水生植物工程施工设计方案

..10/31第一章编制依据1、相关文件XXXX国家现行的施工标准及XX现场及四周环境实地踏勘；我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件我公司ISO9002量、安全生产、技术治理、文明施工等文件。2、相关标准《城市园林绿化工程施工及验收标准DB11/T212-2023《地下工程防水技术标准》〔GBJ108-87GBJ50026-93《混凝土构造工程施工及验收标准GB50204-92《混凝土强度检验评定标准》 〔GBJ107-87《建筑工程质量检验评定标准》〔GBJ301-88《钢筋焊接及验收标准》〔JGJ71-90《砌体工程施工及验收标准》 〔GB50203-98《现场临时用电安全技术标准》〔JGJ46-88《建筑机械使用安全技术规程》 〔JGJ33-86《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-99《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准GB5025996CJJ/T82－99。《城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T211-2023《城市园林绿化养护治理标注DB11/T213-2023最公布的各种有关文件规定其次章工程概况1、工程根本概况工程名称〔全称：XX建设地点：华岩湖生态浮岛沿线周边建设单位：XX设计单位：XX质量标准：合格230072、工程目标经公司领导班子争论争论打算,在本工程中肯定要充分发挥本公司技术优势和施工阅历,科学组织施工作业程序,细心施工,坚持“科学治理、留意质量、信守合约、真诚效劳“、不断的把最优秀的建筑安装工程奉献给社会的质量方明施工,一流的效率,一流的效劳圆满完成工程任务,确保实现目标。工程质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模特点,我公司将认真把握好这次时机,从抓施工现场治理入手,组织强有力的施工班子,从进场IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格依据施工图纸、国家建筑设计、施工施工工期目标依据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力气,我们确保在7理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,依据各施工阶段的客观要安全生产、文明施工目标执行国家及XX场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用意识,同时为职工的工作、生活供给较良好的环境。将“安全生产,文明施工“作保到达文明标化工地水平。效劳目标量方针为指导,周到效劳,创优质工程,让顾客满足是我们的效劳目标我公司将依据ISO9002在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争力量。3、工程的重点、难点及对策技术人员通过对现场勘察和施工图纸的认真争论,从各因素中整理分析,认为有以下工作项是本工程的重点、难点：工程重点之一 对原有现状保护及应对措施施工现场的树木繁多,其中多处都在施工作业范围内,同时有些大树的表层根以隆起超出地表,因此,施工过程中要留意加强保护。会造成：机械施工对原有树木枝条、根系产生影响。树木保护措施：〔1〔23型花灌木施工时可临时捆绑枝条。在水上运输过程中,肯定走到稳、扎、全一步到位。〔350CM〔4〔56护、卫生清扫,时间不得少于正常养护要求。主和监理单位。取得全都意见前,严禁私自进展。〔8〔9工程重点之二 品种较多、数量较大及局部反季节栽植的成活保证、本共栽植水生植物70500程的重点。〔1XX单位与监理单位条件允许可以共同定苗后再进展选购。〔2XX2〔3〔5〔6请建设单位代表到现场确定栽植方向,力争栽植一次到位。特别是在技术工人在水上作业时,其工作难度和技术成为此工程中一个重要的环节。〔8〔9率,我公司会提前做好屯苗、假植等相关保证其成活率的工作,确保反季节施工的栽植。工程重点之四按工期竣工并保证质量务,我公司打算分工分项措施,同时施工方案。〔2〔3并确保质量。工程重点之五 安全生产、文明施工及消防应对措施文明施工、礼貌待人,以参观展览人员为核心。第一,预防为主“的安全生产方针,严格执行文件“关于建筑工程安全防护、文明施工规章制度规定“通知精神,确保职工在生产过程中的安全。织落实、责任到人、定期检查、杜绝重大事故发生,削减轻伤事故。感谢合作“,“工程施工,给您带来不便,请您谅解“中英文提示牌,以确保人员安全,得到公众的谅解。〔4明示。第三章施工技术方案1、施工预备施工前期预备依据本工程拟投入的人员数量到所在区有关部门准时办理相关治安治理手续。办理好开工报告手续,进展合法施工,以免延误工期。劳动力发动预备施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进展必要的培训,是工程顺当实施的关键。