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文档简介

安全风险管控管理制度1、目的为了做好产风险管控工作,达到降低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生,规范公司生产经营活动的风险进行辨识、分析及管控,进行科学评价和采取有效控制措施,保证公司生产经营安全平稳运行。2、范围的管理。3、职责控制措施。有效控制。安全办公室备案。4、控制程序:评价目的环境破坏。评价范围项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;常规和异常活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所的人员活动;原材料、产品的运输和使用过程;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;丢弃、废弃、拆除与处置;气候、地震及其他自然灾害等。评价方法可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。评价时机常规活动每年一次,非常规活动开始之前.评价准则等级543标准在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(监测系统,或在正常情况下经常发生此类事故或事件。等级543标准在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(监测系统,或在正常情况下经常发生此类事故或事件。有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等,或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。21危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。分级法律法规及其它要求分级法律法规及其它要求人员财产损失停工公司形象54(万元)违反法律法规和标准死亡>50(>2)或设备停工重大国际国内影响潜在违反法规和标准上失劳动能力>252套装置停工、或设备停工行业内/省内影响不符合上级公司或行3 规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101设备停工地区影响2不符合公司的安全操作程序、规定间歇不舒服<10受影响不大,几乎不停工公司及周边范围影响1完全符合无伤亡无损失没有停工没有影响风险等级判定准则及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻15-16重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改9-12中等风险可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通1-2年内治理1-8可接受的风险可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件有经费时治理评价组织公司成立风险评价领导小组评价和风险控制工作。其它要求根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。评价出的重大隐患项目,应建立档案和整改计划。的风险和控制措施。按照实际情况不断完善风险管控的内容。安全检查管理制度1、目的:2、适用范围:3、职责:安环部负责制定检查制度和各项安全检查表,并参与到每次检查中。其他各部门和车间要对自身进行检查。办公室组织综合性检查,并汇总检查结果。4、内容:基本要求危险和隐患、监督各项规章制度的实施。检查。安全检查贯彻领导与群众相结合的原则,以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心,边检查,边整改。重大隐患问题有权提出限期整改要求,并向上一级报告。组织形式:季节性检查:对防暑降温、防汛、防雷电,以及防风、防冻、防滑等工作,进行预防性的季节检查。出的违章由办公室负责考核。办公室对整改结果进行考核。各部门对检查情况登记造册,并按照安全和防火范围分别报安全部门。题及时解决。巡回检查记录中。检查整改:各级检查组织,对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并落实整改措施,做到三定(定项目、定时间、定人员)分级上报整改隐患的项目,列入整改计划,在未解决前,由所在车间采取临时措施。对重大隐患项目的整改,实行隐患整改通知书的办法,由安全部门下达“限期整改隐患通知书”。安全隐患排查与治理制度1、目的:(DB37/T2883-2016(试用版)等国家有关法律法规及地方性法律法规,以及公司2、范围:3、职责:公司总经理负责组织厂级综合检查。安环部负责组织专业检查和季节性检查。日常检查由各部门、班组对各自职则范围内的检查。公用工程由安环部协调各专业部门负责检查并作相应记录。4、内容:安全检查内容了事故是否从思想上认真吸取教训。对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。按规定操作,操作原始记录是否如实记录。查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况道是否畅通。安全检查形式一般采取日常、定期、不定期、季节性、节假日、专业性、综合性等多种检查方式。、日常安全检查。是按检查制度规定的,每天都进行的贯穿于生产过、季节性安全检查。是根据季节特点和对企业安全工作的影响,由安技部门组织有关人员进行。春季防火大检查;雨季“八防”(防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒)大检查;冬季“六防”(防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害)检查。其它节日前的安全检查和每次节后复工的安全检查。、综合性安全大检查。由公司领导负责,根据企业的生产特点和安全、专业性安全检查。是对易发生事故的设备、场所或操作工序,除在、公用工程检查。是对公司所使用的水、电、气等公用工程的检查,主要检查仪器仪表、管道管线、使用情况等。由仪表工、电工负责检查,查出隐患由隐患所在部门车间负责,设备部协助。检查形式应分日常和节前检查等,切实保障公司正常使用。、检查后的隐患的分类及整改、隐患分类(一)事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类:一般命和财产安全的隐患。(二隐患。二是各区域部门上报的事故隐患。三是客户、消费者举报的事故隐患、要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患

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