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文档简介

劳务分合同总承包方:(甲方)劳务分包方:(乙方)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规和山东省、市政府的相关规定,结合本工程具体情况,经双方协商达成如下劳务分包协议:第一条:工程概况1、工程名称:2、建筑面积:3、承包范围:(按照业主提供的工程设计图纸;国家技术规范及当地政府颁发的相关要求完成):(1)、装饰工程分项,内墙抹灰、厨房卫生间刮糙、楼地面、楼梯粉刷、屋面、外墙贴面、墙顶面批白、外墙涂料、聚氨酯防水、SBS卷材防水等。(2)、现场内的水平运输及工完料清工作;(3)、生活区管理(浴室、厕所、食堂、院落的卫生保持和清理打扫);(4)、现场的贮水池、电箱的设置及防护;(5)、所有进场、出场材料、机械及周材的上下力;(6)、垂直运输机械的基础施工。(7)、合理设置的现场临设,现场办公设施的搭建用工。1、不含项目:(1)、水、电、暖预埋(2)、总承包方分包的其它工程项目。1、承包方式:包人工、包工期、包质量、包安全、包文明施工。2、装饰工期:进场施工后2009年9月1日至2009年10月25日外墙结束,内墙粉刷、楼地面、楼梯等合同范围内工程量结束。(开工日期如有变更以总承包方书面通知为准)。竣工日期:工期节点要求详见第九条。1、质量等级:争创市“优良工程”。3、合同价款:本劳务合同为承包范围内单项综合价包含1-7项工作内容,工程量按附表约定的结算方法执行。无论市场人工、材料价格涨降均不再作调整,附表所列单价为包干价。劳务价格中已包括以下费用:(1)、劳务分包方施工区域内的文明工地标准施工及清理用工,特殊工种用工(提升机司机、炊事员、三级电箱以外的电工等);(2)、甲乙双方所有会议、场容或其它各种检查验收用工;(3)、施工现场内倒运、清理及材料进出场上下力;(4)、冬雨季施工费、超高费、夜间施工增加费、二次搬运费等其它直接费费用;(5)、本单价包括职工劳保统筹、施工人员的人身伤亡保险及开具劳务发票的费用。第二条:合同文件解释顺序;1、本《施工劳务合同》。2、劳务承包方在开工前和工程中编制的施工组织设计或施工方案,施工总进度计划等,报送总承包方批准后作为合同附件。3、劳务承包方在接到总承包方下发的函件、签证、工程量变更、工程联系单、总进度计划和月进度计划后,三天内没有书面回复予以否认和修改的,视为劳务承包方已接受,并且作为合同附件。第三条:图纸或做法1、总承包方提供图纸日期:开工日期前2天2、总承包方提供图纸或做法套数:2套3、未经总承包方同意,劳务分包方不得将合同、图纸施工做法向与本工程无关的个人和单位借阅,工程完工后交还总承包方.第四条:总承包方驻工地代表(项目经理)1、总承包方驻工地代表姓名:2、总承包方驻工地代表职责:按合同约定,及时提供给劳务分包方所需指令、图纸并履行其它合同约定的义务。第五条:劳务分包方驻工地代表(项目经理):1、劳务分包方驻工地代表姓名:(任命书、委任书作为合同件)2、劳务分包方驻工地代表职责:按总承包方编制的施工组织设计和总承包方批准的施工作业计划、工期控制计划、质量目标和总承包方依据合同发出的指令的要求施工,履行本合同中规定的其它所有权利和义务,并对施工中涉及总承包方的先进工艺和技术保密。3、未经总承包方同意,劳务分包方不得更换驻工地代表,否则视为劳务分包方违约,总承包方有权给予相应的经济处罚,直至终止合同。第六条:总承包方工作1、总承包方对该工程实行总承包,设置项目经理部。施工总承包内容包括与业主签定的工程承包合同内的全部工程内容。