2023年二级建造师施工管理考点

２02３年二级建造师施工管理考点1、项目管理以学科分为那五个方面。Ｐ12、项目管理的核心。Ｐ1３、建设工程项目管理的内涵。P14、业主方项目管理的核心和管理目的。Ｐ1、P25、业主方项目管理的全过程。P3６、建设项目工程总承包项目管理。P47、施工方项目管理的任务。P4８、施工总承包和施工总承包管理。P５9、项目结构图。Ｐ810、组织结构模式。P１2１1、决定目的实现的因素。P7１２、控制项目目的重要措施。P7１3、组织分工P814、项目结构风险。P1015、项目编码的目的。Ｐ１116、项目分解考虑的问题。Ｐ1017、组织工具。Ｐ１31８、职能组织结构中部门的工作。P1319、组织结构模式。Ｐ１320、职能、线性、矩陈组织结构的特点。P１3２1、项目组织结构图。P1５2２、工作流程组织，Ｐ２323、施工组织设计的内容。P２４2４、项目目的动态控制。P27２5、进行项目目的动态控制，在收集项目目的的实际值之后，一方面要做的工作。Ｐ28２6、纠偏措施。P2８2７、动态控制施工进度。Ｐ２928、施工方项目经理的权限。P3３29、建设工程施工风险类型及管理。P35-36３0、建设工程监理的管理工工作。P３731、建设工程监理的工作性质。P37３2、在建设工程监理活动中,监理工程师采用什么方式实行监理及监理方法。P3８-P4033、施工阶段的监理任务。P3９34、施工成本管理的过程和成本控制的周期。P4335、建筑安装工程费用的组成。P4336、直接费用的组成。P４33７、措施费用的组成。P463８、规费的内容,P483９、综合单价法计价。P５３40、工程量清单是那些项目的明细清单。Ｐ５441、工程量清单由那些清单组成。Ｐ54４2、工程量清单计价按分部分项工程单价组成来分,报价有三种形式。Ｐ5643、计算施工方案工程量在投标报价编制和计算直接工程费。P５844、计算综合单价。P5945、工程量清单计价表格。P6３４６、在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据。P64

47、定额按编制单位和合用范围。P6548、定额按投资的费用性质分类。P６5４9、材料消耗定额指标的组成。P6９５0、材料损耗率的计算公式。ﻫ５1、施工成本产生和组成。P7352、施工成本控制。P75５3、施工成本管理的措施。P77５4、施工成本分析依据。P7６５5、施工成本的控制的依据。Ｐ845６、施工成本的控制中材料费控制。P8657、挣值法的三个基本参数。P８7５8、纠偏因素分析。P9259、施工成本分析的依据。Ｐ9460、施工成本分析方法及因素分析法。P94-95６1、工程变更涉及。P９９62、工程变更价款拟定方法，P１０１６3、索赔费用的组成。P10１6４、索赔费用修正的总费用法。P1０3６５、建筑安装工程费用的结算方式。P10466、工程预付款的扣回。P10567、工程进度款的支付。P1０668、建设工程项目的总进度目的。P11069、建设工程项目施工的进度计划。P11３７0、施工总进度计划与总进度规划的关系。P1１471、横道图进度编制方法。ﻩＰ11６72、工作网络计划表现方式。P11７７３、双代号网络计划线路的逻辑关系。Ｐ１19７4、双代号网络计划的绘图规则。P1１９75、双代号网络计划时间参数。P121７６、双代号时标网络计划的特点。P１3077、总时差。Ｐ１32７8、施工质量是指。P1３679、质量管理的定义。P１3680、工程项目的工程特点和生产特点。Ｐ13781、影响施工质量的因素。Ｐ１3882、施工方法涉及。Ｐ13883、施工质量保证体系的内容。Ｐ１3984、质量管理原则。P141８5、质量管理体系的监督管理。P１4286、施工质量动态控制原理。Ｐ1４387、施工质量控制依据。Ｐ1４388、现场质量检查的内容和方法。P14489、施工平面图控制。P14690、单位工程划分的原则。Ｐ14591、材料供应方针对那些材料提供《建材备案证明》。P14６92、施工技术交底如何进行、交底的内容。P1489３、施工计量控制。P14９94、钢筋保护层检查。Ｐ１5095、检查批大质量合格的条件。Ｐ15396、施工项目竣工质量验收依据和规定。P15497、工程质量事故的概念。P15６98、质量事故的划分。P１56-１5799、施工质量事故解决依据和解决程序。P１57－15８1０0、建立施工安全管理体系的原则。Ｐ１6３１01、施工安全技术保证体系是。P１65102、施工安全信息保证体系。Ｐ1651０３、施工安全管理控制的对象。P167104、重要安全防范措施。P169105、安全目的。P1６9106、施工安全管理的基本规定。P１７0１07、给施工人员导致伤害的作业。Ｐ17１108、施工安全技术交底。P1７3１09、施工场地布置。P174110、施工安全检查内容和方式。P177111、施工公司制定建设工程职业健康安全与环境管理目的的内容。P1７911２、四种安全事故分类。P184１1３、安全事故报告内容。P185１14、安全事故解决的四不放过原则是。P186115、施工噪音的类型及解决方法。P19０１16、施工协议管理概述。P193117、施工平行承发包。P193１18、施工总承包和总承包管理。Ｐ19５－197１１9、质量控制的重要协议条款内容。P205120、缺陷责任与保修责任。P2１０1２1、分包人与发包人的关系。Ｐ２１1122、固定总价协议和变动总价协议。Ｐ2２０－2２11２3、协议跟踪的依据和对象。P２24１24、施工协议的变更管理。P22５125、索赔成立的条件。P２29126、信息管理部门的重要任务。P237127、建设工程文献的分类和组成。Ｐ240建设工程施工管理章节考点２Z101010单选题１.项目管理的重要任务是（)。Ａ.保证三大目的能实现B.进行项目策划和项目控制C.通过管理使项目目的得以实现D.实现项目整体利益答案:C２.项目管理最基本的方法论是项目目的的（）。A.循环控制原理B.动态控制原理Ｃ.过程控制原理D.弹性控制原理答案:B３.下列处在项目管理核心地位的是:（)。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.建设项目总承包方的项目管理D．业主方的项目管理答案:D4.建设工程项目的全寿命周期涉及项目的（)。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段Ｃ.决策阶段、实行阶段、保修阶段D．