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第35页共35页烟草公司综合办公室主任竞职演讲稿烟草公司综合办公室主任竞职演讲稿。尊敬的各位领导、同事:大家好!经过几天来的分析^p考虑,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。我叫,今年岁,大专文化,助理会计师职称。年月在烟草公司参加工作,年元月至今一直从事会计工作已有年的会计工龄。年任烟草公司财会股付股长,年任烟草公司财务科科长至今。年参加中国共产党。首先,谈谈我对这个岗位的认识。根据“三集中”改革的需要,原财务、业务科合并到办公室,统称综合办公室,其职能一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料,又是为全局当好总管。千头万绪,无一遗落,为一线职工当好后勤,尽心竭力,搞好效劳。二是为中心整个经营提供准确、真实、可行的财务核算和报告。三是为中心搞好营销管理,促进销售任务顺利完成。其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一:我为人胸怀坦荡,公正正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人红过脸,背后损诲过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。第二、经过多年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年来珍贵的工作理论中,我积累了丰富的工作经历,总结出了一整套较为实用的工作方法,本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切方法按质按量的完成。第三:由于本人从事财务管理工作多年,对国家在各个阶段的经济政策、财务制度、财务规那么都比较熟悉,财务工作受条条框框限制较多,在熟知政策的前提下,如何在工作中坚持原那么性、进步灵敏性、发挥创造性是一门很大的学问,政策掌握运用得好,那么会促进事业的开展,反之,那么会限制思维,束缚手脚,最终影响成效。工作多年的经历,使我探究出一条既能坚持原那么性、又有一定灵敏性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到详细问题详细分析^p,找准政策根据,拓展政策辐射范围、领域,灵敏运用政策。第四:从事这么多年的财务工作中,我为企业的生存开展做出了应有的奉献。首先,充分利用所学的专业知识,正确处理税收方面的政策为企业的利润和职工的福利增创了效益。多年来,在各级财务大检查中得到了很高的评价,且在全区的财务工作中得到了屡次表彰和肯定。再次,正确处理好对外往来与有关部门建立了良好的工作关系,具有一定的协调才能,为企业的开展,创造了有利条件。假设我能担任综合办公室主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:第一、话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的开展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广阔职工营造团结、协调、优美的工作环境。第二、适应市场经济体制的改革开展的要求,进一步转变职能,改变传统型的财务管理形式,在理好财的根底上,更加重视生好财,强化财务预算,分析^p及筹资功能。加强会计核算工作,进步会计信息质量,保证会计信息真实,准确完好。第三、综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些实在可行的做法要予以坚持,对与现代企业开展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据中心开展需要,将综合办公室各项根底工作落实到职工岗位责任制,真正将综合办公室各项根底工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目的”。第四、参谋到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。再者主动效劳。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,同时注意做好经历总结,发现问题及时纠正。在我演讲即将完毕时,我想说的是:假设我在竟聘中不能取胜,我将一如既往格守职质,努力工作,为中心奉献自己的微薄力量。坚信,在新领导班子的正确领导下,通过这样科学和公平的形式,推造出来的一定是公司里秀的人选,真正得才兼备的中层干部。我的演讲完毕了,谢谢大家!F132.银行综合办公室主任竞职演讲稿银行综合办公室主任竞职各位领导、各位同事1:大家好!1在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中国____预备党员,大专文化程度,师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以进步,去年我荣耀地参加了中国____,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要表达在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,繁忙的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假设我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原那么,主观服从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等间隔相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少抱怨,多尊重,少指责,多情意,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警觉听,反对的话分析^p听,批评的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。假设我竞聘成功,我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目的团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。假设我竞聘成功,我的工作目的是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。烟草公司综合办公室主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,非常快乐我能参加这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好时机,今天我竞聘的职位是综合办主任。我叫某某,行政办主办会计,详细从事的是**专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务工作,在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清楚的浮如今我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务纯熟的“老财务”。支撑我走上竞选台的信心主要来于以下几方面:一、思想进步,政治坚决。我荣耀参加了中国******,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚决、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。二、我深知学习如逆水行舟、不进那么退,只有不断学习,才能使各项工作顺利开展。要成为一个优秀的工作者,就必须不断积累和灌输新的知识,在工作之余,我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论程度和在实际工作中处理问题的应变才能都大为进步,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,出色的完成各项工作任务。三、本职工作勤恳认真,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完美,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目的要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。假设这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原那么”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。详细地讲:〔一〕坚持“一个原那么”就是坚持“上为党组分忧、下为职工效劳”的原那么。