2、总承包方项目经理部的工作任务是通过计划、组织、协调、控制、物资采购、思想教育和经济奖罚等手段,使整个工程施工形成集中统一的整体,实现以工程为中心全方位管理,全面履行工程施工合同。3、总承包方项目经理部负责工程施工过程的统一指挥、工程项目上的生产经营活动、工程施工中重要决策与实施等。4、总承包方有权发出通知、指令,并以书面形式交给劳务分包方。时间紧急时,总承包方有关人员可发出口头指令,并于24小时内予以书面确认,劳务分包方应予执行。5、总承包方项目经理部统一负责工程项目的对外联系、接洽政府、地方有关部门以及业主和监理对本工程的各项检查。6、总承包方有权要求劳务分包方在限定时间内更换有重大失职的或不适合继续在本工程工作的劳务方项目经理及其它管理人员。总承包方提出更换要求后,劳务分包方须在3日内重新委派合格的管理人员,否则总承包方有权随时终止本合同。7、监督劳务分包方的工期、质量、安全生产和文明施工,但该项不减免在本合同规定的劳务分包方的义务和责任。8、总承包方为劳务分包方提供现场办公室1-2间,劳务分包方必须负责总承包方所提供设施的完好,工程结束时原物归还。第七条:劳务分包方工作1、劳务分包方按照本合同完成的工程应完全符合合同并达到合同中约定的工程预期目的。2、劳务分包方须按总承包方通知的时间准时进场。3、劳务分包方须严格执行总承包方的现场管理制度和各项管理要求,服从总承包方及其委派机构(总承包方项目经理部)的统一指挥、管理和协调。劳务分包方负责按时完成本合同工程及其缺陷的修复。4、劳务分包方应按合同规定的各种技术规范、标准及其它要求保质保量按期完成的工程内容。劳务分包方须对自身区域作业和施工方法的适用、稳妥和安全承担全部责任。5、劳务分包方在本合同实施过程中,如发现有关的图纸设计、规范或其它资料中有任何差错、遗漏或缺陷,须及时(至少在该部位施工前3天)书面通知总承包方。总承包方在接到该书面通知后,应尽快就此作出决定.劳务分包方在得到总承包方的确认答复通知后,方可开始施工.如因劳务分包方未能提前进行核查和及时提出问题,所造成的返工停工损失由劳务分包方负责,工期不予顺延,如果劳务分包方发现问题向总承包方提出,总承包方未能及时回复,所造成的返工和停工由总承包方负责。6、劳务分包方在开工前,以书面形式提交施工组织设计(或施工方案)和进度计划给总承包方审批。在施工过程中,劳务分包方应根据总承包方要求编制详细的施工方案,月、周进度计划和详细的材料进场计划等,提交总承包方审批,并根据总承包方工程师的要求进一步完善、调整施工方案、进度计划直至达到要求。劳务分包方必须严格执行总承包方批准的施工组织设计,未经总承包方代表许可,劳务分包方不得擅自更改。7、劳务分包方在施工现场必须按工种配备兼职质量、安全检查员,对工程质量、安全进行把关。兼职质量员安全员对于质量、安全中存在的问题,劳务分包方应及时予以纠正,并按照经总承包方批准的方案予以整改,否则总承包方有权对劳务分包方进行罚款和下达停工的处罚,由此产生的损失由劳务分包方承担。8、为满足总承包方对本工程工期、质量要求,劳务分包方必须无条件按总承包方指令追加现场的劳动力。如果劳务分包方在接到总承包方指令后,采取拖延或不配合的态度,不能达到总承包方的要求,总承包方有权直接追加劳动力,所发生的费用由总承包方从劳务分包方劳务价款中扣除。9、劳务分包方负责对总承包方的材料、机具、设备、已施工成品各半成品及相邻部位的其它分包方的产品或半成品的保护,因劳务分包方原因造成上述成品或半成品遭到破坏,劳务分包方必须无条件立即予以修复或赔偿,同时总承包方有权视情节轻重对劳务分包方进行处罚。