劳动力的预备必需按以下要求进展：〔1在工程施工前,由工程部依据工程需要制定劳动力进场打算〔2劳动力进场前必需进展必要的培训。培训包括以下内容：工程相关状况介绍、安全技能培训和生产技能培训。A、工程相关状况介绍劳动力进场前,进展工程相关状况介绍,如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分生疏本工程的重要性,增加参建本工程的荣誉感,提高参建人员的乐观性,以建设好本工程。B、劳动力安全技能培训劳动力进场前,首先进展安全意识、安全技能的教育,特别是特别工种和安全治理把关人员,如：安全员、瓦工、临时工等岗位和工种,必需进展进场前考核。C、生产技能培训为保证工程施工的质量和施工的顺当进展,对操作技能浮动大的技术工种,以及材料、工艺、技术的应用,进展上岗前生产技能培训和考核,考核合格前方可上岗操作。施工机具和检测用具预备在施工中将用到的施工机具和检测用具,送工程处审核,审核后向公司设备处提出调拨要求,设备处审批后由仓库调拨或购置。园建机械设备预备部负责。园建机械设备的预备要依据施工总体安排,施工设计图纸及材料进场打算及选定材料、设备的品牌、材质、规格和型号,并报业主及总包方审批。在业主及总包方审定后,组织人员定购或组织生产,并考虑订购、生产、运输的周期、制订合理的订购方案,适时地运抵现场,并报付业主及总包方验收,验收合格后,方可投入施工,以免因材料设备的延期到货或质量不合各而耽误施工进度。特别是船舶在运输过程中的安放过程,做到一步到位。2、施工测量施工测量组织工作由工程技术部专业测量人员成立测量小组,以甲方给定的坐标点和高程掌握点进展工程定位、建立坐标掌握网。测量小组依据施工分区分别确定测量任务,由工程技术负责人对施测小组全体人员进展具体的图纸交底及方案交底,明确分工,全部施测工作进度由组长依据工程的总体进度打算进展安排。施测原则严格执行测量标准,遵守先整体后局部的工作程序。先确定平面掌握网,以掌握网为依据,进展各局部区域的定位放线。必需严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报验,同时坚持测量技术符合的工作制省时省费用。掌握网用全站仪进展放设,局部用经纬仪放设。建立施工坐标系,承受极坐标与直角坐标结合定位。测量预备工作全面了解设计意图,认真审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局、工程特点及四周环境,把握景观树、给排水管道沟位置。测量仪器的选用,测量中所用的仪器和钢尺等器具,必需具有仪器校验资质的检测机构出具的合格证。现场使用的测量仪器如下：4钢尺50m把45钢尺30m把26盒尺5m把5序号3序号3器具名称全站仪经纬仪水准仪型号单位数量1SET210台12DJJ2台2DS3台27对讲机个168百米绳把30记录必需原始真实、数据准确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。依据现行测量标准和有关规程进展精度掌握。依据设计大地坐标系基点,用全站仪承受极坐标法进展测设。凝土保护,需要时用钢管进展围护,并用红油漆作好标记。50m用混凝土保护,砌砖维护,并用红油漆作好测量标记,清楚明白。施测完成后报监理、建设单位确认后,加以妥当保护。定位桩的精度符合《工程测量标准》要求。质量保证措施测量作业的各项技术按《建筑施工测量规程》进展。选派有丰富测量阅历存完好。施工图、测量桩点,必需经过检测合格才能作为测量依据。全部测量作业完成后,测量作业人员必需进展自检,对作业成果进展全数检查,自检合格后,上报技术负责人检查,准时送监理报验。水生植物栽植工程绿化施工预备工作〔1包括工程总进度打算,以及各个单项工程的开工日期、竣工日期和各种苗木期为前提,其他工程工程应围绕植树工程来进展,并尽量给栽植工程施工现场制造条件。〔2施工单位拿到设计单位全部设计资料<包括图面材料、文字材料及相应的图表>后应认真阅读,看懂图纸上的全部内容,并听取设计技术交底和主管部门对此项工程的绿化效果的要求。〔3向有关部门了解地上物处理要求；地下管线分布现状；并把握土质状况、交通状况、水源、电源状况等。〔4了解各项工程材料来源渠道,依据工程进度的需要,提出苗木、工具、材料的供给打算,包括规格、型号、用量、使用进度等。〔5械、船舶的数量、使用的台班数及具体日期。〔6依据工程任务量和劳动定额,计算出每道工序所需用的劳力和总劳力数量、需用时间。确定劳力来源及劳动组织形式。〔7依据工程任务的具体要求和现场状况,制定具体的措施和质量、安全要求等。同时,对施工人员进展技术交底和培训。绿化栽植阶段〔1在水上转运过程中,攀登的用具、构造构造必需结实牢靠,梯子底部应坚实,不得垫高使用,帖子的上端应有固定措施。因作业必需要临时撤除或变动安全防护设施时,施工及安全负责人必需签字同意,并实行相应的牢靠措施,作业后马上恢复。在栽植过程中,特别是在水上作业时,我司人员必需穿戴救生服、防滑作业应有结实的立足作业平台、临边防护要符合规定。在工程作业船舶已施工完毕或正在施工的水上墩位上设置障碍物夜间警示灯。施工船舶设置明显的标志。照明灯具加装遮光设施。施工人员在施工过程中觉察安全隐患时应马上处理和上报,确保生产安全。