某防洪堤改造工程施工组织设计

某防洪堤改造工程施工组织设计第一章编制依据1.《***市城关防洪堤XX段改造工程》招标文件及施工图设计文件；2.《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）；3.《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50108-2001）；4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；5.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)；6.《堤防工程施工规范》（SL260-98）；7.《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；8.《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）；9.《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SD239-1999）；10.《水利水电建设工程验收规程》（SD223-1999）；11.《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-96试行）；12.《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）；13.其他国家相关规范、规定。我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二章

工程概况一、工程概况本工程为**市城关防洪堤XX段改造工程，设计洪水标准30年一遇。本次招标工程堤线长度1365m。二、水文气象条件本工程所在地位于中亚热带季风气候区。三面环山，一面临海形成的气候总特征为：海洋性气候显著，秋温高于春湿；夏长冬短，春秋均分；冬夏季风交替，雨季旱季分明。***市年平均气温18.0℃～19.0℃，最冷月一月，月平均气温为4.0℃～5.0℃；**市年平均降水量为1300～1700毫米，降水量较少的是11～12月。三、工程地质本工程场地地貌属冲积平原，结构简单。自上而下，土质情况分布：素填土、卵石。四、对外交通条件本工程施工现场对外交通较便利。沿原城关防洪堤有道路直达施工堤段。第三章

施工现场总体布置一、施工总布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，主要布置说明如下：1、项目部办公室及住房拟在附近租用民房，工人住房也就近租用民房。2、拟在桩号1+000处填筑一块面积160m²的场地作为施工现场办公室、材料库房、砂石堆放场、值班室等临时设施用地。详见《施工总平面图》。

二、水电及通讯系统布置

1、施工供水、生活用水

生产用水采用离心泵从溪中抽水，用自来水管引接至各施工点。生活用水从附近接自来水管至生活区。

施工用水采用离心式水泵在现场附近溪流中提水，直接现场施工用。

2、施工供电

现场施工用电接建设单位提供的电源并用输电线路引至各施工区域，施工用电严格按照国家规范要求进行操作，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设4台50kw的柴油发电机，以备停电时使用。

4

通讯

项目经理部安装一台程控电话机，另各施工管理人员配备手机，便于场内施工管理和指挥调度。

三、场内施工道路

1、对外交通

本标段对外交通方便，直接通过公路进入现场工地。

2、场内施工道路施工前先进行堤身填筑，堤坝顶部宽度达5米，可以保证工程车辆来往运输。

二、弃碴场本工程多余土方除用于工程填筑外其余弃运至建设单位指定场所或经过审批的堆土场所。第四章

施工部署第一节施工部署工程质量目标符合《工程施工质量验收规范》合格标准。二、工期目标本工程工期150日历天，确保在150日历天内完成施工任务。三、现场管理目标施工现场按市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。五、项目部组成项目经理部组织机构见下图项目经理部组织机构图项目技术负责人项目技术负责人项目经理施工员质检员安全员材料员预算员财务人员各施工班组六、项目部管理人员职责分工细则1.项目经理的职责①贯彻执行国家和地主政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；②项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对分公司经理或总经理负责；③对外负责与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；④严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；⑤贯彻工程质量责任制、样板制，对项目经理部施工过程的质量全面负责；⑥安排分阶段工程验收；⑦负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。2.项目技术负责人职责①检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终处于受控制状态；②组织编制施工组织设计和施工方案；③组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；④及时解决影响工程质量的技术问题；3.项目施工员职责①根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行经理及技术负责人下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案；②严格按照现行规范和操作规程组织施工；③负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作；④主持对班组织进行技术交底；⑤主持隐蔽工程验收，参与技术工作，并办理隐蔽工程验收记录；⑥严格按照施工配合比，把好原材料的计量关；⑦负责成品与半成品的保护措施和落实；⑧负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定；⑨准确如实填写《施工日记》；