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多详细的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,效劳围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目的更明确,重点更突出。〔二〕实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带着综合办全体同志,思想上同心,目的上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作方案,有安排、有检查,保证工作落到实处。〔三〕抓好“四项工作”。一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进.三是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的开展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建立。详细地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何创始新场面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的社会形象。综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草〕竞职演讲各位领导、各位同事:大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深化,市局推出了在县级局〔营销部〕实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广阔烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐开展环境,紧随整个社会经济形势的开展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。经过几天来的分析^p考虑,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。首先,谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工作事关全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好效劳。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经历。我从2002年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多珍贵的工作理论中,我积累了丰富的工作经历,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实根底。第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。我曾经在____服过十三年兵役,长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1997年转业到地方,就参加了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切方法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过____多年培养的*员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想根底。第三,为人真诚,有较好的群众根底。担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作理论,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原那么。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断那么断,不搞优柔寡断。对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原那么,关键是抱定一个“诚”字,是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格根底。最后,谈谈假设竞争上岗获得成功的话,我相应的工作思路:一、完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的开展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广阔职工营造团结、协调、优美的工作环境。二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。2004年度,我局的经费开支管理严格,运作科学,在全市名列前矛,2005年继续保持着这个势头。把经费控制在低程度的范围之内,就能节省有限的资金,用于开展消费经营和改善职工生活。综合办公室作为详细的执行者,无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字,都要制订严格的手续,杜绝一切浪费。当然在节约的前提下,该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间,我将会对职工食堂下大力气进展改进,利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜,给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外,随着办公楼的落成,办公硬件条件的改善,“职工之家”和“图书阅览室”也将完毕空有其名的历史,成为广阔烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。三、加强平安管理,坚决杜绝责任事故。平安工作,应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来宏大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把平安工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进,领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实,以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外,对司机和车辆加强管理,严禁酒后驾车,严禁非驾驶人员驾车,严禁无手续出车,对车辆要进展严格的定期保养维护,杜绝交通事故。以上是我对综合办公室工作的一些初步设想,假设大家投给我成功的一票,我将依靠领导并团结所有的同志,努力把这些设想变为现实。假设我的竞争失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句的口号就是“参与即是成功”,因此,成功属于我,也属于我们在坐的每一个人。我的演讲完了,谢谢大家。竞聘烟草公司综合办公室主任演讲大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深化,市局推出了在县级局〔营销部〕实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广阔烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐开展环境,紧随整个社会经济形势的开展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。经过几天来的分析^p考虑,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。首先,谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工作事关全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好效劳。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经历。我从2002年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多珍贵的工作理论中,我积累了丰富的工作经历,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实根底。第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。