第四章质量保证体系及措施1、本工程质量目标本工程质量目标为合格。本着质量第一、信誉至上、科学治理、安全高效100％,工程质量到达合格标准,力争优质工程,杜绝各类质量事故,向业主供给合格满足的工程。针对质量目标,将委派高素养的工程治理和质量治理人员组成工程工程管理班子,工程经理部在公司的效劳和掌握下,认真贯彻并严格执行《质量治理体/环境/充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,依据企业成熟的工程治理模式,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化治理,以一流的治理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风,细心组织、细心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。2、工程质量治理保证体系指导原则优选施工队伍。质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。罚制度。〔4设计和综合配套图的设计和审核工作,广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序“治理措施,即“质量设计方案、监视上工序、保证本工序、效劳下工序“。〔5程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。严把材料〔包括原材料、成品和半成品、设备的出厂质量和进场质量关。质量治理体系坚持“百年大计,质量第一“的质量方针,对本工程施工全过程、全方位实行节的工作质量,从而保证工程质量目标的落实。依据企业的工程治理模式,强化质量的过程治理和程序掌握。工程经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中工程质量进展全面的治理与掌握；通过明确分工,亲热协调与协作,使工程质量得到有效地掌握。质量保证体系流程质量保证体系图质量保证体系图公司质检部苗木部/质检员公司质检部苗木部/质检员报技术负责人专业工程师

工程质检员

观感评定 综合评定预检选预检选报验绿化队/质检员质工程资料员评技术资料验苗/ 接起 收抽 检检自检隐蔽工程分项/分部工程评/验收保证体系正常运转

收〔1〔2〔3用。3、质量保证的组织措施建立质量治理的各种相关制度〔1了解设计意图,准时觉察疑、难问题,制定对策。〔2坚持以技术治理来保证施工质量的原则,工程部技术治理人员编制针对本每个工种、每道工序施工前要进展各级技术交底。〔3避开、杜绝失误、过错造成质量缺陷和问题。〔4材料进场必需依据标准和有关规定进展严格的验收和检验,必需对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进展检查,对材料合格证和试验报告进展核查,重要材料应依据材料验收标准的要求进展抽样复检。〔5工序掌握是根本的、重要的质量掌握过程,三检制度即在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度,隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参与检查,做出查。〔6上报主管领导,调查分析质量隐患产生的缘由,职责及解决方法,准时排解隐患。〔7对施工中消灭的质量问题,追根制度是最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格执行。会诊→查缘由,挖根子→追查责任人→限期整改；→验收结果,不到达效果不罢休→总结阅历。〔8质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥当保管,特别是各类工序接口处理,应具体记录当时状况,理清各方责任。工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进展。〔9实行奖惩公开制,制定具体、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的对严格按质量标准施工的班组和人员进展嘉奖,对未到达质量要求和整改不认真的班组进展惩罚。〔10全面质量治理质量治理和其他各项治理工作一样,要做到有打算、有措施、有执行、有总ISO9001PDCA执行完成后进展总结处理,即：打算、执行、检查、处理。打算：分析现状,把握质量规格特性；找出影响质量的因素；制定实现目标的方法、措施。执行：进展作业标准交底,按各作业质量标准施工。检查：检查作业过程中是否按作业标准进展的,是否到达了质量标准。循环,再次检查处理。思想工作体系〔1认真抓好全体治理人员和工人的质量意识教育,通过各种质量意识的强化,使全体人员深刻生疏到质量与效益的关系,结实树立“百年大计,质量第一“和“科学治理,细心施工“的思想,以优良的工程质量及良好的经济效益,为本单位赢得良好的社会信誉。〔2最终向业主供给满足的产品。〔3贯彻预防为主的质量治理方针,变更结果为管因素。