2023年管理会计试题库

试题(一）一、名词解释（１５分）成本习性全面预算责任会计标准成本制度机会成本二、单项选择题（1０分）1、编制全面预算必须以(）为中心。A、生产预算B、销售预算C、投资预算D、利润预算2、奉献毛益率和变动成本率的关系是()。A、互为倒数B、互补C、相等Ｄ、没有关系3、一般来说,在销售情况多变的公司里，应保持(）水平的经营杠杆率。A、较低Ｂ、较高C、中档D、无所谓４、只有超过（)的销售量才干为公司提供利润。A、固定成本B、变动成本C、边际成本D、保本点5、在销售收入既定的条件下,盈亏临界点的高低取决于()的多少。A、固定成本B、变动成本C、总成本D、销售量6、在生产过程中,不同产品分离出来以前的成本称为（）。A、联合成本B、副产品成本C、联产品成本Ｄ、变动成本7、编制弹性预算时,要将（)部分按照业务量的变动加以调整。A、所有费用B、变动费用C、固定费用Ｄ、期间费用８、责任会计和财务会计的相同之处有()。A、会计主体B、会计报表C、会计对象D、会计计量单位9、成本中心考核的依据是（)。Ａ、产品成本Ｂ、期间成本Ｃ、责任成本Ｄ、不可控成本１0、在长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是()。A、内涵报酬率Ｂ、净现值Ｃ、投资利润率D、投资回收期三、多项选择题（20分)１、下列表述对的的有（)。A、假如期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和所有成本法计算得出的税前净利相等。Ｂ、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。C、假如期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。D、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利小。2、变动成本法的优点有(）。A、符合配比原则Ｂ、简化成本计算C、便于分清责任Ｄ、提供有用的管理信息3、下列属于定量分析法的有（)。A、趋势预测分析法B、因果预测分析法C、判断分析法D、集合意见法4、在使用指数平滑法时，（）。A、平滑指数越大,近期实际数对预测结果的影响越大。Ｂ、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。Ｃ、平滑指数越小,近期实际数对预测结果的影响越大。Ｄ、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。5、成本差异涉及（)。Ａ、预测偏差Ｂ、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差6、在利润的敏感性分析中,下列表述对的的是()。A、当ｂ〉1／２p时,各因素对利润的敏感限度的顺序为p、ｂ、x、a。B、当b〉１/2ｐ时，各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、b、ａ。Ｃ、当b<1／2p时，各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、b、a。D、当b<1/2ｐ时，各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、ａ、ｂ。７、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额的大小取决于()。Ａ、各种产品的奉献毛益率B、各种产品的比重C、奉献毛益总额D、固定成本总额８、标准成本是一种()。A、估计成本Ｂ、预计成本Ｃ、目的成本D、成本限额9、混合成本的分解方法有()。A、高低点法B、布点图法Ｃ、回归直线法D、加权平均法10、为减少风险，公司可采用的方法是()。Ａ、提高产销量B、减少约束性固定成本Ｃ、减少酌量性固定成本D、减少单位变动成本四、判断题(10分)1、预测是对不拟定的或不知道的事件做出叙述。(）2、产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。（）3、变动成本法和完全成本法可以同时使用,互相补充。(）4、不拟定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（)５、假如所制定的标准成本与公司实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分派计入产品成本和在产品中。（）6、净现值等于投资方案有关的钞票流入量的现值减去原始投资额的差额。()7、机会成本并非实际支出成本,但在决策中仍需考虑。（)８、算术平均法对历史上各期资料同等对待,权数相同。（）9、变动成本、淹没成本、不可避免成本和重置成本都属相关成本。（)10、非标准产品的成本加固定费协议法可避免卖方故意抬高成本或促使卖方千方百计减少成本的优点。（)五、计算分析题(４5分）1、华强公司今年生产甲产品10００件，每件售价80元，其安全边际率为25%，规定:计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。2、长城工厂生产电视机,每年需要甲零件20２3个，假如向市场购买，每个零件的买价是30元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估计自己制造零件时单位变动成本为2４元,分摊的单位固定制导致本为８元,规定作出零件外购还是自制的决策。假如车间的剩余生产能力可以出租，每月可获得租金1２00元,这时该零件应当外购还是自制?3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定拟定的目的税后利润为２0万元，所得税率为3０%,单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为100元、80元、10万元,规定:计算保利销售量。4、前进工厂５月份产品成本资料如下:（１)单位标准成本资料：直接材料5０公斤*9元/公斤45０元直接人工45小时*４元/小时1８0元变动制造费用４５小时*3元/小时1３5元合计765元（2）本月实际产量20件,实际人工小时950小时，实际成本如下：直接材料90０公斤*1０元／公斤9０00元直接人工3３2５元变动制造费用23７5元合计147０0元规定：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。试题(二)一、名词解释(1５分）变动成本法弹性预算机会成本经营杠杆标准成本制度二、单项选择题（10分）1、以下各项中,属于管理睬计与财务会计联系的是()。