2023年从一次权力斗争看领导艺术及其他

从一次权力斗争看“领导艺术”及其他.txt用快乐去奔跑,专心去倾听,用思维去发展,用努力去奋斗,用目的去衡量，用爱去生活。钱多钱少，常有就好！人老人少，健康就好！家贫家富,和睦就好。从一次权力斗争看“领导艺术”及其他在下厕身机关数年，亲眼见到各种各样的政治动物和光怪陆离的现象,对机关的生活感触良多。看到天涯的朋友们各施所长,把个杂谈搞得好不热闹，不禁心痒,遂把我在机关生活的所见所闻,点点滴滴，记录在此,或能博君一笑，在下心已足矣。虽然哲学家阿Q说过,存在的就是合理的,但是我所记下的这些现象合不合理,还是不太好说。有些现象是无法解释的，比如说,我看到一个奇怪的现象，就是看我贴子的一部分人，都在不久后做成了如下事情:1、恋爱成功了;２、生意谈成了;3、升官发财了；４、心情舒畅了；５、家庭和睦了；６、身体健康了;7、万事顺意了。这部分人就是先顶再看,看了还顶的兄弟姐妹们。另一部分人,看了我的贴子,不久以后,却糟之极矣,糕之极矣，具体表现是:1、恋爱失败了；２、生意破产了；３、贪污被抓了;4、心情糟透了;5、家庭破裂了;６、身体不行了；７、事事受阻了。这部分人就是那些看贴不回的小气鬼。毛主席教导我们:“看到好贴一定要顶!”毛主席的话,是很有道理的。回个贴就那么难吗?是为序。一、一次完美的夺权1、觉察那时我是办公室主任。这一天，我陪单位头儿下乡。在小车上聊起了单位里的近期工作。头儿问我对近期工作有什么意见。我想了想,司机是我的部下,也是我的铁哥们,这个时候,我讲什么都没关系。鱼鲠在喉,此时不吐，更待何时?我提醒头儿，“要注意啊，领导班子里有人在搞小动作。”头儿回过头来，一脸疑惑，“啊?”我的铁哥们司机立即附和，“对啊对啊，头儿你还没有注意到吗?”就这样，我和司机唱起了双簧,你一言我一语,把那个搞小动作的陈某人的嘴脸给勾勒得活灵活现。罪状一:单位新设立了一个下属单位,陈某人主办其事，神不知鬼不觉就把这个单位的法人代表报成他自己了。（头儿想了想，是啊，仿佛没上会。他事后报告，我也没太在意啊。）罪状二:陈某人运用这个下属单位收费，收据嘛，不用财政的,用税务的,这样就不用和财政结算，游离于单位财务之外，收了多少，他掌握。（头儿脸色凝重起来,的确咧，我不晓得倒底这个中心收了好多钱。嗯……）罪状三:陈某人运用收到的钱收买人心,（头儿问,“怎么收买人心法?”）是这样的,不是快过年了吗,按照惯例,要发点年货撒，陈某人这几天到各个科室都说,“我的服务中心要发点东东给各位弟兄,聊表心意……”那些正准备购年货的人听了这话，这几天都在议论，在盼着呢!但是奇怪的是，怎么是他发点东东给我们呢，本来，他是要用服务中心收到的钱来做人情。钱虽是服务中心收的，但这个中心还是机关管的嘛，独立了撒？通过度析，本来这样做可以一箭三雕：默认他对服务中心的财务权，此其一也;使他暗渡陈仓得来的名义中心负责人合法化,此其二也;收买单位人心，让人觉得他大方，此其三也。这三个结果,必然导致头儿权力在不知不觉中架空……头儿所以能当头儿，总是有过人之处的,没等我们讲完,他呵可笑了起来，“同志们提得很好,很及时，很必要,谢谢两位。”又说,“你这个办公室主任要随时提醒我，当好领导的参谋嘛。这阵子工作多,这个中心的事我就交给他去运作，没想这么多，不是你们提醒,真也许会闹出什么事来,那就不好了。看来要迅速整改，使服务中心走上正轨。”其实我哪里想和头儿参什么鬼谋，权力在谁手上，关我屁事,我是实在看但是眼了，陈某人太过度了，逮个机会让他接受党的先进性教育,有何不可，有何难哉?这小子不厚道，我辛辛劳苦把办公室的破打印机给换了个新的，他一句话,呃,怎么这个新打印机不放到我那个办公室呢?搬过来搬过来!他那台打印机还用得过去,凭什么要搬过去？没道理，气愤!但没道理的事情是经常发生的。他是领导（刚升的，一个月以前还不是和我同样）,他牛逼,你难道硬起脖子跟他抵?没办法，我只好又用那台破打印机,但是我也使个小计，干脆叫那破打印机彻底罢了工,管他娘的，大不了效率低点,又不是和兔子赛跑。此类事情举不胜举，总之陈某人对同事不厚道。有一回他和我讲:“我早就想整宋某人了！”宋某人就是司机,我的铁哥们，他听了我的转述,气得当场拍桌子，吊他妈的!整我，我整哪个?一个单位的,整天想整同事，什么狼心狗肺嘛！哼!走着瞧……下乡回来，头儿不露声色的找另一个副职王某商议工作。顺便讲一下,我们这个单位，一正两副。商议的结果，当然是在共同关心的重大事务上取得了一致意见。头儿决定：事不宜迟，下午就开党组会。我这个办公室主任一看头儿去找王副，知道有好事了,在告知陈某人下午开会的时候,忍不住从屁眼里笑出声音来……2、规范党组会议:时间:二零零某年某月某日下午某时正地点:单位会议室参会人员:单位党组成员一正二副记录：办公室主任会议议题:规范单位下属单位某中心的管理头儿:“人都到齐了，现在开会。重要是研究一下最近刚刚成立的服务中心，如何实现规范化管理，使之走上正轨,以便为此后拓展业务打下良好的基础。重要规范以下几个方面：一、服务中心的事权；二、服务中心的财务;三、服务中心的人事安排。下面，请同志们各抒己见。王副，陈副，你们谁先发言?”（头儿的目光注视着王副。)王副：“我先讲几句,讲得不对的，请头儿和陈副指正。某服务中心,是我们花了很大力气，好容易得到领导的批准，才成立起来的。所以要搞这么个服务中心，一方面是改革的需要，政府机的改革方向是小政府、大社会，此后越来越强调服务,淡化管理功能，上面有规定,形势也逼着我们要成立这个中心，逐步地把单位的业务转向服务上来。这是一个因素。另一个因素，是由于在朱老板上台以后,搞机构改革，结果把我们的编制给减少了，本来不减编,人都少了,减下来人更少,都快没有干活的人了,我们的办公室主任，就兼了好几份工作，手下只有一个司机,光杆司令一个,实在是人手紧，在这种情况之下，争取适当的编制,解决人手局限性的问题,最佳的办法就是根据上面规定,成立这个服务中心。所以,我认为，服务中心应当定位为机关的补充，在事权上,应当和机关统一,其人员也不能独立于机关之外，机关统一使用，不能说我是中心的，你们是机关的,你们的事我我不管,那是绝对不行的。关于财务,我认为,基于事权和人事安排是统一的,财务也应当统一于机关,出纳还是机关的出纳，会计还是机关的会计，签字也应当是一支笔,头儿不签字，不许开支。我的意见就是这些,想到什么讲什么。”（陈副脸色阴沉,认真的记笔记。)陈副:“我谈点不成熟的见解。我的意见和王副有点不同。我们成立这个服务中心之前,到兄弟市区都去考察过，普遍的运作方法不象王副所说的那样。以某某市为例,他们在成立这个中心之后，是给予了中心一定的权力的。中心所管的事,就是按照职能规定,专心致志开展业务，机关的事一般不管,也没有那么多精力来管,当然,这重要是由于他们开展业务十分红火，事情特别多。我个人认为，从管理上来讲,服务中心和机关混在一起,恐怕会出现混乱、扯皮、低效,事实上某某市服务中心成立之初就存在这个问题，后来事权分离出来,才得以理顺。所以，关于事权，我主张还是要吸取教训，不要犯别人已经犯过的错误,还是独立的好。”头儿:“嗯,也有一定的道理。”