总经理岗位责任制考核_第1页
总经理岗位责任制考核_第2页
总经理岗位责任制考核_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

10分。10分。15分。总经理岗位责任制查核姓名：得分：时间：序号1234567

查核要求恪守国家法律，认证履行上司制定的各项目标、政策。每出现一次不恪守现象扣10分。任免本公司中层干部，拟订工厂目标、目标管理计划，决定人员调换和赏罚，调换全厂员工踊跃性，按期达成质量、产值和收益指标。不达成任何一项指标扣充散发挥各级行政组织作用，不停提升公司的管理水平。基本满意得10分，不满意得0分。对本公司产质量量、生产发展、技术发展规划的制定和实行、财务、经营管理和生活福利等重要工作进行指导、审批、敦促、检查并责成达成相关部门实时总结。达成状况优秀得8-10分，基本达成任务得5分，没有达成任务得0分。坚持质量第一思想、增强对证量管理工作的领导，支持质量管理部门展开民众性的全面质量管理活动。重视质量工作，踊跃亲身抓质量管理得仔细抓好安全生产、劳动生产保护、设施和计量管理工作，不停提升员工的技术水平易管理水平。重视安全工作，踊跃亲身抓安全工作管理得对工厂发生重要安全事故、质量事故和未达成上司下达的质量产量等主要指标负责。达成主要指标得10分，基本达成主要指标得5分，没有达成主要指标得0分。

单项分得分20301010101010总分：100只管人智慧有其限制，爱智慧却其实不所以就属于白费。智慧果实仿佛能否认性：理论上——“我知道我全无所闻”；实践上——“我需要我一无所需”。但是，达到了这个境地，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论