Ａ、核算对象基本一致B、信息特性基本相同C、约束依据基本相同Ｄ、服务对象基本相同2、下列各项中,属于相关成本的是(）。A、联合成本B、沉落成本C、机会成本D、不可延缓成本3、下列项目中,属于管理睬计基本职能的是（)。A、核算产品成本Ｂ、监督经济活动C、对外报告经营成果D、考核评价经营业绩４、在变动成本法下,产品成本中只涉及(）。Ａ、制导致本B、生产成本Ｃ、变动成本D、变动生产成本5、成本中心考核的依据是（)。Ａ、产品成本B、期间成本C、责任成本D、不可控成本６、在长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是()。A、内涵报酬率B、净现值C、投资利润率D、投资回收期7、一般来说，公司的广告费属于（）。A、变动成本B、混合成本C、约束性固定成本Ｄ、酌量性固定成本8、按照存货控制的ABC分析法的规定，对于品种数量少、单位价值高的存货,应当(）。Ａ、一般控制B、简朴控制C、重点控制D、抽样控制9、在非拟定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是()。Ａ、小中取大法B、大中取小法C、大中取大法D、折衷决策法１0、经营杠杆效应产生的因素是()。A、生产成本Ｂ、销售单价C、固定成本D、变动成本三、多项选择题（２0分）１、管理睬计的基本内容涉及（)。A、预测决策会计B、规划控制会计C、责任会计D、国库会计2、在以下不相关的情况中，能断定公司的经营安全限度为很安全的有（)。A、安全边际率大于40%B、危险率小于60%C、安全边际率等于危险率D、安全边际率大于危险率3、在下列项目中,属于价格差异的有()。A、直接人工工资率差异Ｂ、变动制造费用效率差异C、变动制造费用花费差异D、直接材料用量差异4、下列项目中，属于相关成本的有（）。A、机会成本B、增量成本C、专属成本D、联合成本5、影响经济订货点的重要因素有（）。A、经济订货量B、正常消耗量C、订货提前期Ｄ、安全储备量6、在公司采用的产品定价方法中,使产品的所有成本获得补偿,并为公司提供一定利润的订价方法是()。Ａ、完全成本定价法Ｂ、变动成本定价法C、保利定价法D、保本定价法7、在生产多种产品时,盈亏临界点的销售额大小取决于()。Ａ、各种产品的奉献毛益率B、各种产品比重C、奉献毛益总额D、固定成本总额8、货币的时间价值是（）。A、按放弃使用货币的时间长短来计算的B、放弃使用货币的机会而换取的报酬C、资金使用者支付给资金所有者形成资本成本的一部分资金增值额Ｄ、平常经济活动中客观存在的9、下列属于定量分析方法的有（)。Ａ、趋势预测分析法B、因果预测分析法Ｃ、判断分析法D、集合意见法10、在利润的敏感性分析中，下列表述对的的是(）。A、当b〉1/2p时,各因素对利润的敏感限度的顺序为ｐ、b、ｘ、a。B、当b〉1/2ｐ时，各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、b、a。Ｃ、当b<1/２p时,各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、b、ａ。Ｄ、当b＜1/2p时，各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、a、b。四、判断题(10分）1、完全成本法与变动成本法的区别在于两者解决变动成本上的不同。()２、对成本中心的考核和评价应重要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。（)3、机会成本并非实际支出成本,但在决策中仍需考虑。（）４、财务会计与管理睬计是现代公司会计的两大分支。（)5、在生产决策中应用奉献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位奉献毛益的大小来拟定最优方案。(）6、只要亏损产品能提供奉献毛益就不应停产。(）7、编制全面预算必须以销售预算为中心。()8、成本价成定价法中的“加成”部分就是目的利润。()９、预测是对不拟定的或不知道的事件做出叙述。（）１０、资本回收系数与年金终值系数互为倒数。（)五、计算分析题(45分）1、某公司的加工成本的标准如下:成本项目价格标准用量标准直接人工变动制造费用固定制造费用4元/工时2元/工时1元/工时３工时/件３工时/件3工时／件上述费用分派率是按50000件标准产量计算的。本月份该公司实际生产4０00０件，其实际加工成本资料如下:实际工时总数12500０工时实际制造费用(其中变动费用２550０0)41100０元规定：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。2、某公司拟购置一台自动化设备，需款1202３０元,该设备可使用6年,使用期满由残值6000元，使用该设备可为公司每年增长净利13000元，同时按直线法计提折旧。若该公司的资金成本为14%。规定:用净现值法、现值指数法、回收期法来评价上述方案是否可行。3、某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为5０0台，正常产销量为40０台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下:直接材料６5０0元直接人工5400元制造费用80０0元（其中:变动费用3０0０元固定费用50０0元)单位产品成本19９０0元规定:1)现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受?请用数据加以证明。２)若外地客户来订货110台，该厂如接受订货,须减少正常的产品销售量１0台,但对方只出价仍为每台１5８00元，试问这项订货能否接受?请用数据加以证明。试题(三）一、名词解释（15分)混合成本弹性预算变动成本法责任会计投资中心二、单项选择题（10分）１、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成本法计算出的分期净收益的关系是（)A、前者大于后者B、前者等于后者C、前者小于后者D、不一定 2、在销售收入既定的条件下,盈亏临界点的高低取决于()的多少。 A、固定成本B、变动成本Ｃ、总成本Ｄ、与成本无关 3、半成品立即出售或继续加工的决策,一般采用（）.ﻩA、本量利分析法Ｂ、差量分析法C、成本平衡点Ｄ、奉献毛益法ﻩ４、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为()。ﻩﻩA、联合成本B、副产品成本C、联产品成本D、变动成本 5、(）包含在财务预算之中。 