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文档简介
2022医院编外聘用人员绩效工资考核实施方案2022医院编外聘用人员绩效工资考核实施XXXXXX编外聘用人员绩效工资考核实施方案如下:一、指导思想以科学发展观、党的十九大全会精神为指导,建立科学规范的基层医疗卫生事业单位编外聘用人员绩效考核评价XXX编外人员的爱岗敬业、扎实进医疗卫生事业全面健康发展。二、基本原则1、坚持公益性,社会效益与经济效益相统一原则。23、坚持注重实际、突出医德医风原则。4考核。5、坚持公开、公平、公正、合理、简便易行的原则。绩效考核要程序规范、科学合理、民主公开,讲求实效、操作简便、力戒繁琐。6优酬、兼顾公平;适当拉开差距的原则。三、实施对象XXX编外聘用人员(后勤人员不列入考核范围)。四、实施时间201911院务会及绩效考核小组讨论修改的情况下,继续执行此方案。五、组织领导机构为使绩效工资考核工作能顺利开展,医院成立绩效工资成员组成如下:组 长:XXXXXX XXX院长副组长:XXXXXX XXX副院XXXXXX XXX疗科长XX科主任
成 员XXX诊XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX XXX科长XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX责协调考核相关事宜负责监督协助其余成员完成医院职工每月的绩效考核工作。六、考核的主要内容考核内容以履行所聘任岗位职责的工作情况和医德医风比重进行考核,并进行公示。(具体内容详见附表)。七、考核方法和程序(一)作领导小组根据工作量,负责按月对聘用人员进行考核。(二)临床科室绩效工资分配:实行优劳优酬、兼顾公500/德医风进行分配,具体工作量绩效核算方案如下:1、日常工作量(比重占60%)药剂科:效总量(60%)÷当月科室处方调剂数量之和剂人数×处方调剂数量绩效考核分配系数诊疗科:量(60%)÷当月科室处方数量之和科室个人处方数量绩效分配金额=个人当月处方数量×处方数量绩效考核分配系数治疗室:配绩效总量(60%)÷当月科室配液输液针次数量之和液输液针次数量×配液输液针次数量绩效考核分配系数2、住院病人工作量(比重占20%)2.0。住院患者数量绩效考核分配系数=住院部分配绩效总量÷当月科室住院患者数量之和住院患者数量绩效分配金额=个人当月收住患者数量×住院患者数量绩效考核分配系数护理部岗位系数为1.0。住院患者数量绩效考核分配系数=护理部分配绩效总量÷当月住院患者数量之和量×住院患者数量绩效考核分配系数药剂科岗位系数为1.0。住院患者数量绩效考核分配系数=药剂科分配绩效总量÷当月住院患者数量之和量×住院患者数量绩效考核分配系数3、工作作风、医德医风比重占20%;(二500/医德医风进行分配,具体工作量绩效核算方案如下:1、公共卫生日常工作量(80%)工作数量绩效考核分配系数=科室分配绩效总量(80%)÷当月科室工作数量之和科室个人工作数量绩效分配金额=个人当月工作数量×工作数量绩效考核分配系数(表完善量;)2、工作作风、医德医风比重占20%;八、考核结果的应用编外聘请人员绩效工资主要体现我院的公益性目标完成月份,不得发放奖励性绩效工资。(一)难、险、重等岗位表现突出的职工倾斜,适当拉开距离。(二)有下例情形之一者,实行一票否决,扣除当月绩效工资,扣除部分计入科室绩效工资分配总量中:受到党纪、政纪处分的。正常工作开展的。133九、工作要求(一)提高认识、加强领导。编外聘用绩效工资分配考绩效工资。(二)明确责任,认真实施。医院根据编外聘用人员绩并在卫生院内部印发实施。(三)严肃纪律、公平公正。考核小组要严肃考核工作纪律,考核到本岗位时实施回避制度,不得动用私情,做到造成考核失真失实的,对当事人实行责任追究。考核工作结(四)绩效工资实施后,一律不得擅自发放各种名目的等;此绩效不适用于后
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