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第42页共42页法院办公室主任竞聘演讲稿例文法院办公室主任竞聘演讲稿例文。我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任,随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经历,以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,根据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工构造状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!f132.更多演讲稿延伸阅读法院办公室主任竞聘演讲稿我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任,随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经历,以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种小而全的后勤管理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了大而全、小而全的封闭格局,造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,根据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工构造状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行公开招考,择优录用的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!竞聘办公室主任演讲稿例文各位领导、各位同事:今天,xx机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而感到快乐。工作经历〔略〕这35年的工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能,而这些才能是办公室主任所需要的。办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好效劳。根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目的”、“三项措施”。一个目的:把办公室建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。三项措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化“三个”效劳。一、搞好内部建立。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为根据,按照整体效能原那么,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的政治、业务素质和工作才能。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多珍贵的工作经历。要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好五项工作。一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观根据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交织的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;二是进一步进步办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、标准、平安”的要求,加强公文处理的程序化和标准化,努力进步计委机关公文处理的质量;三是要继续进步机关办公自动化程度。机关经过机构改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须进步机关的办公自动化程度,主要渠道就是要加强网络技术的培训,进步机关电脑网络的普及程度和应用程度;四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开法,到达既能保证会议质量,又能节约时间和经费;五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。三、强化“三个”效劳。我讲的三个效劳就是办公室要踏踏实实地为领导效劳,为机关效劳,为基层效劳。搞好这“三个”效劳,是办公室的工作性质和特点所决定的。为领导效劳要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,擅长领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比方说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深化考虑,办公室就要顺着领导的问题考虑下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。为机关效劳要做到:—是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要协助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等可以满足机关的需要。为基层效劳主要做到:热情接待;热心效劳。以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次时机,也非常感谢大家对我这低程度的演讲所保持的耐心。谢谢!办公室主任竞聘演讲稿例文各位领导,各位同事:大家好!大家好,我竞聘的岗位是公司办公室主任。五年的汽车修理生涯,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳公司办公室主任竞聘演讲稿、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终可以保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,可以虚心学习别人的长处,吸纳别人处理工作事务的好方法、好经历。可以积极主动履行工作职责,可以及时完成领导交办的其他工作任务。