Ａ、钞票预算B、制造费用预算C、滚动预算D、资本支出预算ﻩ６、下列成本中()不属于混合成本。ﻩA、半变动成本B、变动成本C、延期变动成本D、曲线变动成本 7、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（）。 Ａ、高低点法B、回归分析法C、加权平均法D、销售比例法 8、现值指数是()的此外一种表现形式。 A、净现值Ｂ、内涵报酬率C、年均报酬率D、回收期 ９、编制弹性成本预算一方面要选择适当的（）。 A、业务量计量单位B、业务量范围C、业务量D、成本ﻩ１0、按决策的基本职能,经济决策可涉及（)。 A、短期决策B、微观经济决策C、宏观经济决策D、控制决策三、多项选择题(２0分)１、回收期法()。A、计算简便，容易理解。Ｂ、不能说明某项投资能获得多大经济效益C、通常与其他方法结合使用Ｄ、不利于评价投资项目风险 ２、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（)。 ﻩA、各种产品的奉献毛益率ﻩ ﻩB、各种产品比重ﻩ C、奉献毛益总额Ｄ、固定成本总额ﻩ３、为减少风险，公司可采用的方法是(）。ﻩ A、提高产销量B、减少约束性固定成本ﻩ Ｃ、减少酌量性固定成本D、减少单位变动成本ﻩ4、混合成本的分解方法有（）。ﻩﻩＡ、高低点法B、布点图法C、回归直线法D、加权平均法 5、甲产品的奉献毛益率为４０%，固定成本为８6000元，亏损6０0０元，则甲产品的销售收入和变动成本总额分别是（)。 ﻩA、20230０B、18００００Ｃ、1600０0D、1２0２306、下列属于定量分析方法的有()。A、趋势预测分析法B、因果预测分析法C、判断分析法D、集合意见法７、在公司采用的产品定价方法中，使产品的所有成本获得补偿,并为公司提供一定利润的订价方法是(）。A、完全成本定价法Ｂ、变动成本定价法Ｃ、保利定价法Ｄ、保本定价法8、成本差异涉及(）。A、预测偏差B、模型偏差Ｃ、计量偏差D、执行偏差9、下列表述对的的有(）。A、假如期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和所有成本法计算得出的税前净利相等。B、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。C、假如期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。D、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本,则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利小。10、在利润的敏感性分析中，下列表述对的的是（）。A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感限度的顺序为p、b、x、a。B、当b〉1／2p时,各因素对利润的敏感限度的顺序为p、ｘ、b、a。C、当b＜1/２p时,各因素对利润的敏感限度的顺序为p、x、b、ａ。D、当b<１／2ｐ时,各因素对利润的敏感限度的顺序为ｐ、ｘ、a、ｂ。四、判断题（10分)1、成本加固定费协议法可以避免卖方故意抬高成本及促使卖方千方百计减少成本的优点。（）２、变动成本法和所有成本法可以同时使用，互相补充。()3、固定成本与经营杠杆率成正向变动。(）４、“大中取小法”与“小中取大法”选取的对象都是收益值。（）5、只要亏损产品能提供奉献毛益就不应停产。()6、无论采用什么折旧方法,固定资产折旧费都属于固定成本。（）7、在平滑指数法下,为了使预测值能反映观测近期的变动趋势，则应选用较大的平滑系数。（）8、对投资中心考核的重点应放在投资报酬率和剩余收益这两个指标上。（)９、就某一具体公司而言,无论是采用所有成本法还是变动成本法,其税前净利的计算结果是相同的。（）10、在其他条件不变的情况下,单位变动成本越小,保本点就越低,安全边际越大。（）五、计算分析题(45分)1、某公司今年生产A产品１000件，每件售价80元,安全边际率为25%。规定：计算保本销售量、保本销售额和经营杠杆率。２、大地公司计划期间准备推销新产品甲,根据市场调查，提出三种产量方案,即６000台、80００台和1０000台，在销路好坏的不同情况下,三种方案估计也许获得的税前净利如下:畅销一般滞销 ﻩ6000台５4万元４2万元３1万元ﻩ ﻩ8０００台７0万元40万元3４万元ﻩﻩ 1０000台82万元3８万元26万元 规定:（1）采用大中取小法进行选优。ﻩ （2)采用折衷决策法进行选优。（α=０.6)3、某厂生产冰箱,每年需要甲零件２023个，如向市场购买,每个零件的买价是30元。假设该厂某车间目前有剩余生产能力可以制造该零件，估计自己制造零件的单位变动成本为24元，分摊的单位固定制导致本为8元。规定:(１)作出该零件外购还是自制的决策。(2)如车间的剩余生产能力可以出租，每月可以获取租金1２00元，这是该零件应外购还是自制？４、某公司现有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品,有两种方案可供选择。有关资料如下:甲产品乙产品单价20０元1００元单位变动成本1６０元７０元工时定额10小时６小时规定：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？试题(四)一、名词解释（15分)混合成本弹性预算变动成本法成本平衡点机会成本二、单项选择题(１0分）１、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成本法计算出的分期净收益的关系是()Ａ、前者大于后者B、前者等于后者C、前者小于后者Ｄ、不一定ﻩ2、按照存货控制的AＢＣ分析法的规定,对于品种数量少、单位价值高的存货,应当(）。A、一般控制B、简朴控制C、重点控制D、抽样控制 3、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（）. A、本量利分析法Ｂ、差量分析法C、成本平衡点D、奉献毛益法ﻩ4、一般来说,在销售情况多变的公司里,应保持（)水平的经营杠杆率。A、较低B、较高C、中档D、无所谓ﻩ5、(）包含在财务预算之中。 A、钞票预算Ｂ、制造费用预算C、滚动预算D、资本支出预算ﻩ6、下列成本中()不属于混合成本。ﻩA、半变动成本B、变动成本C、延期变动成本D、曲线变动成本ﻩ7、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（）。 