决策阶段、实行阶段、使用阶段答案Ｄ２Ｚ101０1０多选题１.施工方的项目管理涉及到()。A.项目决策阶段B.设计准备阶段C.动用前准备阶段D.设计阶段E.保修阶段答案Ｂ、Ｃ、D、E2.下列关于施工方项目管理说法对的的是：（）。A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行B.假如施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务,则它也可参与施工C.施工方项目管理重要服务于项目的整体利益和施工方自身的利益Ｄ.项目整体利益就是业主的利益Ｅ.不管采用何种协议模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。答案B、C、E３.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的重要特性有(）等。ﻫA．施工总承包管理方可以负责整个施工的招标和发包工作

Ｂ．施工总承包管理协议实行总造价包干，有助于减少工程造价

C．分包单位的选择和分包协议的签订，都要通过总承包管理单位的认可ﻫD.分包协议价对业主透明ﻫE.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任答案A.Ｃ．D．Ｅ２Z10102０施工管理的组织单选题1.项目管理目的能否实现的决定性因素是(）。Ａ.项目人力资源管理Ｂ.项目经理的责、权、利C.项目管理的组织Ｄ.项目协调到位答案：C2.在职能组织结构中，每一个工作部门也许有()。A.一个指令源B.两个指令源C．多个不矛盾的指令源Ｄ.多个矛盾的指令源答案:Ｄ3．在矩阵组织结构中，对项目工作人员的指令源有()。A.一个B．两个C．多个不矛盾的D.多个矛盾的答案:B4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。Ａ.指令关系B.逻辑关系C．信息关系Ｄ.组织关系答案:B５.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的(）关系。Ａ.逻辑B.指令C.信息D．组织答案:A6.工作流程组织的任务是(）。A．定义管理工作流程组织B．定义信息解决工作流程组织C.定义物质流程组织D.定义工作的流程答案:D7．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。A.项目组织结构图及其编码B.项目协议结构图及其编码Ｃ．项目工作流程图及其编码D.项目结构图及项目结构的编码答案:D2Ｚ101020多选题1.在一个建设工程项目实行过程中,属于工作流程组织范畴的是()A.决策阶段工作的流程的组织B．管理工作流程组织C．信息解决工作流程组织Ｄ.物质流程组织E.外立面施工工作流程组织答案：B、C、D、E2．组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有()。Ａ.施工组织设计B.协议结构图Ｃ.工作流程图Ｄ.任务分工表E．管理职能分工表答案:B、Ｃ、D、Ｅ3.下列对项目组织结构图的论述,对的的是（)。A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系Ｂ.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系Ｃ.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.建设各方项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述Ｅ.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系答案:A、B、D、E4．项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行(）。A．考虑项目的组成B.考虑项目的编码C.有助于项目实行任务的发包D．有助于项目目的控制E.结合项目管理的组织结构答案:A、C、D、E５.在一个建设工程项目实行过程中，属于工作流程组织范畴的是()。A.决策阶段工作的流程的组织Ｂ.管理工作流程组织Ｃ.信息解决工作流程组织D．物质流程组织E.外立面施工工作流程组织答案:B、C、Ｄ、E2Z1０10３0施工组织设计的内容和编制方法单选题１．某建筑公司编制施工组织设计中,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了重要工种的工程量,拟定了施工的总体部署,接下来应当进行的工作是()。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划答案：Ａ二、多选题１.下列关于施工组织总设计的程序说明对的的是:Ａ.在拟定施工的总体部署之前计算重要工种工程的工程量B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划D.编制施工总进度计划后编制资源需求量计划E.最后拟定施工总平面设计图答案：A、C、ＤＺ1010４0建设工程项目目的的动态控制单选题ﻫ1、项目管理最基本的方法论是项目目的的（）。A．循环控制B．动态控制C.过程控制Ｄ．弹性控制答案：B2、项目目的动态控制的工作涉及（1）项目目的的调整；（２)计划值与实际值的比较；（3)项目目的分解;(4）采用纠偏措施进行纠偏。对的的工作程序为（)。A.（1)→（2)→（3）→(4）B．（3)→（1)→(２）→(4）C.(1）→（3）→(2)→(４)D.（3)→(2)→（４)→(1）答案：Ｄ3、进度的计划值与实际值的比较是（）的数据比较。A.分析B．经验C.定量D.数理记录答案:C4.进度的计划值是（)。Ａ．总进度纲要目的值B．总进度规划目的值C．总进度计划目的值D.里程碑事件的进度目的值或再细化的进度目的值答案:D5.项目目的动态控制的核心是:()A、定期进行项目目的的计划值和实际值的比较B、采用项目目的的纠偏措施C、采用项目目的纠偏的组织措施D、定期进行项目目的的计划值和实际值的比较,当发现项目目的偏离时采用纠偏措施答案：D多选题１、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目的进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划Ｄ.