坚持科学态度,做好施工前预备,每个工序开工前,认真生疏图纸和规程,组织图纸会审,做好施工方案优化选择和技术交底。质量治理机构职责职能〔1受总部托付,全面负责本合同的执行,是工程的施工组织者和质量保证的领导者,对工程的施工质量负有直接责任。向工程部内的治理人员进展质量教育和质量目标的交底,催促各职能部门人员各负其责,确保即定的质量目标的实现。〔2帮助工程经理履行工程经理的各项职责,全面负责本工程的质量保证工作。〔3全面负责本工程的质量保证工作,对工程质量负有直接的技术责任。负责贯制工程施工组织设计,打算重大施工技术方案和负责及实施本合同的施工质量治理。组织分局部项工程的质量评定和验收。〔4质量治理的领导机构,负责各部门、各施工队之间的具体质量治理事务协调指挥工作。〔5在技术负责人指导下,按工程合同规定,具体负责本合同工程的各种施工技术方案的编制和实施,对作业队施工质量、技术措施负责。〔6在总工程师领导下,贯彻质量标准并负责本合同工程质量的制定与执行,对施工过程的质量措施进展有效监视,负责内部施工工序的检查,收集整理汇总与质量有关的资料,准时提出施工质量问题的处理意见,负责保持与质检工程师的沟通工作。〔7负责进货质量掌握治理、保管、物资的发放与使用监视。做好相应的各种试验记录,提交技术负责人与监理工程师审查,以保证材料的质量。〔8按经理部提出的质量、进度要求负责本工程各工程的具体施工。4、工程质量保证的技术措施制定质量打算和专项施工方案和绿地养护打算制定正确的质量打算,制定专项施工方案和绿地养护打算,明确质量检查的内容、标准、评定时间、方法,并监视执行。质量打算是实施质量目标组织与协调质量治理活动的根本手段,制定各阶段、各环节的质量实施打算,形成一整套质量打算体系。工程经理准时组织检查分析,以实现质量改进措施,到达预期目标。执行标准标准保证标准、标准、操作规程要求落实,不得偷减规程程序,必要时施工参数还须超过标准的要求。选择技术先进配套的机械承受较为先进、专业配套力量强、工作状态良好的机械和设备。作业环境掌握的影响,严格掌握作业环境。成品保护和养护加强成品保护,提高绿化工程的保护和养护标准,保证已完工序、工程的完好率,从自身做起疼惜已建内容,对保证工程总体质量治关重要。坚持技术交底开工前进展总技术交底,分局部项工程开工前进展具体技术交底,全部技术交底必需以书面方式进展,未经技术交底不得施工。全部技术交底、施工详图、测量及试验资料都必需复核无误后下发。执行施工质量“三检“将检验报告呈交监理工程师审签,经监理工程师验收合格签字认可后才能进展下道工序作业。严把“五关““五关“为图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场,把质量问题杜绝在发生前。对于消灭的特别质量问题,必需准时查明缘由、查清责任、处理责任人、提出质量问题的处理方案,并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表,以求尽快解决。坚持完善试验与检验依据质量治理体系程序文件中有关检验和试验掌握程序进展进货检、工序检、分项分部检、单位工程质量评定和设备安装检,以及初检、复检、终检等,并承受工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进展标识,并做到准时、准确、完整、牢靠。5、经济措施公司预备充分的流淌资金作为本次工程的财力保障。制定行之有效的嘉奖制度,鼓舞先进,鞭策落后的,到达共同齐心严把质量关。加强与供货商的联系和洽商,保证原材料的正常供给。6、合同措施全面履行工程承包合同,严格掌握施工质量。有关部门的监视检查,并认真听取他们的意见,对提出的问题准时整改。严格履行供销合同,确保各种材料保质保量准时到达现场。和各个施工班组签订劳务合同,明确质量责任制,签订奖惩合同,并严格执行。7、信息措施质量信息体系包括文件和资料的治理、质量信息的流通。文件和资料治理施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、工程开工文件、施工组织设计、作业指导书、施工报告、施工日记等。依据《文件和资料掌握程序》,对文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改统一化、标准化,使文件和资料治理工作真正处于受控状态,为技术治理、质量治理供给可行的依据。第五章施工总工期及保证措施1、施工进度打算1.1．总体工期目标7组织保证措施且能打硬仗的施工专业队伍组成作业层,同步并流水作业,避开工作闲置及窝工现象,高效、优质、如期完本钱合同工程的施工任务。〔2由工程经理对本工程行使打算、组织、指挥、协调、实施、监视六项根本职能,抓好施工人员和机械设备进场的组织工作,保证按业主要求的进场日期进入施工现场。〔3二次扬尘的治理规定,以确保工程施工的顺当进展。避开因未通过政府或职能监视部门的检查整改而耽误工期。〔4资材料准时供给、不误施工,保证现场施工的连续性。与职工经济利益挂钩,充分调动职工的生产乐观性,以提高职工的劳动效率。〔6全“为主要内容的对口竞赛,不断掀起施工高潮,提高劳动效率。〔7业主、监理、设计单位供给优化施工和设计的合理化建议,加快施工进度。