A、高低点法B、回归分析法C、加权平均法D、销售比例法 8、现值指数是()的此外一种表现形式。ﻩﻩA、净现值B、内涵报酬率C、年均报酬率Ｄ、回收期 9、编制弹性成本预算一方面要选择适当的(）。ﻩ A、业务量计量单位B、业务量范围Ｃ、业务量Ｄ、成本 10、一般来说,公司的广告费属于（)。A、变动成本B、混合成本C、约束性固定成本D、酌量性固定成本三、多项选择题(２0分)1、在生产多种产品时,盈亏临界点的销售额大小取决于(）。 Ａ、各种产品的奉献毛益率ﻩﻩ B、各种产品比重ﻩ C、奉献毛益总额D、固定成本总额2、为减少风险,公司可采用的方法是()。 A、提高产销量Ｂ、减少约束性固定成本 Ｃ、减少酌量性固定成本D、减少单位变动成本3、下列表述对的的有()。A、假如期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和所有成本法计算得出的税前净利相等。B、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本,则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。C、假如期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本,则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。Ｄ、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利小。４、成本差异涉及()。A、预测偏差B、模型偏差C、计量偏差Ｄ、执行偏差５、影响经济订货点的重要因素有（)。A、经济订货量B、正常消耗量Ｃ、订货提前期Ｄ、安全储备量6、标准成本是一种（)。A、估计成本B、预计成本C、目的成本D、成本限额7、混合成本的分解方法有（)。A、高低点法B、布点图法C、回归直线法Ｄ、加权平均法８、甲产品的奉献毛益率为4０%,固定成本为860０0元，亏损6０00元,则甲产品的销售收入和变动成本总额分别是（）。 ﻩA、202３0０B、1８0000C、16０000D、１202309、管理睬计的基本内容涉及（）。A、预测决策会计Ｂ、规划控制会计C、责任会计Ｄ、国库会计1０、在以下不相关的情况中,能断定公司的经营安全限度为很安全的有（）。A、安全边际率大于40%B、危险率小于60%C、安全边际率等于危险率Ｄ、安全边际率大于危险率四、判断题(10分）１、对成本中心的考核和评价应重要以可控成本为依据,不可控成本没有参考意义。(）2、假如所制定的标准成本与公司实际发生的成本之间差异数字不大,就可将差异的数额分派计入产成品和在产品中。（)3、机会成本并非实际支出成本,但在决策中仍需考虑。(）４、采用大中取大法、小中取大法和大中取小法进行不拟定决策时,一般来说决策者对前程持审慎、稳健态度。()5、预付年金与普通年金的区别只在于付款时期的不同，ｎ期预付年金现值比n期的普通年金现值要多计一期利息。（）６、在生产决策中应用奉献毛益分析法时,就是通过对比各备选方案所提供的单位奉献毛益的大小来拟定最优方案。（）7、变动成本法和完全成本法可以同时使用,互相补充。（）8、亏损产品应当停产。（)9、预测是对不拟定的或不知道的事件做出叙述。()10、投资风险越大，投资者为了补偿也许出现的风险,对投资报酬率的规定也就越高。（）五、计算分析题(4５分)1、某公司本年度的简略收益表如下：销售收入:6０000０元减：销售成本(其中变动费用３600０0元)６60000净损失(6000０)若该公司总经理认为：假如计划期间增长广告宣传费6０000元,产品销售量即可大幅度增长，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。规定:1）预测计划年度的保本销售额。２)如该公司希望在计划年度获得目的税后利润6000０0元,则该公司的目的销售额应为多少？(税率为30%)2、某厂拟建一新化肥厂，通过市场调查，现有三种方案可供选择：奉献毛益产量方案畅销正常滞销30０万吨20０万吨50万吨500万元3６0万元94万元３50万元300万元80万元180万元200万元５0万元规定：采用大中取小法进行择优。3、某厂直销甲产品，单价为2２元，目前每月产销量为30000件,在这一产销量下的单位成本为2０元,其中:直接材料4元,直接人工３元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用１元。规定(以下各种情况为独立）:1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40０0０件，经测算,若该厂增长广告费35０0０元后，每月销售量可比目前增长2０％,拟定该厂应否增长产销量?２)若有一家公司向该厂直接订购甲产品50０0件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运送费却要增长3元,此外，接受这批订货将不影响目前的销售量,拟定该厂应否接受这批订货？4、某公司现有A、Ｂ两个投资方案。两项目的一次投资总额均为２0万元,经济寿命均为202３。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利)。但A项目在十年内每年末可收回投资３万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内,每年末可收回投资4万元,后五年内，每年末可收回2万元,回收总额亦为30万元。规定:为该公司做出Ａ、Ｂ两个投资方案孰优的决策分析。试题(五)一、名词解释（15分)钞票流量边际成本弹性预算机会成本剩余收益二、单项选择题(１0分）1、当期初存货为零时,本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成本法计算出的分期净收益的关系是(）A、前者大于后者B、前者等于后者C、前者小于后者D、不一定2、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用(）.ﻩA、本量利分析法B、差量分析法Ｃ、成本平衡点D、奉献毛益法3、一般来说,公司的广告费属于（)。A、变动成本B、混合成本C、约束性固定成本D、酌量性固定成本４、奉献毛益率和变动成本率的关系是（)。Ａ、互为倒数B、互补Ｃ、相等D、没有关系5、现值指数是(）的此外一种表现形式。 Ａ、净现值Ｂ、内涵报酬率C、年均报酬率D、回收期６、资金需要量的预测分析方法中最常用的是(）。 Ａ、高低点法B、回归分析法C、加权平均法D、销售比例法７、在非拟定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（）。