各子项目进度计划E.总进度纲要答案:Ａ、B、C、Ｄ2.运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时,下列表述中对的的是（）。A.比较的工程内容应相应一致B．比较是定性的分析Ｃ.比较的成果是进度跟踪和控制报告D.比较发现偏差时必须采用相应的纠偏措施E．比较发现偏差时必须调整施工进度目的答案:A、C、D2Z1010５0施工方项目经理的任务和责任单选题1.取得建造师注册证书的人员()工程项目施工的项目经理。A．由公司自主决定能否担任B.一定能担任C．在过渡期内不能D.在过渡期满后一定能担任答案:A２．建造师和项目经理分别是（)。A．专业人士名称B.工作岗位名称C.专业人士名称、工作岗位名称Ｄ.工作岗位名称、专业人士名称答案：C3.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,对的的是（)。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理Ｂ.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理Ｄ．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C4.项目管理目的责任书应在项目实行之前,由(）协商制定。A.发包人与承包人Ｂ.法定代表人与承包人C．法定代表人与项目经理Ｄ.项目经理与承包人答案:C多选题ﻫ1．关于项目经理的地位和作用,中国与国际上的不同点在于(）。Ａ.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人）B.项目经理的重要任务是项目目的的控制C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.项目经理不一定是一个公司法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级拟定答案：B、D2Z10１060施工风险管理单选题ﻫ1.(）是指也许出现的影响项目目的实现的不拟定因素。A．风险Ｂ.风险量C.风险事件D.风险因素答案：Ａ2.下列关于风险管理的叙述，错误的是（）。A.风险管理是为了达成一个组织的既定目的，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程Ｂ.风险管理采用的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的规定C．风险管理涉及策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D.风险管理的工作流程为：风险响应→风险辨认→风险评估→风险控制答案：D３.风险管理的工作流程为：A.风险分析→风险辨认→风险响应→风险控制Ｂ.风险辨认→风险评估→风险响应→风险控制Ｃ．风险辨认→风险评估→风险控制→风险响应Ｄ．风险分析→风险辨认→风险控制→风险转移答案：Ｂ多选题1.下列关于风险管理的叙述，对的的是(）。Ａ.风险管理涉及策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作Ｂ.风险评估就是分析存在哪些风险C.风险辨认就是对各种风险衡量其风险量Ｄ.风险响应就是对难以控制的风险进行投保Ｅ.风险控制就是预测也许发生的风险，对其进行监控并提出预警答案：A、E2.建设工程项目的经济与管理风险有(）。A.损失控制和安全管理人员的资历和能力B．工程资金供应条件C.施工机械操作人员的能力和经验D.人身安全控制计划E.协议风险答案：B、D、Ｅ2Z10１０７0建设工程监理单选题1.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动称为()。Ａ.全过程监理B．２4小时全天候监理C．关键部位(工序）监理D．旁站监理答案：D2.在实行建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是(）。Ａ.发现施工活动也许危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方案Ｃ.监督施工单位执行工程建设强制性标准Ｄ.撤换施工单位现场质检人员答案：C３.按《建设工程质量管理条例》的规定：“监理工程师应当按照工程监理规范的规定,采用（）等形式，对建设工程实行监理”。A．全过程跟班、巡视和平行检查B.旁站、巡视和定期检查C.旁站、巡视和平行检查D.旁站、巡视和抽样检查答案:C４.工程建设监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献后开始编制,完毕后必须经（)审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D．监理单位法人代表答案:C多选题１．下列属于旁站监理人员的重要职责是（)。A.检查施工单位特种作业持证上岗情况B．核查进场建筑材料及构配件等的质量检查报告C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况ﻫD.发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为的,应责令施工公司立即整改E现施工公司的施工活动已经或者也许危及工程质量的，应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令答案：A、B、C、D２.《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实行监理过程中，（）。A.发现存在安全事故隐患的,应当规定施工单位暂停施工。B.发现存在安全事故隐患的，应当及时报告建设单位。C.发现存在安全事故隐患的，应当规定施工单位整改，施工单位拒不整改的，应及时向有关主管部门报告Ｄ.发现存在安全事故隐患情况严重的，应当规定施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。E.工程监理单位和监理工程师应对建设工程安全生产承担监理责任。答案:C、Ｄ、E２Z10202３施工成本控制单选题1．下列不属于“规费”的项目是：(）A、失业保险费B、二次搬运费C、工程排污费D、住房公积金答案：B2．