〔8开一次例会,检查上一次例会以来的打算执行状况,布置下一次周例会前的打算,对拖延进度打算的工作内容找出缘由,并准时实行有效措施保证打算完成。〔9线路施工,并统筹安排其它工程的施工；对每项工程统一指挥、统一施工干扰,使工程高效持续地进展。技术保证措施〔1施工人员均是承建过类似工程的施工人员,其余人员从参与同类工程建设的骨干力气中抽取,必要时可聘请技术权威专家指导本合同工程施工。〔2检测设备,以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备施工机械设备的生产率。〔3,以关键线路工程施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,担当业主、设计、监理、本单位之间的沟通和现场技术、打算、组织、指导、监视治理责任。一是作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段具体的施工组织设计,做好技术交底和技术指导工作,把好技术方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进展施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际,在技术方案上优化创,提高工作效率。〔4陷造成工期延误。施工进度,培育职工创意识。〔6并能够获得监理工程师建设性意见。劳动组织调动和协调工作,做好材料供给及机械调配打算,保证材料提前到场,不影响工期。〔8统计,当天不能完成打算的当天分析缘由,制定补救措施并付诸实施。资金保证措施〔1工程备用金,以保证本工程施工材料的选购及一般性费用的支出。〔2案,确保本工程的资金正常合理的使用。〔3第一线；本单位将在资金上赐予本合同工程工程部以大力支持,假设业主资金不能准时到位,为保证工期要求和施工的连续性,本单位将预备充分的流淌资金,最大限度满足本合同工程施工需要。合同保证措施〔1掌握与招标文件中施工组织要求相全都,保持苗木栽植进度与招标文件中施工组织要求相全都。〔2商,准时签订供货协议,并严格履行合同条款,严禁发生合同纠纷,确保材料保质、保量、按期进场。同治理形式满足本工程各工序、各阶段及总工期的要求。和实质性形象进度掌握之中。外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业,处理好与当地政府、监理工程师的关系,为正常施工生产制造一个宽松和谐的外部环境,是保证工程施工顺当进展的前提条件。〔1政府建立良好的往来关系,加深了解并增进友情,建立现场治安治理机构,亲热同当地公安部门协作,搞好工地的治安保卫工作。〔2结；取得他们的支持和协作,确保施工顺当进展。的指挥协调下,乐观主动地同其他承包商搞好关系；尽量削减人为的因素影响工程施工。监理工程师,自觉承受和听从监理工程师的监视和指导。〔5力支持和帮助。抢工期措施本工程地处XX不利于施工的各种自然及社会因素做出充分的预见。〔1〔2〔3时间夺回来。〔5进度风险治理措施〔1险因素易发风险时间对进度的影响,识别风险并建立清单、分析其发生的可能。〔2工单位担当全部风险,并实行措施追赶工期。济损失。由工程副经理牵头负责现场周边关系的协调,乐观主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道等管路部门联系与沟通,为施工供给有利的支持,确保本工程的顺当进展。第六章安全施工措施安全事故预防措施防物体打击措施：工人进入施工现场必需戴好安全帽。施工集中收集,定时集中清放,严禁沿途乱扔乱放。工地机械应定期保修,觉察特别状况准时修理。全部中、小型机械传动部位应加设防护罩。防电击措施：工地安全用电应严格遵照有关规定进展,任何人不能私拉乱拉电线。工地全部施工用电应贯彻三相五线制,一机一2、消防安全治理措施施工现场的消防工作,必需开展消防安全工作,组建消防安全工作治理小组。施工现场要有明显的防护宣传标准,对现场的义务消防队员要定期组织教育培训,并将培训资料存入内业档案中。施工现场必需配备消防器材,做到布局合理,要害部位不应少4材灵敏有效。3品。消火栓处昼夜要设有明显标志,配备足够的水龙带。现场使用的电器设备必需符合防火标准要求,临时用电安装气设备施工现场严禁吸烟。施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内的明火取暖。食堂使用燃料必需符合使用规定,用火点和燃料不能在同一房间内。使用时有专人治理,停火时要将总门关闭,常常检查有无泄漏。3、认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针健全安全生产保证体系,强化安全生产治理,把治标与治本很好地重视和结合起来。落实安全生产责任制,实行“一把手“负责制。坚持管生产必需管安全的原则,做到值班领导组织召开安全会议并进展定期检查,落实隐蔽整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全治理组织,配备专职安全员一名,兼职安全员四名,常常对职工进展安全教育,并做好安全记录,在施工现场做到“一管、制定安全生产制度,制定安全技术措施。