文主要针对中国的船舶制造业，深入浅出的解说作业成本法在实践应用中间所应注意的问题，而且辅以船厂的事例。联合作业成本法的特点和合用性，剖析其在造船业中实行的可行性。中国船舶工业公司公司计划项目“造船成本核算管理信息系统”研究指出，船舶制造公司目标成本法与作业成本法集成的可行性,给出鉴于作业成本的船舶制造公司目标成本控制模型。从实践长进一步印证本文的看法，以期对中国的船舶制造业在引进作业成本法时有一个借鉴作用。以便进一步提高我国船舶制造公司的成本控制水平，提高我国造船业的国际竞争能力。二、国内外研究现状及发展趋向：1．国内研究现状国内有关作业成本法（ABC）的研究，大概经历了以下三个阶段。第一，翻译外国有关ABC研究的理论成就，介绍和解说ABC的有关看法、原理、发法和程序，这一阶段要点关注作业成本法的理解和引入，应用也限制在成本计算领域，而没有考虑到鉴于ABC的成本控制、成本剖析、成本决议等方面。第二，在深入认识ABC的有关看法、原理、方法和程序的基础上，渐渐转向利用ABC理论去阐释成本控制、成本剖析、估算管理等看法，ABC已经有纯真的成本计算扩展到了作业成本管理（ABCM:Activity-BasedCostManagement）,但ABC应用于公司的实质事例研究极少，这一阶段对ABC的研究仍旧是限制在成本管理这一范围内，没有波及利用ABC这一工具区支持公司的决议。第三，在ABC及ABCM原理的基础上，国内学者开始进行研究，包含对国内公司使用ABC的条件的论证以及鉴于ABC信息的公司估算管理、产品盈余性剖析等。一些公司对作业成本法进行了剖析和研究。同时，一些学者和专家就该问题进行了剖析，并提出了自己的看法。李补喜，山西大学，副教授。他在2007年8月《作业成本计算中成本动因归并理论研究》文章中指出最近几年来我国的理论界对作业成本法做了大批的商讨。但在实践中,对作业成本法应用展开的较少,这样就限制了作业成本会计理论与实践在我国的发展。李从东，暨南大学管理学院院长、管理学博士。他在《鉴于广义工作中心的作业成本法及应用》一文中论述了成本会计经历的变化,详尽地剖析了目前新经济环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新等要素对成本会计的影响,并就成本会计如何适应国际国内市场环境及公司生产环境的变化,搞好成本会计工作提出了相应付策。田志学，副教授。他在《目标成本管理和作业成本管理集成的成本管理系统构造成立》中指出作业成本法盛行于20世纪80年月，自其进入我国以来，一些大型公司特别是大型国企都踊跃应用，多半公司在实行作业成本法的过程中却面对着诸多窘境。我国会计界也特别关注对ABC的研究，跟着对ABC的实践与深入研究，ABC的缺点也渐渐裸露出来。剖析了作业成本法在我国公司实行过程中的窘境及原由，并提出了一些有关对策2．外国研究现状外国有关作业成本法的研究，从理论到事务，经历了三个阶段：第一，重申产品的成本计算，初次确认了在一个公司中有多种成本动因，并把对成本动因的剖析和管理作为成本管理和控制的手段。经过精益求精，消除不增添价钱的成本动因以及不增添价值的作业。在此阶段，还没有将公司内外的各成本动因联系起来，工作的要点是资源的最优利用，而不是成本形成的全过程。因此产品成本信息还不可以知足公司长久决议的需要。第二，既重视产品成本，又剖析成本形成的过程。第一阶段是确立产品成本，而第二阶段是先确立成本形成的工序，再将作业和工序加以联系，使作业适应工序。但此阶段不过限制于内部作业及其成本动因剖析，而未深入到外面作业及其成本动因的剖析。第三，该阶段的中心目标是整个公司，而不是某个作业或特定的工序，在这个阶段，要点在于剖析考虑整个作业链及如何利用协助作业来获得竞争优势，经过价值链剖析，把公司的战略目标与作业管理有机联合起来，拥有战略性的意义。库柏R,卡普兰R，在《HarvardBusinessReview》中指出作业成本法运用在船舶制造业中是十分可行的，而且远景很好。保罗ADierks,加里Cokins,在《CAM-Iglossaryofactivity-basedmanagement》一文中指出作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相联合的一种崭新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统。