陈副：“关于人事安排,我认为，以后中心将承担非常繁重的工作任务,业务也会十分专业化,需要招聘较为专业的人员来做，某某市就是这样的；假如和机关的人员一起，不利于专业化,也很也许导致服务中心的工作不能按既定计划完毕,或者完毕得不好。我认为，中心的人,应当一方面做好中心的业务,在能抽出空的时候,适当帮助做一些机关的工作，这样比较有助于工作。”陈副：“关于财权，根据我和办公室主任等人到某某市等地方考察的结果，他们大部分是独立的，所以要独立，是由于这样做符合中心作为一个法人单位的定位,假如财务不独立,这个法人单位就不是一个完整意义的法人单位，再说，也不利于调动中心工作人员的积极性，显然,服务中心有收费权,收了钱又不能用,作为负责人连请兄弟单位吃顿饭都不能表态,不能签单，那么这个负责人或者说法人代表，肯定是有名无实,当然也就没有积极性。这里顺便说一下,我现在讲这个话,好象自己在争权，由于我是负责人,但我讲的是对事不对人,无论哪个来当这个负责人，都要有签字权，假如现在作调整，我不妥这个负责人,我也还是这样讲。我的意见就这些，考虑不成熟,重要是头儿定罗。”头儿:“讲完了？有没有其他意见了？没有了？那就我来讲两句。我的见解，今天我们专题讨论服务中心的规范问题,我们的出发点,肯定是有助于工作,这个工作，不仅是服务中心的工作,也涉及机关的工作,我们三位,都是机关的领导嘛，当然要考虑得全面一点，要顾全大局。这一点上，我认为王副的分析是很对的的,他讲清楚了我们为什么要成立这个服务中心，为什么?重要就是为了解决机关人手局限性的问题,说白了，我们就是在借壳上市，借中心的名义向党委政府要编制，要人员，要拨款，借此增强机关的工作实力。这是我们成立这个中心的出发点，我们在讨论规范中心的问题时不能忘了这个出发点。”头儿:“陈副的意见也是有一定道理的，他重要着眼于服务中心的健康有序发展,按照陈副的意见去运作服务中心，当然是符合中心的定位的，这样运作下去，服务中心红红火火,是指日可待的。但是,我们不要忘掉了一点，我前面讲了，服务中心的成立,一个非常重要的目的,就是为了增强机关的工作实力，依照陈副的意见,中心什么都独立了，机关就一点好处都得不到,人叫不动,钱也管不住,这就与我们的初衷相违反。当然，在成立服务中心这项工作中，陈副花费了大量精力,做出了大量工作，取得了明显的成绩，陈副是服务中心名副其实的开国元勋，这是值得充足肯定的;陈副提出的这些意见，我认为，正如他所说,是对事不对人的，这一点更是不容怀疑的。但是,从全局来考虑,完全按照陈副的意见，肯定不利于机关的工作，同时也会因此影响服务中心工作的进一步开展，由于毕竟服务中心是受机关领导的嘛。”头儿：“我看可不可以这样,服务中心的规范分两步走,第一步,按照王副的意见,统归司马懿,机关把人、事、钱所有管起来。等过一段时间，这段时间我不晓得是多久，再按照陈副的意见,人、事、财逐步分离,但是有个前提,这个前提就是条件成熟了，——就目前阶段而言,我认为还不成熟，由于机关尚有大量的工作要做,正是需要人手的时候,中心的编制和人员必须牢牢掌握在机关的手中。总之,为了顾全大局，我认为,分步走的方案可能会比较好。”(沉默。)（陈副欲言又止。)头儿：“两位尚有什么意见?”王副:“我认为，头儿的分析站得高,看得远,措施稳妥，比较可行，按照这个方案,不仅规范了服务中心目前的运作,解决了目前机关缺人办事的当务之急，同时维护了团结，又留下了退路，为中心的长远发展作好了远景规划。我完全赞同。”头儿:“陈副,你尚有新的见解没有？”陈副：“头儿的方案,在第一阶段显然是不符合服务中心的独立法人定位的，但是,中国的事情，往往急不得,也只能一步步来,我表达批准。”(我边记录边窃笑。我看到陈副的脸都变色了，但还是装出一副顾全大局、豁达大度的样子，表态批准,猜想此时他心里肯定在念叨四个字:大势去矣!不禁喜从腹中来,屁眼里又冲出一波激动的微笑。哈哈哈，陈某人今天上了一堂生动的先进性教育课啊。）头儿（总结):“这天这个会开得很好,很及时,很成功,大家畅所欲言,各抒己见，对如何规范服务中心的运作,提出了各自的见解,最后充足考虑了各个方面的因素,吸纳了两种方案的优点,既解决了当务之急,又兼顾了长远发展，得出了一个很好的统筹解决方案。这事就这么定了。会后,办公室主任根据会议精神，制定一个规范管理某某中心的文献出来，要抓紧拟稿，明天早上交给我过目。两位尚有没有其他事要议？没有？散会。”后来，头儿酒后多话,提起次精彩的夺权,说,领导艺术是很重要的，该mｉnzu的时候要mｉnzu,该集中的时候要集中，有时候要强调miｎzｕ,有时候要强调集中,什么时候强调minzu,什么时候强调集中,要看情况。）二、一次完美的加塞从一次加塞,来看头儿对mｉnzu和集中炉火纯青的运用。服务中心刚刚成立，有编无人之际,大小领导就盯上了。我们地方老大也盯上了。他有个死党的女儿白女士在一个自收自支单位，想调进财政拨款单位来，刚巧这个中心成立,于是找个老大，老大一个电话给我们头儿,头儿心神领略,——该白女士人情练达，头儿手机坏了,就“借”手机给头儿“暂时用着”,还认头儿作干爹,头儿早就想帮干女儿,现在有了老大发话,更多了一个下级服从上级的由头,于是不久操办起这件事情来。按照台面上的规定,举凡事业单位进人，是要公开招考的，如何绕过这一关，让老大安插的人顺利进来呢？头儿为此动了很多脑筋。在一次研究人事工作的党组会议上，头儿提出了服务中心的进人问题，请同志们议一议。在同志们发话之前,头儿讲了这么一段话:服务中心成立了,但还是个空壳子，没有人，这是个问题，什么事情都要人来做嘛。某某单位的白女士,刚刚从机关分流出来,暂时安排到一个自收自支单位，根据当初的分流方案，对她的安排是暂时的,上面发了话，在条件成熟的时候把她安顿到一个好一点的单位,这是对改革负责,对白女士负责。中心成立以后,党委老大和我商议这个事，可否把她安排到服务中心来。说得好听点是商量,说得正规点，这是党委政府在下任务啊！我们今天来研究一下这个事情,如何完成这个任务?两个副职一听,心里老大不快乐。这个会的议题之一，本是商讨根据公开、平等、竞争、择优的原则,选拔人才，充实服务中心力量,头儿话锋一转,就成了如何完毕上面压下来的裙带安顿任务。上面安顿的人，哪里会好用，再说,这个白女士更是个厉害角色,处处要强，人人怕他三分，假如安进来,岂不是引狼入室？关于这个白女士,顺带提一笔,她原在一个地方机关,本是相称吃香的部门,省政府一道命令，把这个香饽饽给收了上去，成为条管单位,由于种种因素，白女士没有进入到上收的条管单位，地方政府只能暂时安顿她进一个自收自支单位。她对此颇为不满，撒起泼来，找上改革办的门来，一言不合，当场就把人家的桌子给掀了,大吵大闹了半天,犹不解恨，临去还砸碎了办公室的玻璃。可巧的是，改革办当时抽调的工作人员中就有同样不是耗油灯的陈副,对这样一个泼妇，陈副当然是记恨在心。如今听说要考虑她进自己地盘的事，你说他会批准吗？头儿对此岂有不知,他知道两个副职都会反对，这样一来党组会议肯定通但是。为了避免这种情况出现，他一改往日召开党组会时先由副职发言的做法,说我先讲两句，我的意见是:中心需要人,这是摆在眼前的事实，白某某工作能力强，相信能够胜任中心的工作;再说,对她的安顿，是领导的意思。