A、小中取大法B、大中取小法C、大中取大法Ｄ、折衷决策法8、成本中心考核的依据是()。Ａ、产品成本B、期间成本C、责任成本Ｄ、不可控成本9、编制全面预算必须以()为中心。A、生产预算B、销售预算C、投资预算D、利润预算10、一般来说,在销售情况多变的公司里,应保持（)水平的经营杠杆率。A、较低B、较高C、中档D、无所谓三、多项选择题（２0分)１、下列表述对的的有(）。Ａ、假如期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和所有成本法计算得出的税前净利相等。B、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本,则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。Ｃ、假如期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本,则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利大。Ｄ、假如期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本,则变动成本法计算得出的税前净利比所有成本法计算得出的税前净利小。2、成本差异涉及（）。A、预测偏差Ｂ、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差3、影响经济订货点的重要因素有（)。A、经济订货量B、正常消耗量C、订货提前期D、安全储备量４、管理睬计的基本内容涉及（)。A、预测决策会计B、规划控制会计C、责任会计D、国库会计5、下列属于定量分析方法的有（）。A、趋势预测分析法B、因果预测分析法C、判断分析法D、集合意见法６、在公司采用的产品定价方法中,使产品的所有成本获得补偿,并为公司提供一定利润的订价方法是（)。A、完全成本定价法B、变动成本定价法Ｃ、保利定价法D、保本定价法７、在以下不相关的情况中，能断定公司的经营安全限度为很安全的有()。A、安全边际率大于４0%Ｂ、危险率小于60%C、安全边际率等于危险率D、安全边际率大于危险率8、在下列项目中,属于价格差异的有（）。Ａ、直接人工工资率差异B、变动制造费用效率差异C、变动制造费用花费差异D、直接材料用量差异9、变动成本法的优点有(）。A、符合配比原则B、简化成本计算C、便于分清责任D、提供有用的管理信息１０、在使用指数平滑法时，（)。Ａ、平滑指数越大,近期实际数对预测结果的影响越大。B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。四、判断题(１0分)1、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。()２、采用大中取大法、小中取大法和大中取小法进行不拟定决策时，一般来说决策者对前程持审慎、稳健态度。（)３、预付年金与普通年金的区别只在于付款时期的不同，n期预付年金终值比n期的普通年金终值要多计一期利息。（)４、成本加固定费协议法可以避免卖方故意抬高成本及促使卖方千方百计减少成本的优点。(）5、固定成本与经营杠杆率成正向变动。（)6、只要亏损产品能提供奉献毛益就不应停产。（）７、无论采用什么折旧方法，固定资产折旧费都属于固定成本。()8、在平滑指数法下,为了使预测值能反映观测近期的变动趋势,则应选用较大的平滑系数。（）９、完全成本法与变动成本法的区别在于两者解决变动成本上的不同。()10、对成本中心的考核和评价应重要以可控成本为依据,不可控成本没有参考价值。（）五、计算分析题(45分）1、某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为3000０件,在这一产销量下的单位成本为20元,其中：直接材料4元，直接人工３元,变动性制造费用4元，固定性制造费用５元，变动性推销费用３元,固定性推销费用1元。规定（以下各种情况为独立）:１）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件,经测算，若该厂增长广告费35０００元后，每月销售量可比目前增长2０%，拟定该厂应否增长产销量？2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品50００件,预计单位产品变动性推销费可减少1元,而单位产品特殊包装费和运送费却要增长3元,此外,接受这批订货将不影响目前的销售量,拟定该厂应否接受这批订货?2、某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为20２3。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元;B项目在前五年内,每年末可收回投资4万元,后五年内，每年末可收回2万元,回收总额亦为３0万元。规定:为该公司做出Ａ、B两个投资方案孰优的决策分析。３、某公司的加工成本的标准如下：成本项目价格标准用量标准直接人工变动制造费用固定制造费用4元/工时2元/工时１元/工时3工时/件３工时／件3工时/件上述费用分派率是按5000０件标准产量计算的。本月份该公司实际生产4０0０0件,其实际加工成本资料如下：实际工时总数125００0工时实际制造费用(其中变动费用2５5000)41１000元规定:分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。4、华强公司今年生产甲产品１00０件,每件售价80元,其安全边际率为25%，规定：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。管理睬计题库答案试题(一）一、名词解释（15分）成本习性:是指成本总额对业务量总数的依存关系。全面预算:把公司所有经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来，就叫全面预算。换句话说，全面预算就是公司总体规划的数量说明。责任会计:是管理睬计的一个子系统。它是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的规定,在公司内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。