我为什么要参加办公室负责人竞聘呢?理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。想当将军的士兵越多,军队才会越强大。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业开展壮大的根本是人才的培养、储藏和充分使用。假设这次竞聘可以成功,我将怀着“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原那么,积极主动地开展办公室工作:一、坚持严以律己,努力做好表率1、加强自身业务学习,尽快熟悉、纯熟办公室事务,增强自身工作才能,努力进步自身综合素质。加强队伍建立,推动办公室人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调发开工工作积极性,进步办公室整体素质和业务程度。2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准那么,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在理论中历练成长,共同进步。努力营造尊重知识尊重人才、尊重劳动的浓重气氛。二、认真履行职责,努力做好行政管理工作办公室是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能获得事半功倍的效果。1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,标准文件传阅、转发程序。3、本着严格、周密、可操作的原那么,在原有各项制度的根底上,进一步修订完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确“办文、办事、办会”程序和质量要求。严明劳动纪律、工作纪律,力求做到处理工作事务程序化,效劳标准化,协调联络标准化。建立工作质量责任追究制度,保证各项工作的高效运转。4、协调办公室内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。三、强化效劳意识,把握效劳重心,充分发挥办公室职能作用办公室所处的地位和所属的工作性质,决定着办公室的本质就是一个单位的效劳中枢,办公室工作的核心就是效劳。1、从抓学习教育,进步思想认识着手,带着办公室同事找准工作位置,明确工作性质,树立“窗口”形象。2、拓宽视野,广泛搜集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。3、高效办事,当好“管家”。在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节,确保公文快速有序地流转。在办会中,做到统筹考虑,合理安排,加强协调,努力进步会务质量。在日常工作中,力求把每一件事都考虑周全,安排细致,处理完善,坚持高效率、快节奏,雷厉风行,急事急办、特事特办、快事快办原那么,明显进步办公室工作效率。各位领导,各位同事,位卑不敢忘忧国,那是对国家而言。我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深沉的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的力量。在此,我真心祝愿公司可以打造一支团结协作,发奋向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,**公司一定会迎来更加光辉的明天竞聘报告。竞聘法院办公室主任演讲稿范文我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任,随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经历,以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,根据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工构造状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!法院办公室主任竞聘演讲稿范文我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任,随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经历,以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,根据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工构造状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!法院办公室主任竞聘演讲稿开头更多相关内容请参考以下链接:竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任,随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经历,以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,根据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工构造状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!办公室主任竞聘演讲稿:办公室主任竞聘演讲稿办公室主任竞聘演讲稿:办公室主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委,各位领导、同志们:大家上午好!首先感谢组织给我这一时机参与竞聘。对我个人来讲,这不仅是一次竞聘的时机,更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己缺乏的时机、一次学习和锻炼的时机!我竞聘的职位是办公室主任。我的汇报分三个部分:一、自然情况;二、竞聘办公室主任职位具备的根本条件;三、竞聘后的几点想法。一、自然情况我叫???,19。。年1月出生于河北省行唐县,大学本科学历,*党员,身体安康。19。。年入学入伍,历任参谋、干事、助理员、秘书、团政治处主任等职;2023年转业到农工委后,历任办公室副主任、县域经济处副处长等职,现任农工委综合处副处长。二、竞聘办公室主任职位具备的根本条件第一,具有过硬的政治素质。