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文档简介

第五章练习题一、名词解释1.机会成本3.边际成本2.差量成本4.淹没成本5.付现成本13.奉献毛益6.专属成本14.差量分析法7.联合成本15.差量收入8.可选择成本l6.差量损益9.约束性成本l7.成本无差别点10.相关成本18.成本无差别点分析法11.无关成本19.概率分析法12.奉献毛益分析法二、判断题(对的的划√,错误的划×)1.相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。()2.假如把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本事实上就是不同方案形成的差量成本。()3.变动成本还可以按其所涉及范围的大小,划分为专属成本和联合成本。()4.固定成本按照是否可以随管理行为改变而改变,划分为相关成本和无关成本两部分。()5.专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费属于该产品的专属成本。()6.联合成本是由多个产品或部门共同承担的成本,因此属于相关成本,决策时应予以考虑。()7.约束性成本不依经营管理者决策而发生变动,因此是无关成本,决策时不予考虑。()8.相关成本与无关成本的区分是绝对的。()9.成本无差别点分析法合用于收入成本型方案的最优选择。()10.决策中,我们只需要根据单位奉献毛益额的大小即可进行最优决策。()11.传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成奉献,而管理睬计则认为只要收入大于变动成本就会形成奉献。()12.差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异,又是两个备选方案的预期收益之问的数量差异。()13.差量分析法严格规定区分两个备选方案中哪个是比较方案,哪个是被比较方案。()14.差量分析法仅合用于两个方案之间的比较。()15.成本无差别点上两个方案的总成本相等,并且偏离成本无差别点时,也无法比较方案之间的优劣。()16.公司购买的可转让债券,既可以到期获得约定收益,又可以在未到期前半途转让获得转让收益,因而也许产生机会成本。()17.奉献毛益的大小,反映了备选方案对公司目的利润所做奉献的大小。()18.在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的奉献毛益总额,可以对的地进行择优决策。()19.在公司的某种资源(如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,不通过计算、比较各备选方案的单位资源奉献毛益额进行择优决策。()20.相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。()21.假如一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时,就不会产生机会成本。()22.机会成本是一项实际支出,应当登记入账。()23.在任何情况下,边际成本都与变动成本一致。()24.淹没成本是现在发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。()25.付现成本与淹没成本的区别在于成本发生的时间不同。()三、单项选择题1.在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.淹没成本2.下列成本属于无关成本的是()。A.专属成本B.联合成本C.差量成本D.可选择成本3.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是()。A.边际成本B.变动成本C.差量成本D.机会成本4.在短期经营决策中,公司不接受特殊价格追加订货的因素是买方出价低于()。A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本5.当公司的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。A.该产品的单价等于单位变动成本B.该产品的单价小于单位变动成本C.该产品的单位奉献边际大于零D.该产品的变动成本率大于l00%6.当利润实现最大化时,边际成本与边际收入的关系是()。A.边际收入大于边际成本B.边际收入小于边际成本C.边际收入等于边际成本D.边际收入与边际成本无关7.某公司在6年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值l200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么()元是淹没成本。A.18000B.1200C.4000D.80008.公司5年前购进了一台机器,现已折旧,拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代,卖方提出可以用旧机器作价l4500元进行互换,其余的25500元以钞票支付,则该方案的付现成本是()元。A.40000B.14500C.25500D.110009.付现成本是()须以钞票支付的成本。A.过去B.现在C.将来D.都不是10.