标准成本制度:是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析,找出差异产生的因素，并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此，一个完整的标准成本制度,重要涉及:标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的解决三个组成部分。机会成本:是指在使用资源的决策分析过程中,选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”(即也许实现的所得）。二、单项选择题（10分）1、B２、B3、Ａ4、Ｄ5、C６、A７、B8、D9、C１0、Ｄ三、多项选择题（20分）1、ACＤ2、ABCＤ3、AＢ４、ＡＤ5、ABCD6、ＡCD7、ABＤ８、ＡBC9、ABＣ10、AＣD四、判断题（１0分)１、√2、√3、√4、╳５、╳6、╳7、√８、√9、╳10、╳五、计算分析题(4５分)1、安全边际率＝（实际销售量－保本销售量）÷实际销售量=（1000-保本销售量）÷1000=25%保本销售量=75０（件）保本销售额＝750*80=6０00０(元)经营杠杆率=1／安全边际率＝４2、(1)外购成本=３０＊２02３=6０0０0(元)自制成本＝24＊20２3=4８0０0(元)故，零件自制有利。（2）自制成本=4８000+１200*12=6２4０0（元)故,零件外购有利。3、利润=(单价-单位变动成本）*销售量-固定成本总额20÷（1-３０％）=(1０0-80）*保利销售量－10保利销售量=1．93(万件)４、实际产量下的标准材料消耗量=50*2０=10０0公斤实际产量下的标准人工工时=20＊45＝900小时材料价格差异＝(1０-９）*900=900（不利）材料用量差异=(９00-10０0)*9=-900(有利)实际工资率＝3325÷950＝3.5工资率差异=(3.5-４）*950=-4７5(有利)人工效率差异=(9５0-９00）*4＝２00(不利)变动制造费用实际分派率＝2375÷950=2.５变动费用开支差异=(2.5-3）*９50＝-４7５（有利）变动费用效率差异=（９50－900）*3=150（不利）试题（二）一、名词解释(１5分）变动成本法:就是在计算产品成本和存货成本时，只涉及在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内,作为“奉献毛益总额”的减项。弹性预算:就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量也许发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%)的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，自身具有弹性,故称为弹性预算。机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”(即也许实现的所得）。经营杠杆:由于公司存在固定成本而出现的只要在销售上有较小幅度的变动就会引起利润上有较大幅度的变动(即利润变动率大于业务量变动率)的现象，在管理睬计语言中,就称为“经营杠杆”标准成本制度：是指通过事前制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的因素,并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此，一个完整的标准成本制度，重要涉及:标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的解决三个组成部分。二、单项选择题（10分)1、A2、C3、Ｄ4、D5、C6、D7、D8、C９、Ｂ１0、C三、多项选择题（20分）1、ＡBC２、ABD３、AC4、ＡBC5、BCD6、ＡBC7、ABD8、CD９、AＢ10、ACD四、判断题（1０分）1、╳２、╳3、√4、√５、╳6、√７、√8、╳9、√10、╳五、计算分析题(4５分)１、实际产量下的标准工时＝４00０0＊３=120２３0（工时）实际变动制造费用分派率=2５5000÷1２５0０0=２．04变动制造费用总差异=2５＊2=１5０0０（不利)变动制造费用开支差异=(2.04-２)＊１25000=500０（不利）变动制造费用效率差异=（12)*2=1００00（不利）固定制造费用总差异=41-1２0２30*１＝36000（不利）固定制造费用预算差异=４１－50000＊3*1＝15=6０00（不利）固定制造费用能量差异=1*（５０0０0*3-120230)=30000（不利)２、净现值法:每年ＮＣF=净利＋折旧=１３0０0+(12０2３0－6０00）÷６=32０23元未来报酬总现值=32023╳3.889+6000╳0.4５6=1271８4元净现值=未来报酬总现值－原始投资额=1２=７184元由于购置自动化设备放案的净现值是正数,故该方案可行。现值指数法：现值指数=未来报酬总现值÷原始投资额=1２7184÷１20２30=１．0６由于该方案的现值指数大于1,故该方案可行。回收期法：回收期＝原始投资额÷平均每年的NCＦ=1２02３０÷(３20２3+６0０0/6）3．6４年由于该项目在３．6４年内即可回收所有投资，风险不大,故方案可行。３、（1）由于该厂是运用剩余生产能力接受100台订货,固定成本一般不变,在决策分析中属于无关成本。接受该批订货可带来的奉献毛益总额如下:（15800－15000）＊100=80００0元故,这笔订货是可以接受的。(2）接受订货的奉献毛益总额=(158００-1５０0０）*１10-（24000-1５0０0）*10＝-2023元接受该笔订货会使该厂亏损2０23元,故该项订货不能接受。试题(三)一、名词解释(１5分）混合成本：同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质，既非完全固定不变,也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。弹性预算:就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量也许发生的变动，编制出一套能适应多种业务量(一般是每间隔5%或10%)的费用预算,以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整,自身具有弹性，故称为弹性预算。变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时,只涉及在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内,作为“奉献毛益总额”的减项。