项目现场分包管理制度

工程现场分包治理制度为了使担当本公司各工程施工任务的全局部包班组的各项治理程有序、按标准在受控状态下进展，为实现本公司工程的治理目标，特制订本治理制度.二、适用范围本治理制度适用对象为进入本公司各工程部治理现场内的全局部包队伍,甲方指定分包也须遵守和参照本制度。三、进场须知〔一分包劳务合同后,方可进场。并在进场前供给以下资料：企业资质证书,公司概况介绍。参与本工程的组织系统表及通信联络表。参与本工程工程人员的简历，及本工程治理人员的证件及职称证书。(4〕参与本工程施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件。,并报设备物资部备案。2张免冠正面半身一寸照片，各工程部协作办理各种证件，其费用由各分包队支付。四、教育培训育培训工作。,各分包负责人必需组织有关人员参与。分包班组自行组织的班前教育培训应做好记录，并报工程安全组备案。工程部组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格前方可上岗。考试不合格者不得上岗，屡次学习仍不合格者，必需清退出300元∕人。〔5)对分包班组处于相应的惩罚。五、组织治理规定1、分包队的现场治理必需设置特地治理人员,50人的分包组织监视施工,不得随便离开现场，如不请假，常常不在现场的人员2003次罚款者，工程部有权清退消灭场，各分包队必需另行补足治理人员,素养必需到达工程部要求.2,100~300500元∕人次。3、如分包队治理混乱，常常消灭违反规定及治理程序，不听从300~1000元∕次罚款。2部有权对该队伍进展更换,清退出场。4、各分包队的治理人员或有关人员必需准时参与工程部组织的有关会议或活动,100元∕人次，对无故不参与者200元∕人次。5、各分包队不得拒收、拒签我工程部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,200元∕次,如有异议可用回分包队的签字确认,工程部所发函即为扣款依据。6500元∕次罚款。72天内向下传达并50～200元∕次罚款.8,并经工程部批准前方可实施。9、任何施工人员必需持证上岗。六、治安综合治理规定1、在施工生产过程中，要加强安全措施的落实，要擅长检查觉察事故隐患，并马上整改,确保无人员伤亡。2爆炸、人身损害等事故的发生,否则视事故性质及损害程度对责任人100~5000元∕人的罚款。3,反对消极怠工或无50~100元∕人次罚款。4杜绝群体大事的发生,如发生则对参与人员分别惩罚50~500元∕1000～5000元∕次。5、加强职工遵纪守法的教育,大事的发生。如有群殴苗头,分包班组有关负责人必需坚决制止，以防事态扩大，并了解状况，做好教育、疏导和蔼后工作，同时马上向20～100元∕人的罚款,50~500元∕人的罚款，直至清退和移交当地治安部门进展处理。50~200元∕次的罚款，被派出所治安拘留者，去除出队伍。7、严禁酒后作业,对酗酒者，除责令停顿作业外，并退出作业现场,100~500,必需马上制止,造成后果者,1000元∕人次外，并交由公安机关进展处理。8、搞好施工现场、仓库、职工宿舍、办公室等场所的治安防范工作,预防失窃大事的发生。9将受到责备,如违反法律法规将受到法律的制裁。如有其他违法乱纪100~500元∕人次罚款。10、严禁偷窃、破坏设备、器材和各类建筑材料〔)和他人财物，所盗物品100100元的,1000元；两人以上合伙盗窃的,1000元，并去除出施工队伍。七、现场治理规定1、全部进入现场施工人员必需着装整齐、统一佩戴公司发放的20~5010人以上者对班组加罚1000元∕10人。2、施工现场的临时设施由工程部依据总平面布置图的要求统一部的批准,1000元.3、施工现场内和生活区内严禁使用电炉、明火或开小灶，违者200元∕人·次.450元∕人·次,楼内大班组负责人.5、疼惜现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，50元∕人，并负责赔偿损失。650～200元∕人罚款。7、现场所堆放物品无论堆放时间长短，都必需堆放整齐，否则200~500元。