版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一章编制说明1.1编制依据和技术标准本工程依据现场调查的施工条件及周围环境状况等资料编制的。所执行的标准规范如下:1、国家现行的有关技术规程,施工及验收规范,质量检验评定标准;2、《地质与基础施工及验收规范》(GBJ201—83);3、《给排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141—100);4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》GBJ—100);5、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—108);6、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)7、《土方与爆破工程及验收规范》(GBJ201—83)8、《安装工程质量检验评定》(GBJ301—88)9、《土工实验标准》(GBJ123—88)10、《中国给排水标准图集S系列》(BJ202—83)11、《市政工程施工技术资料管理规定》1.2编制原则按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则,以满足工期要求为核心,以“安全高于一切,质量重于泰山”为宗旨,缜密考虑和制定环境保护、文物保护措施,积极稳妥地推行先进、科学的施工方法和施工工艺,大力推广、应用“四新”技术,采用先进的、科学的施工管理手段,科学组织,精益求精,确保优质工程。1.3编制范围合肥市蒙城北路杨大郢泵站工程污水DN300mm过蒙城北路段。第二章工程概况2.1工程概况本工程根据非开挖地下管线设计规范,,污水过路管管径DN300mm,全长86米.2.2施工内容非开挖地下管线施工包括施工场地平整、施工便道平整、发送沟挖掘、钻孔、扩孔、回拖、严密性实验并完成地下管线施工的所有工作。2.3特点该工程施工技术要求高、出入钻精确度严格、外部环境干扰多、地质条件复杂等特点。第三章施工部署3施工指导思想和管理目标3.1施工指导思想以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展。严密组织、科学管理、铸造精品工程,降低工程成本,缩短施工工期,认真履行合同,为业主提供一流服务。3.2管理要求要求达到:“四个第一”:“服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一”。施工组织机构施工组织机构见表(3-1)施工组织机构图(3-1)监理工程师公司总部业主监理工程师公司总部业主施工项目经理施工项目经理项目总工程师施工项目副经理项目总工程师施工项目副经理质量安全管理施工技术管理综合办公室财经管理保安部HSE监督组机电物资供应质量安全管理施工技术管理综合办公室财经管理保安部HSE监督组机电物资供应测量、检测作业队综合项目作业队控向作业队定向作业队测量、检测作业队综合项目作业队控向作业队定向作业队3.3各部门职责分工及配置:根据工程实际情况为确保施工按时、保值,保量完成,我公司按项目管理成立施工项目经理部,项目部设项目经理1人,工程师1人,安全管理和材料管理各1人,作业队配置导向员1人、司钻手1人、泥浆操作员1人、综合作业人员2人,测量及资料员1人、质检员人员1人以及按需配置辅助人员。各工序劳动力配置体现精干、高效、相互协调、互为补充。1.项目经理职责:全权代表公司对本项目的安全、质量、进度、成本等方面全面负责。协调各部门、各单位的工作关系及时解决工程中的重大问题。结合本工程的实际对职工进行HSE教育,保证HSE体系在项目中的运行。组织制定本项目的HSE奖惩制度,鼓励成绩突出的人员,惩罚造成安全、质量事故的责任者,审批HSE奖惩报告。2.项目技术负责人职责:执行项目经理的决策和部署,在项目经理领导下对施工的技术、质量、HSE体系等具体问题负全面责任;组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行;负责项目全面质量管理。3.综合办公室:在项目经理的领导下,负责项目的日常行政事务,上报下达,内联外协。4.财务管理部:负责项目的财务核算及管理,统筹资金的使用和管理;按期进行项目计量和经济分析工作,负责项目成本和总费用的控制、监督;保障经济良好运行。负责项目的人事,劳动力的管理。5.施工技术管理部:在总工程师的指导下,按照合同规定的施工规范、施工图纸负责项目的施工技术管理和实施,严格贯彻执行个项技术规范和要求;负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书;进行技术交底、竣工验收资料整理和汇编。对施工进度计划进行检查、指导和监督。6.质量安全管理组:在总工程师的指导下,按照合同规定的施工规范、施工图纸负责项目施工的全面质量管理和实施,严格贯彻执行个项技术规范和操作规程;制定施工质量和安全管理的规定和作业指导书,人人落实、层层把关,强化三检制的落实。7.HSE监督组:负责项目的目标制定和实施,负责HSE的宣传、教育和防范工作,对HSE的落实进行检查、监督和指导。8.机电物资供应组:负责本工程的施工材料的采购、定货、运输、保管、发放等管理工作,对于自购材料的质量全面负责。对于业主提供的材料,要建立台帐,同时及时发放到施工现场。9.保卫组:负责本工程施工区域安全保卫工作,防火防盗,配合当地公安系统维护现场治安秩序。各职能部门按其各自的责任在项目领导的统一指挥下分关把守、各司其职。