22年的____融炉和8年地方锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实过硬的工作作风,根本能应对各种事情,拿得出主意,摆得平关系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艰辛。可以当好领导的参谋和助手。第二,熟悉办公室工作的业务。参加工作20余年来,大部分时间从事机关工作,先后担任过医院院长、院务部部长的秘书,又有担任过近5年农工委办公室副主任的经历,根本上熟悉办文办会办事的根本程序,对办公室工作的各个环节有较为全面细致的理解。可以协调好关系,确保政令畅通。第三,具有一定的综合文字才能。08年到业务处室后,注重业务知识的学习和应用,对“三农”政策有了较全面的理解,先后在《石家庄日报》发表了“树立五种意识,促进农民增收”等两篇文章,《石家庄论坛》杂志一篇,撰写的“继承西柏坡精神,做好新农村建立”获石家庄市纪念建党九十周年理论征文二等奖。根本可以撰写和处理各类公文。第四,具有强烈的事业心和责任感。工作上始终坚持高标准严要求,干一行爱一行专一行,从事技术工作曾代表沈阳军区参加全军兽医卫生检验技术考核竞赛获二等奖,个人成绩第七名的好成绩,荣立三等功一次,任办公室副主任,获2023年度普法工作先进个人,两次造林绿化先进个人,县域处副处长获全市防火工作先进个人。(三联阅读第五,具有较强的效劳意识大局思想。可以严格要求自己,待人热情、效劳真诚,为人正直、老实,能善待每一位同志。同时个人还有一个良好的心态。在决定竞岗之前有些人劝我:老米呀,你是团职转业干部,已享受副处级工资待遇了,何必再跟年轻人争,再费那个力呢?拿破仑说过,不想当将军的士兵不是一个好士兵,个人认为不会当将军的士兵产生懒惰情绪,产生混日子的思想!如今的农工委,政通人和、心齐气顺。在这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。请大家支持我,给我投上神圣的一票!三、竞聘后的几点想法我深深地知道在自己的身上还有许多缺点缺乏,假设竞聘没有成功,说明还有比我更适宜的人选,自己还有努力的空间,我会一如既往做好自己的本职工作。假设同志们信任我,组织上又聘任我做办公室主任,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照"管好自己、带好队伍、搞好效劳"的工作思路开展工作,团结带着办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。从工作上大体有以下想法:一、加强学习。学习是个人和单位永久的主题,办公室是参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联络左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用,就得不断地加强学习进步自身素质。二、搞好效劳。结实树立效劳的意识思想,按照"及时、热情、超前、立体"的标准,为领导、为处室、为大家搞好效劳。做到"不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为",搞好后勤效劳和保障工作,加强车辆管理和队伍建立。从抓制度落实入手,保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到平安、正点、高效。努力改善办公条件,做好办公用房调整。机关福利在条件可能的情况下争取逐年略有进步。三、落实制度。严格落实财务制度,公文制度,值班,请销假等,坚持开节流的财务工作原那么,同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和费支出的五道关口。四、开拓创新。创新工作方法,进步工作效率。改革后勤效劳管理,进步效劳质量,在总结以前好的制度的根底上,努力建立节省节约型机关、文明卫生型机关、务实高效型机关、友好和谐型机关!五是廉洁奉公,维护好形象。办公室是农工委的窗口,我将要从起立、请进、请座等入手,擦亮农工委窗口;公正正派、廉洁奉公,按照党纪国法和的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。不当之处,请批评指正,谢谢大家!办公室主任竞聘演讲稿:竞聘办公室主任演讲稿欢!办公室主任竞聘演讲稿:竞聘办公室主任演讲稿各位领导、各位同事:大家好!在局领导班子的部署和安排下,今天我竞聘办公室主任一职,假设竞聘成功,我将比照办公室主任工作职责,和大家一道努力工作,并肩作战,竭尽全力把监测站办公室的各项工作做好,为监测站领导班子服好务,为全站干部职工服好务,为我们的环境监测服好务。我竞聘办公室主任的理由有三:第一:我工作雷厉风行,富有激情,有一定的组织协调才能;第二:我有一定的文字功底,可以圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重担,勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作,且勇于承担、毫不推诿!详细工作中,我决心做好以下几个方面的工作:一、加强机关全体人员学习,进步全体人员综合素质坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”重要思想,深化开展县委县政府倡导的“爱心无限、效劳至上”系列学习理论活动,采取生动活泼的形式,组织开展理论学习和环境监测业务技能培训,为把我站建立成为新的学习型机关而不懈努力。二、注重各个方面的协调,确保监测工作稳步推进充分发挥好办公室工作职能,协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能部门的关系,对监测站各部门的工作职能做进一步的细化量化,做好工作衔接,防止职能穿插,保证各项工作运作有序;二是协调好监测站与市局、市站的关系,对上级安排的每一项工作做到落地有声,件件有回音;三是处理好与局机关的关系,限度地争取局领导对监测站工作的支持和政策倾斜,为监测站各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资,协调好各个方方面面的关系,促进监测站各项工作高效运转,充满活力和活力。三、强化效劳意识,促进监测事业快速开展办公室是一个效劳性机构,提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变,围绕环境监测中心工作,多提对监测工作有较大促进作用的意见和建议,为站领导决策提供翔实可靠的根据。二是围绕监测站全体干部职工搞效劳。事业成败,关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性,办公室将竭尽全力想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。