某项目上半年度工作报告书

***联合控股集团2009年半年度工作报告书日期：2009年8月3日部门/公司：报告人：工作总结：项目公司工程部围围绕项目总体体实施计划，认真做好工程各个阶段和各个部分的实施进行，努力推进工程关键节点计划的完成，做了大量积极而有富有成果的工作。特别是进入今年６月份以来，战高温、冒酷暑，力赶施工工期，狠抓工程质量，保证了中发项目工程的顺利进行。三、工程现场工作作（一）、项目施工工进度情况１、自年初至３月月２４日完成全部围围护桩施工；；完成基坑排排水-４５台轻型型井点和４８８座自浇深井井的施工；完完成基坑支撑撑梁体系约７７００立方米米钢筋混凝土土浇捣施工。２、自０９年３月月２５日至５５月２２日完成基坑坑土方挖运４４万立方米；；完成４２０００平方米基基础垫层、砖砖胎膜和约２２２００平方方米混凝土喷喷锚（包括土土钉墙）护壁壁施工。３、从０９年５月月２３日至６６月２０日完成４２０００平方米的基基础底板地梁梁及０号钢柱柱锚固工作；；浇捣混凝土土约４２０００立方米。４、至０９年６月月３０日完成全部一一层以下钢柱柱的安装工作作。５、自０９年４月月至６月底新建销售售办公楼一幢幢３３０平方方米，全部完完成该楼的主主体和精装修修施工，并于于６月２４日日交付使用。（二）、质量和安安全工作１、质量控制方面面贯彻集团的质量控控制点制度，针针对项目实际际情况增加钢钢结构质量验验收办法，在在施工过程中中严格执行，发发现质量问题题，坚决整改改直至符合质质量要求，并并及时反馈和和落实集团检检查要求，使使项目工程质质量得到有效效控制。２、安全工作方面面由于土建和钢结构构同时施工，双双层作业面较较多，安全施施工隐患较多多。每周例会会都会总结施施工安全情况况，督促施工工方加强安全全工作。施工工半年来，基基本上达到安安全施工。３、文明施工方面面根据文明工地管理理要求，结合合施工合同的的相关规定，经经常检查，并并督促施工方方强化管理，使使工地文明施施工和安全都都以保证。（三）、工程内业业方面１、编制完善施工工联系单的呈呈报、批准和和实施制度。２、健全施工图档档管理制度。３、针对各专业，组组织２次专业业务务培训。四、材料、成本管管理工作１、及时完成了每每月的工程进进度款核对工工作。在核对对过程中遇到到有疑问的款项项时，及时与与各相关方进行了了沟通，协商商解决了问题题。２、及时签证了各各项施工联系系单，严格控控制工程成本，杜杜绝施工方提提出的不合理理费用。３、积极参与了消消防、弱电、幕幕墙等工程的的招标工作，并提供合理化建议，提高了招投标工作的质量。４、及时对进场的的施工材料进进行了核对。发现现有不符合要要求的施工材材料，坚决予以退场，把把好了材料合格关关。具体施工节点完成成对照表施工节点内容项目总体实施计划安排实际完成情况基础工程及地下室围护桩施工2009.1.23前支撑梁施工2009.4.12前土方工程2009.5.31前地下室垫层砖胎膜2009.6.9前基础及０号钢柱2009.6.25前地下二层及１号钢柱2009.8.1前销售办公楼2009.6.24交付使用存在问题和原因分分析：当然，在施工中也存存在过少数质量问题题，主要有:1、施工用电不规范；；２、钢筋绑扎不到到位。由于在工程施工初初始阶段，现现场施工机械械较多、较杂，且工程工期期紧迫，以及及施工单位在思思想认识上的的不够，导致致施工用电不不规范，出现现诸如使用胶胶质电线、一只漏电保保护开关多机机使用、移动设备未未作接地保护护的情况；钢钢筋绑扎过程程中地下室钢钢筋绑扎量大大，工程工期紧迫迫，及部分钢钢筋工技术不不熟练，施工工单位管理人人员存在得过过且过的侥幸幸心理等等因因素影响，出出现部分钢筋筋偏位，钢筋筋绑扎搭接长长度不足及地地下室柱子箍箍筋附加箍漏漏绑的问题。在集团公司的帮助助与指导下，项目工程部认识到上述问题的严重性，整改的紧迫性，签发了质量整改通知单，督促施工方立即进行了整改，并拍照存档。改进措施：工程部针对本工程程施工的特点点，组织定期期和不定期的的三方（我方方技术人员、施工方和监监理方）联合合检查，对工工程施工的各各个阶段和项项目的各个部部分实施全面面检查。每次次检查后，对对发现的质量量问题，都拍拍照存档，督督促施工方立立即整改。对对具有通病性性的质量问题题，例如钢筋筋绑扎不到位位、施工用电不不规范等，分分析查明原因因，签发质量量问题整改通通知单，督促促施工方落实实整改措施、限期完成整整改，并及时时复查，确认认整改到位，才才可以进入下下道工序。对对集团例行检检查，发现的的施工质量问问题，及时反反馈整改落实实情况。通过过这些措施，使使施工质量得得到有效控制制。下半年度重点工作作计划（8-12月份）：施工进度方面序号工作内容开始时间完成时间１地下一层２板墙防水、回填土３1-5层主体结构材料方面面１、根据（项目总体实实施计划）中中的招标计划划，配合集团团公司完成钢钢结构防火涂涂料、幕墙系统、铝合金门窗窗、弱电智能化化系统的招标标工作，并组组织进场施工工。完成时间09年12月30日前附件二房产项目销售统计表（1-7月份）项目名称物业已销售面积（平方米）套数（或个数）年度套数目标达成成率（%）签约合同金额（