三检查,即定期检查安全生放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥,有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款。工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。全部施工人员入场时,均进展三级教育,增加职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操作。班前对职工进展有针对性的安全技术交底,在施工区域内进展录。施工人员进入现场必需戴好安全帽,高空作业系好安全带,严禁向上或向下抛任何物品,留意他人安全。对工人和变换工种的工人,都进展班前安全教育和变换工提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识,消退违章现象和杜绝违章事故。工地现场配置一名专职机电工,对工地的机械及电线等方面员都必需持证上岗,非电工人员不准擅自乱接电线,手持式电开工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开,配电箱要加锁,并设防雨装置。建筑物主要出入口设置足够的灯具,通道两侧设防护栏杆,危急区应有戒备标志,夜间要设红灯示警。各施工机械均需经安全小组验收前方可挂牌使用。各种电动机械必需有牢靠有效的安全接地防雷装置,机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。4、治安保卫工作成立保卫工作领导小组,以工程经理〔单位工程负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员假设干人。制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案,报建设工程法人审查,并报施工现场所在地公安机关主管部门备案。认真落实各项治安防范措施,消退治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷,帮助建设工程法人解决外部治安纠纷。和削减违法犯罪活动、治安灾难事故和治安纠纷。保卫工作措施〔13和进出车辆及全部物资进展登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。〔2口所在地乡、镇政府务工证明等证件依照有关规定严格审查,证件齐全的方可雇用。〔3人批准。〔4、每月对职工进展一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。〔5、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位指定专人治理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。〔6、做好成品保护工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。第七章文明施工及环保措施1、文明施工治理措施文明施工的好环境直接影响整个企业的信誉和形象,也直接影响到当地市民的安康,安全和市容市貌。乐观开展文明施工窗口达标活动,施工现场执行“两通三无五必需,便民利民不扰民“。“两通“：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位出入通道畅通。“三无“：施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场四周道路平坦无积水。“五必需“：施工区域与非施工区域必需严格分开。施工现场必需设置施工铭牌,治理人员佩卡上岗；各类语言文字使用标准。施工现场施工材料必需堆放整齐,生活设施清洁文明。环境美化、施工现场必需严格按规定掌握噪音、扬尘和泥浆处理。施工现牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不“准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌承受建设单位、群众的监视。工地临时设施用砖砌粉白,做到安全、严密、美观。确保施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并准时清运,建筑垃圾在清运过程中,防止有飞溅现象；严格按环境保护要求施工,尽量降低施工产生的噪声。施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材设施建筑力求整齐、美观。2、成立文明施工治理机构工程经理部成立文明施工小组,成员由工程经理部主要治理人员组成,负责文明施工治理制度的制定、落实和周检制度落实。组建文明施工监视小组,对施工现场文明施工,环境保护及临时通道进展监视,确保平坦、畅通。3、机具、材料治理材料进场后进展分类堆放,并依据ISO9001：2023进展标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外,在场内离开围栏分类堆放整齐,保证施工现场道路畅通,场地干净。