责任会计:是管理睬计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的规定，在公司内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。投资中心:是既对成本、收入、利润负责，又对投入的所有投资或资产(涉及流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。投资中心属于公司中最高层次的责任中心。二、单项选择题(１0分）１、C2、C3、B4、A5、A6、B7、D8、A9、Ｃ10、D三、多项选择题（2０分)1、ＡBCD２、ＡＢD３、AＣＤ４、ABC5、AＤ6、AB７、AＢＣ８、ＡBCD9、ACD10、AＣD四、判断题(10分)1、╳2、√3、√4、╳5、√6、╳７、√8、√９、╳10、√五、计算分析题（45分)１、安全边际率＝（实际销售量-保本销售量）÷实际销售量=(1000-保本销售量）÷１0００=25%保本销售量=750（件）保本销售额=7５０*80=６0000（元)经营杠杆率＝1/安全边际率=42、(1)大中取小法：先拟定三种不同销售情况的最大收益值:畅销情况：8２万元一般情况：42万元滞销情况:3４万元各种情况的后悔值如下:畅销一般滞销最大后悔值6000台8000台100０0台82－５4＝2882－70=12８2-8２=042-42＝０42-40=2４2－38=434－31＝334-3４＝034－26=828１2８从上表计算结果表白：最大后悔值一栏中最小的数值是8万元，即以产量１０0０0台的方案最优。（2）折衷决策法:60００台的EV＝54＊0.６＋3１*0.4＝44.8(万元）8０00台的EＶ=70*0.6＋34*０.4=55.６（万元)１0000台的EV=82＊0.６+２6＊0.4=5９.6(万元)从以上计算结果可知，产量１0000台的方案最优,由于它提供的奉献毛益的预期价值最大。3、（1)外购成本＝30*２023=６０0００(元)自制成本=24*２023=48０0０(元）故,零件自制有利。(2)自制成本＝４800０+120０*12=6２400（元）故，零件外购有利。4、甲产品最大的生产量=60000÷10=6000件乙产品最大的生产量=6０0０0÷6＝1０000件差量收入=2０0*６000-100＊10000=２02300元差量成本=160＊6000-７0*100０0=260000元差量损益=２0＝－60000元从以上计算可知,应开发乙产品。试题(四）一、名词解释(１5分)混合成本：同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量也许发生的变动,编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或１0%)的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，自身具有弹性,故称为弹性预算。变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时,只涉及在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内,作为“奉献毛益总额”的减项。成本平衡点:就是两个备选方案的预期成本相等情况下的业务量。机会成本:是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”(即也许实现的所得）。二、单项选择题(10分)1、C2、Ｃ3、B4、A5、A6、B7、D8、A9、C1０、D三、多项选择题(20分）1、ABD2、ACD3、AＣD4、ABCD５、BCＤ6、ABC7、ＡＢC8、AＤ9、ABC10、ＡBD四、判断题（1０分）1、╳2、╳3、√4、╳5、√6、╳７、√8、╳9、√10、√五、计算分析题（45分)1、从题中可知,变动成本总额为36000０元,固定成本总额为300０00元，即可求出奉献毛益总额为:60=24０0０0（元）奉献毛益率=2４００00÷600000=4０％保本销售额=(３00000+60000）÷40％＝9000０0(元)目的销售额=［（300０00+６０0００）＋６0000/(１-３0%)]÷4０%＝１1142８５．7１元2、先拟定三种情况的最大收益值:畅销：500万元正常：35０万元滞销:２0０万元分别计算不同情况的后悔值:畅销正常滞销最大后悔值３0０万吨2０0万吨50万吨500-500=0500-３６0＝14０500－94=4０６350-35０=0３5０-300＝50350－80=270200-1８0=２０２00-200＝0２0０－50以上的计算结果表白,最大后悔值一栏中最小的数值是20万元，即以产量300万吨的方案为最优。3、(1)单位变动成本=４+3+4+3=14元增长产销量后的增长的奉献毛益总额=(２2-14）＊3000０＊2０％－35０00＝130０0元故，该厂应增长产销量。（2）单位变动成本=14－１＋３=１6元奉献毛益总额=(２2-1６)*500０=3０0０0元接受该订货可增长奉献毛益总额30000元，故应接受订货。４、计算A项目十年回收投资总额的现值：３0０00*５.21６=１56480元计算B项目十年回收投资总额的现值:４000０＊3.43３+202３0*3.433*0.519=172９５４.54元从以上计算结果表白:B项目回收额的现值比A项目回收额的现值要多164７4.5４元（1729５４.５4-156480)，故B投资方案较优。试题(五）一、名词解释(１5分）钞票流量:单纯指由于一项长期投资方案(或项目)而引起的在未来一定期间内所发生的钞票流出量与钞票流入量。边际成本:在公司的生产能量的相关范围内，每增长或减少一个单位产量而引起的成本变动。弹性预算:就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量也许发生的变动,编制出一套能适应多种业务量(一般是每间隔5％或1０%）的费用预算,以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，自身具有弹性，故称为弹性预算。机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即也许实现的所得）。剩余收益：是指投资中心所获得的营业利润,减去该中心占用的营业资产(或投资额）按规定的最低报酬率计算的投资报酬（即使用营业资产的机会成本）后的余额。