10、劳务分包方代表及施工管理人员应按总承包方要求及时参加总承包方组织召开的月度、周度生产例会。第八条:劳务分包方工作人员1、劳务分包方工作人员及所有工人须具备市政府部门规定的工作证件,并且须将所有现场人员的全部证件在总承包方项目经理部备案。凡因劳务分包人员证件不齐全而引起的一切责任由劳务分包方承担,并赔偿由此给总承包方造成的损失。2、劳务分包方须严格遵守国家及当地政府的相关法律、法规及条例,任何因劳务分包方违反上述规定而导致的一切责任由劳务分包方承担,并赔偿由此给总承包方造成的损失。3、劳务分包方必须充分保证所有在现场施工的管理人员和操作工人的稳定性,未经总承包方同意,不得随意抽调现场工作人员,否则视为劳务分包方违约,总承包方有权给予相应的经济处罚。4、劳务分包方应提供本工程所需的特殊工种人员,保证劳务分包范围内所有工种操作人员均持证上岗。5、劳务分包方在现场的施工人员中,管理人员100%必须是本单位人员,操作工人必须有不低于80%的本单位工人,若达不到此项要求,总承包方有中止合同的权利,并予以相应的经济处罚。第九条:施工组织设计和进度计划1、劳务分包方在接到总承包方递交的施工图后6天内,以书面形式向总承包方提交初步的施工组织设计(或施工方案)和进度计划,总承包方对劳务分包方提交的施工组织设计(或施工方案)和进度计划有异议时,劳务分包方应根据总承包方要求在2日内作出书面修改。2、总承包方在向劳务分包方提交工程全部施工图纸后10天内,劳务分包方应向总承包方报送整个工程的详细施工进度计划,总承包方在接到此计划10日内审批同意后,作为对劳务分包方进行现场核实、监督和支付工程劳务款的依据。3、总承包方在向劳务分包方提交工程全部施工图纸后10天内,劳务分包方应向总承包方报送整个工程的施工组织设计,总承包方在收到此计划20日内审批完毕,总承包方审批同意后的施工组织设计作为施工中总承包方对劳务分包方进行监督管理的依据。4、劳务分包方未在上述规定的时间内上报上述材料,每延误一天总包方将对劳务分包方罚款人民币500元。5、进度如不能按计划完成,总承包方有权采取施工队伍的调整措施,并对劳务分包方进行处罚。6、劳务分包方必须按照总承包方的节点工期要求保证:2009年10月20日完成合同内的所有工作量装饰结束具备竣工验收条件。第十条:暂停施工总承包方根据业主要求如在确有必要时,可书面通知劳务分包方暂停施工,工期顺延,暂停施工的具体方案按业主的要求由双方共同商定,所发生的费用双方届时商定。劳务分包方应停止施工并妥善保护好已完工程。工程复工时应由甲乙双方签定复工协议。劳务分包方无故停工或停工责任在劳务分包方,由劳务分包方承担所发生的费用和责任,工期不予顺延。第十一条:工期延误1、对以下情况造成竣工日期推迟和延误,经总承包方书面确认,结构工期将相应顺延:(1)、非劳务分包方原因一周内,连续停水、停电(地区限水、限电维修除外)超过6小时达三次以上;(2)、不可抗力;(3)、总承包方书面同意工期相应顺延的其它情况劳务分包方在以上情况发生后二十四小时内,就延误的内容向总承包方提出书面报告总承包方在收到报告后二十四小时予以书面确认答复。劳务分包方在以上情况发生后未在规定时间内向总承包方提出报告,工期不予顺延。1、违约责任:非上述原因,因劳务分包方原因延误工期,工程不能按合同工期完成,由劳务分包方承担违约责任,每拖延一天罚款5000元。2、如因劳务分包方原因延误工期,工程未能按照本合同规定的工期、进度以及总承包方同意延长的工期时,总承包方可认为劳务分包方已部分或全部解除合同,由劳务分包方承担违约责任。总承包方有权向劳务分包方采取经济罚款并随时调整劳务分包方承包范围,直至终止合同。