四、做好工作当中的每一个细节,务务实效办公室工作无论是学习,协调,效劳,最终都要表达在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。对站领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反响各项重点工作的进展情况。对监测站各个阶段的中心工作,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为监测站全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的奉献。五、做好监测站领导班子的参谋助手,强力推进环境监测各项任务的顺利完成办公室的工作无小事,虽说繁杂,但是每项工作都非常重要,环保局以及站里安排的各项详细工作最终都要通过办公室来落实,抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦,不怕费事的工作热情和耐性,且好多事情都要求自己率先垂范,先走一步,多干一点,用自己的模范带头作用来带着同志们响应和拥护,没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中,要多想、多干,做出典范,干出标准!当然,由于自己的工作才能和业务程度有限,并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅工作,监测站新来的同志年轻有为,富有朝气和创新精神,他们从事这样工作会更加有思路、更加有亮点,所以即使我这次竞聘落选,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在局领导和站领导班子的带着下,与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美妙明天而努力工作,一心一意地支持新主任的工作,把自己工作的体会和方法毫不保存的教给他们,使他们尽快地进入角色!不妥之处,敬请各位领导评委指正。谢谢大家!竞聘办公室主任演讲稿:办公室主任竞聘演讲稿竞聘办公室主任演讲稿:办公室主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事:大家好!在局领导班子的部署和安排下,今天我竞聘办公室主任一职,假设竞聘成功,我将比照办公室主任工作职责,和大家一道努力工作,并肩作战,竭尽全力把监测站办公室的各项工作做好,为监测站领导班子服好务,为全站干部职工服好务,为我们的环境监测服好务。我竞聘办公室主任的理由有三:第一:我工作雷厉风行,富有激情,有一定的组织协调才能;第二:我有一定的文字功底,可以圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重担,勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作,且勇于承担、毫不推诿!详细工作中,我决心做好以下几个方面的工作:一、加强机关全体人员学习,进步全体人员综合素质坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”重要思想,深化开展县委县政府倡导的“爱心无限、效劳至上”系列学习理论活动,采取生动活泼的形式,组织开展理论学习和环境监测业务技能培训,为把我站建立成为新的学习型机关而不懈努力。二、注重各个方面的协调,确保监测工作稳步推进充分发挥好办公室工作职能,协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能部门的关系,对监测站各部门的工作职能做进一步的细化量化,做好工作衔接,防止职能穿插,保证各项工作运作有序;二是协调好监测站与市局、市站的关系,对上级安排的每一项工作做到落地有声,件件有回音;三是处理好与局机关的关系,限度地争取局领导对监测站工作的支持和政策倾斜,为监测站各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资,协调好各个方方面面的关系,促进监测站各项工作高效运转,充满活力和活力。三、强化效劳意识,促进监测事业快速开展办公室是一个效劳性机构,提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变,围绕环境监测中心工作,多提对监测工作有较大促进作用的意见和建议,为站领导决策提供翔实可靠的根据。二是围绕监测站全体干部职工搞效劳。事业成败,关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性,办公室将竭尽全力想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。四、做好工作当中的每一个细节,务务实效办公室工作无论是学习,协调,效劳,最终都要表达在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。对站领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反响各项重点工作的进展情况。对监测站各个阶段的中心工作,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为监测站全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的奉献。五、做好监测站领导班子的参谋助手,强力推进环境监测各项任务的顺利完成办公室的工作无小事,虽说繁杂,但是每项工作都非常重要,环保局以及站里安排的各项详细工作最终都要通过办公室来落实,抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦,不怕费事的工作热情和耐性,且好多事情都要求自己率先垂范,先走一步,多干一点,用自己的模范带头作用来带着同志们响应和拥护,没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中,要多想、多干,做出典范,干出标准!当然,由于自己的工作才能和业务程度有限,并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅工作,监测站新来的同志年轻有为,富有朝气和创新精神,他们从事这样工作会更加有思路、更加有亮点,所以即使我这次竞聘落选,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在局领导和站领导班子的带着下,与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美妙明天而努力工作,一心一意地支持新主任的工作,把自己工作的体会和方法毫不保存的教给他们,使他们尽快地进入角色!