基于以上理由，我表达批准安顿白女士到服务中心。官场潜规则，一把手一方面表达批准了,二把手三把手一般是不会和一把手唱对台戏的，除非一把手的意见严重损害到自己的个人利益。头儿这一表态,会议的结论基本就定了调，两个副职发言的时候，嘟嘟哝哝了一番，意思是白某某这个人嘛，能力还是有的,但是，个人修养尚有待加强，但是既然党委老大发了话,头儿也没意见,那我们也没意见(明明故意见也不讲）。就这样,三位伟大领袖在重大国际问题上又取得了一致意见。后来我领略出来了,这种会当然不能强调mｉnzu,得强调政令畅通,下级服务上级，一句话，以集中为主,而这个集中，是一方面就得抛出来，不是在充足讨论酝酿的基础上进行集中,否则怎么也许控制节奏和方向？事实上，这种ｍｉｎｚu会就是通气会,而形式上是集体讨论通过的,有责任大家担着。这就是“领导艺术”。全世界人民都讨厌的白女士后来是这样进来的:第一步、借用。这样做的目的,是为了掩人耳目。地球人都知道,进一个财政拨款的单位是要考试的，但考试操作起来是要很长时间的,反正服务中心得用人是不是?为了有助于工作的正常开展,先抽调一个思想政治表现好的（狗屁,没得标准,说你好你就好)、工作能力强的（也是狗屁,说你行你就行）同志先干着。这样做有几个好处，第一,有目的借进来的人，一般是不会还回去的,这就为白女士下一步名正言顺的调入打下了牢固的基础;第二,白女士是个聪明精乖人，她既已进来,和两个对她不感冒的副职搞好关系,或至少在台面上过得去,这是完全可以做到的;第三，为下一步的正式考试做铺垫，地球人都知道,倘若招考,一般会优先录用已在用人单位工作的借用、聘用人员的,届时所谓考试,还不是走走过场?第二步,当然就是过了几个月后，参与所谓公开招考，招考条件基本上就是按照白女士的现有条件来设立的,她是唯一的考生,成绩出来，当然是状元，这样就堵住了天下人的悠悠之口,遮住了万千群众雪亮的睽睽众目（事实上不也许），白女士如愿以偿地进入了服务中心。三、一次完美的填坑从一次填坑，来看年头儿如何玩弄mｉnｚu于股掌之中。有一年，我们单位和另一个局联合操作了一次干部考试,那时的考试是相称不规范的，经办人员收下报考人员的报考费,开张白条就算收据了,所有收入皆未入账,考试一结事，两个单位的相关人员银子入袋,到处吃喝找乐子。这个考试其实也是给聋子听琴，给瞎子看电影,摆明了是走过场,所有参考人员只要过了报考审查这一关，蠢宝都考得上。考试过了关，临时工成了正式干部,交了钱只收到白条的事，自然也不会坑声。大家各取所需,闷声发大财,皆大欢喜。谁知过了若干年后，好死不死,和我们合作的那个局当年经办考试的工作人员出了事，纪委三查两查,连威胁带利诱，最后拔出萝卜带出泥,当年两个单位的种种龌龊事渐露端倪，风声越来越紧,两个单位的有关人员心里有事心里惊，急得团团转。头儿当年也是分赃的腐败分子之一。他平素沽名钓誉,政声甚好，谁知平地一起雷,当年收点小钱(在他看来)居然也许以不光彩的方式暴露出来,不禁颇感焦急。这种政治小爬虫,其实和想立牌坊的婊子差不多，把失节看得很重,如何才干不暴露，不出事，这些天来他绞尽脑汁,苦无良策。到后来他想还是没有别的办法,只有现在被纪委审查的经办人员把当年收的RMB所有补上,这种经济案子，纪委大约是项庄舞剑，旨在沛公,只要坑能填上，大不了发个通报罢了，但关键是那钱所有分了啊！并且,要命的是，两个副职当年不是领导,不得躬逢其盛,利益均沾,如果提出要单位出钱出力揩屁股,肯定得不到支持。最后，他决定，由于兹事体大,召开全单位工作人员会议来摆平这件事情。这个全体工作人员会议开得异常艰难。大家都知道头儿与当年招干事情的关系，但都装作不知道。头儿也知道大家也许都知道他收了钱,但他装作不知道大家知道。这种事情摆不上桌面，是绝不也许在任何一会公开场合说的，大家都是混了几十年的老江湖了,对此心知肚明，心照不宣。头儿一发话,振振有辞，堂堂正正：“今天我们开个全体会议,重要是想发扬minzu，群策群力,寻找解决当前一个麻烦问题的对策。这个问题解决不好，将影响我们单位的公众形象,影响我们在座各位在党委政府心中的地位，影响大家的前程和进步。事情是这样的:当年与某单位招干的事，出了点小麻烦,经办人赵某收钱不开发票,事后也没有入账，我们都知道这个钱不是他个人收的，是在两个单位领导班子的批准后收的,虽然没有入账,但的确是用作当年招干工作的经费了，比如安排考试啦,安排上级主管部门人员吃住啦,等等，总之不是赵某人个人贪污了。这个事情我很清楚，当年财务规范化的单位也没有几个,这样的事情要抓,一抓一大把。所以赵某人在这个事件中是代人受过了。具体的讲，就是代他们单位和我们单位受过了。根据目前掌握的情况看，纪委旨在治病救人，关键看态度,但是当年收的钱一定要充公。这个钱他是拿不出来的，已经花了嘛，我们单位和他们单位都花了一部分。大家讨论一下，怎么办好?我的见解是大事化小,小事化了比较好，何况也不是什么大事。下面大家讨论一下。两个副职低头不吭声。心里想，关我卵事？其他普通工作人员饶有兴味的看头儿表演,也不作声。一时安静得十分尴尬。头儿见状不妙,催促道：“怎么大家不发言?同志们,不要事不关己呀，我们年年讲，月月讲，讲一个问题，那就是我们的干部都是这么优秀，怎么就提拔不起呢?是有因素的啊同志们！连个这样的小问题都解决不了，没有战斗力,没有凝聚力，我这个一把手到党委那里去要官帽子，怎么讲得过去？这件事情必须有个解决办法,请同志们都表个态吧,啊?”头儿把目光射向张菲。这个鸟人是典型的猪脑子，见头儿目光鼓励，顿时激动起来,想起老婆刚刚解决了工作问题,头儿是出了点力的，演猪千日，用在一朝，他赶紧带头发言，“头儿今天提的这件事，我虽然不是很清楚,但我敢以自己的党性保证,赵某人绝对是个清白人(屁话,你的狗屁党性怎么能保人清白?)，这个这个好人不应受冤(越来越屁话，没头没脑）,我们应当从单位的小金库里支出钱来，赶紧给人家送去,不然就大事不好了。”张菲猪嘴巴一开，局面顿时改观,头儿赶紧顺水推舟,连称张菲有思想，有头脑,有办法,顾大局，这个意见很好，大家发表一下意见，看张菲讲的可不可行啊?“都表个态，都表个态，啊？”其别人都听出来了，张菲的话可谓正中头儿下怀,假如表态否认这个方案，就是摆明了跟头儿对着干，跟一把手对着干有什么好处?没有。有什么坏处?坏处是大大的有啊,他已经暗示过了,这个进步，这个前程，可不是都捏在头儿的手中么?他若从此封杀你,在领导面前提都不提起你，想进步,肯定没门，所谓提拔提拔,提都不提,怎么拔?接下来，普通干部一个个表态，纷纷赞同猪脑子方案。两个副职虽然不服,按照少数服从多数的原则，终究是无可如何的了。既然反对没有用,中国人是最精乖的了，干脆就不反对，唯唯喏喏，模糊带过。总之,最后头儿使会议形成了形式上的一致意见。坑既已填好，招干问题最后也不了了之了，纪委是重在治病救人嘛！四、本地老大揽权招术若干本地老大,也就是党委书记了,至于是乡党委书记，县委书记，还是市委书记，天涯的爷们尽管猜，反正举一反三,差不多。我们的前任地方老大,下车伊始，力推新政，大权独揽，把戏翻新,层出不穷,令人叹为观止。本人离乡有年，记忆犹新者如下:1、搞精品战略。