我曾经在____服过十三年兵役,长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1997年转业到地方,就参加了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切方法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过____多年培养的*员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想根底。第三,为人真诚,有较好的群众根底。担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作理论,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原那么。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断那么断,不搞优柔寡断。对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原那么,关键是抱定一个“诚”字,是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格根底。最后,谈谈假设竞争上岗获得成功的话,我相应的工作思路:完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的开展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广阔职工营造团结、协调、优美的工作环境。压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。2011年度,我局的经费开支管理严格,运作科学,在全市名列前矛,20___年继续保持着这个势头。把经费控制在低程度的范围之内,就能节省有限的资金,用于开展消费经营和改善职工生活。综合办公室作为详细的执行者,无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间。从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字,都要制订严格的手续,杜绝一切浪费。当然在节约的前提下,该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间,我将会对职工食堂下大力气进展改进,利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜,给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外,随着办公楼的落成,办公硬件条件的改善,“职工之家”和“图书阅览室”也将完毕空有其名的历史,成为广阔烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。加强平安管理,坚决杜绝责任事故。平安工作,应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来宏大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把平安工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进,领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实,以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外,对司机和车辆加强管理,严禁酒后驾车,严禁非驾驶人员驾车,严禁无手续出车,对车辆要进展严格的定期保养维护,杜绝交通事故。以上是我对综合办公室工作的一些初步设想,假设大家投给我成功的一票,我将依靠领导并团结所有的同志,努力把这些设想变为现实。假设我的竞争失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句着名的口号就是“参与即是成功”,因此,成功属于我,也属于我们在坐的每一个人。我的演讲完了,谢谢大家。综合办公室主任竟职演讲竞职演讲竞聘岗位:综合办公室主任竞聘人:李大伟竞聘报告___年五年五月目录个人资料自我介绍十年来的经历优势竞职理由竞职报告附件:1、证复证印件;2、学历证明;自我介绍尊敬的各位领导,评委,魏主任:大家好!我叫李大伟。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。如今,正筹建“齐齐哈尔龙化企业效劳工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和筹划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。业余时间,我爱好读书和写作。回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望将来,我期待着自己可以脚踏实地,踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代,让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享:“推动你的事业,不要让事业推动你!”请领导和评委相信我,我就是,那位你们要选择的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事还干净”的人选。十年来的经历1994年,我从齐齐哈尔师范学院毕业以后,我去了海南省海口市,在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年,做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业,对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境,不但了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能,更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机,公司经营出现问题,日资撤出,公司解体。我回到齐齐哈尔成家,先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。自1999年以来,我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作,为这些企业提供了工程论证和运营方案。人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也11年了。回忆这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位。优势1、具备专业知识———中文系日校毕业;———热爱文学;———坚持写作;2、具备从业背景———3年秘书工作;———2年办公室副主任工作;———长期负责所在企业大型文字材料的撰写;3、具备企业管理理论———11年企业工作理论;———8年企业管理工作积累;———多家企业效劳经历;4、具备现代企业人员所需要的情感素质〔EQ〕———为人单纯,不复杂,远离“贪、嗔、痴”,人际关系融洽;———处事利落,不拖泥带水,理解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位;———思想本分,可以在岗位上塌实工作,绝不好高婺远,作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉,工作时间没有自我可言;———生活简朴,可以正确对待付出和回报;———从严要求,时刻把自己作为员工的标杆,永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己,始终做所在组织的正数,做所在企业辉煌色彩中基色;———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”,做事认准目的,努力,努力,再努力。不讲劳苦,讲效能,不讲难度,讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨,做什么是什么,而不是做什么象什么!做企业的员工,就是公司的一块砖,不管被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。5、具备创新精神坚持自省,时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准,以创新的精神为公司做好每一项工作。竞职理由人生选择职业,最为重要的是“选对行业做对事,选准企业跟对人”。——选择和平公司,是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业,在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式,具备实现跨越式开展的可能。