在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A.奉献毛益总额B.剩余奉献毛益总额C.单位奉献毛益D.单位剩余奉献毛益11.在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A.奉献毛益总额B.剩余奉献毛益总额C.单位奉献毛益D.单位剩余奉献毛益12.在公司的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A.奉献毛益总额B.剩余奉献毛益总额C.单位产品奉献毛益D.单位资源奉献毛益13.剩余奉献毛益与奉献毛益之差为()。A.变动成本B.固定成本C.专属成本D.联合成本14.差量分析法合用于()方案的择优选择。A.收入型B.成本型C.收益型D.以上都不是15.对现在或将来的任何决策都无影响的成本是()。A.淹没成本B.边际成本C.机会成本D.差量成本16.公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得约定的收益,因而会产生的成本是()。A.淹没成本B.机会成本C.差量成本D.固定成本17.对决策有影响的各种形式的未来成本,称为()。A.相关成本B.无关成本C.淹没成本D.联合成本18.通过比较各备选方案奉献毛益的大小来拟定最优方案的分析方法,称为()。A.差量分析法B.概率分析法C.奉献毛益法D.成本无差别分析法19.某公司3年前用6万元购买了一台专用机床,由于6万元的买价早已支付,因此它是()。A.相关成本B.淹没成本C.差量成本D.机会成本20.公司在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异,称为()。A.差量成本B.淹没成本C.机会成本D.边际成本21.设某公司生产某种半成品2000件,完毕一定加工工序后,可以立即出售,也可以进一步深加工之后再出售。假如立即出售,每件售价l5元,若深加工后出售,售价为24元,但要多付加工费9500元,则继续进行深加工的机会成本为()元。A.48000B.30000C.9500D.1800022.如上题条件,立即出售的机会成本为()元。A.48000B.30000C.38500D.1800023.某人有钞票l0000元,他若购买公司债券,年息10%;若购买金融债券,则年息12%。那么,他购买公司债券的机会成本是()元。A.1000B.1200C.200D.80024.有一批可修复废品,存在两种处置方案:一个是降价后直接出售;一个是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7000元,修复后出售收入为ll000元,那么差量损益为()元。A.3000B.4000C.8000D.100025.假如把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本事实上就是不同方案形成的()。A.相关成本B.淹没成本C.差量成本D.付现成本四、多项选择题1.当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有()。A.该亏损产品的变动成本率大于1B.该亏损产品的变动成本率小于lC.该亏损产品的奉献边际大于零D.该亏损产品的单位奉献边际大于零E.该亏损产品的奉献边际率大于零2.下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有()。A.差量成本B.机会成本C.边际成本D.付现成本E.联合成本3.下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有()。A.淹没成本B.联合成本C.约束性成本D.可选择成本E.专属成本4.下列选项属于概率分析法环节的是()。A.拟定与决策结果有关的变量B.拟定每一变量的变化范围C.凭决策者假定或以历史资料为依据,拟定每一变量的概率D.计算各变量相应的联合概率E.将不同联合概率条件下的结果加以汇总,得到预期值5.奉献毛益法合用于()。A.收入成本型方案的择优决策B.公司的各种经营决策C.收益型方案的择优决策D.不需用的机器设备是出售还是出租E.出售半成品还是出售竣工产品6.可选择成本涉及()。A.广告费B.固定资产折旧c.研究开发费D.管理人员奖金E.管理部门办公费7.属于公司淹没成本的有()。A.固定资产B.无形资产C.长期待摊费用D.在建工程已付费用E.产品材料成本8.下列各项目,属于约束性成本的有()。A.不动产的税金B.职工的培训费C.公司管理人员的工资D.公司发生的广告费E.厂房、设备等固定资产所提的折旧9.一般情况下,属于相关成本的有()。A.差量成本B.联合成本C.边际成本D.机会成本E.淹没成本10.下列各项目中,属于公司淹没成本的有()。A.固定资产B.无形资产C.广告费D.管理人员的工资E.长期待摊费用11.差量成本这一概念经常用于()的决策。A.不同生产能力运用率下的成本差别B.接受追加订货C.零部件是外购还是自制D.某项不需用的设备是出租还是出售E.半成品直接出售还是加工为成品后再出售12.在相关范围内,产量增长或减少一个单位的差量成本与()一致。A.淹没成本B.边际成本C.变动成本D.相关成本E.机会成本13.下列()是相关成本。A.机会成本B.淹没成本C.差量成本D.付现成本E.可选择成本14.下列()是无关成本。A.淹没成本B.联合成本C.约束性成本D.可选择成本E.专属成本15.