3.4各作业队职责划分:(1)定向钻施工作业队:钻机钻具安拆、钻导向孔、预扩孔、管线回拖等工作恢复地貌等工作;(2)控向作业队:钻进导向、控向;(3)测量,检测作业队:轨迹测量,管道检验、试验;(4)综合项目作业队:作业场地平整、工作沟、坑的开挖等作业。第四章设备配制4.1主要施工机械设备配置本工程主要施工机械装备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW))生产能力备注1定向钻机FKW-302中国2004235具备钻岩功能2泥浆泵组MP-10004中国20023泥浆罐4中国20034混浆泵MP2702中国20035无磁钻铤4中国20036造斜器2中国20027无磁短节20中国20028钻头10中国20049扩孔器8中国200410旋转接头20中国200211导向系统SHAWELL2英国200312自卸汽车东风3中国20017t13吊车1中国20038t4.2施工技术措施用料见表4-1施工技术措施用料表表4-1序号名称及型号单位数量14″水水龙带米1002电源线95mmm2米10036mm2信号线米10004CMCt15膨润土t36改性淀粉t0.57柴油t18汽油t1930mm钢板m25010枕木(200×1180×20000)m31011铁丝(8#)kg10012磺化沥青t113液压油t114工业纯碱t115丝扣油t0.51620mm钢板M210017槽钢7.5#m3018槽钢10#m3019Ф219mm×100mm×6mm根8第五章施工组织5.1施工组织原则根据本标段工程的特点,我单位计划投入定向钻施工的专业工程队,由项目经理部指挥,实行机械化、专业化、标准化施工。5.2劳动力安排由于本工程施工工期仅有15个日历天,施工技术复杂、质量要求高,为确保工程施工质量,劳动力为我公司有丰富的定向钻施工经验的职工。本工程计划上场劳动力共计10人,其中项目经理部3人,施工队7人。具体分配见表5-1。劳动力配置表表5-1序号工种数量1项目经理12工程师13技术,质量14后勤15操作手16控向17起重工18司钻19测量110泥浆工15.3临时工程临时房屋项目经理部和施工队设在交通、通讯方便的入土点处,租用当地民房居住。临时道路根据现场踏勘实际情况,为便于运输车辆通行,既用现有道路,以便确保施工机械的顺利进场。入土点和出土点的场地布置场地布置分别见图6-1和图6-2。施工、生活用电、生活用水施工和生活用电计划从驻地附近接引当地电源。临时通讯项目经理部安装程控电话和传真机,工程队安装程控电话,项目经理部主管领导和各工程队长配备手机,确保对外通讯联络畅通。临时用地施工临时用地共已有5.4工期及进度计划根据招标文件的总体工期要求,结合我单位的综合施工能力,本标段工程于甲方要求之日起开工,工程施工工期15天。第六章施工方案本工程采用定向钻方案穿越道路,埋深完全满足设计要求,而且有施工工期短、质量好的优点。定向钻穿越道路的关键在于钻导向孔、扩孔、回拖管道。测量人员必须反复测量,准确定出入、出土点间距离及轴线方向;控向人员应准确测出方位,认真按照设计曲线进行控制;司钻工保持思想集中,时刻注意各个数据变化,若有突变,立即停机并向上级汇报;回拖管线时对岸必须准备好挖掘机和吊管机等设备,保证管线顺利回拖。钻进时要认真把握地质可能不规律变化,会增加钻进难度,因此要仔细认真,全面掌握地质资料,切不可掉以轻心。为使工程能够圆满成功,施工中要严格执行设计要求和施工规范规定,各工种、各岗位认真负责,密切配合,做好充分准备,仔细分析各种可能发生的情况,制订相应的处理措施,泥浆岗位要全面掌握地质情况,并按规定对排浆进行化验,按不同地层调配泥浆,保证钻孔需要和成孔良好。6.1场地布置根据现场实际情况,道路两侧均可供穿越设备进场和运输管道,选定穿越入土点在道路一侧,出土点在另一侧。入土点一端安放钻机设备,设置泥浆池和蓄水池,同时兼顾入土点端连接段施工作业带,入土点端临时占地面积按蒙城北路人行道以西10米、金宁路路牙石南侧4.5米处考虑;出土点一端设置泥浆池一个,同时兼顾穿越段管道的组装焊接场地和出土点端连接段施工作业带。入土点施工现场布置图出土点施工现场布置图6.2钻机的选择回拖力钻机设备的能力根据穿越距离计算,用以下经验公式计算:计算最大回拖力=(重力-浮力)×u2+表面积×u3u2根据地质条件的不同,取值不同,一般在0.1-0.3之间;u3根据地质条件的不同,取值不同,一般在0.01-0.03之间,取0.03;计算回拖力:18.5t。根据国内的经验,一般设计时取回拖力的值为计算回拖力的1.5-3倍,由于此次穿越地层条件较好,在些取2.2倍的安全系数,设计回拖力取值为不小于41t,即选取回拖力大于41t的FKW-30钻机进行穿越施工。FKW-30钻机性能表额定推力/拉力30000Kg额定扭矩10000Nm转速0-100r/mmin入土角调节7-20°卸扣结构形式履带式安装卸扣钳的性能81,360Nmm推盘最大行走速率29m/min最大泥浆排量640L/minn最大泥浆压力10MPa整机重量15T最长穿越距离1200m最大穿越能力φ511mm@3300m6.3定向钻机的施工工艺测量放线→修垫场地→三通一平→设备进场→组装调试钻机→调试控向系统→钻导向孔→预扩孔→管道回拖→设备离场→恢复地貌。6.4定向钻机的施工方法定向钻机采用钻进液辅助碎岩钻头钻压从钻杆尾部施加。钻头带有一个斜面,所以钻头连续回转时则钻出一个直孔,而保持钻头朝某个方向不回转加压时,则使钻孔发生偏斜。膨润土/水的混合物是常用的'泥浆',泥浆有专业人员根据现场地质情况配制。泥浆的作用是使携带的岩屑处于悬浮状态,并能通过循环系统过滤。导向孔施工完成后,触变泥浆可保持孔壁的稳定及减阻,以便于回扩。