下列费用中不属于“措施费”的项目是：（)Ａ、夜间施工增长费B、施工公司临时设施费C、建设单位临时设施费D、施工需要的脚手架搭建费答案：C3、下列不能列入“公司管理费”的项目是：（)。Ａ、劳动保险费Ｂ、财产保险费C、营业税D、印花税答案:C4、下列不能列入建安费用组成中人工费的是（）。A、生产工人的交通补贴B、生产工人休假期间的工资C、职工福利费D、机施人员的防暑降温费答案:D5、列不能列入建安费用组成中劳动保险费的是(）。A、职工退休金Ｂ、三个月以上的病假人员工资C、离退休职工的易地安家补贴费Ｄ、抚恤费答案:B６.对不能计算工程量的项目清单措施项目,计算措施项目综合单价的方法有（)Ａ.公式法、分包法B.公式法、总包法C.参数法、总包法D.参数法、分包法答案:D7．在建筑安装工程直接工程费组成中,下列可以列入材料费的项目是()。A.自设实验室进行实验所耗用的材料和化学药品等费用。Ｂ.新结构、新材料的实验费C.燃料动力费D.建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检查的费用答案：A８.重要合用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分析预测，又无法单独列出项目内容的措施项目,如夜间施工费、二次搬运费等的计价方法是()A．实物量法B.分包法Ｃ.费用分析法D.参数法答案：Ｄ９．工程量清单计价中,综合单价是指完毕工程量清单中一个规定计量单位项目所需的(），并考虑风险因素。A、直接费和间接费Ｂ、直接费、间接费和利润C、人工费、材料费、机械使用费、公司管理费和利润D、直接费、间接费、公司管理费和利润答案：Ｃ10.分部分项工程量清单的内容涉及(）A.项目编码、项目名称、计量单位、计日工和工程量B．项目名称、计量单位、计日工、措施项目和工程量Ｃ.项目编码、项目名称、计量单位、项目特性和工程量D.项目名称、计量单位、项目特性、措施项目和工程量答案:C2Z１０２023多选题1、下列属于“措施费”的项目是：()A、安全施工B、脚手架C、工程排污费D、危险作业意外伤害保险E、施工排水、降水答案:A、B、E２、下列属于“规费”的项目是(）A、环境保护费Ｂ、夜间施工费C、工程排污费D、文明施工费E、工程定额测定费答案:Ｃ、E３.工程量清单作为招标文献的组成部分，重要涉及（）部分。A、直接项目工程量清单B、间接项目工程量清单C、分部分项工程量清单D、措施项目清单和规费项目清单E、其他项目清单和税金项目清单答案：Ｃ、Ｄ、E4.一个建设工程项目的工程量清单中其他项目清单的内容一般涉及（）Ａ.暂列金额B.危险作业意外伤害保险C暂估价，含材料暂估价和分包工程暂估价D．计日工Ｅ.总承包服务费答案:Ａ、D、E2Z1020２3单选题1.劳动定额的两种表现形式为时间定额和产量定额，他们之间的关系为（)。A、独立关系Ｂ、正比关系C、互为相反数D、互为倒数答案：D多选题1．按照我国目前的规定，在人工定额的编制中,下列时间在定额中应与考虑()。Ａ、休息时间B、准备与结束时间C、多余工作时间D、不可避免的停工时间E、辅助工作时间答案:A、B、Ｄ、E2.下列以预算定额为依据的是(）。Ａ．施工公司进行投标报价B.编制单位估价表Ｃ.编制施工图预算D．编制施工组织设计E.控制建设工程投资答案:B、Ｃ、Ｅ2Z10２03０单选题３、下列关于施工成本分析的表述中对的的是()。Ａ、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算Ｂ、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节Ｄ、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案：D４.成本管理责任体系应涉及组织管理层和项目经理部，它们应分别体现(）的管理职能。Ａ.经营管理和生产成本管理B.项目投标和项目实行与结算Ｃ.拟定成本管理目的和执行成本管理目的D．效益中心和现场生产成本控制中心答案:Ｄ5.施工成本计划的指标应通过科学的分析预测拟定，可以采用（）等方法来进行测定。Ａ.横道图法和对比法Ｂ．对比法和因素分析法Ｃ.表格法和因素分析法D.对比法和表格法答案:B6.施工成本归集三同步是指(）。Ａ.形象进度、产值记录、实际成本B.形象进度、产值记录、计划成本Ｃ.进度目的、产值记录、实际成本Ｄ．进度目的、产值记录、计划成本答案:A7．施工成本管理是运用组织措施、经济措施等措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求（)。A．计划成本越低越好B.最大限度成本节约C．计划成本的准确范围D.保证可以减少成本答案：B2Ｚ10２03０多选题1、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：(）。A、拟定合理的工作流程B、进行技术经济分析C、加强施工定额管理D、加强施工任务单管理E、及时结算工程款答案:Ａ、C、D2、施工成本核算涉及的基本环节是（）A、对施工费用进行归集和分派B、计算出施工费用的实际发生额C、拟定施工项目的成本减少率D、计算施工项目的总成本和单位成本E、将实际成本与计划成本进行对比答案:A、B、Ｄ3.施工成本核算中（）所依据的工程量均应是相同的数值。Ａ.形象进度B．产值记录C.局部成本偏差D.累计成本偏差E.实际成本归集答案:A、B、Ｅ4.编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制Ｓ形曲线，如此则有(）的结果。A．减少项目按期竣工的保证率Ｂ.提高项目按期竣工的保证率C．对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增长施工成本计划的数值答案:A、C５．施工成本计划的编制依据涉及：Ａ、投标报价文献Ｂ、招标文献C、施工组织设计D、分包协议Ｅ、施工预算答案：A、C、D、Ｅ2Z1０204０单选题施工成本控制有五个环节,涉及(1）预测；（2）分析；(3)比较（4）检查;（5）纠偏，对的的环节顺序是:A、（1)－(２)-(3）－(4)－（５）Ｂ、（3)-（2)-(1）-（5）-（４)C、(4）-(2）-（１)-(3）-（５)D、(２)-（３）-（4)-（5)-（１）答案:B２.对施工项目进行成本控制时，偏差分析可以采用多种不同的方法，一般在项目的较高管理层应用的方法是（）。