老大一上台,一方面推出的是这个东东,其内涵就是主张辖区内举凡经济、财政、城建、国土、教育、卫生、计生等方方面面的工作,莫以言必称精品，要搞就搞大点，搞好点,资金越多越好。为了加强对精品战略工作的领导,在老大的主持下，成立了精品战略工作领导小组，老大亲任组长。几年功夫下来,精品战略的确搞了不少动作，市政有“美起来、亮起来、绿起来”工程，城建有“三五八一”工程,城市化有“引农进城”工程,……合法准备搞“飞出太平洋”工程之际,老大就荣升了。每一个工程的总顾问，无疑都是老大。2、成立名目繁多的领导小组。我所记得的比较重要的有：财税工作领导小组、人事编制工作领导小组、城建工作领导小组、发展改革领导小组、机构改革领导小组、教育工作领导小组……凡涉及人、财、权等重大事务的领导小组组长，都是老大。3、频繁放话,调整干部。这是老套套了，但屡试不爽,老大对这个东东的运用，可谓炉火纯青。他可以对分管党群的副书记私下说,下一任地方行政首长也许就是你的了,好好干吧;对另一个副书记也作出差不多的暗示，让他们充满希望和战斗热情，死心塌地的跟自己走。牢牢控制住住所辖区内的大小干部三四年,活而不乱，至今让人佩服不已。4、任人唯亲。顺我者昌，逆我者亡。哪个不听话，立即调整;哪个贴上来,马上给锻炼机会。老大任内，党政直属机关一把手,下级党政几大巨头，几乎挪的挪、换的换、撤的撤，都给动了一下,以至于老大荣升之后,虎威犹长期存在。5、调整分工。调整班子成员的分工,这个东东可谓大有学问。虽说干的都是革命工作，只是分工不同,不分高下。但是这个是在台面上说说的骗人话,除我家小妹相信外，我还真没发现谁真的相信。运用调整分工来掌控权力,是一把手经常采用的手段,并且最是正大光明,让被调整的人没得话可说。有个副职，本来管的是城建、财税、政法，吃香喝辣,何其风光，皆因不怎么听老大的话，就被老大以调整分工为由,权力差不多剥夺得一干二净,调整后，这个副职分管的工作是少数民族、老龄、残联等工作，气得他天天拿豆腐砖自砸头部，多次自杀未果，后来看破红尘，日与大爷大妈打牌为生,赌资也锐减为一毛人民币一炮，大炮三毛。呜呼!调整分工之为用大矣哉！五、选举中华民族是优秀的民族，很有发明力,最典型体现当代中国人丰富发明力的，莫过于中国特色社会主义了。下面我来描述一下我所看到的基层选举,让各位从一个角度感受一下什么是中国特色社会主义选举,哈。1、组织意图与群众意愿假如你没有听说过组织意图这个词的话,那么你就没有经历过，或者没有看过中国的基层选举。组织意图是每到选举时出现频率非常高的词。组织就是党组织，组织意图就是一级党组织在选举的各个环节的方案，具体的讲,就是党组织想让谁当选,怎么当选，假如党组织推选的候选人有选不上的也许,该当采用哪些措施,每个环节都有十分具体的工作方案。谁假如是被组织拟定为候选人,可以说当选的也许性是百分之九十九点九九九。那么群众意愿是什么呢?群众的意愿是分散的，你想选张三，他想选李四,我想选的却是王五。组织意图与群众意愿显然是很大的差距的。那么组织意图是如何与群众意愿达成高度一致的呢？ZＧGCD是伟大、光荣、对的的党，执政能力相称强,解决组织意图和群众意愿的关系,那是驾轻就熟，鲜有失手的。要达成组织意图与群众意愿高度统一,其实再简朴但是，就是你选来选去都是张三，由于张三是唯一的候选人啊!这是我们为了保证选举成功实现组织意图用得最多的办法——等额选举。２、什么叫从票箱里跳出来组织意图是组织定的,但有人就是不信这个邪,偏要挑战组织，偷偷摸摸的搞地下活动,让选民选他,这种事情经常发生,几乎每年都有，成功选上的有没有？有的。我就见过。通过挑战组织成功选上，这就叫从票箱里跳出来的候选人。我曾见过两个乡长就是这样跳出来的。具体操作过程是：选举将至,瞒着组织（要做得非常秘密，否则死定定）去搞地下活动。比如说,王五麻子现是无何有乡的副书记，该同志工作积极,作风扎实,经常驻扎在村里和老百姓打成一片，和老百姓一起喝猫尿的时候舍得死，渐渐成了所谓深孚众望者;但是王五麻子联系群众在紧密了，联系长官,联系组织有也许就少了，自然组织在考虑候选人的时候,难免就忘掉了他。王五麻对此倒没得什么见解，但是经常和他一起喝猫尿的老百姓恼了，王书记,想不想当乡长啊?不想不想，不要提这个。当然要提了,王书记，你这样的好官,我们就想你来当老二(书记是老大)，带领我们发家致富啊!无何有乡的老百姓,重要是村干部说得多了，王麻子难免就动了心，选就选，怕个卵!于是走东家，串西家,把乡里的人大代表差不多都拜访一遍，统一思想，当然有的是明说,有的是暗示,有的是亲自去，有的是别人去，有的是提一条烟,有的是带一瓶酒,由于有了平时的民意基础，倒不在乎有多少礼,就把握有选票的的哥们搞定多半。到选举那天，几个代表联名推出王麻子,与组织推出的候选人分庭抗礼，选举结果当然是戏剧性的,组织意图失败了,王麻子从天而降，以多数标当选为乡长。结查组织选举的班子被骂个半死。3、让你见识一下组织措施从票厢里跳出来这种事情的发生,摆明了就是组织受到挑战,但是党是讲法律的,跳出来了就跳出来了，毕竟跳出来的乡长也是乡长,合法嘛，那就让他干一届。我还没有听说党不认可既成事实。但是，这种事情的发生毕竟是个别的，极个别的。为了防止从票厢里跳出人来,组织是有很多方法的。我能记得起的有如下几种:A、盯紧可疑分子。选举之前，组织部门早就在为选举作准备了,盯紧可疑分子就是工作之一。谁有请客拉票、地下活动、串联等不正常活动,哪怕是一丁点倾向,一旦发现，立即向领导报告。所以，你会发现,领导一般是有特异功能,明察秋毫的。B、领导出面做工作。一旦发现有人想选你，或者说你想搞点什么动作被推选出来，领导立即就会找你谈话,软施硬磨，逼你放弃念头。领导劝你的话一般是这么几条:你是党员，要遵守党的组织纪律，不要搞小动作;你还年轻，下次有机会;你的能力的确不错，组织这次没安排你，是另有考虑，让你发挥更大作用;假如你不听,后果自负……Ｃ、承诺解决跳票分子的困难。比如小孩工作啦，妻子调动啦。前提是坚决放弃候选。Ｄ、釜底抽薪。你想跳票，成为候选人,因素是什么？是由于有人支持你。好,谁支持你,我做谁的工作，让他不支持你。比如说，无何有乡的子虚村，书记阿Ｑ支持你，那好,把阿Q叫来,轮番做他的工作。做工作的方法，先是晓以大义外,你身为书记,你是党员,要听党的话；尚有诱之以利,你儿子的工作,组织是会考虑的;有时胁之以威，你还想不想当书记了？不想当了明说，立即调整你。总之，工作不做通,不放你走。这样把你做过工作的对象，一个一个搞定，没有人联名了,你还选个屁？这一招叫釜底抽薪,强。Ｅ、杀鸡给猴看。这个世界上总有一些人是顽固分子是不是?组织给他工资，给他官当，给他车坐，什么都给,他还是想背着组织搞活动，自命不凡，认为搞搞活动就能咸鱼翻身。哼，跟组织斗，看你有什么好下场?我见到有个鸟人，为党工作数年，已经干到正科级,位置不低啊！但他就认为低了，你有什么办法?想选副县长，副县长是那么好选的?这个阿鸟的意图被发现了，组织找他谈话，谈了24小时零59分59秒,还是谈不拢，倔得很。他的理由是:我违法了吗?没有!我犯罪了?没有!我拉票了？没有!我但是就是做了数年组织工作，坚持原则，一帮老百姓想选我，有什么错？我就是要选!这个倔人，全国都有，湖南人最多。