轨迹设计和控向参数根据铺管设计标高、地层及地形情况,根据钻杆曲率半径、工作场地、地下管线分布情况,管道的弯曲曲率半径,确定定向钻进过程中钻头的顶角、方位角、工具面向角、计算出测定空间坐标,设计出定向钻进的轨迹图及对特殊地层、地段制订特殊施工方案,并且要把常用和应急材料准备一定的库存量,以防特殊情况的发生,保证施工各阶段的顺利进行。控向参数:按操作规程测定控向参数(方位角的数值),要求尽可能多测取参数比较,以确定最佳方位角数值,在管中心线的三个不同位置测取,且每个位置至少测四次,并做好记录。根据测定的数据标定方位角,方位角的误差要小于0.2º。钻导向孔施工工艺示意图扩孔施工工艺示意图6.4.2钻机锚固钻机在施工中如锚固不好,钻进拖管过程中发生事故的情况非常多。在钻机锚固前,对锚固区域用仪器进行地下管线检测,防止将锚杆打在地下管线上。合理钻机锚固是顺利完成钻进及回拖管的前提,钻机锚固能力反映了钻机在钻进和回拖施工时利用本身功率的能力。一台钻机推力再大,钻机在定向中发生了移动,也会导致钻机无法按预定的计划完成钻进工作。在回拖管时,如锚固不好,钻机移动,需进一步锚固,从而导致了管道有可能拖不动,进一步加大钻机拖力,会出现钻机的全部功率作用在钻机机身上,容易发生设备破坏和人员伤亡。因此,钻机的锚固根据前面6.2的锚固设计方案进行锚固。6.4.3导向孔施工采用射流辅助钻进方式,导向孔钻进是通过定向钻的高压泥浆射流冲蚀破碎旋转切削成孔的,以斜面钻头来控制钻头方向。钻头内的发送器,发送钻头的位置、顶角、深度、钻头的温度、面向角等参数,这些参数由地面接收,供操作人员能及时准确确定钻头的具体位置、深度,并随时通过钻机调整钻进参数,以控制钻头按设计轨迹钻进。试钻:各系统运转正常后试转,钻进1-2根钻杆后检测各部位运行情况,各种参数正常后按次序钻进。导向孔:导向孔的钻进是整个定向钻施工的关键,我们将采用水平定向钻机进行整个穿越工程的施工,其钻导向孔的钻具组合是:导向钻头。6.4.4路线控向控向设备采用英国Sharewell公司生产的MGS定向系统,在整个穿越过程中采用地面信标系统(Tru-Truckersystem)配合MGS系统进行准确跟踪定位,确保出土位置准确无误。6.4.5出口导向钻头钻出出口点,则取下钻头并在导杆组上换装扩孔器。6.4.6扩孔为成功的埋设管线,在导孔后将进行一次预扩孔施工,即采用包式扩空钻头分级扩孔。在管件端将扩孔器装在导杆组的尾端,扩孔器由钻掘机组以旋转方式沿已形成的导孔回拉,回拉时钻掘液泵也会通过导杆提供钻掘液给扩孔器,扩孔器会使用本身的喷嘴喷出钻掘液,这些钻掘液不但有润滑及暂时支撑已扩大之孔效果,并会与扩孔过程中所刮下土块混合,一起挤出到两端的泥浆坑。这些泥浆在管件端会被集中到泥浆池,在钻掘机组端则会马上被分离再回收利用,为确保钻孔中随时有导杆组,所以当在钻掘机组端取下一支导杆时,会由管件端在扩孔器后面增加一支导杆。6.4.7预埋管回拉安装回拖是定向穿越的最后一步,也是最为关键的一步,在回拖时采用的方式是:边回转边回拖的方式。在回拖时进行连续作业,避免因停工造成回拖力增大;管线回拖前要仔细检查各连接部位的牢固。回拖完成后依照设计图纸依次安装两岸弯管、弯头与直管段,并与主管线连接。6.4.8钻掘信息有关长度、深度及穿越位置等定向钻穿越的资料,会在导孔时一一被记录,这些精确的记录会被绘制在钻掘竣工图中,以确保日后此埋管不会被挖掘。当预埋管安装完成,所有钻掘机具现场施工场地应一一复原。6.5穿越泥浆控制泥浆配置在各个施工工序所起的作用:(1)钻导向孔阶段要求尽可能将孔内的泥沙携带出孔外,同时维持孔壁的稳定,减少推进阻力;(2)预扩孔阶段要求泥浆具有很好的护壁效果,防止地层坍塌,提高泥浆携带能力;(3)扩孔回拖阶段要求泥浆具有很好的护壁、携砂能力;同时还有很好的润滑能力,减少摩阻;泥浆是定向穿越中的关键因素,本次穿越主要经过地层有:层淤泥质粉质粘土、层粉质粘土、风化岩、沙岩。我们针对不同的地层采用不同配比的泥浆,由于穿越地段地质情况比较复杂,对泥浆的要求比较高,为克服对付这种不利因素,我们将采取以下措施:(1)水源的水经过沉淀存入水罐,在水中加入纯碱,使水软化,改善水质,同时提高水的PH值。(2)按照标准配置泥浆,配比用一级膨润土加上泥浆添加剂,配制出满足施工要求的泥浆。(3)使用的泥浆添加剂有:降失水剂、堵漏剂、增粘剂和防塌润滑剂等,所加添加剂全部为环保产品。(4)粉土夹粉质粘土粘性大易成孔,但长距离穿越易增加钻杆的摩擦阻力是扭矩变大,因此将在泥浆配比中加入润滑剂和降失水剂,增加长距离穿越时孔壁的润滑性,减小扭矩摆动频率和幅度。(5)在风化岩和沙岩互层穿越时须克服地质交接面不规则变化产生的推力、扭矩变化,同时配置泥浆时因本层局部特殊地层,需增加堵漏剂、增粘剂以提高泥浆性能,保证穿越一次成功。6.6施工过程中的注意事项6.6.1卡钻的出现及解决方法在(砾石、糖粒砂、钙质层)钻进中,会出现卡钻的现象。及时调整泥浆配比,小范围内来回拖动钻具轻回转,与挖掘机配合,将钻杆撤出卡钻区。总结卡钻出现的原因,调整泥浆配比,使用进口澎润土,增加泥浆切力与粘度,使用扭矩大、推力大的钻机及相匹配的钻头,完成导向孔的钻进。6.6.2钻掘液性能与钻孔、回拖的关系定向钻穿越施工,由于钻孔处于地表(一般位于地层以下3m左右),地质松软,所以不易形成孔洞,钻孔易塌方,这就要求所用泥浆的护壁性要好,泥浆质量高,控制失水性要好,以保证钻机性能的很好发挥。由于地层结构不同所需泥浆性能也不相同。泥浆作为钻进冲洗液,使用优质的膨润土和添加剂,严格按照比例经搅拌系统搅拌成泥浆注入洞内,具有润滑钻具、稳定孔壁、降低回转扭矩和回拉力,降低拖管时管道和洞壁的摩擦系数、冷却钻头和发射器、携带土屑、减少腐蚀、固孔护管等作用。长距离穿越,泥浆的作用尤其重要,孔内缺少泥浆往往是钻孔失败的重要原因。保持整个过程中有反浆,对工程顺利进行至关重要,为改善泥浆性能,需加入适量地添加剂来配制成不同性能的泥浆。