⑩负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。4.项目质检员职责①认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板制和奖罚制；②参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；③参与隐蔽工程验收；④对工程、监督管理部和监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；⑤负责专职检查，对分项进行质量核定，对分项工程进行质量核定。⑥负责专职检查，对分项工程进行质量核定分项工程进行质量核定。5.项目试验员职责①制定项目工程质量试验计划；②负责材料、半成品的取样、填写委托试验单；③领取试验报告并通知材料项目试验结果，保存试验报告；④负责对材料、半成品的试验状态进行标识。6.项目机械管理员职责①认真学习执行机械管理的各项规章制度，严格执行机械设备安全操作规程。全面掌握项目所使用的机械设备状况，确保各机械设备正常、安全地运转和使用；②机械设备在安装前，会同电工检查用电线路，并检查机械零配件是否合格齐全，并按要求进行机械安装；③设备安装完毕，配合工地项目经理(或技术负责人)、安装使用人员进行验收，确认合格，并经签字后，方可投入使用:④定期或随机对机械设备的运转进行检查；⑤认真落实维修保养制度，维修人员每周或半月对设备进行一次全面安全检查，发现隐患及时解决，不准带病运转；⑥组织机械设备操作人员学习操作规程和安全知识，监督操作人员按“十字”作业法要求进行工作，爱护设备，确保机械设备清洁、润滑、紧固、安全、防腐，认真执行交接班制度，严禁将机械设备交给非操作人员操作；⑦会同安全员进行对机械设备的安全检查，并监督对存在问题的整改落实。7.项目资料员职责①认真掌握公司《质量手册》要求，执行《文件和资料控制程序》中的要求和规定，保证施工中使用正确、有效的文件及图纸；②做好文件和资料的管理，凡是文件和资料收发要及时登记、备案；③对建设单位或设计单位签发的设计变更文件应经过项目经理批准，才能发放至有关部门；④对文件和资料应进行编号、分类存档管理；管理外来信件，负责外来信件的收发；⑤当项目完工及交付后，应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册，移交业主及公司档案室。第二节施工准备一、施工准备进一步对工程的性质、规模、图纸、技术要求、标准、周边环境、地质情况等做认真、充分的研究，为进场施工作准备。1、技术准备工作1）、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工人员。2）、熟悉、审查设计图，参加设计交底和图纸会审。3）、复测控制桩并制定测量方案。4）、做好技术交底和培训，安排好有关的试验工作。2、施工准备工作1）、编制施工计划，安排施工程序，协调各工序及专业间的配合工作。2）、落实相应的专业施工队伍，并进行施工前培训和教育。3）、编制材料和机械设备供应计划并组织供应。4）、落实施工场外的弃土场地和运输道路。5）、材料送检。3、现场准备工作1）、修筑施工便道、填筑施工场地。2）、确定施工范围，修建临时设施，平整场地。3）、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输路线。4）、做好场区的临时排水。5）、组织施工所需工程机械设备和材料进场。6）、办理施工报建手续等其它相关手续。7）、协同业主配合城管部门确定施工临时通道，以尽量减少影响交通秩序，并保证施工安全。8）、落实季节性施工措施。二、测量放样1、项目部测量班在与业主、监理工程师、勘测设计单位交接桩后，对在施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密、水准点的复测和加密等工作。2、桩位保护对所交导线点、水准点进行现场护桩。在附近固定物上做好护桩标记，并填写护桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位进行砌筑保护，并立标牌注明“测量护桩，注意保护”字样。3、导线复测根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用J2经纬仪及时进行复测。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由测量室作为原始资料存档。复测中如发现问题，及时与业主、监理工程师、勘测设计单位联系，协商解决。4、水准观测和水准点的加密按三等水准测量的精密要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，及时与业主、监理工程师、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，并埋设标志，两端附合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。5、施工放样点和成果移交根据设计图纸所给信息，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标校差在规定限差内，及时将各控制点、水准点的成果资料，连同现场点位，一并移交给各施工队测量班，以满足施工测量的需要。在施工过程中，测量工作必须有严格的复核制度，由一组人员测量后，交给另一组人员复核。6、资料填写所有测量资料，均需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。第五章资源供应计划第一节主要施工机械设备及试验测量仪器表施工期间机械计划见《拟投入的主要施工机械设备表》。第二节项目部人员配置一、项目部的组建公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论知识和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建：项目经理和技术负责人均由具有丰富管理经验和施工经验的工程师担任。组建的项目部下设工程技术室、材料设备室、计划财务室、质量安全室、综合办公室，做到各科室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。项目经理部管理组织机构图项目经理项目经理工程技术科安全质量科综合办公科物资设备科计划财务科各施工班组技术负责人项目部主要管理人员配备：项目经理1人，项目技术负责人1人，施工员1人，技术员1人，质检员1人，安全员1人，预算员1人，试验员1人，财务人员1人，材料员1人，共10人。二、劳动力的投入根据本标段工程的的特点和工期期要求，拟组组建专业性强强且技术突出出的专业施工队，以以“分工明确、责责任到人”为原则，由由项目经理部部按进度计划划统一指挥安安排、密切协协作，保证优优质、安全、快快速、高效地地完成所赋予予的施工任务务。三、劳动力管理措措施1、对现场的施工队队伍进行严格格的资格审查查，对已进场场的队伍实施动态管理，不擅擅自扩充和随随意抽调，以以确保施工队队伍的素质和和人员相对稳稳定。2、投入本工程的施施工队伍按任任务区分和进进度安排陆续续进场，进场后由项目经理部部统一安排，进进行施工任务务交底和文明明施工教育，使使各队伍尽快快投入施工。未未经项目部有有关质量﹑安全方面培培训的操作工工人不许上岗岗。3、加强对施工队的的管理，均有有专人负责对对劳务工进行行法制﹑规章制度﹑消防知识识教育，对参参加本工程施施工的劳务进进行审查，登登记造册。4、施工期间人力安安排见《劳动动力计划表》。第三节材料供供应计划场要部责的项后各产材同按计到方购与或供按分抵给支支料保及措经进速做场括场数试后场库料存水水石要所场工并试不料现材汽拖地道料保度要了进项专部工部的购证及合费第六章