联合成本涉及()。A.专门生产某种产品的专用设备的折旧费B.专门生产某种产品的专用设备的保险费C.几种产品共同使用的设备折旧费D.辅助车间成本E.专门生产某种产品的专用设备的维修费五、简答题1.经营决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本?2.什么是付现成本和淹没成本?这种成本分类有什么作用?3.什么是机会成本?它的意义是什么?4.相关成本与无关成本的划分依据是什么?各有什么作用?5.什么是奉献毛益?它与销售利润有什么区别?6.边际成本和变动成本的含义及其区别是什么?7.什么是奉献毛益分析法?在运用奉献毛益分析法择优决策时的标准是什么?奉献毛益分析法的合用范围是什么?8.如何运用差量分析法进行决策?9.成本无差别点分析法的运用方法及特点。10.运用概率分析法的环节是什么?六、计算与核算题1.某制造厂有一种通用设备,可以生产A产品,也可以生产B产品,两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如表5—1所示。表5—1项目方案I(A产品)方案Ⅱ(B产品)预期销售数量(件)1000500预期销售单价(元)1126预期单位变动成本(元)822规定:运用差量分析法对该公司应当选用哪个备选方案较为有利进行决策。2.某公司现有设备生产能力是30000个机器工时,其运用率为80%,现准备运用剩余生产能力开发新产品A,B或C,三种产品的资料如表5—2所示。表5—2项目A产品B产品C产品单位产品额(件)235单位销售价格(元)152535单位变动成本(元)51520此外,在生产C产品时,需增长设备2000元,假设三种产品市场销售不受限制。规定:运用奉献毛益分析法进行决策。3.某汽车齿轮厂生产汽车齿轮,可用普通铣床、万能铣床或数控铣床进行加工,有关资料如表5—3所示。表5—3单位:元成本项目普通铣床万能铣床数控铣床变动成本2.401.200.60专属成本90180360规定:运用成本无差别点分析法进行加工方案决策。4.设某厂修理部门修理某仪器,该仪器有甲、乙、丙三组零件也许损坏,损坏后没有仪器能测试甲、乙、丙三组中到底是哪个损坏,假如单修理、更换甲组零件,修理成本为50元;假如进一步修理,修理、更换乙组零件修理成本为80元,假如坏在丙组零件,修理成本为l60元。假定有三种修理方案:方案l是按甲、乙、丙顺序检修,直到修好为止;方案2是甲、乙两部分一起检修,再检查是否修好,否则再修理丙部分,甲、乙两部分一起修理的成本为l00元;方案3是一次把甲、乙、丙三部分一起检修,成本为200元。资料如表5—4所示。表5—4单位:元甲损坏乙损坏丙损坏概率0.20.30.5方案l成本50130290方案2成本100lOO260方案3成本200200200规定:运用概率分析法比较三个方案。5.某公司有一闲置设备,既可以用于甲产品的生产,又可用于出租。假如用于生产甲产品,其收入为50000元,成本费用为30000元;假如用于出租可获得租金收入l5000元。规定:(1)分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本。(2)运用差量成本的概念帮助公司决策。6.某公司生产甲产品,有两种工艺方案可供选择,其中A方案固定成本总额为500000元,变动成本为400元;8方案固定成本总额为300000元,变动成本为500元。规定:(1)计算成本无差别点的产量。(2)若既定产量为3000件,应当采用哪一种工艺方案?七、案例分析爱立信如何面对亏损近来,关于爱立信不再生产手机的报道频见各类媒体,爱立信为什么亏损、亏损多少、打算怎么办等问题成了热门话题。正值我国国有公司整体扭亏、国企改革热火朝天之时,看看人家是如何应对亏损的,或许对那些尚未扭亏或扭亏基础还不牢固的公司有所启发。爱立信公司2023年1月26日宣布退出手机生产。根据《华尔街日报》的分析,爱立信公司之所以选择退出,因素有飞利浦芯片厂火灾导致的损失、市场营销不力和产品设计等方面的问题。其中,在飞利浦芯片厂火灾之后,没有迅速作出反映,是爱立信落人之后的重要因素。以退为进。才是英雄目前手机生产已经进入了“模块化时代”,具有了转包的技术条件。“我们把资金、资源放在爱立信自己最擅长的方面,如研发、设计等。在手机的一个价值链:研发一设计一生产一供应一营销一销售售后服务等7个环节中,我们把生产、供应两个环节外包给了有专长的公司”。爱立信(中国)公司解释说:“我们把含金量最小的一部分,比如生产环节,外包出去,含金量最大的研发由我们控制在做。爱立信每年把销售额的l5%(而不是利润的)投入研发,以保持技术的领先。”由自己运营生产厂,成本过高,而交由社会生产商则经济得多。爱立信整机外包就是为了减少成本,“由于规模产生效益,按照爱立信的标准来做,与爱立信自己集成,质量是一模同样的。爱立信没有必要投入很多人力物力在生产环节”。爱立信消费产品部总裁认为:“与Flextronics公司的战略伙伴合作的形成,将有助于我们的手机业务获得更好的规模经济效益及更大的灵活性,有助于继续保持在手机领域的领先地位。”爱立信整机外包不是被迫的。爱立信公司做此战略调整的重要因素是其手机生产一直经营不善,2023年全年亏损金额高达164亿瑞典克朗。但是,爱立信公司所经营的电话互换系统业务却带来了丰厚的利润。2023年,全公司的税前利润额达成了287亿瑞典克朗(约合33.6亿美元),比

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