2023年二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务

202３年二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务以下内容是HYPERLINＫ"＂2０23年二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务,供2023各考生备考练习,祝考生考试顺利!1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,对的的是(）。A．风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C．风险管理实行的重要阶段涉及施工准备期、施工期和竣工验收。D.工程实行中所发生的职业健康危险属于环境影响事故参考答案:B解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实行阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的结识,选项A说法错误,选项C不全面，没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的,只有选项B所述完全对的。2某施工公司项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,导致某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工公司对项目经理的解决重要是()。A．追究法律责任B.追究经济责任Ｃ．追究社会责任D.吊销建造师资格参考答案：B解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工公司对其解决重要是追究经济责任。假如由于项目经理违法行为导致公司损失,公司也有也许追究其法律责任。公司没有吊销建造师资格的权力。故选项８对的。3下列选项中，不是施工公司与项目经理签订项目管理目的责任书依据的是()。A.项目协议文献B.项目管理实行目的C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目的参考答案:Ｂ4某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包协议,该项目的施工风险涉及()。Ａ.技术措施不妥的风险B.立项决策的风险Ｃ.国家财政政策变化的风险D.设计风险参考答案：A解析:本题出自221０1062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、Ｄ都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。5在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生,会导致重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区ＣD.风险区D参考答案:B６关于施工项目经理,说法对的的是()。A.施工项目经理的任务就是项目管理B．施工项目经理的权限因所在公司不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济补偿责任Ｄ.施工项目经理是一种专业执业资格参考答案:B解析:施工项目经理是施工公司中项目负责人工作岗位，在这个岗位的人的权限应由公司法定代表人授权。因此，公司不同授权也不也许完全相同。故选项８对的。7施工公司与项目经理签订项目管理目的责任书的重要依据是()。A.工程施工协议B.建设工程项目管理规范Ｃ.施工公司投标文献D．工程项目招标文献参考答案:A8施工项目的项目经理应由()任命。A.建设单位项目部B．监理公司C.施工公司法定代表人D.施工公司董事会参考答案：Ｃ9某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包协议，该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有(）。A.规避风险B.评估风险C.减轻风险D．自留风险E．转移风险参考答案:A，C,D解析：本题出自２21０106３施工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对策涉及风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作,因此,转移的对策就不合用了。因此，答案就只有A、C、D了。10根据《建设工程项目管理规范》GB/T5０326－-20２３，施工公司项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和协议签订Ｂ.全权负责组建项目经理部C．主持项目经理部工作D．制定内部计酬办法Ｅ．主持编制项目管理实行规划参考答案:A,Ｃ,Ｄ解析:项目经理参与组建项目经理部,不是全权负责组建项目经理部。Ｅ选项为项目经理的职责，不是权限。11风险对策应形成的风险管理计划，其内容涉及风险管理的目的、范围、方法、工具和下列选项中的(）。Ａ.风险跟踪规定B．风险管理的职责和权限C.风险发生的概率和损失量D.风险分类和排序规定E.相应的资源预算参考答案:Ａ，Ｂ,D,E１2城市轨道交通地下工程施工必须实行动态风险管理，运用（),实现施工风险动态跟踪与控制。A.事故应急预案Ｂ.现场监测数据Ｃ.风险管理职责Ｄ.风险记录Ｅ.施工协议参考答案：B，D解析:本题出自２２１０1063施工风险管理的任务和方法中关于城市轨道交通地下工程风险管理部分。考核的是施工风险管理实行中动态跟踪和控制环节,选项中的A、C、Ｅ都对风险管理有用，但不是在跟踪控制环节。1３按照《建设工程项目管理规范》68/T5032６--2023,项目经理的权限涉及()。A.分派丁程项目的各种利益B.进行资源动态管理Ｃ.主持编制项目管理实行规划D.主持工程竣工验收Ｅ.建立专业管理体系参考答案：B,Ｃ,E解析：施工项目经理在公司的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超过了项目层的权限,而选项D是建设单位的权限,选项Ｂ、C、Ｅ都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。13按照《建设工程项目管理规范》6８/T5０3２6--２０２3,项目经理的权限涉及()。A．分派丁程项目的各种利益B.进行资源动态管理C．主持编制项目管理实行规划D．主持工程竣工验收E.建立专业管理体系参考答案:B,Ｃ,E解析:施工项目经理在公司的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超过了项目层的权限，而选项D是建设单位的权限，选项B、C、E都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。１4根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB5０65２--2023的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故涉及（)。A.施工对邻近既有建（构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等Ｄ.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程导致的破坏参考答案：A，Ｂ，C，E解析:本题出自221０1０６1风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。１4根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB5065２--2023的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故涉及()。A．施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等Ｄ.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E．周边环境改变或第三方活动对本工程导致的破坏参考答案:Ａ，B，Ｃ,Ｅ解析:本题出自22101０6１风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。16施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位批准,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限重要涉及（)。A.对桩基础分包进行管理B．审查批准桩基础分包单位的索赔Ｃ．对分包单位的工期延误处以经济罚款D.参与选择桩基础分包单位E.与业主签订补充协议参考答案:A,B，D１7按照《建设工程项目管理规范》GＢ/Ｔ５0326-－2023,项目经理的权限涉及()。A.分派丁程项目的各种利益B．进行资源动态管理C.主持编制项目管理实行规划D.主持工程竣工验收E．建立专业管理体系参考答案：B，Ｃ，Ｅ１8施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位批准，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限重要涉及()。A.对桩基础分包进行管理Ｂ.审查批准桩基础分包单位的索赔C.对分包单位的工期延误处以经济罚款D.参与选择桩基础分包单位Ｅ.与业主签订补充协议参考答案:A,B,D19施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A．保证项目建设资金的贯彻到位B.建立质量、成本、进度管理体系C.主持工