主要工程项目施工工方法第一节土方开开挖一、土方方开挖本标段段堤身土方开开挖主要包括括堤坡整坡、土土方槽挖、清清基、建筑物物基础开挖以以及土料开采采等所有的土土方开挖工程程，采用人工工与机械相结结合的方法进进行清除。

本本标段土方开开挖工程量为为263266m3，开挖土土料满足填筑筑要求的直接接用于土方填填筑料，其它它土方直接弃弃运。

土方开挖必必须严格按设设计和施工规规范要求进行行开挖，开挖挖采用1m33反铲挖掘机机进行开挖，开开挖自上向下下，在一个工工作面内由一一端向另一端端进行，开挖挖边坡一次形形成，开挖后后的土方利用用5T自卸汽车运运到填筑点进进行回填或直直接弃运。

对局部小方方量土方开挖挖采用人工进进行开挖。

二二、堤身填筑筑回填工程量量为645221m3。回填填材料为砂卵卵石，本工程挖方方段土质大部部分为砂卵石石可以利用，其其他回填数量量根据业主指指定的料场取取料回填。

1、挖方利用填筑筑

a、填筑料中不得得含有草根、耕耕植土、等有有害堤身的杂杂物，压实后后渗透系数小小于1×10-44cm/s,用1台1m3反铲挖挖掘机进行土土方开挖。

bb、堤身填筑严格格按堤防工程程及土石坝等等有关技术规规范施工，清清基工作经验验收合格后再再进行堤身填筑。利利用1m3挖掘机机挖土，并装装5T自卸汽车经经料场施工道道路沿堤线处处临时施工道道路运到填筑筑点按进占法法卸料，确保保碾压后的土土层满足设计计要求，填筑筑一律分层平平铺倒料，水平分层层由低处开始始逐层填筑，不不得顺坡铺填填。铺土方向向沿轴线延伸伸，分段作业业面最小长度度不小于1000m。作业业面分层统一一铺土、统一一碾压。用120马力推土机机整平，厚度度均匀，铺料料过程中随时时检查铺土厚厚度，发现超超厚部分立即即处理。用5～8T压路机压实实，填筑料样样检测合格后后利用人工与与机械进行拉拉毛，使上下下土层之间接接合良好。根根据现场取样样试验确定碾碾压参数（铺铺筑厚度、压实实遍数及最优优含水量），分分层厚度不大大于30cmm，每层碾压4-5遍。碾压机机械行走方向向平行堤轴线线。

遇雨天填填筑时，填筑筑作业面利用用雨布覆盖。取取土场遇雨天天时，采用雨雨布覆盖保证证有2～3天的工程量量可利用。

22、外运填筑料填筑

外运填方料场按业业方指定地进进行开挖取料料，填筑材料料质质量必须满足足设计和规范范要求。填筑筑材料利用1m33挖掘机挖料并并装车，运输车车沿施工道路路运到填筑点点进行回填。堤身填筑方法、平整及碾压与利用挖方填筑相同。

三、碎石垫层施工碎石回填工程量为5225m3。利用5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点，填筑一律分层平铺倒料，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺料方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一夯实。铺料过程中随时检查铺料厚度，发现超厚部分立即处理。分层厚度不大于30cm，夯实效果达设计要求。

四、砼工程施工本工程砼包括C15砼铺盖1215m³、C15截水墙810m³及C20砼防浪墙152m3，共计砼工程量约2177m3。

砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行，为确保砼的施工质量，必须从砼的原材料，立模，钢筋制安，砼制备及浇筑等方面进行全面控制，以达到预期的质量目标。

1、材料

（1）、水泥：水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥罐中。

（2）、砂：施工用砂采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾料场开采。

（3）、石子：砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》（JGJ53-92）规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。

（4）、水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质，应符合规范标准。

（5）、模板：采用全新组合木模，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。

2、砼浇筑

（1）、施工工艺流程：（见下图）砼浇筑施工工艺流流程图养护养护施工准备、测量放样模板安装模板标高、位置复测砼搅拌砼运输摊铺、钢筋安装振捣、收光砼材料进购(2)、砼级配：开工前前由试验室对对准备在工程程中使用的砂砂石骨料（骨骨料应作强度度试验并符合合要求）及水水泥进行取样样试验以及配配合比试验，并并有足够的保保证率，确保保现场施工时时合格率为100%，必要时掺掺适量的外加加剂，提高砼砼的和易性和和扩散性。