纯碱,可增粘,增静切力,调节pH值,投入纯碱量一般为钠土量的2%。为成孔良好,增加孔内润滑,可加入适量的防塌润滑剂。为提高泥浆携带土屑的能力,将孔内的土屑带出,可在钻孔过程中的某一段加入一定量的改性淀粉,能够达到很好的使用效果。6.6.3在拖管过程中出现管拖不动的情况拖管途中出现管道拖不动,及时将钻机移到管道入地端,与挖掘机配合,使拖力达到原来拖力的两倍,将管道拖出地面。总结拖不动的原因,审查各个工程环节及相关保障措施,并加以改善,如采用更大的回扩头、使用进口粘土和添加剂,更大动力的钻机,完成穿越。第七章确保工程质量和工期的措施7.1确保工程质量的措施质量目标合格及以上标准质量保证措施.1组织措施(1)健全质量检检查机构,加加强质量监督督、检查项目经理部配备专专职质检工程程师,工班设设兼职质检员员,对整个项项目工程实行行全过程、全全方位的施工工质量检查、监监督。(2)实行工程质质量领导责任任终身制实行工程质量领导导责任终身制制,层层签订订质量包保责责任状,一级级包一级,一一级保一级,严严格把关,严严抓施工过程程质量管理。.2管理措施(1)制定质量保保证措施制定工程质量保证证奖惩制度,实实行全员质量量风险抵押金金,施工中贯贯彻“三检”(自检、护护检、交接检检)和“三工序”制度,实行行质量一票否否决权。(2)实行全面质质量管理,积积极开展QC小组活动认真抓好质量教育育,提高全员员质量意识,从从材料采购供供应、检查验验收到各工序序施工过程实实行全员、全全过程、全方方位的质量管管理,以良好好的工作质量量来保证工程程施工质量。从项目经理部到各各工班成立QC活动小组,针针对工程施工工中出现的质质量和技术难难题,组织实实施攻关,消消灭工序质量量事故。(3)实行程序化化、标准化作作业各项工程严格实行行程序化、标标准化作业,严严格按照规范范要求进行施施工,严格按按作业标准进进行操作,确确保各工序施施工质量。(4)严把材料进进场关工程所用各种材料料做到“三证”齐全,按规规定要求进行行抽验合格后后方可使用。7.2确保工期期的措施工期目标计划于甲方要求之之日起开工,总总工期15天。保证工期的组织措措施项目经理部成立工工期领导小组组,建立、健健全工期保证证体系,实行行科学管理,充充分发挥机械械化施工的优优势,保证重重点、照顾一一般,统筹安安排、全面展展开施工,按按照规定工期期完成本标段段的施工任务务。工期保证证体系见图7-1。保证工期的管理措措施.1加强思想教教育充分利用报刊、杂杂志、广播、电电视等宣传手手段,加强工工程人员的政政治思想教育育,充分调动动广大职工的的劳动积极性性和创造性,不不断掀起施工工高潮。.2严格施工管理(1)认真做好施施工规划部署署,制定切实实可行的施工工组织设计,科科学组织,利利用网络计划划、双线横道道图等合理安安排工序施工工,不断优化化施工,加快快施工进度(2)加强施工现现场的标准化化管理,加强强施工组织、指指挥与协调工工作,加强施施工现场检查查、指导,掌掌握施工动态态,及时进行行调整,保证证施工顺利进进行。(3)提前做好各各项施工准备备工作,对施施工中可能存存在的问题和和困难提前进进行分析、预预测,积极研研究对策,采采取有效防范范措施。(4)加强与建设设单位、监理理单位、当地地政府的协调调、配合,积积极主动与当当地政府、群群众以及友邻邻单位搞好关关系,创造良良好的外部施施工环境。.3实行工程进进度包保责任任制,提高经经济保障(1)制定工程进进度奖惩制度度和质量奖惩惩制度,开展展目标管理,搞搞好内部包保保责任制,以以经济杆杠为为基础,以精精神鼓励为依依托,提高全全体员工的劳劳动积极性。(2)根据施工计计划安排,积积极做好验工工计价工作,工工程款专款专专用,按时发发放员工工资资,以激发员员工的工作积积极性。(3)根据施工计计划搞好物资资采购供应工工作,确保工工程材料按时时运到施工现现场,满足施施工生产用料料,保证施工工顺利进行。.4做好后勤生活保障障搞好职工“三线”建设,丰富富职工文化娱娱乐生活,注注重员工的“三餐一寝”,保证全体体员工有良好好的身体和精精神状态,全全身心地投入入到施工生产产中去,提高高工作效率。.5施工机械设备保障障(1)配备现代化化的施工机械械设备,充分分利用机械化化配套作业的的优势,加强强机械设备的的调度管理和和维修保养,努努力提高机械械设备的完好好率、出勤率率和利用率;;(2)工程队配足足机械设备维维修人员,对对机械设备在在施工过程中中出现的故障障及时进行修修理,平时注注意保养、维维修,确保机机械设备的完完好率,保证证施工顺利进进行。7.3施工技术保保证措施防止定向钻在钻孔孔时呈“S”型的措施在定向钻穿越的施施工过程中,导导向孔的平滑滑与否、能否否与设计曲线线一致以及杜杜绝导向孔“S”型的出现是是顺利完成穿穿越施工的先先决条件。工期保证体系图项目经理部制订调动人员积极性的办法,领导监督业务人员的工作,定期组织进行进度检查工期保证体系图项目经理部制订调动人员积极性的办法,领导监督业务人员的工作,定期组织进行进度检查计财部门工程队技术部门物资部门做好施工调查,编制实施性施工组织设计,做详细的施工计划(进度、材料计划等)和统计及时进行施工技术交底,检查安全施工做好隐蔽工程检查工作保证现场材料供应在日常工作中注意收集竣工资料,后期按有关规定和业主要求做好竣工文件做好材料供应工作,保证现场材料供应注意材料储备严把材料质量关按有关规定和制度进行日常工作按时合理地上报用款计划认真组织施工,按施工组织设计实施生产,协调各部门工作加强工地管理,抓住关键环节,严格按施工计划施工认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作,及时解决施工中出现的问题图7-1为此,我们采取了了以下措施::(1)在测量放线过程程中,为保证证其准确性,用用全站仪对出出、入土点进进行确认。