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AI建模师素养手册<第14集>经营AI产业生态---曾鸣教授《商业生态建设4个诀窍》读后感想By高焕堂/AI建模师俱乐部会长misoo.tw@ncomphtml阐述,他提到构建强大平台的“两步+”法则:例如,亚马逊的第一detailDNDVEBDFDhtml2.商业生态建设的4个诀窍2.1生态最本质的特征就是演化,不是计划出来的美食街、送货物流等;例如农夫(生产者)、美食街店家(采购者)、附近的房产大亨(获渔翁之利者)等。由于平台的形成初期几乎都要面临<先有蛋、还是加乘的动能,以及促进(加速)演化的<正向滚雪球>效益。这个让蛋和鸡同时产ision、开放性心境,接纳各种花卉进来,带来各种可能变化、可能性(不确定)和机会。2.2生态的演化不仅仅是物理反应,更是化学反应生态本身意味着它是一个有机体,它是一个内涵有机次序(Organic加法(水分子的无限组合)。布局时,不是把各版块(H和O原子)内涵固定下来,简单地把它们组合起来景的<赋能>。布局就是要朔造出并维持这种次序,所以剪枝策略是布局工作里的一为它具有生生不息、新陈代谢的活力,才称之为一个<生态>。2.3复杂生态往往是按简单规则,而不是复杂规律演化的y增值服务,如网店装修,淘宝模特等,推动了整个生态的繁荣>。心失控。havetoworkhardtogetyourthinkingcleantomakeitsimple.Butit‘sworthitintheendbecauseonceyougetthere,youcanmovemountains.)人们对驾驭不确定性的信心是生态繁荣发展的关键元素。唯有努力让自2.4一个面是否完成了”prototype”很者,表现出来的确是一项颠覆性创新。如果这prototype务情境(Scenario)的话,就能让平台有个启动的支点,有效化解<先有蛋、还是先有鸡>的难题,让平台有时候,从一个不起眼的战术出发时,需要一些战略资源的支助,才能e(生产者)、美食街店家(采购者)之外,附近的房产大亨也可能是潜在获利者,也prototype3.进一步说明:愿景、布局与API是利己。需求性在于利用及扩展自己的优势。而必要性,在于寻找弥补不足(迈向愿景路上的坑洞),如果心中没有愿景,就看不出不足之处。人常常不知道自己不知道什么?此时愿景就像北极星,指引我们去找到自己未查觉的未知事物没人会告诉
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