组织于是摇摇头，无可奈可,好,组织不跟你玩了,你选吧你,看你怎么死!第二天,如法炮制,狂轰滥炸,用方法一方法二方法三以至方法Ｎ把所有支持他的人大代表统统搞定。选举资格?白白。第三天,组织一纸命令，让这个倔鸟人去一个闲得没事干的单位任副职,级别降到副科。死不死你？胆敢跟组织对抗！其他明里暗里想跳票的厉害角色一看，纷纷闪人。此所谓杀鸡给猴看。Ｆ、架空跳票成功分子。别认为选上了你就强。没有组织支持，你最多就跳那么两三下,连四五下都跳不动。组织对于跳票分子，恨之入骨(也许这个词不妥，哪位高人另找一个词来取代一下），当选以后也要给你好看。你选上副县长了,好,那你就当副县长好了,分管工作不是烂事就是闲得淡出鸟来的事，烂事有：调纠啦、计生啦,闲事有:民族啦、宗教啦、残联啦，我让你管，你管,你管管管！你当,你当,你当当当!尚有,不让你进入党组班子,政府工作是受党的领导的,党组织在研究什么事情,主线不让你插手,一句话，晾起你。Ｇ、贴身保护选举人。为了保证候选人得到足够多的法定票数，最保险的办法莫过于对握有选票的人提供全程保护。在乡一级及以上的选举,都是间接选举，也就是不是你和我这样的人统统都握有选票，而是人大代表或者党代表才有的。(基层人大代表和党代表如何产生容后详述。反正都是党的人啦。）这些基层人大代表和党代表就是组织要花大力气贴身保护的人。我曾见过一次党代会选常委，这个常委官可是蛮大的,一般不通过党代会选举，但个别情况还是有的,这个别情况，我居然躬逢其盛，大开眼界。所有的党代表在投票时,都有人全程陪同服务,说白了，盯死，一定要选张三而不选李四。这里有个名堂，就是张三和李四并为候选人,常委只有一个,这就是差额选举了。张三是组织安排当选的，李四则是组织安排的工作能力和影响力明显不如张三的候选人,选前所有党代表已被做了工作,务必使张三当选,并且是高票当选。选举进行时,为达到这一工作目的，将握有选票的哥们盯死，要看到他在张三的名字下画圈，将选票投入厢中,方可放心。而李四自己心知肚明,他是被安排来摆摆样子的，也并不抱怨一票都得不到。我看到的这一次就更了笑了，李四这个鸟人自身是党代表,又是候选人,他自己也有选举票,他应当投谁呢？组织对他说：“李四，你不能投自己，只能投张三！”结果他就乖乖的投张三。六、随笔１、组织组织就是党在某一个管理范围内的工作架构，这是我的理解。比如说,在某某市，组织就是市委。在某某县,组织就是县委。如此类推。但是市委也好、县委也好,都不是抽象的,理解组织千万不要抽象的理解。按照很多党内同志的理解，组织就是一把手,一把手就是组织。我听到一个县委书记对组织部长说：“组织意图要体现书记的意图，书记的意图就是组织的意图!”这不说得很明白了吗？一个乡党委书记说:“我可以得罪全乡10万人民,便千万不能得罪县委书记。”为什么呢，就不用说了。2、可惜有个哥们,少年得志，精乖能干，八面玲珑,一路从基层科员混到政法部门干副处级,还四十岁不到,可谓前程大大的有。可惜刚升上副处级不久，此公就干了一件蠢事，就在这一年上,政府换届选举，他虽未被提名候选,但在一班昔日弟兄的鼓动下,起意跳票,弄个副县长来干干。密谋既妥，携礼下乡访旧,串联去也。刚露头就被聪明的组织发现了,乖乖不得了,做工作不通，立马扣以非法串联的大帽，削为闲职，降为副科。此公从此意志消沉,万念俱灰，不再问政，办公室点卯都懒得去。知情者说,其实组织对他是另有安排的，经此一事，那还安排个屁？结论是：要冷静哟。3、入党?不入党？入党不一定能有所作为，由于在机关里,该入党的都入党了,我写入党申请书的时候，单位里只我一个不是党员了。管组织的同志戏说,现在我们发展党员是剩下一个，发展一个，而不是成熟一个,发展一个。这种情况在机关比较普遍。ＺGＧCD党员已达六千九百万,增长一个小小的我，但是是增添了六千九百万分之一而已。假如你还没入党,不妨用逆向思维,干脆做个拥护党的非党人士,或故意外收获。由于政府里、机关里都需要按比例点缀一些民主党人士和非党人士作领导。大家都是党员,你不是,数来数去，这个领导就是你了。我一个同学就是这样干上单位副职的,这个鸟人,可谓正宗的书呆子，从不给任何领导送礼，结果组织还看上他了,只由于他没入党,各方面条件刚好符合。4、酝酿知道什么叫酝酿吧？就是将选未选之际，组织先得把候选人资格拟定下来。酝酿的程序繁多,叙述起来有点难度，但是酝酿来酝酿去,目的就是一个,把老大、老二、老三以至老N的人通过一定的程序,拟定为组织推选的候选人。台面上的工作是冠冕堂皇、合乎程序的，没什么看头,关键是看台面下的各种交易。你想当乡长吗？那就早点去打点吧！有个弟兄跟我们说,只有蠢蛋才去临时抱佛脚，要拉关系就平时拉，不动声色的拉，方法多样，灵活掌握就是了。至于方法，也用不着详述了,全国都差不多，不外乎是投领导之所好,逢年过节记得打点，平常记得多向领导报告工作,领导喜欢玩什么就陪玩什么,反正有领导出现的地方，要尽也许的出现;领导需要你的时候,要及时出现。领导喜欢了，改朝换代之际,你就有机会了。我结识一个龌龊干部，无论干任何职位都会贪污，被纪委抓了一回又一回，但是每次处分以后，照样升官。不要奇怪，他的本事就在于特别会为领导办事,帮你走钱，安排吃喝,自不必说，最厉害的是该家伙投领导之所好,专门拉皮条，随时可以背出辖区范围内姿色杰出的所有MM的名字、单位、年龄、住址、电话，领导但有所需,只要找到该家伙,召之即来。呜呼!这样的家伙不提拔，谁能得到提拔?５、选举时最紧张的人你知道什么人在选举时最紧张？估计你一定猜不到。不是投票的，他紧张个鸟；不是候选人,他是笃定的；不是唱票监票的,这些技术性工作都好做。最紧张的是负有盯捎任务的工作人员。他们的工作任务就是跟紧一些企图跳票的家伙。这些家伙本已有权，受领导器重，比如乡党委书记,而负责盯捎的工作人员，往往是小娄罗,要权没有，要职没有，责任嘛说有多大就有多大，一不留神，被盯的人离开了视线，那就糟之极矣，糕之极矣!这个被盯者一旦逃离,就也许四处活动,气候一成,组织的意图就得失败，这个责任谁都负不起。但是盯人家当官的，又不能盯得太死，不然人家火起来,轻则骂你混蛋,重则赐以老拳,妈拉个巴子的，老子不违法不犯罪,凭什么盯死我？又,盯与被盯者平素也许关系相称好，此时角色锋利冲突,委实难于相处。有个弟兄,他盯紧的一个乡党委书记,不知施了什么诡计,消失在他视野中有一个小时，这个弟兄吓得脸色苍白，几乎就要流出猫尿,立时战战兢兢的向领导报告，领导一顿臭骂,差点就要动粗。后来硬是出动警车,四下寻找，总算把人找到了。6、陪选选举中最搞笑的莫过于陪选了。陪选是有中国特色社会主义基层选举制度的特殊产物。其目的,就是保证差额选举中组织意图的绝对实现。试举实例说明之:2023年某月某日，某县人大抽届换举，根据惯例，各阶层、各界别剖瓜分解代表名额，该县教育系统分得５个名额，其中乡下中小学４个名额，教育局和县直学校1个名额。组织意图拟定下来,教育局和县直学校这个名额实行差额选举，但必须保证教育局长苟峦同志当选。为了使选苟峦顺利当选，不负组织重望，组织定下与苟局长竞选人大代表的人是该县职业中学校长毛明同志。毛明人如其名，其声望、能力、地位、影响各方面皆与苟局长不能同年而语。毛明自己非常明白，摆明了就是叫他来陪选的。