(2)采用有线控向系系统,在开钻钻前校验探头头的精度,严严格按控向系系统校验程序序进行校验;;控向电缆采采用加厚耐磨磨绝缘层的进进口电缆,确确保在钻导向向孔的过程中中的控向信号号的安全。(3)在开钻前,用探探头在地面上上测得设计轴轴线方向对应应的地磁方位位角,并多点点反复测量、保保证其精度。(4)施工前进行地质质条件的分析析,根据设计计曲线在坐标标纸上以每根根钻杆连接的的方式画出穿穿越曲线图,给给每根钻杆标标号注明相应应的地质情况况。在钻进过过程中,根据据钻进位置的的地层情况对对泥浆粘度进进行控制,随随时根据地质质条件调整泥泥浆压力,泥泥浆配比等参参数,防止地地下的塌陷等等到因素影响响钻进方位角角的变化。(5)在钻机就位后,需需精确测量出出夹角的大小小,计算出水水平漂移量并并记录下来,在在钻进过程中中按下表的允允许值逐渐修修正,在钻孔孔时每根钻杆杆改变的角度度应小于0.5度,而且不不能是连续的的上升和下降降,避免钻杆杆在地层中呈呈“S”型,保证钻钻孔曲线的光光滑,提高导导向孔的钻进进质量。(6)在导向孔的钻进进过程中严格格按照预选计计算出的每根根钻杆的折角角,对个别进进行控制,根根据每根钻杆杆的探测结果果,严格监控控倾角、方位位角、地球引引力矢量等数数据,如出现现穿越偏离设设计曲线或水水平漂移的现现象,钻杆应应及时抽回对对角度重新调调整修改,保保证穿越曲线线在正常范围围之内以避免免曲线出现“S”型。确保定向钻出土点点偏差控制在在设计范围内内的措施(1)测量放线过程中中,为保证其其准确性,用用全站仪反复复测量、计算算,对出土点点进行确认。(2)对控向探测装置置进行消磁及及校验,以保保证探头的准准确性。(3)测量人员对定向向穿越轴线采采用不同位置置,多次复查查测量,取其其平均值,以以减少人为误误差。(4)严禁单一分析设设计图纸,必必须实际测量量出、入土点点长度和地面面高程,设计计与实际相结结合,参照实实际的水平长长度和地面高高程,根据设设计图纸中穿穿越直线段和和曲线段的长长度和曲率半半径、弧度,在在坐标纸上采采用钻杆连接接的方式做出出穿越方案,并并标明每根钻钻杆的设计折折角及采用钻钻杆连接的方方式做出穿越越方案,并标标明每根钻杆杆的设计折角角及深度,确确保穿越过程程中实际的曲曲线与设计曲曲线相一致。(5)在穿越前,对穿穿越区进行磁磁场测量,如如该地区磁场场干扰较强,应应建立磁场布布控,确保穿穿越过程中实实际的曲线与与设计曲线相相一致。(6)穿越中,针对反反馈的数据磁磁倾角,磁场场偏角,地球球引力矢量进进行分析,如如出现数据变变化较大,不不能稳定保持持的情况,而而穿越地段又又处于河流中中间无法进行行磁场布控时时,应按前一一根钻杆的测测量结果来进进行综合分析析以便下达正正确的穿越指指令。确保回拖顺利成功功的措施(1)施工前对钻机,钻钻具及泥浆配配套系统等设设备进行全面面检查及维护护保养,确保保钻机及其动动力系统性能能良好,运转转正常。泥浆浆系统通畅,压压力能够满足足回拖要求。对对钻杆、无磁磁钻铤、切割割刀、扩孔器器等到钻具进进行探伤检查查确保钻具无无裂纹,强度度满足回拖要要求。(2)在钻进地程中导导向孔曲线答答设计图纸的的要求,曲线线平稳,圆滑滑。(3)在最后一次回扩扩时,采取扩扩孔器直径比比穿越管道直直径大1.5倍的方式进进行连接后扩扩孔。扩孔之之后采用扩孔孔器与管道连连接的方式进进行回拖,这这样就能保证证在回扩过程程中钻机的大大部分动力应应用在了拉力力上,从而避避免了直接采采用切割刀、扩扩孔器、管道道连接而造成成的钻机动力力的分散,确确保回拖的成成功。在回拖拖时钻具连接接要迅速,尽尽量缩短钻具具在导向孔内内的停滞时间间。回拖时按以下顺序序进行钻具与与管道的连接接:动力头—动力头保保护短节—钻杆—无磁钻铤—切割刀—扩孔器—旋转接头—U型环—管道(4)管线回拖前要将将管段放入发发送沟内,保保证发送沟轴轴线在实际穿穿越轴线的延延长线上,确确保管道在沟沟内的完好状状态。(5)全部连接并检查查无误后,用用泥浆进行冲冲洗钻具,确确认钻杆内通通畅无异物,泥泥浆喷嘴畅通通无阻后,正正式回拖。(6)管线回拖前,从从出土点洞口口处开始向前前开挖10米形成一条条与穿越轴线线相一致的管管沟,在回拖拖过程中,使使管线在重力力作用下通过过自然挠曲顺顺利进入洞口口。为保证管管线能够正常常挠曲,可在在发送前用2台吊管机或或其他辅助设设备将管线提提起,使管道道角度与穿越越孔的角度相相一致,减小小的回拖阻力力。(7)管线回拖应连续续作业,回拖拖速度不超过过定期2M/MIIN,根据地质质变化应随时时调整泥浆的的粘度和压力力。泥浆应由由膨润土、泥泥浆添加剂,清清洁的淡水搅搅拌而成,并并保证回拖中中使管线能悬悬浮在泥浆当当中,以减小小回拖阻力,保保护防腐层。(8)回拖过程中,两两岸要加强联联系,遇到情情况及时处理理。确保回拖时管道防防腐层不被损损坏的措施(1)钻导向孔时,要要保证导向孔孔圆滑,平整整,避免出现现超限的拐角角。在回拖时时采取的切割割刀扩孔器直直径比穿越管管道直径大1.5倍,以减少少回拖阻力,同同时减少管道道与孔壁发生生的刮碰现象象。(2)泥浆配比随地质质进行变化,在在回拖时对泥泥浆进行处理理,加入一定定数量的防卡卡剂,防塌剂剂,减少管线线和井壁的磨磨擦阻力,并并起到防塌作作用,孔内形形成的泥饼要要薄、坚韧、质质密,失水量量要小,粘度度在60—80S之间即可。(3)根据地质变化随随时调整泥浆浆配比粘度和和压力,回拖拖中通过泥浆浆的配比使管管线悬浮在泥泥浆当中减少少摩擦力。(4)发送沟内要注入入水和膨润王王的混合液体体,保证回拖拖中使管线能能悬浮在泥浆浆当中,以减减小回拖阻力力,保护防腐腐层。第八章质量、安安全保证体系系8.1质量保证体体系为确保按期、优质质、高效完成成本标段工程程施工,项目目经理部成立立以项目经理理为组长的质质量管理领导导小组,建立立、健全质量量保证体系,严严格按规范要要求,采用先先进的施工和和管理方法,做做好施工质量量的控制,确确保工程全面面创优。质量量管理组织机机构见图8-1,质量保证证体系见图8-2。主要岗位质量职能能(1)穿越项目经经理①全面领导和组织项项目部的质量量保证工作,对对定向穿越工工程的质量管管理组织负全全面责任。