A、横道图法B、表格法Ｃ、曲线法D、总费用法答案：A3.可以通过技术经济指标的对比，检查目的的完毕情况,分析产生差异的因素，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A．因素分析法B．差额计算法Ｃ．比率法D.比较法答案:D4．某项目计划使用钢筋的目的消耗量为200t,单价400０元,损耗率５%。若实际消耗量为220t，损耗率4%,运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元,则实际单价为()元。4100B．4１3９C.４400D.4510答案A:以目的数8４0000元(=200×4000×1.０5)为分析替代的基础,消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200,得:22０×4000×1.0５＝924000。第二次替代后的值＝第一次替代后的值十第二次替代与第一次替代的差额=９2４0００+2３1００=9471０0，而第二次替代后的值947100=２20×实际单价×１.05，所以实际单价=947100/(2２0Ｘ1.０5)=4100（元）。２Ｚ１02040多选题1．在施工成本的过程控制中，控制材料价格重要是通过(）等方式。A、量价分离B、定额控制C、包干控制D、掌握市场信息E、应用招标和寻价答案：D、E2.因素分析法计算环节涉及(）。Ａ、拟定分析对象,并计算出实际数与目的数的差异Ｂ、以目的数为基础，将各因素的目的数相乘，作为分析替代的基数C、各个因素的影响限度之和,应与分析对象的总差异相等D、将各个因素的目的数按上面的排列顺序进行替换计算，将替换后的目的数保存下来E、拟定该指标是由哪几个因素组成的，并按其互相关系进行排序答案：A、B、C、E3.某土方开挖工程，某月计划完毕土方量4000m,计划单价８0元/m,至月底实际完毕工程量为4500ｍ，实际单价为７8元/ｍ,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完毕40000元工作量B.进度延误完毕40000元工作量C.费用节约9０0０元Ｄ．费用超支900０元E.费用超支300０0元答案：A、C2Z１02050单选题1.某工程量清单的工程数量有误,且实际增长数量超过协议约定幅度,则进行结算时（)。执行原综合单价B、增长量部分的综合单价需作调整C、原综合单价需作调整D、超过协议约定幅度以外部分的综合单价需作调整答案：D２.施工机械使用费的索赔中,窝工费的计算，如系承包商自有设备一般按（)计算。A、实际租金B、调进调出费的分摊C、台班费台班折旧费答案:Ｄ３、某混凝土浇注工程，招标文献中估计工程量为１0000m,协议中规定：混凝土浇注工程单价为40０元/ｍ,当实际工程量增长超过1０%时，调整单价为３９0元/ｍ。工程实际完毕1500０m,则混凝土浇注工程款为()万元。A、６００B、５85C、595Ｄ、５96答案:D4、在计算工程索赔时，按照:索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用计算索赔费用的方法是()。A、实际费用法Ｂ、修正实际费用法C、总费用法D、修正总费用法答案：C5.拟定工程变更价款时，若协议中只有类似于变更工程的价格,则可以按(）执行。A．协议中的价格B.参照协议中的类似价格Ｃ.承包商提出的变更价格Ｄ.原价格答案：B6．按照我国目前的有关规定，工程预付款应不迟于约定的开工日期()支付。Ａ、前7天B、当天C、后7天D、后14天答案：A７.拟定工程预付款的支付额度时应考虑的重要因素是()A、工期与施工方法B、施工方法与施工组织措施Ｃ、工期与建安工作量Ｄ、协议价款与施工组织措施答案：C8.拟定工程预付款起扣点的依据是（)。能保证施工所需材料和构件的正常储备B、建安工作量已经完毕50%以上Ｃ、未完施工工程所需重要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额D、未完施工工程所需重要材料和构件的费用,大于工程预付款的数额答案:C9.某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用,直接费为4００万元,间接费率为15％,利润率为5%,税率为3．4１％,则该工程的含税造价为（）万元。A、483.00B、4９3.6４C、496．37Ｄ、49９.47答案:D10.通常情况下,工程进度款的计算可以采用（)两种方法.A.可调工料单价法和全费用综合单价法B．可调工料单价法和全费用市场单价法C.全费用市场单价法和可调市场比价法D.全费用综合单价法和可调市场比价法答案：A２Z102０5０多选题１、某高速公路由于业主修改高架桥设计，工程师下令承包商停工一个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔可以成立的涉及（)。A、对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B、材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C、租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D、由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E、停工一个月的利润索赔答案：Ａ、B、D２、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的机械费涉及(）。A、因机械故障停工而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效减少增长的机械使用费Ｄ、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E、由于完毕额外工作增长的机械使用费答案：Ｂ、C、E3．承包工程价款的结算方式有()。A、按月结算B、按季度结算Ｃ、分段结算Ｄ、按年度结算E、竣工后一次结算答案：Ａ、C、Ｅ4.在材料费的索赔中，承包商为证明材料费上涨而应提供的资料有（)。A.可靠的订货单Ｂ.采购单C.公司材料价格记录资料D.经验调整指数E.官方公布的材料价格调整指数答案：A、B、E2Z10３000施工进度控制单选题1.建设工程项目总进度目的论证,在“项目结构分析”之后进行（）工作。