就象小孩子过家家同样，陪你玩半天,大家投了票就走人。正常情况之下，苟局长应当顺利当选。７、串联书接上回,换届选举各项工作照常推动。须不知安静的海面下也会暗流汹涌。教育系统知识分子成堆,历来人才济济,苟局长所以被提名为人大代表候选人，并非他出类拔萃,实因论资排辈也。该县一直属中学校长平不让同志，才干杰出,文采飞扬,名动江湖，交游甚广。选前几天，平不让校长的几个哥们姐们因不服苟局长，总想来点事，于是大家密谋于麻将桌之上,耳语于办公室之内,决定在选举那天，大家既不在苟局长的名字下面画圈,也不在陪选人毛明的名字下画圈,而是在两位候选人名字之侧，此外写上平不让的名字。平不让对此岂有不知，但他既不组织，也不阻挠。结果选举那天，票厢一开,没有一个人的选票过半。组织大惊，又一起串联！按照选举法，无过半的情况，重选,这是的候选人名单就堂而皇之的打上平不让的名字了。重选的结果自不必说，校长打败了局长。８、安抚有两种情况,组织是要进行安抚的。第一种情况是组织安排的人未选上。这种情况通常使候选人很没面子,同时也是组织选举工作的人感到很失败,定下候选人名字的组织更是恼怒。但是,组织总是有办法的，一旦失败，组织就会对落选者进行安抚,略谓此地不留爷，自有留爷处,留得青山在，不怕没柴烧——这是语言安抚，尚有实际行动，就是将落选者安排到另一处任职,比如在子虚乡没选上乡长，好,组织就把当安排到乌有镇任人大主席，说不定稍后又安排选镇长，或干脆就任书记。总之,只要老大对你好,官帽子一顶接一顶。第二种情况,就是安排陪选的同志，这是摆明了就是叫他落选的,但是不是谁都可以安排陪选的,选举过后,一有时机,组织也会对陪选人员进行安抚，比如原任正科的,搞个享受副处级待遇什么的。总之,组织是对同志们很好的，假如你对得起组织的话。哈。9、翻船官场上混，领导固然要跟，但其他方方面面的关系也不可忽视了。否则也有可能阴沟里翻船，大功亏于一篑。试以实例证之。某公白眼狼，精乖人也,聪明人也，和本地老大的关系铁得很，由是而一路副书记至乡长至书记,政府换届将至,又上调至县直某局任代局长。夫代局长者,代行局长职责之人也,与局长仅有一步之遥,所差者但是人大一纸任命耳。可惜白眼狼同志聪明有余，谦恭局限性，恃才傲物,目空一切,除了老大，谁都不放在眼里。特别对人大的老同志不尊敬。彼人大者,地方最高权力机关也（宪法如是说），看不起人大的老同志就是看不起人民群众嘛!白眼狼同志的过火个性引起了公愤,代表人民群众的人大终于在履行任命程序的时候,狠狠的教训了这个家伙一回,否决了对其任命。结论:不要得意忘形。1０、台上和台下当官的台上发言，一般是不可信的，由于他自己都不相信。他讲的那些话,都是文字秘书上网下载相关文章，通过复制、剪接、粘贴、拼凑、嫁接、加塞等技术手段搞出来的，做这种事情,本人毫不吹牛的说,那是驾轻就熟,倚马可待，丝丝入扣,上下满意。这种台面上的话,凡在官场混的人都心知肚明，绝不会当真的。，本人刚进入公务员队伍不久,年终,纪委下了一纸告知,说是年终将至，各种检查进入高潮，为狠刹吃喝歪风，特对各种公务吃喝下达封杀令，检查组一旦发现,严惩不贷。该告知还逐条细列哪些是不允许的公务吃喝，我仔细看过，按照这个规定,所有餐馆从此不再会有公务机关进门了。当时年少无知,认为老共治党有方，执政有力，弊绝风清,指日可期。我向头儿报告告知精神,头儿嘴角一撇,好，照此办理,所有检查,概不用餐。文献传到了王副手里,王副是个直人，说这不是天大的笑话吗?我犹自不信，纪委文献怎么会是笑话呢！后来发现，真的是笑话，纪委到我们单位来检查，我接到的第一个任务就是赶紧安排餐馆，三言两语,报告完毕,略作忍让，就到餐馆找乐子去了。假如你认为，纪委自己打自己的嘴巴是很荒唐的事,那我告诉你,这种荒唐的事时时都在发生。台上的官，没啥子看头,都差不多,不外乎穿的是西装革履，讲的是为人民服务的官话,念的是秘书写的稿子，批的是中规中矩的文献。台下的官，才会让你看到一个真实的公务员。偶尔和小官僚们一起吃饭,发现这些鸟人其实和一起喝酒打架的哥们也是一个模子倒出来的,不禁哑然失笑，TＭD,平素台上那副正襟危坐的样子是怎么装出来的，横看竖看都像个雕塑嘛。有一次，和某常委、某副县长、交警队长混在一起吃晚饭,我在一边该喝酒喝酒，该吃菜吃菜,默默观测这些平时人模狗样的大人物（在我看来）。酒过三巡,场面热闹了起来,种种江湖习气,如拼酒、讲黄段子、称兄道弟，无不在这些大人物身上表现出来。原来这几个主是拜把子兄弟,有福同享，共同腐败。我听到副县长对交警队长说:“弟兄,你答应我的警车牌子呢?”交警队长醉意朦胧中回答:“办好了，哥们都有!想拿走,再喝三大杯！”11、工作需要。工作需要这个词，在官场出现的频率是挺高的。政治动物经常运用这个由头来达成自己的各种目的。比如说，解决异己分子的武装,总得有个由头撒?由头就是工作需要。不是常说嘛，我是党的一块砖,哪里需要哪里搬,政治动物假如感觉某部下不听话了，或威胁到自己的利益了，一句话，根据工作需要,调整分工，你就得立即卷铺盖走人，吃闲饭、吃馊饭去也。工作需要也有很多其他代名词：一切行动听指挥、服从组织纪律、服从大局、舍小家为大家。。。。。。总之，都是让你不敢拒绝的大帽,混过官场的都知道,如果你近段时间和领导关系不好,领导对你提到根据工作需要这句话，就会暗暗心惊，预感糟糕就要来了有时工作需要被放大到荒唐的地步。某直属学校，该辖区一流学校、最高学府是也。素以校风严谨,校纪严明,秩序井然著称。规定教师必须按规定进行早晚辅导，半晌不得闪人，否则扣工资奖金的干活。一般来说,学校老师是不敢违反这条规定的。谁知这一年上,来了一群刚毕业的师范学院MM,当中也有若干吸引眼球的，尚未开学就引起了有关政治动物的注意。新MＭ们在参与工作的头几个月,几乎每晚都会接到学校领导电话,命令她们去赴宴、舞会、卡拉之类娱乐,新ＭM毕竟少不更事,每邀必往,由于据学校领导说，她们是被指派去参与上头领导组织的文娱活动的，一句话，是工作需要啊。有吃有喝有乐子,还能见到传说中的领导，MM们岂有不去的?荒唐的是，MＭ们有时工作在身，要进行学校安排的晚辅,刚进教室就接到学校领导电话，立即到某地品茗，“那晚辅怎生是好？扣米米的啊！”学校领导一本正经的说：“批准你不用晚辅了,立即开路！”MM们一听，笑逐颜开,丢下学生，激动地参与更重要的工作去了。12、代拟致某ＰLＭM的信。某ＭM：从第一天看见你，我就喜欢上你了,你身段停匀，貌美如花，能歌善舞，多才多艺,仪态万方，我不喜欢你,做得到吗？相信是男人都会有想法，已婚的想离,已离的想结，未婚的想恋。一想到你是万千男人注目的核心,我就会禁不住的自卑，凭我这样平平之貌，庸庸之才,薄薄之家，怎么也许得到你的垂青,也许你连看我同样都没有时间！可是，有一天我看了一本书,书上孔子教育我说,听天命,尽人事，又说，士的精神是知其不可为而为之，于是我大受启发，从此鼓起干劲，非要追到你不可，我把曾国藩老前辈虽屡战屡败，复屡败屡战的精神，充足发扬光大,在送了一千零一朵鲜花、遭到你一万零一次白眼之后，终于感动了你,你接受了我的邀请，答应今天晚上和我一起吃饭，吃饭之后再去蹦的。在确认得到你肯定的答复之后，我脸色苍白，差点晕倒,幸有太医在旁,抢救即时,小命方得保全。