②贯彻执行上上级颁发的质质量管理的政政策、规定、制制度和要求。③结合施工实际组织织对职工的质质量教育。④协调各部门、各单单位的质量管管理工作关系系,及时组织织讨论和策划划质量管理组织机构构图图8-1定向钻施工队质量管理小组定向钻施工队质量管理小组项目总工项目经理部质量管理领导小组项目经理刘庆年工程技术部计划财务部安全质量部物资设备部项目副经理专职质检员质量管理活动。⑤组织制订和批准必必要的质量奖奖罚等质量文文件,鼓励在在质量工作中中取得显著成成绩的人员和和惩罚出现质质量问题的责责任者。⑥监督施工中严格按按照ISO90002标准执行。(2)穿越主任工工程师①执行经理的决策,贯贯彻执行国家家及行业的技技术法规和施施工规范,负负责具体组织织、指导质量量保证活动的的开展。②对项目工程质量保保证工作中的的技术问题负负全面责任。③组织做好有关技术术标准、规范范和操作规程程的贯彻执行行工作。④参加或组织质量工工作会议,针针对质量信息息分析,得出出具体质量问问题的改进方方向,提出技技术措施和意意见。⑤对违反技术要求,操操作规程和质质量管理规定定有权随时制制止和纠正。(3)穿越质保工工程师(质量员)①质保工程师对工程程质量保证活活动开展及结结果负全面责责任。②贯彻上级的各项质质量政策、规规定,及时组组织项目施工工中各项质量量管理活动的的实施。
③监督检查质质检人员、无无损探伤人员员、焊工考试试、质量评定定的工作质量量,发现问题题有权及时处处理解决。
④随时有权制制止违反质量量管理规定的的一切行为,有有权提出停工工要求或立即即决定停止施施工。
⑤分析工程质质量动态及综综合质量信息息,及时提出出意见上报项项目经理。
⑥负责组织工工程质量检查查,参加或组组织质量事故故分析会,调调查分析工程程质量事故并并及时提出对对事故责任者者的处理意见见。
⑦执行工程质质量奖惩制度度。⑧对工程不合格或质质量保证工作作失误而造成成质量问题,应应负管理责任任。⑨负责组织落实ISSO90011标准的贯彻彻实施,并及时向有有关部门报告告质量体系运运行情况。(4)穿越机组长长①机组长是工程施工工的组织者和和实施质量保保证活动的直直接领导,对对工程施工质质量负有直接接责任。
②组织落实本本单位的质量量保证活动,认认真落实质量量计划及技术术质量管理部部门下达的各各项措施要求求。③虚心接受质量保证证部门及检验验人员的质量量检查和监督督,对提出的的质量问题应应认真处理或或整改,并针针对问题性质质及工序能力力调查情况进进行分析,及及时采取措施施。
④负责组织本本单位的质量量自检活动和和工序交接的的质量互检活活动的开展,督督促施工班组组做好自检记记录和施工记记录。
⑤认真处理工工程质量和进进度的关系,严严格要求职工工按施工程序序办事。
⑥坚持“质量第一”的思想,对对违反操作规规程不按程序序办事而致使使质量低劣的的,应予以制制止并责令返返工。
⑦负责向主管管部门提供工工程质量事故故的真实情况况,不得假报报隐瞒。(5)施工班组长长(岗位负责人)
①施工班组长长是具体施工工操作的组织织者,对本班班组的施工质质量负有直接接责任。②接受技术人员、质质检人员对本本班组施工过过程的监督检检查,并主动动为他们提供供必要的条件件和技术、质质量数据记录录。
③认真执行作作业指导书、操操作规程等技技术、质量要要求,按图施施工,保证工工序的施工质质量。
④负责组织本本班组的质量量互检活动,认认真做好质量量检查记录和和必要的标识识,本工序施施工质量不合合格,不得向向下道工序移移交,否则追追究班组长的的责任。
⑤发现投入施施工的材料有有异,必须向向上级反映,不不得使用不合合格材料。
⑥对出现质量量问题或事故故,应提供真真实情况和数数据,以利对对事故的分析析和处理,如如有隐瞒或谎谎报,均应追追究班组长的的责任。(6)操作者①操作者应对各自作作业活动的质质量负直接责责任,特殊工工种须持证上上岗。②按操作指导书、操操作规程、交交底及图纸要要求施工,凡凡因违反上述述要求,造成成质量事故者者,均应负直直接操作责任任。③按质量控制程序做做好质量自检检工作,认真真记录检查结结果并做好相相应的施工及及检验标识。④做到不合格器材不不使用,上道道工序不合格格不接收,本本道工序不合合格不交出。⑤虚心接受技术、质质量检查人员员监督检查和和指导,出现现问题立即整整改。(7)专职质量检检查员①专职质量检查人员员是严把质量量关、对工程程质量实行全全面监督检查查的特殊岗位位工作人员,必必须持证上岗岗,对其所辖辖范围的质量量监督检查和和质量保证工工作负全面责责任。②发现施工中出现违违反操作规程程、技术措施施、设计图纸纸等现象时,应应坚持原则,立立即指出,责责令其整改或或停工,并向向技术、质量量和行政负责责人汇报。③收集、整理施工过过程中的检查查记录,按规规定向质量管管理部门及时时、准确、如如实填报各种种质量报表。④参加工程质量动态态分析和事故故调查与处理理。