计算公式如下:剩余收益＝营业利润-（营业资产╳规定的最低报酬率)二、单项选择题(10分）1、C2、Ｂ３、D4、B5、Ａ６、D7、B８、Ｃ９、Ｂ10、A三、多项选择题（２0分)1、ACD2、ABCD3、BCD4、ＡＢC5、AB6、AＢＣ7、AＢＤ8、AＣ9、ＡBCD10、ＡD四、判断题(10分)１、√2、╳3、√４、╳５、√6、√7、╳8、√9、╳１0、╳五、计算分析题(45分)1、(1）单位变动成本=４+3+４+3=1４元增长产销量后的增长的奉献毛益总额=（２2-14）＊30000*20%-35000=１30０0元故，该厂应增长产销量。(2)单位变动成本=14-１+3=１6元奉献毛益总额＝（２2-16）*5000＝30000元接受该订货可增长奉献毛益总额3000０元，故应接受订货。2、计算Ａ项目十年回收投资总额的现值:３０000*５.2１6=156480元计算B项目十年回收投资总额的现值：400０0*3.4３3＋20２３０＊3.433*0.5１9=172954.54元从以上计算结果表白:B项目回收额的现值比A项目回收额的现值要多1647４.5４元(172９54．54-156480），故B投资方案较优。3、实际产量下的标准工时=40０0０*3=1２02３0(工时)实际变动制造费用分派率=255０００÷1250００=2.０4变动制造费用总差异=２5*2＝150０0（不利）变动制造费用开支差异=(2.04－2）*12500０=500０(不利)变动制造费用效率差异＝（1２)＊2＝1０00０(不利)固定制造费用总差异=4１-1２0230*1=3６0０0(不利)固定制造费用预算差异=４1-5０0０0*3*1=15=６０00（不利）固定制造费用能量差异＝１＊(５0000*3-１2023０)＝3０000(不利)4、安全边际率=（实际销售量－保本销售量）÷实际销售量=（1000-保本销售量）÷１０00=２5%保本销售量=７50（件）保本销售额=7５0*80=60000(元)经营杠杆率=１／安全边际率＝４管理睬计题库试题一一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分,共１0分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目规定的，请将对的选项的字母填在题后的括号中)1、现代管理睬计的一个重要特性是()。A、具有统一性和规范性B、必须遵循公认的会计原则C、方式方法更为灵活多样Ｄ、方法单一2、现代管理睬计形成于（)。Ａ、二十世纪202３代B、二十世纪3０年代Ｃ、二十世纪５０年代D、二十世纪７0年代3、单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是(）。Ａ、正比例关系Ｂ、反比例关系C、保持不变Ｄ、部分正比,部分反比4、在生产多品种产品的公司，假如成本水平和各种产品单位售价不变,在各产品单位奉献毛益一致的情况下，改变品种结构，则盈亏临界点的销售额(）。A、下降B、上升C、不变D、不拟定5、假设某公司生产甲、乙、丙三种产品，各产品的奉献毛益率分别为1０%、１5%和３0%,销售比重分别为3０%、30%和40%,则该公司综合的加权奉献毛益率为（)。A、５5%B、1９.5%C、15%D、3０%6、公司经营安全限度的判断指标一般是采用（）。A、奉献毛益率B、利润率C、安全边际率D、达成盈亏临界点的作业率７、假设在甲、乙、丙、丁四个方案中，分别取最大收益值６０0、80０、10０0和12００,若按大中取大的方法，应选取的决策方案为()。A、方案甲Ｂ、方案乙C、方案丙D、方案丁8、年金的终值是指(）。A、一系列等额付款的现值之和B、一定期期内每期期末等额收付款的终值之和C、某特定期间段内收到的等额钞票流量D、一系列等额收款的现值之和９、一个投资项目的净投资额为100，0０0元,平均每年的钞票净流量为28,00０元,若项目期为５年,其回收其为()。A、３.４年B、3.5年C、3.５7年D、3．6年１0、当预计应完毕的工时大于实际工作小时时，生产能力运用差异为（)。Ａ、不利差异Ｂ、有利差异Ｃ、充足运用D、超计划运用二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目规定的，请将对的选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分）1、管理睬计的职能是(）。A、核算B、规划C、组织Ｄ、控制E、评价2、变动成本法的局限性重要有(）。所拟定的分期损益难于为管理部门所理解产品成本概念不符合传统成本概念的规定不利于成本的控制和管理所提供的成本数据较难适应长期决策的规定所拟定的成本数据不符合通用的会计报表编制的规定3、下列项目，属于非相关成本的有（)。A、重置成本Ｂ、差别成本C、不可避免成本Ｄ、淹没成本E、机会成本4、非拟定型决策常用的方法有()。A、决策树分析法Ｂ、小中取大法C、大中取小法D、小中取小法E、线性规划法5、在决定是否接受某项特定订货时,增长的直接材料费用是一项（）。Ａ、可避免成本B、边际成本C、期间成本D、变动成本E、相关成本6、存货成本是指存货上所花费的总成本，重要涉及（）。Ａ、定货成本Ｂ、缺货成本C、存储成本D、机会成本E、采购成本7、短期决策涉及(）。A、生产决策B、销售决策Ｃ、定价决策D、固定资产更新决策Ｅ、固定资产购置决策8、下列指标中,属于折现钞票流量分析评价方法有（）。A、投资利润率Ｂ、动态投资回收期C、净现值D、现值指数E、内部收益率9、编制费用预算的两种先进方法是(）。A、全面预算B、弹性预算C、零基预算D、概率预算Ｅ、滚动预算1０、利润中心与投资中心互相转移产品或劳务时，可选择的内部转移价格是()。A、标准成本B、市场价格C、协商价格Ｄ、双重价格E、成本加成三、判断题（本大题１０小题，每小题2分，共20分。请将对的或错误的符号填在题后的括号内，对的的划“∨”，错误的划“╳”。并对错误的进行更正）1、管理睬计与财务会计是公司会计两大领域,两者截然不同。（)2、固定成本总额和单位产品承担的固定成本在一定期期和一定相关范围内,均不受业务量增减变动影响。(）3、淹没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本。(）４、标准离差率越高,表达风险限度越小。(）5、某公司采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入１00万元,实际销售收入1２0万元,若该公司采用的平滑系数为０.３,则其预计下月的销售收入是106万元。()6、公司全面预算的出发点及各种预算的基础是钞票预算。（)7、假设某种材料的年需求量为3000件,每件购价２０元,每次定货的定货成本为10元,每件材料的年平均存储成本为0.8元,则其经济订货量是３8８件。(）８、由于生产不妥、计划错误、调度失误等导