施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。全部施工机具都必需保持干净,每天进展例行保养。4、文明施工的宣传和监视学习文明施工治理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工治理规定的学习内容,务必使每个职工明白施工的重要性。搞好与四周其它施工单位的协调工作,以便工程顺当开展。施工现场办公室侧悬挂施工铭牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉等内容,承受宽阔市民的监视。1式答复。保证文明施工治理措施落实,责任到人,有奖有罚。工程完工后,准时撤除安全防护设施和其它临时设施,并将工地及四周环境清理干净,做到工完料净场清。无条件承受业主和监理工程师有关文明施工的指示,做到施使之耳目一5、环境保护措施把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,材料运输到场内后,装卸过程轻拿轻放,一方面避开损坏,另一方面避开噪音用扬尘,袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料,应在库内存放。施工过程中的建筑垃圾严禁任凭抛撒,应用编织袋装好搬至地面,定期运出场外。办好施工过程中的环保、交通、治安等手续。施工中承受先进的施工机具设备,并实行有效措施掌握现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排,削减夜间施工,乐观和环保部门协作做好有关环保工作。本工地必需按当地有关规定进展各项环境指标的掌握。施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放,施工垃圾必需承受相应容器或管道运输。现场废料、垃圾应准时清理,场地要平坦,排水良好,工完料净、场清。现场施工要充分利用加工场地,尽量降低施工噪音,尤其是晚上加班要掌握噪音污染和强光污染。此施工区域靠近河流,严禁向河内乱扔垃圾；在用药时严禁药物流入河流,以免造成水体的污染。,任何分包单位工作的失职、失误造成的严峻后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必需杜绝现场施工分包单位不听从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。第八章劳动打算及主要设备材料、用量打算1、劳动力的投入打算技术工种人员〔劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有丰富的相关工程施工阅历的人员。对本工程,本公司将选派职业素养高、专业技术强的作业人员组成施工队,进展施工。我司所抽调人员均参与过多项大型园林景观工工都将统一服装标识,便于识别。作好劳动力的技术培训工作落实施工打算和技术责任制,对施工人员按治理系统逐级进展交底,交底内容包括：工程施工进度打算和月、旬作业打算；各项安全以及设计变更和技术核定事项等,必要时进展现场示范。1:1考核合格持证上岗。本工程的作业班组由施工主管和各专业工长组成,负责施工工作的具体实施。在本工程中,打算成立以下专业班组：园林班组、安装班组、养护班组、杂工班组。每个技工班的技工都从事本行业多年,有丰富的施工阅历,曾参与公司多项大、中型园林景观工程的施工,技术高,素养好。对工人素养的掌握措施最直接的方法做到最正确效果。〔2提取肯定的奖金额给到达工种优秀标准的工人。借助监理的力气,监理工程师确认达标即可领到本项奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,实行鼓励制度；〔3〔4〔5的最大空间。〔6〔7交接面则由技术部门统一处理；〔81.34〔1上班,无卡者不能上岗工作；的规定,并教育施工人员遵守；〔3〔4〔5〔6〔7〔8〔9工现场；1.4量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。〔2劳务队优先考虑。〔3〔4假日出工率的保证金,履约时赐予嘉奖,否则,加倍惩罚。〔52、主要机械设备配置及进场打算；依据招标文件、合同及施工时的具体状况,按施工需要准时调配或现场使用。拟投入的主要施工机械设备表详见下表序号名称规格型号单位拟投入机械数用于施工部位量1轻型货车FVT160辆1货物运送2运输汽车5T台1货物运输3打药机3CT台2苗木用药4全站仪台1测量5经纬仪IDJ6E台1测量6水准仪DJD-PG台1测量机械设备的安全操作不同的施工机具对安全操作有不同的特别规定和要求,以后在介绍每种机具时,对有些特别的规定和要求另加表达,这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。〔1必需与施工的具体条件相适应。如动力源状况,施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具,应选择双绝缘的。〔2都附有产品说