2023年09上半年管理会计期末复习参考题资料

09上半年《管理睬计》期末复习参考题一、单选题（共41题）1、下列项目中，不属于管理睬计系统可以提供的信息是()。A.不发生法律效用的信息B.全面精确的信息C.非价值量信息D.定性信息2、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了（）。A.管理睬计假设B.管理睬计原则C.管理睬计术语D.管理睬计概念3、在不改变公司生产经营能力的前提下，采用减少固定成本总额的措施通常是减少（）。A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.半固定成本D.单位固定成本4、下列各式中，其计算结果不等于奉献边际率的是（）。A.1—变动成本率B.1—安全边际率C.固定成本总额/保本销售额D.单位奉献边际/单价5、在其他因素不变的条件下，产品的单位售价提高，将使产品的奉献边际增长，从而使保本点的位置（）。A.升高B.减少C.不变D.也许变动6、在变动成本法下，产品成本只涉及（）。A.制导致本B.生产成本C.变动生产成本D.变动成本7、变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）。A．奉献边际B.业利润C.业毛利D.间成本8、公司只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理费用变动成本0．5元，销售500件，则其产品边际奉献为()。A．650元B．75O元C．850元D．950元9、公司每月固定成本1000元，单价10元，单位变动成本7元，要实现目的利润800元，其预计销售应为（）件。A．600件B．700件C．800件D．900件10、单价单独变动时，安全边际（）。A、不会随之变动B、不一定随之变动C、将随之发生同方向变动D、将随之发生同反向变动11、下列列指标中，可以鉴定公司经营安全限度的指标是（）。A．保本量B．奉献边际C．保本作业率D．保本额12、上年利润为100000元，下年的经营杠杆系数为1．33，销售量变动率为10％，则下年的利润变动率为()。A．10．33％B．1.33％C．12％D．13.3％13、杠杆系数等于1，说明（）。A．固定成本等于零B．固定成本大于零C．固定成本小于零D．与固定成本无关14、管理睬计的解释，成本的相关性是指()。A．与决策方案有关的成本B．与控制标准有关的成本C．与资产价值有关的成本D．与归集对象有关的成本15、各项中不属于生产经营决策相关成本的有（）。A.增量成本B.共同成本C.可提成本D.机会成本16、产能力无法转移时，亏损产品满足下列（）时，应当停产。A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品奉献边际大于零C.该亏损产品变动成本小于其收入D.该亏损产品奉献边际小于零17、成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本称为()。A．联合成本B．共同成本C．机会成本D．加工成本18、零部件自制或外购的决策中，假如零部件的需用量尚不拟定，应当采用的决策方法是()。A．相关损益分析法B．差别损益分析法C．相关成本分析法D．成本无差别点法19、制订内部转移价格最差的选择是()。A.市场价格B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费用转移价格D.所有成本转移价格20、某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异，则意味着诙项目一定()。A．存在流动资金投资B．存在资本化利息C．采用分次投入方式D．采用一次投入方式21、长期投费决策指标中属于非贴现指标的是()。A．净现值B．内部报酬率C．平均报酬率D．获利指数22、连续五年在每年终存款10000元，求第某年末应取得多少钱，应当用（）。A.复利终值系数B.年金终值系数C.复利现值系数D.年金现值系数23、项目投资决策的钞票流量分析中使用的“经营成本”是指（）。A．变动成本B．付现成本C．所有成本D．固定成本24、长期投资决策评价指标中，其计算结果不受建设期的长短、资金投入方式、回收额的有无，以及净钞票流量大小等条件影响的是（）。A．投资利润率B．投资回收期C．内部收益率D．净现值率25、某投资项目的原始投资额为150万元，建设期为2年，建设期资本化利息50万元，投产后第1～8年每年NCF＝25万元，第9～2023每年NCF＝20万元。则该项目不涉及建设期的静态投资回收期为（）。A.5年B.6年C.8年D.202326、某投资项目的原始投资额为150万元，建设期为2年，投产后第1～8年每年NCF＝25万元，第9～2023每年NCF＝20万元。则该项目涉及建设期的静态投资回收期为（）。A．5年B．6年C．7年D．8年27、投资方案的净现值等于零的折现率，叫（）。A.净现值率B.资金成本率C.内部收益率D.投资利润率28、投资项目在建设期内投入所有原始投资，该项目的净现值率为25%，则该项目的获利指数为（）。A．0.75B．1.25C．4.0D．2529、全面预算的起点是()．A．直接材料预算B．直接人工预算C．生产预算D．销售预算30、经营预算与财务预算的期间通常是()。A．1个月B．1个季度C．半年D．1年31、以下各项中，只涉及实物计量单位不涉及价值计量单位的预算是（）。A．销售预算B．生产预算C．专门决策预算D．财务预算32、编制制造费用预算时，计算钞票支出应于剔除的项目是()。A．间接材料B．间接人工C．管理人员工资D．折旧费33、制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为()。A．花费差异B．能量差异C．效率差异D．闲置能量差异34、业务量的变动作机动调整的预算是（）。A．滚动预算B．弹性预算C．增量预算D．零基预算35、与预算成本不同，标准成本是()。A．总额的概念B．单位额的概念C．历史成本D．实际成本36、任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的()。A．产品成本B．固定成本之和C．可控成本之和D．不可控成本之和37、以下项目中，不属于利润中心负责范围的是()。A.成本B.收入C.利润D.投资效果38、任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。A.产品成本B.可控成本之和C.不可控成本之和D.固定成本之和39、使部门经理在决策时与公司目的协调一致，应当采用的评价指标为()。