不妥之处,敬请各位领导评委指正。谢谢大家!办公室主任竞聘岗位演讲稿例文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的各位领导、各位同事:大家好!跨入新的世纪,我们进入了更加剧烈的竞争时代,迎来了楚雄州地税局机构人事制度改革。“竞争上岗、双向选择”的竞争机制,给了我们充分展示自我的机遇。本着“投身改革、锻炼自己、挑战自我、效劳大家”的宗旨,我参加竞争办公室主任一职,谨此向各位诚恳地汇报本人的根本情况,以便加深大家对我的理解。我叫吴正友,今年32岁,*党员,大学本科文化。1990年参加工作。开始在大姚县七街税务所工作,任过税务专管员、税收会计。1994年税务机构分设后任七街地税所副所长。1995年调到大姚县地税局任办公室主任,同年任局党组成员。1998年调任永仁县地税局党组成员、副局长。1999年7月调入州地税局任办公室副主任至今。我个人认为自己报名参加办公室主任竞争,有以下四个方面的优势:一是政治方面。多年来,我非常注重在学习和理论中逐步进步自己的政治程度,加强政治修养。在对党的方针、政策的学习中,在对局领导身上表达的珍贵的政治知识、政治经历和决策程度、领导艺术的学习和感悟中,我进一步坚决了自己的政治立场,认真理论“三个代表”重要思想,坚决执行领导的指示和交办的工作,坚决维护领导的,决不搞自由,不拨弄是非。在政治纪律上,实在遵守各级各部门有关廉政建立的规定,没有违规违纪的行为,始终保持一个*员、一个机关干部的良好形象。在个人品德上,我自信乐观,待人诚恳,谦虚稳重,把“工作上吃得苦,生活上吃得亏,老老实实做人,勤勤恳恳做事”当作自己的人生格言。校级文学期刊,打下了一定的写作根底。参加工作后,屡次参加县、乡通讯员培训班,还被吸收为大姚县新闻工作者协会会员。___年来,先后在《中国税制改革与开展论文集》、《楚雄社科论坛》和《彝州经济研究》等刊物上发表论文12篇。其中,《调整产业构造增加地方财政收入》一文刊于《当代经济文库——中国税务卷》,还被《楚雄社科论坛》和《楚雄日报》转载,入选《大姚县社会经济开展研究文集》,为地方制定经济开展规划起到了积极作用。今年6月,在局领导的指导下,按时完成了《2000年楚雄州经济税构造与地方税收人构造情况分析^p》的省局调研课题,近1.6万字,有一定的参考价值。此外,被各级报刊、电台采用新闻稿件267篇次,为宣传地税工作做出了不懈努力。在州局办公室工作两年多来,我一直从事文秘工作,得到了许多学习和锻炼的时机,写作程度有了一定进步,能适应本职工作,受到了局领导的好评。三是管理方面。在大姚县局任办公室主任期间,对本室的管理比较严格,实现了从人管人到用制度管人的转变,获得了一定成绩。1995至1997年连续三年被州局评为办公室工作先进集体、信息工作先进单位和优秀信息员,1996年被县委评为信息工作先进单位和先进个人,还带着全室人员建立健全了全局十大制度,并在各基层征收单位装框上墙,标准了1994至1997年各基层征收单位的文书档案和征管档案,还参与调研、组织推广施行了“双线控管”的征管方法,收到了明显成效。在永仁县局任副局长期间,参与组织施行在全州地税系统首次签订车辆管理平安责任书,参与组织、筹划、撰写永仁地税志材料。到州局工作以后,积极组织、参与全州地税志的撰稿、校对、编印等工作,认真组织办文、办会,协调、组织创办了《楚雄日报》的“彝州地税”专栏和楚雄经济音乐台的“地税之窗”栏目,有力地宣传了地税工作。这些都得到了局领导的支持和肯定。四是敬业方面。敬业爱岗是做好工作的重要前提,我始终以读书为乐、以工作为乐、以事业为乐,时刻勉励自己。这两年,经过我起草、校对发出的文件材料根本无过失,局领导安排布置的工作加班加点按时完成,具有较强的责任心和使命感,遇事及时请示、汇报,急事急办,特事特办,不拖不推不滑,做到事事有落实、件件有回音。去年,我所分管的公文处理、新闻宣传和信息工作受到了省局的表彰和奖励,档案管理工作经省局考评获得了全省第二名。这些年在办公室工作,虽然受了很多苦和累,但我无怨无悔。假设在座的各位信得过我,推选我担任办公室主任,我愿意继续吃这份苦,受这种累。这就是我的苦乐观。当然,我也还有缺点和缺乏,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力抑制和改进。回忆自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育,感谢州、____公室同志对我工作的配合,感谢各科室、各县〔市〕局对我工作的支持和理解,我还要深深感谢与我共事过的各位____和各位同志。感谢各位教育我怎样做人,怎样当干部,怎样写文章。各位对我的谆谆教悔,将是我珍贵的政治财富、精神财富,终生受益,相伴永远。回忆过去,是为了更好地创始将来。办公室主任,不只是一个有挑战性的岗位,更是一份沉甸甸的责任。假设在这次竞争中我能担任办公室主任,我将在以下三个方面展开工作。一是抓自身素质。努力做到“严、公、信、诚”,不断适应办公室主任这一特殊岗位的需要。“严”就是作风严谨,严于律己,率先垂范,狠抓科学化、制度化管理,争创一流业绩。无论办文、办事、办会,或督查协调,都要使每一个工作人员有章可循、依章办事。“公”就是办事公正。对上,坚持服从而不盲从,创造性地开展工作;对内,坚持平等公正,不求全责备,不把自己凌驾于别人之上;对下,热情周到,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的官僚作风,争取多为群众办实事,办好事;对外,坚持平等协商,树立大局意识,自觉维护本机关的利益和部门形象。“信”就是守信誉、有信心。无论是对上对下,还是对内对外,都要言行一致,表里如一。要树立高度的事业心和责任感,增强干好每一项工作的信心,带着下属,克难奋进,完成工作任务。“诚”就是老实忠厚。坚决不移地老老实实做人,脚踏实地做事,诚恳待人,做到“理必求真,事必求是,言必守信,行必踏实”。二是抓管理工作。做好管理工作是办公室的天职,管理就是效劳,管理不善,必然效劳不能到位,也就谈不上为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳。首先,加强对办公室的目的管理。建立健全考核和鼓励机制,制定科学详细的目的管理方法,做到人人有责任,事事有人管,谁分管谁负责,谁经办谁承担,一级抓一级,层层抓落实。其次,加强对机关的内部事务管理。做好行政后勤工作,立足为整个机关搞好效劳,凡事多商量,多听意见,多向领导请示汇报,认真管好水、电、食宿、接待、环境、卫生、平安、保卫、____等工作,让领导放心、让职工满意。再次,加强对办公室人员队伍的管理。按照“忠诚

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