我早早冲了凉，套上最贵的西装，扎上最佳的领带，穿上最亮的皮鞋,装扮一新,喷上香水，兴冲冲的赴佳人之约。好容易在约定期间后的半个小时后,我见到了姗姗来迟的你,我没有由于你迟到这么久而气愤,男人是没有权利气愤的,何况是对佳人呢？闲言少述,吃饭要紧，我点了最贵的菜哦!谁知你对最贵的菜不感爱好,由于你的电话实在太多了,短短半个小时晚餐时间，你居然接了六个半电话，最后那半个以“我现在很忙,呆会打给你”匆匆结束，总算静下来吃了半碗饭，与君一席饭,如同看表演。哎,算了，佳人交际广,历来电话多，理解吧。结束了尴尬的晚饭，我们来到野蛮部落的巴，落座听鬼叫音乐。一群红男绿女在刺目的灯不下摇啊摇啊摇啊摇，不久我们也加入了扭屁股一族。正扭得兴起，你又接到电话了，边接电话边走出人群,我跟了出来,你不久收起手机,对我说,不好意思,我今晚临时有点重要事情，不能陪你了。我一刹那心冷至极,但还是装作大度的样子,去吧去吧，要不要我送你啊？不用了不用了。还是送一下吧，女孩子单独出门不安全。真的不用了不用了，我打个的就好，谢谢你啊,你继续玩吧,白。佳人急忙匆来急忙去，我一头冰水加一头雾水,沮丧至极。热情骤降的我心有不甘,在你确认我呆在的巴的一分钟后，我下意识的跟了你出来,倚门看佳人消逝,独自黯然魂销。忽然,我揉揉眼睛，停在的巴门口的那辆车怎么那么眼熟啊？我明明看见你上了那台车。没等我脑子转过弯来，小车已绝尘而去。五分钟后，我终于想起来了,那车是本地老大的。十分种后，我的电话响了起来，是头儿的，要我去逍遥宫娱乐城，我知道头儿肯定在请客,要我去结帐。我回过神来,打起精神，打的前往逍遥城,服务生把我带进了一间最宽敞最豪华的卡拉包间，里边佳丽满眼、冠盖云集，我吃惊的发现,老大居然也在，老大的身旁，赫然是我最不想在这种场合看到的人,她居然就是刚才还和我在一起的你!本来你指的重要事情就是来干这个!哲学家阿Q说，人生最大的悲哀莫过于偶像的倒塌，我在和你对望的一瞬间,脑海中电光石火般的闪过这句至理名言，伤心、伤心、酸楚、悔恨。。。。。。千般复杂滋味,齐上心头，不知你此时在想什么？那一夜,我像行尸走肉般的灌了很多猫尿,那一夜,我收到了一条短信：不好意思，我不是故意骗你的。那一夜，我接到一个电话,是铁哥们打来的：“你最近是不是发了疯？想女人想疯了是不是?那种人你也敢去沾边?那种人你也有心去沾边?你难道一直没有听说,她是后宫的人?”我说我听说了,可是我不信,我不信,我一直不信!现在我不得不信!铁哥们一番先进性教育之后，作了总结陈词:“宁缺勿滥啊,弟兄！”你,死了,在我心中!虽然,这个死的过程很慢很慢,可是我终于埋葬了你，一个仙子，一个偶像。不为别的,只为你是传说中的后宫佳丽!白白。差点成为情人的你的粉丝知名不具某年月日13、一个后宫佳丽的下场乔际花，靓妹也。自毕业以来，一直任中学代课老师。哑铃身材,白嫩皮肤，颇有几分姿色,尤擅嗲声嗲气、眉目传情，还颇能喝几杯,更有一般长处，歌喉珠圆玉润，人听人爱。在政治小爬虫皮条客的引见之下,乔际花成了后宫佳丽，从此课业为副,陪侍为主,频繁出入酒楼、茶馆、舞厅、Ｋ厅之间,施其所长,歌酒娱人，深受某伟大领导喜欢。某一日上,忽然之间，整个小城都在议论一单刚刚发生的车祸，说是昨儿深夜，一位公安干警驾马追尾,当场死在驾驶位上，最奇的是,副驾驶位上有一个美女，也受了重伤，脸部严重破相，所幸上天保佑女人，竟得不死，被送进了人民医院。人皆传言，交警赶到车祸现场时，发现副驾上的女人上衣扣子是解开的,经斟验断定绝非车祸发生时撞击所致,即是说车祸发生之前,面临鬼门关的警察正在一手把方向盘，一手干别的事情，谁知一手软，一手硬,没掌握平衡，车祸之由，果如是乎？现今不得而知。此美女不是别人,正是乔佳丽。乔际花捡得一条小命，在医院悠悠醒来,第一句话竟然是:“我不喝了!”那晚她究竟在哪里?在干什么？为什么会出现在警察的车上?为什么没扣衣扣？种种揣测,纷至沓来,一时街巷众生，个个成了猜迷专家。有人把情节串起来，说是警察哥哥奉领导之命，将喝得迷迷糊糊的乔际花送回，途中见色乱性,稀里糊涂，竟尔送命。种种说辞，不可全信,但有一件事情是板上钉钉了:乔际花如花似玉的容颜,已经随风而逝了。乔际花治愈后，性情大变，整日不发一言，领导也不再找她。曾几何时,风华骄人，笙歌夜夜;往事已矣，似水流年,情何以堪！她年迈的老父不甘，多次找到组织，规定给女儿一个公道，理由是：她是陪领导喝酒出的事,是工作需要，因公负伤,顺理成章。组织不认可这个说法——当然永远不会认可！开玩笑，这种事情，哪个领导会来证明?荒唐。１4、投诉假如你对政府的官老爷们作风不满意,一定要投诉。投诉的话,至少政府里那些小虾小米小马仔会对你好一点，不敢过度相欺。倘若你抱着算了算了的态度,我告诉你，政府里的小虾小米那可是说有多牛就有多牛,把自己当老子,把我们这些小老百姓当儿子,甚至要饭的。其实他就是儿子嘛!小平同志说,我是人民的儿子,TNND,小平都是人民的儿子，你不是儿子是什么?假如哪个办事人员敢对你恶语相信，或者爱理不理，总之是服务态度不好的,这种儿子一定要教训教训,让他摆正位置,回到儿子的本位上来。我初来深圳，没处安身,房租又贵,想想不合算，遂横下心来，干脆买了个房。交了首期,签过协议之后，日思夜想，莫非早日办好手续。一日我拨通了国土局的征询电话,接电话的是个大约二十来岁的儿子,我问办理手续的有关事宜,他不耐烦的回答说,我们的网站上都有,你自己去查,我说你们的网站不太好打开，并且我找不到公开的窗口在哪里，你能说具体一点吗？他说我也不知道。我说那你的同事知道吧,请问一下告诉我，他说非常包歉，他们也不知道,你自己查吧。我想,你妈的把我当傻逼啊，你居然敢说不知道？你们就是吃这碗饭的，你不知道鬼知道?我压住火气,冷冷的说,好，你不知道是吧，我想你们的领导肯定知道,我直接问他就好了，白。你猜怎么着，这个灰孙子,隔了不到五分钟，电话打回来，语气软得像妓女,乖乖的仔细告诉我，这回他知道自己但是是儿子而已,嗯,聪明。再讲一个投诉的例子。前不久一个下午，偶去社保局办社保卡，到了四楼办公室，办事人员是一个毛头小子,一听我是聘用人员,颇为不屑，瞟我一眼,用鼻孔对我说话,问我这证那证，让人感觉自己就是民工了,心里一百二十个不舒适。我老人家见过大场面，也不计较。他又问我记不记得保险编号,我哪里记得，他说不记得的话，这卡是办不了的，你快点问单位吧,我正是由于单位经办人员出差才自己来办的，问单位有点难度，正在踌躇，他不耐烦的说好了好了,你交十块钱,查一下就是了,我没怎么想就给了他十块钱，他在电脑中输入我的身份证号码,编号一下就出来了,前后不到十秒钟，我心里格登一下，妈的，这就是十块钱哪？还不给发票。回到单位,立即找到社保局头儿的电话，很礼貌的问他，你们单位是不是查询一下编号都收钱哪?局长否认。我说，哦，刚才可是收了我的十块钱哦，一秒钟一块，有点贵吧？收钱就收钱,发票什么时候给啊?局长一听慌了,立即表态，严厉查处。第二天，社保局办公室打电话给我,说收钱之事属实,但那不是查询费,是办卡费,我说好，那你们有收费依据吗，发票什么时候给我啊?那边小心翼翼的回答说,等办好卡就给我。这事现在还没完,胆敢欺负天涯未来名人，有种！