第十二条:工程质量1、工程质量确保验收一次合格,若工程验收一次达不到合格要求,总承包方将对劳务分包方处以每平方米5000元罚款,并在工程劳务款结算时扣除。2、劳务分包方必须严格执行国家的有关法律规定、规范和市建设工程管理监督办法实施细则,认真按规范、标准、施工图纸和设计要求以及总承包方发出的指令施工,分项工程质量检查在劳务分包方自检基础上需经监理(业主)、设计院和质检站认可,劳务分包方应随时接受总承包方的检查检验,按要求返工、修改以及承担由自身原因导致返工、修改的费用。由于总承包方修改原因引起的经济支出由总承包方承担。3、以上检查检验合格后,如再发现由劳务分包方原因引起质量问题,仍由劳务分包方承担责任和相关费用,并赔偿总承包方有关损失,工期不予顺延。4、劳务分包方无理拒绝整改总承包方提出的质量问题时,总承包方有权暂停该部位施工。并采取相应罚款措施,直至整改完毕,工期不予顺延。5、工程中出现质量问题时,总承包方有权对劳务分包方罚款教育,并有权调整劳务分包方承包范围,直到终止合同。第十三条:隐蔽工程和中间验收1、工程具备覆盖、掩盖条件的验收部位,劳务分包方自检后在隐蔽验收前四十八小时书面通知总承包方组织监理(业主)验收,同时劳务分包方要做好自检记录,验收合格四十八小时内监理(业主)在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,劳务分包方在总承包方限定的时间内修改后重新验收,工期不予顺延,并同时处以每次2000元罚款。第十四条:安全及文明施工1、在施工过程中严格执行“安全第一、预防为主”的方针应提前做好脚手架、临边洞口的防护工作,遵循安全防护在前施工在后的原则;2、劳务分包方必须遵守安全生产管理规章制度,提高工人的安全防范意识,不伤害他人、不被他人伤害。劳务分包方如违章施工所造成的一切意外安全事故,均由劳务分包方承担法律责任及经济损失。3、总承包方有权对劳务分包方施工中不安全因素进行监督,若劳务分包方不按照安全操作规程进行施工,总承包方有权停工(工期不顺延)或采取清场措施,所发生的一切安全责任事故,劳务分包方自理,总承包方不承担任何责任。4、劳务分包方在施工前应在总承包方规定的时间内向总承包方签定安全施工协议。5、发生伤亡事故,劳务分包方应立即通知总承包方(紧急情况下可先口头通知再补书面通知)按有关规定上报有关部门。并按政府有关部门要求处理。责任及发生的费用由劳务分包方承担。6、劳务分包方应根据国家和市的有关规定落实消防措施,杜绝火灾隐患。在施工期间发生的火灾事故,劳务分包方应立即采取有效措施并通知总承包方和有关部门,承担全部责任和经济损失,工期不予顺延。7、安全帽由总承包方统一定做发放,费用在劳务分包方工程款中扣除。安全带由劳务分包方自行购置。本工程脚手架采用悬挑脚手架,施工班组按脚手架安全操作规程不得随意拆除脚手架的任何部件。第十五条:劳务造价1、本劳务合同为分项工程综合包干价合同(单价及施工要求详见附表一),合同签定后,无论市场人工、材料价格涨降均不再作调整此价格为包干价。工程量按附表约定的结算方法结算。2、季节施工防护措施的材料由总承包承担,劳务分包方承担人工费用,负责做好施工过程的防寒保温防雨工作。3、工地现场原则上不发生点工(劳务分包方报价已充分考虑),如项目部安排承包范围以外的工作量及工作内容以外的点工,需由计划核算人员核定,技术负责人、项目副经理复核,项目经理签证。工程量按定额计算,点工:壮工按60元/工日、技工按80元/工日计算。所签证内容劳务分包方需在三日内办完相关手续,否则过期作废不予签证。