A、调查研究和收集资料；B、进度计划系统的结构分析;Ｃ、项目的工作编码;D、编制各层进度计划;答案：B2.论证建设工程项目总进度目的时，需要进行：①编制各层进度计划:②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，对的的工作环节是(）。Ａ.①-②-③Ｂ．②-①-③Ｃ．②-③-①ﻫD.③－②-①答案:D二、多选题1、由不同深度的计划构成进度计划系统涉及（)。A、业主方编制的整个项目实行的进度计划；B、设计进度计划;C、项目子系统进度规划（计划)；Ｄ、总进度规划（计划）;E、项目子系统中的单项工程进度计划答案:C、D、E2.大型建设工程项目的总进度纲要的重要内容涉及(）。A、项目实行的总体部署；B、总进度规划；C、各子系统进度规划;Ｄ、拟定里程碑事件的计划进度目的Ｅ、项目实行的主客观条件答案：A、Ｂ、C、DIZ２０３020单选题1．工程项目实行性施工进度计划的编制以（）为依据。A、施工总进度规划的进度目的B、施工总进度计划的进度目的C、控制性施工进度计划拟定的里程碑事件的进度目的Ｄ、单位工程施工进度计划的进度目的答案：C二、多选题1．控制性施工进度计划的重要作用是（）。A、拟定里程碑事件的进度目的B、编制实行性进度计划的依据Ｃ、论证施工总进度目的D、拟定施工作业的具体安排E、是施工进度动态控制的依据答案：A、C、Ｅ2Ｚ１０30３０单选题1、下列说法错误的是()。A、横道图上所能表达的信息量较少,不能表达活动的重要性;B、横道图不能拟定计划的关键工作、关键路线与时差；C、横道图能清楚表达工序(工作）之间的逻辑关系；D、横道图合用于手工编制计划答案:C2.双代号网络图中的节点表达(）。A、工作；B、工作的开始;Ｃ、工作的结束;D、工作的开始或结束；答案：D3.双代号时标网络中，下列叙述对的的是(）。Ａ、节点位置相应工序的开工时间；B、波形线长度相应工序的总时差；C、关键线路中不含虚工序；D、由开工点到竣工点不含波形线的线路即为关键路线。答案:D4.在双代号网络计划中，Ｍ工作中的ES=１２天，LS=15天，Ｄ=6天;M工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间,分别为21天、24天、28天,则M工作的自由时差为(）天。A、1B、3C、４Ｄ、8答案：B5．关于双代号网络图，下列说法对的的是()A、施工过程,混凝土养护可用虚工作表达;B、工作自由时差为零,其总时差必为零；Ｃ、工作的总时差为零，其自由时差必为零；D、关键线路上不能涉及虚箭线答案:C6.下列关于网络图逻辑关系的说法中对的的是(）。Ａ、逻辑关系是固定不变的；B、逻辑关系重要指工艺关系；Ｃ、工艺关系与组织关系都受人为因素制约；Ｄ、组织关系受主观因素制约答案:D7、在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。A、自由时差最小B、与其紧后工作的时间间隔为零C、连续时间最长D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案：D8.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第１５天，其连续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第2７天和第30天，最迟开始时间分别为第２８天和第３３天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为6和５Ｂ.均为５Ｃ.分别为１1和6D.均为６答案:Ａ2Z103030多选题１、双代号网络计划的特点在于（）。A、相邻两关键工作的时间间隔为零;Ｂ、关键工作两端的节点为关键节点;Ｃ、关键工作的总时差为零;D、关键线路的总连续时间最长;E、关键节点的最早时间与最迟时间相等。答案:B、D2.在下图所示的双代号网络计划中,所提供的对的信息有。A.有两条关键线路B.工作A1、B1、C2为关键工作C.工作A2的总时差为2天D.工作C1的总时差和自由时差均为1天E．工作C1的总时差和自由时差分别为1天和0天答案：B、D2Z103０40单选题1、建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。A、招投标；B、管理的方法;C、管理的思想；D、协议管理和风险管理答案：A2、（)对工程进度有直接的影响。Ａ、设计方案;B、施工组织设计；C、施工方案;D、施工措施答案:C2Z1０3０4０多选题1、进度控制的重要工作环节涉及(）。Ａ、编制进度计划;B、编制资源需求计划；C、进度计划整体分析;D、定期跟踪、检查进度计划的执行情况；E、调整进度计划答案：A、B、D、E2、下列(）措施属于进度控制的经济措施。A、制定与进度计划相适应的资源需求计划；B、贯彻资金供应条件;C、合理选择承发发包模式;D、加强索赔管理，公正地解决索赔；E、加强风险管理,以影响进度目的实现的干扰因素和风险因素进行分析答案:A、B2Z104０00施工质量控制单选题１.工程项目建成以后，不也许像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,这说明施工质量管理具有（)的特点。A.一次性Ｂ.单件性C.质量隐蔽性D.终检局限大答案D2Z104010多选题1.施工质量管理环境重要是指（）A．现场自然环境条件B.施工作业环境C．施工单位质量保证体系D.施工单位质量管理制度E.有关单位的协作配合答案Ｃ、Ｄ、E2.某工程采用新技术、新工艺、新结构施工,对其施工方法的控制,在制定施工方案时应：Ａ.随工程的进展而不断细化和深化B.合理选择和对的使用施工机械设备Ｃ.提高和控制人员素质,保证施工质量D.充足考虑到也许发生的施工质量问题及解决方法E.事先拟定几个可行的方案，通过反复论证和比较选出最佳方案答案Ａ.Ｄ.E2Ｚ104020单选题１.以下作为阐明一个公司的质量政策、质量体系和质量实践的文献是()。Ａ、质量计划B、体系文献C、质量手册Ｄ、程序文献答案C２.不属于质量管理八项原则的是（)。A、全员参与Ｂ、基于原则的决策方法C、过程方法Ｄ、连续改善答案:B３．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。

A．以顾客为关注焦点ﻫB．领导作用ﻫC.基于事实的决策方法