⑤参与工序及及工程产品质质量审核和工工程验交。⑥负责本单位施工质质量管理成果果的整理上报报。8.2安全目标施工中实行全员、全全方位、全过过程安全管理理,加强运营营设备安全防防护和管理,创创建安全标准准工地,杜绝绝死亡、交通通、火灾、爆爆炸、中毒事事故。8.3建立、健健全安全保证证体系我公司已通过GBB/T280001-2001《职业健康康安全管理体体系》标准认认证,在本项项目施工中严严格按照我公公司的《管理理手册》和《程程序文件》执执行,项目经经理部成立施施工安全领导导小组,负责责本工程施工工安全防护工工作,安全管管理组织机构构见图8-3。施工过程中实行全全员、全过程程安全生产管管理责任制,坚坚持以“安全生产”为中心,定定岗、定职、定定责,使施工工安全始终处处于受控状态态,确保工程程施工安全,安安全保证体系系见图8-4。8.4安全保证证措施安全管理措施.1实行全员安安全责任制度度(1)项目经理部部逐级建立安安全生产责任任制,逐级落落实安全责任任,明确分工工,责任到人人,实行全员员、全方位、全全过程的安全全管理。(2)实行安全操操作挂牌和交交接班制度。(3)实行周安全全活动日制度度。(4)针对工程项项目进行施工工安全问题的的预测、预控控,有针对性性的制定预防防和控制措施施。(5)特殊工种坚坚持持证上岗岗,未经培训训人员严禁操操作。.2安全生产教教育制度(1)对新工人贯贯彻“三级”安全教育制制度,全面掌掌握操作安全全规程。(2)坚持组织每每周安全学习习,针对目前前施工中存在在的安全问题题进行讨论、研研究,制定防防护方案和改改正措施。(3)对特殊工种种操作人员进进行安全培训训,合格后发发安全合格证证后方能上岗岗操作。.3安全技术交交底制度项目经理部和各工工程队针对工工程的施工安安全特点编制制安全措施,并并在开工前向向作业人员进进行交底。无无安全保证措措施,任何工工程不得施工工。.4安全生产检检查制度在施工生产中实行行安全检查制制度,随时发发现施工中存存在的安全隐隐患,及时进进行整改。.5安全措施设设计制度针对施工中的存在在安全隐患环环节,施工前前进行详细的的安全调查,制制定周密的安安全措施,预预防事故发生生。.6安全事故申申报制度(1)坚持安全事事故申报制度度,在施工中中发生伤亡事事故,立即上上报上级安全全部门、当地地劳动监察机机关,并及时时通知业主代代表。施工安全管理组织织机构图图8-3定向钻施工队安全管理小组定向钻施工队安全管理小组项目总工项目经理部安全管理领导小组项目经理技术员测量员安全员材料员项目副经理安全监察长(2)坚持事故故隐患整改申申报制度,对对政府行业主主管部门、上上级主管部门门、监理、业业主代表提出出的事故隐患患通知,由项项目经理部及及时制定措施施,实施整改改,自查合格格后,再报以以上主管部门门和单位消项项。(3)安全事故隐隐患整改坚持持“三不放过”原则,各级级领导亲自组组织处理各种种不同程度的的事故,达到到处理一起、预预防一片的目目的。.7安全保证基基金制度如果中标,我单位位将从管理费费中抽出5%作为安全全保证基金,项项目部全体施施工人员实行行安全风险抵抵押制度,层层层签订安全全包保责任状状,一级包一一级,一级保保一级,把安安全责任落实实到各级领导导和操作者,将将经济效益与与施工安全挂挂钩,充分调调动广大施工工人员安全生生产的积极性性。施工安全保证措施施.1施工用电安安全措施(1)高压和低压压线路分杆布布线,并远离离施工区域,高高度满足施工工要求。工地施工用电一律律采用“三相五线制”配线,配电电盘(箱)全全部安装灵敏敏的漏电保护护器。(2)施工现场用用电采用绝缘缘电线,架空空敷设,架设设线路时严禁禁设在树木或或脚手架上。(3)动力配电箱箱和照明配电电箱分别设置置,用电设备备开关的设置置为“一机、一闸”,所有配电电箱安门、上上锁,专人负负责,定期检检查维修。.2机械操作安安全措施(1)严格执行各各类机械使用用说明书中所所规定的操作作规程,操作作者持证上岗岗操作。(2)使用前仔细细检查设备的的运转状况,出出现异常时及及时进行检修修,严禁“带病”作业。(3)施工用电机机温升过高时时,停机检查查,并及时处处理,确认安安全后方可继继续使用。第九章其他应应说明的事项项9.1文明施工工文明施工目标确保驻地整洁、有有序,施工现现场工完料净净,施工区域域减少扬尘、降降低噪声,争争创“文明施工”工地。文明施工措施.1加强文明施工教育育(1)进场前及施施工中,坚持持对全员职工工进行精神文文明教育,常常抓不懈,树树立职工“爱岗敬业、热热爱集体、珍珍惜企业荣誉誉”的良好风尚尚。(2)组织施工员员工积极开展展职业道德、职职业纪律教育育,制定并执执行岗位和劳劳动技能的培培训计划。(3)组织员工开开展丰富多彩彩的文体活动动,配置图书书、电视、棋棋牌、羽毛球球等使职工保保持良好的精精神面貌,工工地保持良好好的文明氛围围。.2强化文明施工管理理(1)严格按照国国家的政策、法法规和我公司司现场管理细细则组织施工工。(2)施工场地和和生活场地做做到整洁、平平整,施工现现场的道路及及时修整,保保持通畅、平平整;(3)生产生活用用电、用水按按照建筑施工工临时用电、用用水要求,将将用电线路、用用水管路排列列整齐,污水水集中排放。(4)现场悬挂安安全标志、警警示标志,做做好施工安全全宣传、防护护工作。9.2环境保护护和水土保持持环境保护措施(1)加强环境保保护法规宣传传与教育,严严格按照国家家《环境保护护法》组织施施工,切实执行国国家及地方政政府颁布的有有关环保的政政策、法规和和法令。(2)由项目经理理部和施工技技术科牵头组组建“环保领导小小组”,严格按照照我公司执行行的《GB/T224001-1996标准》执行行,对本工程程的环保工作作进行督促检检查,并制定定措施,认真真执行,积极极组织职工认认真学习《环环境保护法》,定定期对职工进进行培训,宣宣传环保、水水保政策和知知识,强化职职工的环保意意识,将工程程对当地环境境带来的危害害减低到最小小程度。(3)各种车辆进进出,文明驾驾车、慢速行行驶,遇地方方车辆礼让三三先,尽可能能不鸣笛或少少鸣笛,以免免惊扰附近居居民。(4)各种运输车车辆采取相应应措施防止扬扬尘,污染空空气。施工便便道保持路面面干净,经常常洒水,减少少扬尘。(5)紧邻居民地地段尽可能避避开深夜施工工,以免影响响附近居民的的正常生活、工工作和休息。