投身这样一个企业工作,与这样一个企业在将来的几年,甚至几十年里见证一个时代的开展步伐,是我的人生梦想所在。多年的漂泊,我期待着可以寻找一个可以依托开展的企业,找到我能愿意做也能胜任的岗位。———选择和平公司,是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程,我接触了李书记和魏主任,还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释,从这次用心良苦的招聘工作的组织,从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动,都让我对和平公司的开展充满了信心。假设可以成为这个集体的一员,将是我职业生涯开展中至关重要的选择。继往开来有所作为——竞职演讲今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭才能,且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的人心所向。特别是象我们这样的一家即将进入开展快车道的新兴企业,公司领导更是对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命,既是公司领导的手和脚,又是公司对外的形象代表。同时,综合办公室还是公司本部的中枢系统,假设把公司本部比作一部高速运转的机器,综合办公室就是这台机器上最重要的CpU〔中央处理器〕,是这台机器高速运转的核心所在。根据公司人力资部提供的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”,我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。综合办公室工作愿景参谋部——陆战队——典范————把综合办公室建立成为和平公司的企业参谋部,做到但凡领导所想之事,必要周密筹划;综合办公室是领导的办事机关,而公司意志是通过领导的指示和部署得以安排,因此领导所想就是公司各项工作开展的首要任务,也是办公室工作的主旨。实现这个愿景,必须采取周密的筹划。惟有周密,才能将公司赋予综合办公室的多达28项的工作职责予以贯彻。————把综合办公室建立成为和平公司的企业“陆战队”,做到但凡公司所处之事,必当求全责备;综合办公室是公司的中枢系统,公司行政工作的每个指令都将从这里发出,而这些指令假设产生一点点的偏向,都将“失之毫厘”而“谬之千里”。实现这个愿景,必须做到没有一丝一毫的出入。惟有“求全”,方可将综合办公室面临的政务、事务、管理、法务、公共关系、文书等六个方面的部门使命得以实现。————把综合办公室建立成为和平公司的员工的典范,做到但凡综合办公室的员工,必为公司员工的“标杆”。作为企业重要职能部门,综合办公室的每一名团队成员都要承担繁重的工作任务。实现综合办公室的工作任务,要求我们每一名工作人员都要具备极高的业务素质和高度负责的主人翁精神。抓好这支队伍的建立是保证综合办公室各项工作目的得以实现的关键。更重要的是,惟有把这支队伍打造成和平公司员工的“标杆”,才是我们和平公司各项管理工作顺利开展的前提和根底,才是我们整个公司管理才能的表达和保证。综合办公室工作思路一个目的——两个保证——三个方面的工作着眼企业和部门的开展愿景〔这个目的〕,严密结合公司实际情况,以合理规划业务单元和全面进步团队整体业务才能为保证〔两个保证〕,〔一是〕突出抓好政务工作,〔二是〕实在加强事务、法务、公共关系工作,〔三是〕全面做好文书和企业管理等方面的根底工作,在原有的良好开展的根底上尽快将和平公司综合办公室的各项工作与现代企业标准的行政管理之间实现形式对接和开展同步,为和平公司全面实现现代企业开展目的提供强有力的行政保障。七项保证措施一、认清形势,转变观念,化愿景为可操作的措施,保证部门开展的战略目的的实现。当前企业开展正处在至关重要时期。和平公司自2023年重新组建以来,已经完成了民品破产重组、业务规划、组织设置、人员装备等各项根底工作。经过近30几个月的运作,各项工作已步入一个相对标准的轨道。但是,作为一个依托传统制造业开展起来的多元化集团企业,面临着转变长期以来形成的心理定势和惯性思维的问题。一是要彻底摈弃对以往国有体制的思念,正视企业重组后作为无主管上级的独立法人身份,树立“在商言商”的思想,将我们的一切工作置于市场经济的前提下考虑;二是要彻底摈弃对当前企业开展现状的乐观态度,正视公司开展中殛待解决的“瓶颈”问题,树立“求大图强”的思想,重塑企业开展的核心价值观;三是要摈弃综合办公室只是行政办事部门的思想,正视行政管理工作在现代企业开展中的特殊位置,树立“参谋、辅助”思想,在承受领导指派的做好“事后和事中效劳”的根底上,力争做到抢前抓早的“事前筹划”,将“让我做什么”转化为“我要做什么”和“我应该做什么”。在此根底上,将部门“参谋部——陆战队——典范”的愿景分解,通过组织综合办公室全体成员的共同学习,在整个团队中形成对愿景的共识。同时,结合28项工作职责,化制度上的职责为肩负的使命,把部门工作愿景扎根到每一名员工的心田里,要让每一名员工都知道我们这个部门的将来开展目的,要让每一名员工都可以清楚自己将要做什么。二、立足当前,夯实根底,将行政管理的根底工作做实做细,保证部门工作思路的彻底落实。当前和平公司已经度过了起步阶段,形成了自身的开展形式。不管这种形式是否正确,都有其存在的合理性所在。对于和平公司的综合办公室的各项工作而言,也已经形成了一定的开展惯性。对于这些,我们要报着继承加批评的角度予以传承。管理形式层出不穷,说到底目的只有一个,那就是尽可能合理配置资,实现资价值的化。综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些实在可行的做法要予以坚持,对与现代企业开展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据公司开展需要,将综合办公室各项根底工作落实为员工岗位手册,真正将综合办公室各项根底工作夯实做细。三、科学规划,整章建制,将综合办公室的28项工作职责予以全面贯彻。针对综合办公室的28项工作职责,一是按照内在联络,梳理业务脉络,将细分出来的任务,有机组合,形成政务、事务、管理、法务、根底管理、公共关系和文书工作6条业务脉络;二是结合现代企业行政管理形式,在纵向的六条脉络之上,确定业务单元;三是结合企业实际,对业务单元上涉及的各项业务逐项细致核定,尤其是要突出政务工作重点作用,强化事务、法务、公共关系的保障功能,全面做好文书和根底管理工作;四是固化每一个业务单元上的业务细那么,编制业务流程,以业务流程保证部门开展愿景的实现;五是以业务简报的形式,建立对内和对外两条不同的信息传送渠道,对内通畅信息,对外与公司领导和各部门沟通情况,建立起一个开放的业务流程,实现“管理工作报刊化”。四、以人为本,全面建立部门KpI考核体系和团队培训机制,为综合办公室的各项工作的开展提供人力资的保障。结合公司统一的绩效考核方法,制定部门绩效考核细那么,针对六条业务脉络上的每一个业务单元所涉及的岗位,确定切合实际的KpI指标。根据指标,对全部人员予以定量考核,让团队的每一个成员不但清楚自己应该干哪些工作,而且还知晓自己做到什么标准和应该得到什么评定。当然,评定将不单单包括物质上的,还有才能的认可等多层面全维度的考量。为了帮助综合办公室全体员工进步业务才能,规划好各自的职业生涯,要请公司人力资部的专业人士针对每一名员工设定成长方案,确定团队和个人的培训方案,改革简单分派员工去做什么的行政命令式粗放管理,不但让员工去做而且还要员工如何做,让团队中的每一名成员都可以在工作中体验到重视的尊严和成长的快乐。我相信,只有依靠KpI考核和培训,调动和发挥综合办公室团队每一名成员的全部才智,才可以真正实现我们的部门愿景目的。五、突出重点,全面抓好企业政务工作。六、注重时效,实在加强事务、法务、公共关系工作。七、标准运作,将企业行政管理中的文书和企业管理等方面的根底工作引向制度化轨道。竞聘烟草综合办公室主任演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深化,市局推出了在县级局实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广阔烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐开展环境,紧随整个社会经济形势的开展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。我今天竞争的是综合办公室主任。首先,谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工作事关全局,非常重要。它的工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好效劳。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经历。我从年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两
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