假如不给发票,我还会跟他干下去，直到让他知道海水群飞虽系一介平民，也是他们的老子之一。15、接电话接电话是大有学问的，电话接不好,领导肯定会吊你。干巴巴的就不讲了,讲实例。话说我还没当办公室主任的一天,主任出去了，我独自留守接电话。一个电话打进来,我一听声音就知道，此人是已靠边站的猪某人，原任分管党群的县委副书记，坊间传言,下一任县长就是他了，但猪同志不好好爱惜前程，整天找乐子腐败，人称“三打书记”,哪三打?乃是白天打牌，晚上打洞，开会打呼鲁，实在有点过度，加上和老大关系不咋的，被老大借“三讲”东风一脚踢开，解除实职,只保存“助副调研员”的闲职。猪书记虽不再是未来县长，也不再有啥子实权，好歹是个风光一时的县级领导,此等人物打电话来,面子上总该过得去才是。我客气的打过招呼,猪书记要我找头儿接个电话，我傻乎乎的就去头儿办公室,请他过来听电话。头儿一听是猪书记,大不耐烦,压住火气听了电话。我一看头儿的脸色,知道自己犯了一个不该犯的错误。显然猪书记来找头儿没什么好事,不是要有事相托就是要点米米。头儿在电话中哼哼哈哈了一番,好容易应付过去，放下电话，回头对我说，“你怎么不学点乖,这种电话也叫我接?就说我下乡去了不就得了!”从此我就学了个乖,凡是这个丧门星有请,我就一句话,不好意思,头儿在外面,要不您打他手机？尚有一类电话,打着上级部门甚至是中央部委的旗号，要领导听电话,这类电话千万不要叫领导听,由于往往是来订书的骗子。本人少不更事之际，一个甜蜜蜜的北京女人，自称主管我们业务的国务院部委工作人员,要头儿电话,我信认为真，叫头儿来听,头儿接个话筒，那边老奶就JJYY个不断,中心意思就一个，要头儿大人报篇文章,收入他们正在编撰的某某巨著，但是要收点银子,也不太多,一本书五百大洋。头儿支吾以对,最后答应研究研究、考虑考虑才算脱了身。放下电话,头儿就把我骂了个狗血喷头，这种电话也叫我接?我说，这不她说是中央部委的,我哪敢怠慢?头儿哼的冷笑一声。后来，我研究出来，打这种电话的人绝对不是中央部委的,为什么呢?很简朴，中央部委若有事找地方，一方面找省，省再找市，依此类推，绝不也许一竿子插下来。你有见过家宝直接致电县长安排工作的吗？所以对付此类电话的办法,就是不吊她，甚至可以调戏她。怎生调戏法？我在实践中总结了一套办法。有一回又接到了类似电话，电话里的年轻女人问头儿在吗,我说我就是，有事请讲,她不厌其烦的讲了一大堆，最后亮明底牌，要银子。我学着头儿的语气,哼哼哈哈一番,说好是好,但我们单位最近财政状况不是太好，能不能便宜一点,收个十来块钱好不好。对方不久失去了耐心,急忙挂了电话，另寻商机去也。还有其他很多方法,反正就两个字，忽悠。16、塌台人物政治动物当权之际,颐指气使,威风八面,一朝失势,墙倒众人推是免不了的。如前所述，“三打书记”遭遇“三讲”旋风,被迫下台,遭遇就很惨。先此,猪书记大权在握,下属拍马屁唯恐找不着机会，猪书记的私事只要稍露口风,如倒圣旨，叱嗟立办,就是不作声,下面的人也个个善体人意，安排周到。猪书记所好者,一为女色,自有人牵线搭桥,二好赌博,借机讨好的更是无数,可笑的是三打书记牌运不好,经常输得掉底袋，何以故？本来机关有些专业赌鬼,这些人多是司机，一不求官，二不求名,所好者唯米米也，对赌博之术钻研之精，远在别人之上，这些人吃准了三打书记冤枉钱多的是,不赢白不赢，专门找他放对，收起炮来，一点情面都不给,这样三打书记输了很多钱，有的司机可就发了，一个司机两年下来,工资不花一分,还买了一栋三层的新房，被传为赌坛佳话,可见三打书记输钱之多。谁知一朝缴枪,立即门前冷落,今非昔比,以前所谓朋友知交，个个躲他，以前是人家贴上去，天天电话接不断，现在他打人电话，接了就算给面子了，他的种种不端行为,也在圈内公开谈论，以前用公家的钱拍他马屁的，现在也为不好入账大伤脑筋,后悔不迭。塌台人物，大抵如此,故意为官的，不可不慎哉！干脆让你更清楚的看一看塌台人物的凄惨,他年或有裨益，亦未可知。方其势盛也,肥马轻裘，吆五喝六，不可一世；及其下台,肥马是不必说了，塌台人物如有自知之明，容易不会找谁要车办事,否则人家一句话,某某领导，实在不好意思，我们的车正在维修,要不我给你找找其他的车？婉拒得客客气气,让你没话好说,可是说不定隔了没得几分钟，这台正在维修的车就从塌台人物的眼皮底下咆哮而过，这不摆明了要塌台人物好看吗?又，千万不可不摆正位置,认为还可以搞到很多银子，前文所述的三打书记，下台之后,老账人家没找他要就算客气了,他也许是输得疯了,有时还厚起脸皮,打电话“借”钱，公家是借不到了，就借私人,有一回这个该死的电话打到县委办公室江某人头上，江某人得知三打书记的用意,笑道:“某书记，我现在没带钞票，要不我给你到财务室借点?”三打书记一听,今时不比往日，财务室借钱那就免了,无趣而罢。又一回，某曾得三打书记提携的部门头儿捱但是缠，想借点钱打发他,谁知部门头儿的女儿是个势利人,夺过电话就说:“某书记，我家刚刚装修，钱很紧,不好意思。”如此赤裸裸，搞得三打书记灰头土脸，恨恨不已。再讲一个过气人物的事。该过气人物苟比,曾任副县长,管过人事，管过财税,在台时仗势欺人,得罪一大片干部。退休之后,人虽还叫他苟县长了,但电话没了,没人找了，更要命的是,这时他才发现，自己连玩伴都没有,他也不好意思拉下县领导的面子（自己心理还是领导心理)，找上门去跟其他老头儿玩，只好孤独自处,百般枯燥无聊。老头儿们喜欢玩门球,他见人家玩得开心，终于禁不住想去凑一把热闹,谁知老头儿们脸一沉，哼，你也想玩这个东东，想当年,一点小事情找你，你就卵同样,硬帮帮,卡得死翘翘,仿佛我欠你三万两银子似的,如今你倒是问一问,这里哪个乐意和你一边？过气副县长一听，好生没趣，乖乖闪人。这种习惯了签字、画押、指手画脚的政治动物，一旦解甲，孤寂凄凉，心理极不适应,老得极快,病得奇速,死得黯然。不信你倒是去打听一下,从行政领导位置上退下来的,特别是不干好事的,有几个活得长的?17、互换权力的运用,有时是很有趣的。头儿有个侄女，原是工人,为了把她安放到吃皇粮的地方,又不贻人口实，被指公权私用,实是煞费苦心。可巧这时另一个机关头儿桂计多也面临安排儿子就业的苦恼。于是绿豆对了王八眼，桂计多同志与我们头儿暗里相商,作出了一个完美的安排下一代计划，这个计划执行起来就是这样的：头儿的侄女到桂计多同志的单位实习、聘用、调入,桂计多的儿子到我们单位实习、聘用、调入。这叫互补双赢，两蒙其利,皆大欢喜。哈，你有见过吗?18、不可缺席的会议有些会议，头儿是可以缺席的,比如说,安排什么安全生产、先进生教育等等工作的电视电话会议，或是哪个部门以党委政府的名义召开业务工作会议，等等，这些一般性的会议只要有人去点卵就可以了，头儿大可不必御驾亲征。但是有些会议,那是千万千万不可以缺席的,一是向领导报告工作的会议,头儿若缺席,就是做人太不光棍了,显得不重视工作,不重视领导；二是讨论人事安排或决定其他重大事项的会议，有参与的资格却不参与，那可是太划不来了。有一回头儿正在省厅开会,忽然接到消息,说是县里的人事编制会议晚上召开，头儿当机立断，立即请假，打道回府,赶上了这个会议。就在这个会上，头头脑脑们对安排大小官僚们的家属定了个盘子，头儿的儿子刚刚大学毕业,也有幸安排进了机要部门。倘若头儿不是千里