八、施工治理规定1、任何一项施工开头都必需具有经过批准的施工方案、进度打算、安全交底书、技术交底书，材料使用得到批准，安全设置齐备无隐患，治理者及操作者经过教育培训，质量标准、工艺标准清楚，否则不得施工,500~1000元，已施工的不符要求的必需撤除、返工,按规定重施工,一切损失自负。拒不执行者赐予加倍罚款，直至去除退场。2、全部有关工程中的施工、质量、技术问题分包队不得与设计500～1000任人清退现场。3,工程部负500~1000元，并赔偿所造成的损失。4不得无故拖延,300～1000元，并担当所造成的损失。临时7天之内或规定的时间内办理，超过规定时间不办理的一律作废。九、安全文明施工规定1,故要求分包队必需依据所在工程部安全文明工地的要求组织施工治理。2、除总包供给外的机电器械均应符合有关安全规定，违者工程部有权对不合格机电器械清理消灭场,500～1000元.3,如有变动,须经工程部批准。4,对分包1000～2023元∕次罚款。550~100元∕次惩罚:没有防护设施或防护设施不全的高处施工作业。无动火证动火者。非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。非本工种人员乱动机电设备。5)未执行本工种安全技术交底,违章作业,冒险蛮干。6〕不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。高处作业向下抛物体。机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。现场临时用电不符合安全要求。班组长未对班组人员进展书面安全技术交底。11)防护不到位或破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经工程部批准，随便挪动或撤除。6准时把建筑垃圾运至工程部设置的垃圾站内，保证现场内环境干净，道路畅通,100~500元∕次。十、质量治理规定1.即：分级掌握就是各分包班组质量掌握、工程部质量掌握;分段监视就是施工操作阶段由各班组质量员监视，施工过程中有各工程部进展质量监视，施工完毕后,各工程部把关验收;统一申报就是有分包班组填写分项工程自检、互检、交接检交到工程部，由工程部统一向监理方、甲方申报.2、工程部将常常检查各分包班组操作工人对质量验收标准、操作工艺流程的把握状况,达不到要求的一律清退消灭场，所造成的损失有分包自己负责。3,一次报验不合格,100~200元,其次次报验不合格，对分包班组罚款500～1000元.另外安排人员,并满足工程要求。4、上道工序未经工程部检验的一律不得进入下道工序施工，否.5、对工程治理人员及监理所提出的质量问题,不乐观组织整改的，所造成的一切后果由分包自负，并对分包相关质量员、工特长以100～200元∕次罚款。6,如消灭质量问题必需向工程部报告，否则对分包处以500~1000元∕次罚款，并将有关责任人清退消灭场。7,.1000元∕次，200元∕次罚款。100元∕次罚款。并且工程部有权不进展验收,由此所造成的工期延误则由分包自己负责。时间内组织完成整改，否则一切后果自负。10模指令书“,500~1000元∕次。十一、材料物资治理规定1料申报填写《施工材料申报表》,由所在班组负责人签字后交工程材料组。2料员共同验收,符合要求后在材料收料单上签字.各分包班组必需认真组织好进场验收及保管工作，否则一切材料损失自负。3后，总包和分包办理移交手续，由分包单位保管使用。由于保管不善而造成的一切损失由各分包班组自负。4图的要求。十二、成品保护治理规定1各班组及专业分包队负责所施工区域的成品保护工作。2各班组及专业分包队从进入现场施工开头至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特别专业按合同条款执行.3、成品保护方法各班组要按工程的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序.要加强对本班组员工的职业道德教育，教育本班组员工疼惜公物，敬重他人和自己的劳动成果,加强本班组员工的成品保护意识.4、成品保护工作的奖惩方法4。1各专业的成品保护工作，经检查如觉察不完善，但尚未造成损失,200元∕次。4。2各班组及分包的成品保护工作，因治理上的失误，成品保护工作不准时、不完善,造成经济损失的，其