Ｄ.连续改善答案A２Z10４０２0多选题1.在建设工程项目的实行中,实行包含（）环节。A、计划实行准备B、计划交底C、计划实行Ｄ、工程作业准备工作E、工程作业技术活动答案Ｂ、E2Z104030单选题1.事中控制一方面是对质量活动的行为约束，另一方面是对（)的监督控制。Ａ、质量活动过程和结果B、工作质量C、质量控制点D、工序质量答案A2.建设单位应当在工程竣工验收(）个工作日前,将验收的时间、地点及验收组名单书面告知监督站。Ａ.3B．5C答案:C3.某工程项目达成竣工验收条件后,应由（）组织预验收。A.施工单位Ｂ.建设单位C.专业监理工程师D．总监理工程师答案:Ｄ4．对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()Ａ.抽样复检B.抽样检测C.见证取样实验D.见证取样检测答案:Ｄ２Z1０4030多选题1．质量控制点应以()为对象进行设立。Ａ.工程体量大的B.保证质量难度大的C.对质量影响大的D．发生质量问题时危害大的E.采用新技术的环节答案Ｂ、C、Ｄ、E２.某工程项目组织竣工验收，下列说法对的的是：A.竣工验收工作涉及三个阶段:初步验收、预验收和正式验收B.施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单，并将所有资料报送监理单位，申请竣工验收C．施工单位在自检合格的基础上，填写工程竣工报验单,并将所有资料报送建设单位，申请竣工验收D．竣工验收由总监理工程师组织E.竣工验收由建设单位组织答案B、E2Z１04０４0单选题1.某工程设备基础的混凝土浇筑时,因施工管理不善，掺入了过量的减水剂，导致混凝土结构不均匀,浇筑后５天仍然不凝固硬化,２8天混凝土实际强度不到规定强度的32%,对此质量事故解决的方法是:A．加固解决B.返工解决Ｃ．限制使用Ｄ.报废解决答案B2.某工业建筑物出现定位放线的偏差,且严重超过规范标准规定，但经分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响,对此质量事故的解决方法是:A.修补解决B.返工解决Ｃ．限制使用D.不做解决答案Ｄ2Z1０4040多选题ﻫ1.施工质量事故按责任因素分类涉及()。A、指导责任事故B、操作责任事故C、过失责任事故D、严重责任事故E、重大责任事故答案：Ａ、B2．下列属于施工质量事故解决方式的是（）。Ａ、返工解决B、返修解决C、让步解决D、升级解决E、不作解决答案:A、B、C、Ｅ2Z104０５0单选题1.施工过程的质量监督中，在分部工程验收时应将各方签字的质量验收证明在验收后(）天内报监督机构备案。Ａ、1B、3、C、5D、7答案B2．政府对建设工程质量监督的职能是（)。

A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量，监督工程质量验收

B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量，监督工程质量验收ﻫC．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量

D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量,监督工程质量验收答案A2Z１04050多选题1.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处时，质量监督部门可根据质量检查状况对查实的问题签发（)等解决意见。Ａ、质量问题整改告知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书告知书D、吊扣营业执照告知单Ｅ、注销资质证书告知单答案A、B、C2.对建设工程项目结构重要部位除了常规检查外，在分部工程验收时还需进行监督,即建设单位将（）分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。A.施工方B.设计方C.监理方Ｄ.建设方E.政府方答案A、B、C、D2Ｚ１05０00建设工程职业健康与环境管理单选题1．施工过程中由于各方面因素所致,的确需要修改原安全技术措施时，必须经（)批准，并办理修改审批手续。A.项目经理Ｂ．项目技术负责人C．公司技术负责人D．原编制人答案D２.我国政府对安全生产的监督管理采用（）相结合的机制。A.专业管理和综合管理B.综合管理和部门管理Ｃ．综合管理和专业管理D.专业管理和部门管理答案Ｂ３.施工安全管理目的控制中的“三消灭”是指：消灭违章作业、消灭违章指挥和(）Ａ.消灭”恶性事故”B．消灭“惯性事故”C.消灭“死亡事故”D.消灭“重大伤亡事故”答案B4.安全技术交底书要按（)归放一起，以备查验。A．分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程答案C2Z105010多选题1.某24层高层建筑施工中,编制了外脚手架安全技术措施，该措施中应涉及(）Ａ．工程概况B.设计依据Ｃ.计算书D.详图和文字说明E.预算费用答案Ｂ、C、D2.设立施工现场安全“五标志”涉及：严禁标志、警告标志和（)等。Ａ.施工平面图标志B.指示标志C.提醒标志Ｄ．防火标志E．电力安全标志答案C.E2Ｚ1０５０2０单选题1、根据环境管理体系规范ＧB/T2４００１-２02３,一级要素“策划(规划)”不包含(）二级要素。A、环境因素Ｂ、法律和其他规定C、目的与指标D、组织结构与职责答案:D2.根据中华人民共和国国务院令第４93号《生产安全事故报告和调查解决条例》第三条规定,一次事故中死亡3人的事故属于：（)A．死亡事故B．一般事故C.较大事故D.重大事故答案：C3.根据我国《建筑施工场界噪声限值》(GＢ12523-90）规定，建筑施工现场噪声限值对的的是(）分贝。Ａ、各种打桩机昼间为75B、装修用吊车、升降机昼间为70C、推土机昼间和夜间分别为７5和50D、挖掘机昼间和夜间分别为7５和55答案:D2Z1０5020多选题1.职业健康安全管理体系一级要素中策划包含的核心二级要素涉及（)。A、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划Ｂ．法规和其他规定C．结构与职责D.目的E.职业健康安全管理方案答案:Ａ、B、D、Ｅ2.安全事故解决原则涉及(）A事故因素不清楚不放过Ｂ事故责任者和员工没有受到教育不放过C事故责任者没有解决不放过D没有制定防范措施不放过E防范措施没贯彻并验证不放过答案：A、B、C、D2Z１060０0施工协议管理单选题1.平行发包与施工总承包具有各自的特点,以下特点中,两者都具有的特点是（）。A、符合质量控制上的“别人控制”原则Ｂ、发包都以施工图设计为基础C、业主的协调工作量大D、招标工作量大,开工较迟答案:B4.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。ﻫA项目建设周期B总包单位对分包单位的管理责任