第十六条:劳务价款的支付1、劳务分包方垫资施工,发包方按每月每人600元标准发放生活费,合同范围内工程量全部结束结算后付合同总价款的50%,工程竣工验收后10日内付至合同总价款的70%,2010年春节前付至合同总价款的90%,2010年5月1日前付至总完成价款的97%。劳务分包价款的余额(3%)按国家工程质量保修要求执行。付款时劳务分包方需提供由税务部门出具的完税证明凭税务发票与总承包方结算。第十七条:小型用具及周转材料1、本工程由劳务分包方承担斗车、铁锹、灰桶、铝合金刮尺、砼保养水的用具(包括水管)、扫帚、安全帽、安全带、手套、雨衣、雨靴、木工手提电动工具、电焊工的面罩、焊钳、太阳灯、电缆线等各种手动用具。2、本工程由劳务分包方对现场材料造成浪费、损失的部分在合理损耗后按实在劳务费中扣除。(1)、劳务分包方应提前7天向总承包方提供所需材料的进场计划。(2)、劳务分包方应建立材料管理制度,对进场材料须设专人管理与验收,加强过程控制,合理使用各种材料,杜绝偷窃、浪费等现象。(3)、材料节约按3:7分成,总承包方得7,劳务分包方得3,对造成返工、浪费损失的按实际扣除相应费用。(4)、现场材料的上下力及场内转运由分包方负责。第十八条:机具、电器管理1、所有劳务分包方使用的机械:如混凝土搅拌机、物料提升机、磨光机、平板振动器等,必须安排专人负责,传动部位及时加油,及时对机械清理保养,机械发生故障由劳务分包方自行修理,费用由劳务分包方负责。现场机械必须由劳务分包方安排专人操作,并持证上岗。3、砼用振动器、振动泵及施工用电箱要正确使用,如发现损坏,劳务分包方按价赔偿给总承包方。第十九条:综合治理、后勤管理1、总承包方提供食宿条件,水电费劳务总包方自理。2、劳务分包方负责办理施工及管理人员进施工的各种证件(如暂住证、就业证、健康证、特殊工种作业证等),其费用由劳务分包方自行负责,总承包方出具办证所需的有关手续,并协助办理。3、分包方人员应遵纪守法,遵守市及总承包方的各种治安管理规定,因违纪违章打架斗殴造成治安事故者,总承包方视情节轻重处以经济罚款,如触犯治安条例的交由公安机关办理。4、分包方应严格执行“劳务用工管理制度”,生活区由总包单位统一管理监督、统一服装、统一被褥,其费用由劳务分包方承担(不作强制要求)。5、分包方伙食由分包方自行负责、自行管理,生活区及施工现场、厕所等文明现场均由劳务分包方负责,生活区水电费劳务总包方负责。6、工地住宿全部采用36伏特安全电压,宿舍内严禁私拉乱接,严禁在宿舍内做饭同时不得以类似问题制造和引发事端,如有一经发现处以500/次的罚款。7、工地上严禁打架斗殴、赌博、盗窃、卖淫嫖娼、传播色情、散布反动言论,如若发生上述事项的任何一种情况视情节轻重,总承包方将处以劳务分包方每次不低于2000元的罚款,并勒令当事人立即退场。第二十条:保证措施1、劳务分包方进入本工程施工的项目班子必须是总承包方考察认定的项目班子,总承包方有权作适当调整,但一经总承包方认可,劳务分包方不得随意调整。施工职工的调整人数不得超过3%。劳务分包方进入该工程的施工总人数应满足工程需要(不得低于65人),进入施工现场的作业人员身份证复印件和对应的人员花名册交总承包方统一保管。2、劳务分包方项目经理必须驻工地,有事外出要向总承包方项目经理请假同意后方可。否则将终止合同,撤离现场。项目班子各岗位必须具有相应的岗位证书,安全员、质检员等专业岗位不得由他人兼任。农忙期间不得放假停工,农忙期间的赶工总包方不作任何补贴也不承担任何费用。劳务分包方必须自行完成合同范围内的所有工作,工程不得另行转包,一经发现,总承包方有权终止合同,由此造成的损失由劳务分包方全部承担。会议纪要是工程施工中管理

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