(6)施工废水集集中排放,各种施工废废油、废液集集中储积,集集中处理,严严禁乱流、乱乱淌,污染水水源,破坏环环境。(7)施工及生活活垃圾及时清清理,严禁随随处丢弃,污污染环境。(8)搞好现场文文明施工,保保护当地资源源。完工后按按与地方政府府有关协议及及时做好清理理工作。(9)施工过程中中全力配合业业主和当地环环保部门检查查环保措施的的落实情况,完完工后经业主主对施工现场场的环保工作作进行检查验验收,合格后后方撤离施工工现场。(10)施工废废弃泥浆将与与当地环卫部部门协商,待待施工结束后后将施工剩余余废弃泥浆拉拉运到指定垃垃圾填埋场。水土保持措施(1)加强法规宣宣传与职工教教育,严格按按照国家《水水土保持法》组组织施工,切切实执行国家家及地方政府府颁布的有关关水土保持的的政策、法规规和法令。(2)积极组织职职工认真学习习《水土保持持法》,定期期对职工进行行培训,宣传传水土保护政政策和知识,强强化职工的水水土保持意识识,使水土保保持成为参建建职工的自觉觉行为,尽量量减少施工对对当地水土资资源破坏。(3)场地布置和和临时设施的的建设时尽可可能不占或少少占绿地,尽尽可能少破坏坏植被,少砍砍伐树木。(4)施工及生活活垃圾择点堆堆放,及时清清理,严禁随随处丢弃,污污染环境。(5)施工和生活活废水集中排排放,各种施施工废油、废废液,集中处处理,严禁乱乱流乱淌,污污染水源,破破坏周围环境境。9.3文物保护护措施(1)施工前组织织职工学习《文文物保护法》,阐阐明保护文物物和发扬传统统文化的深远远意义,教育育全体员工自自觉遵守国家家文物保护法法规,在施工工操作中对各各种文化古迹迹和宝物给予予保护。(2)施工前积极极与当地文物物保护部门取取得联系,了了解沿线地上上古迹的位置置及地下文物物可能存在的的范围,绘图图下发至各施施工单位。(3)对沿线较近近的名胜古迹迹采取有效的的防护措施,机机械施工时,不不能影响这些些古物的安全全。(4)对可能存在在地下古物的的重点地段,按按照有关规定定进行探测,确确认没有文物物后,方可展展开全面施工工。(5)在施工中,如如果发现文物物或有考古、地地质研究价值值的物品时,及及时采取有效效保护措施,并并尽快上报甲甲方及文物保保护部门。9.4廉政建设设措施(1)为加大对工工程项目建设设廉政工作力力度,标本兼兼治,立足防防范,从源头头上预防和治治理工程建设设中的不正之之风和腐败现现象,促进和和推动党风廉廉政建设的健健康发展。针针对本工程的的特点,中标标后与建设单单位签订《廉廉政协议》,保保证双方在工工程施工业务务中互相监督督、遵纪守法法、廉洁经营营,保障双方方的合法权益益。(2)坚决贯彻《招招投标法》,保保证不请客、不不送礼,摒弃弃一切歪风邪邪气。(3)半月举行一一次由项目经经理主持开展展的廉洁法规规教育学习,对对项目部成员员进行考核监监督。(4)实行公务回回避制度,杜杜绝业务活动动中的行贿、受受贿、贪污、挪挪用公款行为为。(5)坚持重大事事项由工程管管理人员集体体讨论决定的的制度,个人人不擅自允诺诺或决定。9.5竣工文件编编制及移交工程施工中设专人人负责竣工文文件的收集、整整理和编制工工作,及时收收集整理,随随时检查监督督,以避免文文件资料散失失在个人手中中,造成破损损和丢失,根根据业主要求求、按照竣工工文件和图纸纸资料归档内内容、归档要要求、归档时时间,做好竣竣工文件的收收集、整理和和归档,编制制详细、完整整的竣工资料料,在本工程程竣工验交的的同时移交竣竣工图纸、文文件、资料。安徽某建设有限责责任公司杨大某目部二00九年三月十一日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc224566964"第一章编制说明11HYPERLINK\l"_Toc224566965"1.1编制依依据和技术标标准1HYPERLINK\l"_Toc224566966"1.2编制原则则1HYPERLINK\l"_Toc224566967"1.3编制范范围1HYPERLINK\l"_Toc224566968"第二章工程概况11HYPERLINK\l"_Toc224566969"2.1工程概概况1HYPERLINK\l"_Toc224566970"2.2施工内内容2HYPERLINK\l"_Toc224566971"2.3特点22HYPERLINK\l"_Toc224566972"第三章施工部署22HYPERLINK\l"_Toc224566973"3施工指导思想和管管理目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重庆财经学院《设计艺术》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 重庆财经学院《前端开发技术》2022-2023学年期末试卷
- 策略战争游戏问题研究报告
- 重庆财经学院《程序设计基础》2021-2022学年期末试卷
- 仲恺农业工程学院《园林花卉学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 潮汕话实践研究报告
- 五年级数学(小数乘除法)计算题专项练习及答案汇编
- 潮州中医推拿课程设计
- 滨州声屏障代工施工方案
- 测量技术 课程设计
- -精神病医院设置基本标准
- 铝土矿采矿项目可行性研究报告写作范文
- A01083《纳税人(扣缴义务人)基础信息报告表》
- 元旦、春节前我市建筑领域农民工工资支付工作通知
- 医疗废物流失泄漏应急处理流程图
- 长方形、正方形的面积和周长复习课件
- 信号与系统(第十章Z-变换)
- 消防报警主机操作步骤
- 广东省高级人民法院民一庭关于建设工程施工合同纠纷案件若干问题的意见
- 家装施工组织设计方案模板
- 项目四 三人表决器ppt课件
评论
0/150
提交评论