Ｃ.业主对分包单位的付款方式ﻫD．业主对分包单位的选择和认可权限答案：B2Z１06010多选题ﻫ1.下列有关施工承发包模式的讨论对的的是()。A、在总承包模式下,开工前就有较明确的协议价，有助于业主对总造价的控制B、在平行发包模式下，业重要负责对多个协议的跟踪管理，工作量较大C、在施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位可以收取总包管理费,或赚取总包与分包之间的差价Ｄ、在总承包模式下,业主只负责对施工总承包单位的管理与组织协调,工作量大大减少Ｅ、在施工总承包管理模式下，不能进行有条件的“边设计，边施工”，不能缩短建设周期答案:A、B、D2.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。ﻫＡ．可以边设计边施工ﻫB.施工总承包管理协议实行总造价包干,有助于减少工程造价

C．分包单位的选择和分包协议的签订,都要通过总承包管理单位的认可ﻫD．分包协议价对业主透明

E.分包单位的工程款可以由业主直接支付答案：A、C、D、E２Z1０6020单选题1.按《标准施工招标文献》中“通用协议条款”规定，下列工作中不属于承包人的责任和义务的是（)。A、办理施工许可证及其他施工所需证件B、对施工和周边环境进行查勘，并收集有关地质、水文、气象条件、交通条件等本地资料C、负责为别人在施工场地或附近实行与工程有关的其他各项工作提供也许的条件D、准时参与各种检查和验收答案：A2．工程竣工验收通过，实际竣工日期以(）为准,并在工程接受证书中写明。A、发包人组织竣工验收的日期B、承包人提交竣工验收申请报告的日期C、建设工程质量监督机构签发“竣工验收备案表”的日期D、工程竣工验收通过后，发包人与承包人共同签认的日期答案:B3、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（)办理或获得保险。A.发包人Ｂ.劳务分包人C.承包人D．以上三方分别答案C4、某工程实际进度与计划不符,承包人按工程师的规定提出改善措施,经总监理工程师认可后执行，事后发现改善措施有缺陷，按规定，应由（)承担责任。A、发包人Ｂ、承包人C、总监理工程师D、承包人和总监理工程师共同答案：B5.在某建设工程施工过程中，由于出现脚手架倒塌事故而导致实际进度拖后,承包商根据总监理工程师指令采用赶工措施后，仍未能按协议工期完毕所承包的任务,则承包商（)。A．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失补偿费B．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失补偿费C.应承担赶工费,且应向业主支付误期损失补偿费D.不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失补偿费答案:Ｃ2Ｚ106020多选题1．根据《标准施工招标文献》中“通用协议条款”规定，下列关于施工进度控制的有关表述对的的是（）。A、监理人对进度计划予以确认后,施工组织设计自身的缺陷应由发包人承担B、检查与监督的依据是双方已经确认的施工总进度计划Ｃ、控制协议工程进度的依据是经监理人批准的施工进度计划D、因发包人的责任导致的暂停施工，承包人有权规定发包人延长工期和（或）增长费用，并支付合理利润Ｅ、由承包人因素导致的停工，由承包人承担发生的费用,工期不予顺延答案：C、D、E2．某项目隐蔽工程达成验收条件，承包人进行了自检，并在规定期间内告知监理人,监理人验收后签字认可，批准进行隐蔽。隐蔽工程完毕后，监理人又提出对隐蔽工程重新检查的规定，则（）。A.承包商有权拒绝监理人的规定B．检查合格，监理人负责补偿承包人损失Ｃ.检查合格,发包人承担由此增长的费用和工期延误，并支付承包人合理利润Ｄ.检查合格，发包人承担由此增长的费用,工期不顺延E.检查不合格,承包人承担发生的所有费用,工期不顺延答案：Ｃ、E３.专业分包工程协议价款采用的方式涉及(）。A.固定价格B.计时单价ﻩC．成本加酬金D.可调价格E．计件单价答案:A、Ｃ、D４.以下关于建筑材料采购协议内容描述对的的是()。A.对约定由采购方自提货品的，若发生采购方的其他损失,实际开支的费用由供方承担B.材料的包装物由材料的供方负责供应,供方可适当向需方收取一定费用C.协议一方面应明确是验单付款还是验货付款D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式E.供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准答案：A、C、D、E５.依据《建设工程施工专业分包协议（示范文本）》（GＦ－2023-0213),关于分包人的重要责任和义务，以下表述中对的的有（）。Ａ.分包人应直接向监理人提供施工组织设计B．分包人应向承包人提供提供年、季、月进度记录报表C.分包人应直接向发包人提供年、月、季进度记录报告Ｄ．分包人应遵守政府有关规定，按规定办理有关手续E..分包人应为发包人合理进入分包工程施工场地提供方便答案:Ｂ、D、E2Z1０6030单选题1.按照计价方式选择协议类型,当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定期则可以采用的协议模式为()。A、固定总价协议Ｂ、可调总价协议C、单价协议D、成本加酬金协议答案:C2.下列不属于总价协议的特点的是（)Ａ、合用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目Ｂ、承包人将承担较多的风险C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性Ｄ、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制答案:Ａ2Z1０6０３０