它经过对作业成本确实认、计量,供给的是一种动向信息。在此基础上,论述和剖析了作业成本会计在西方发达国家应用的现状,进而进一步说明作业成本会计应用的经济价值和社会价值。三、本课题研究内容：（一）作业成本法的基本理论概括作业成本法产生的背景及发显现状作业成本法的看法作业成本法与传统成本法对照（二）事例剖析及应用（三）结论四、本课题研究方案：1、明确研究方向，理论联系实质、进行剖析和综合；2、做好检查研究、查阅文件资料、采集整理信息的工作，进行剖析比较，并加以论证；3、综合运用所学知识剖析、研究作业成本法在我国公司中的利与弊，联合有关资料与信息，经过事例剖析研究出相应付策；4、多与指导老师沟通，不停修正和改良，使论文切合要求。五、研究目标、主要特点及工作进度：1．研究目的本课题研究的目标在于联合作业成本法的特点和合用性，剖析其在造船业中实行的可行性；经过对作业成本法的商讨，熟习作业成本法的流程；联合理论与实务，用剖析比较等方法对现行的作业成本法在公司中的应用做出全面剖析，并联合自己所学及自己规划，总结出自己的看法。2．主要特点本课题的最重要特点在于，理论与实质很亲密的联合，本课题联合自己理想，联合自己毕业规划，联合社会需求与呼吁，目的更主要在于服务将来。3．工作进度1）2010年6月25日-2010年10月18日我开始进行论文准备、选题，查阅文件，为选题做好必定的准备。2）2010年10月19日-2010年11月15日学校正我们进行了动员，我们也确立了自己的论文指导老师，拟订了工作计划。3）2010年11月16日-2010年11月29日系审查确立了我的选题，指导老师下达任务书，我撰写开题报告，并打印交指导老师。4）2010年11月30日-2010年12月13日采集论文资料，课题调研，查阅文件，撰写文件综述，并打印交给指导老师。5）2010年12月14日-2010年12月27日采集资料、确立撰写论文思路、方法、撰写论文纲要、外文文件翻译、论文草稿。并打印交给指导老师批阅。6）2010年12月28日-2011年1月10日撰写论文二稿打印交给指导老师批阅。7）寒假时期改正二稿（8）2011年3月1日-2011年4月11日撰写论文三稿打印交给指导老师批阅。9）2011年5月4日-2011年5月9日改正论文三稿、定稿并打印交给指导老师。六、参照文件：李补喜,王平心,陈琳.作业成本计算中成本动因归并理论研究[J].系统工程理论与实践，2007,25(8):55-61.李从东，汤勇力，张宏亮等.鉴于广义工作中心的作业成本法及应用[J].计算机集成制造系统，2007,11(2):228-232.吴君民,崔健波,宁宣熙.鉴于作业成本法的造船公司制造花费分派[J].财会月刊(理财版),2008,(8):51-54.陈鸣,朱自锋,李仲平.中国高等教育成安分担的政策剖析[J].教育财会研究.2007,(3):30-35王改芝,陈洁.作业成本法在造船业中实行的可行性剖析[J].天津市财贸管理干部学院学报2008,(2).田志学,李军,谭金安.目标成本管理和作业成本管理集成的成本管理体系构造成立[J].航空学报,2008,(4):373-375.王平心,韩新民,靳庆鲁.作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性[J].北京:会计研究,2008,(8):37—40．欧佩玉,王平心.作业剖析法及其在我国先进制造公司的应用[J].会计研究,2009,(2):46-48.林钢等.作业成本法的应用[J].财务与会计.2009,(1):65-77.王耕,王志庆等.战略成本管理在国有制造业公司中应用的研究--兼论作业成本法[J].会计研究,2009,(9):49-53.阎铭,占永红.作业成本法在现代船舶制造公司中的应用研究[J]．武汉理工大学学报(社会科学版),2008,VOL.16,NO.4:362-365.苏翔,宁宣熙等.大型造船公司成本核算系统的设计与实现[J]．船舶工程，2009,25(5):56-59.欧阳清.成本会计的发展趋向及我们的对策[J].财务与会计,2009,(11):46-51.CooperR,KaplanR.Measurecostsright:maketherightdecision[J].HarvardBusinessReview,2009,(5):96-103.PaulADier