A．投资报酬率B．剩余收益C．钞票回收率D．销售利润率40、责任会计中，将公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为()。A．变动成本B．单项责任成本C．内部转移转移价格D．重置价格41、单价的灵敏度指标为10％，固定成本的灵敏度指标为3％，则单位变动成本的灵敏度指标为()。A．7％B．6％C．5％D．4％二、多项选择题（共14题）1、管理睬计基本职能有()。A．规划经营方针B．参与经营决策C．控制经济过程D．核算经营成果2管理睬计信息与财务会计信息相比，有许多不同之处，涉及()。A.时间特性不同B.信息载体不同C.信息属性不同D.规范限度不同E.观念取向不同3管理睬计的主体有（）A．公司整体B．公司内部各个层次的所有责任单位C．负责人D．公司的主管部门4趋势外推分析法重要涉及()。A.平均法B.修正的时间序列回归法C.因果预测分析法D．综合判断法E.全面调查法5属于趋势外推分析法的是（）A．移动平均法B．平滑指数法C．回归分析法D．本量利分析法E．修正的时间序列回归分析法6假如两种方法营业利润差额不等于零，则完全成本法期末存货吸取的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用的数量关系也许是()。A．前者等于后者B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者为零E．两者不为零7下列等式中成立的有()。A.变动成本率+安全边际率＝1B.奉献边际率+安全边际率＝1C.奉献边际率+变动成本率＝lD.安全边际率+保本作业率＝1E.变动成本率+保本作业率＝18下列各项中，可用于成本预测的方法涉及()。A．平滑指数法B．加权平均法C．回归直线分析法D．高低点法E．趋势平均法9下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有()。A．亏损产品的决策B．是否增产的决策C．追加订货的决策D．自制或外购的决策E．生产工艺技术方案的决策10、各种价格中，符合最优售价条件的有()。A．边际收入等于边际成本时的价格B．边际利润等于零时的价格C．收入最多时的价格D．利润最大时的价格E．成本最低时的价格11、各项中，也许构成完整工业投资项目终结点净钞票流量组成内容的有()。A．第n年归还的借款本金B．第n年固定资产的折旧额C．第n年回收的流动资金D．第n年固定资产的净残值E．第n年的净利润12、现成本的全面控制原则必须做到()。A.全员控制B.全过程控制C.全方位控制D.全社会控制E.全行业控制13、中心分为（）A．自然利润中心B．人为利润中心C．实际利润中心D．预算利润中心E．标准利润中心14、敏感性分析中四个因素的假定是指（）A．单价B．单位变动成本C．销售量D．固定成本总额E．所得税率三、简答题（共6题）1、简述管理睬计的职能。2、两种成本法下营业利润出现差额的主线因素是什么?3、业为什么要编制全面预算？其体系如何构成？互相关系如何？4、如何应用变动成本法。5、有关因素如何影响保本点。6、生经营杠杆效应的因素是什么？四、业务题（共12题）1．已知：某公司1998年7-12月份某项混合成本与有关产量的历史资料如表所示：月份产量（件）成本（元）750350855410960410107550011755101285530规定：（1）运用高低点法分解该项混合成本，并建立相应的成本模型。（2）假如公司1999年1月份的产量100件，则需要多少总成本？2.已知：甲公司只生产经营一种产品，1997年开始投产，当年生产量为500件，销售量为300件，期末存货量为200件，销售单价为100元/件。当期发生的有关成本资料如表所示：成本项目直接材料直接人工制造费用销售费用管理费用财务费用变动性600040001000600300固定性500010002500500总金额60004000600016002800500规定：按变动成本法计算当期发生的产品成本、期间成本、期末存货成本、本期销货成本、营业利润。3．某公司生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，奉献边际率分别为10％和20％，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。规定计算：（1）甲、乙两种产品的保本量；（2）安全边际额和预计利润。4．某公司生产一种甲产品，今年的产量为1000件，售价200元／件，单位变动成本90元／件，获利55000元。规定：(1)计算经营杠杆系数；(2)明年计划增长销售5％，预测可实现的利润；(3)若明年目的利润为66000元，计算应达成的销售量。5.某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，年固定成本总额为600000元，本年度的销售量为10000件。规定：计算本年度的保本量、保本额、本年度利润额。6.某公司只生产一种产品，正常售价为165元/件，生产能力为年产量20230件，目前生产能力尚剩余20％。现有一客户需要此种产品3000件，规定定货价格为50元/件。该产品的单位产品成本资料如下：直接材料 20元 直接人工 10元变动性制造费用 10元 固定性制造费用 15元单位产品成本 55元规定：（1）判断公司是否接受该客户订货规定？请说明理由。（2）假如接受追加订货业务，公司需要增长一台专用设备，设备价值4000元，判断公司是否应当接受？7.某公司组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80％的产品于2023年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。假定2023年市场销售、成本水平均不变。规定：（1）假定与该产品有关的生产能力无法转移，2023年是否继续生产该亏损产品？（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，但公司已具有增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，2023年是否应当增产该产品？8.某公司现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计单价1006030预计单位变动成本503012单件定额机时402010规定：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）假如丙产品的