(33)、模板安装装：模板安装装按照放样、立立模、支撑加加固、吊正找找平、尺寸校校核、堵塞缝缝隙及清仓去去污的程序进进行，并注意意与砼浇捣等等工序的配合合。模板设计计制作和安装装必须使砼得得以正常浇筑筑和捣实，使使其形成准确确的形状尺寸寸和位置，模模板拆除后应应使砼表面光光滑美观。模模板及其支撑撑必须有足够够的强度和刚刚度，能承受受砼浇筑和捣捣固的侧压力力和振动力，模模板的安装位位置必须准确确、牢固、不不变形、不移移位，模板在在拆除后必须须清理、涂油油，变形的模模板须校正后后才可使用，模模板别作安装装的允许偏差差不得大于技技术规范的要要求。

模板拆拆除时，不承承重的模板在在砼强度能保保证其表面及及棱角不因拆拆模而受损坏坏时拆除，拆拆除时尽可能能避免损伤砼砼构件表面及及模板本身。模模板拆除后及及时加以清理理、修整，按按模板种类及及尺寸堆好，以以便重复使用用。

(4)、拌和：砼砼拌和采用00.4m3搅搅拌机，根据据级配试验的的配合比（经经监理工程师师批准）用磅磅秤计量配料料，水用自动动计水泵计量量，加入料斗斗的顺序为石石子→水泥→砂。拌和时时间不少于2分钟，并使使砼拌和均匀匀。施工中每每台班至少检检查三次配合合比情况，三三次坍落度情情况，骨料含含水量变化每每台班检查一一次，工地须须专门配备一一名技术员负负责砼的拌制制。

(5)、砼运输及及入仓：砼用用动力翻斗车车和手拉车运运输，按各部部位砼分别运运输到浇筑点点的平台上，利利用人工入仓仓平仓。

(6)、砼振捣：：砼入仓每层层厚度控制在在30cm左右右，用电动插插入式振捣器器振实，振捣捣时要快插慢慢拔，插点间间距不大于550cm，振振捣器距模板板不应小于115cm，每每一位置振捣捣时间以砼不不再显著下况况，不出现汽汽泡，并开始始泛浆为准。一一般在10～30秒。对于水水平薄层砼振振捣采用平板板式振捣器振振捣密实。振振捣时应注意意以下几点：：

a、对构件的的具体情况，振振捣前应做好好详细的技术术交底，组织织专人分段负负责；

b、加强边角角部位的人工工振捣和机械械振捣；

c、砼入仓稍稍作整平后即即可进行振捣捣，每层砼未未振实前不得得覆盖上层砼砼。

(7)、砼养护

砼浇浇筑后根据气气候情况及时时洒水养护，洒洒水养护时间间不少于14天。同时应应保护其不受受日晒、风吹吹、冰冻、雨雨水、流水、温温度变化、污污染或机械损损伤的影响。当当气温低于55℃时应覆盖保保温，不得向向砼面或覆盖盖物洒水，覆覆盖物采用塑塑料膜加盖两两层草袋保温温；天气炎热热或干燥情况况下，养护时时间应不少于于28天，并有保保温措施。路路面砼强度必必须达到设计计规定的行车车强度后方可可通行。

(88)、砼试块制制作及试验

对对新浇和已结结硬砼的取样样和试验应作作出安排，并并对每批砼及及每种标号的的砼都应做试试块，每50-1000m3砼至少少做一组试块块，或每个工工作组至少做做一组试块。五、干砌块石工程程施工本工程程干砌块石工工程主要干砌块石石护坡、干砌砌块石护脚，护坡采用M110水泥浆勾缝隙，砌筑筑工程量为77798m33。1、干砌块石选料

石料必须选选用质地坚硬硬、不易风化化、没有裂缝缝且大致方正正的岩石，不不允许使用薄薄片状石料。其其抗水性、抗抗冻性、抗压压强度等均应应符合施工详详图或技术要要求的规定。用用于砌体表面面的石料必须须有一个用作作砌体表面的的平整面，尺尺寸较大时，应应稍作修理。其其性能指标应应符合有关规规范的要求和和规定。

2、修石

为减小砌石石间隙，增加加护岸密实度度，增强抗冲冲刷力，所用用砌石必须经经过打凿、整整平后方可使使用，修整时时打掉其薄弱弱的棱角，并并修整至需要要的高度左右右，所用石料料应修整至大大小相近，且且块石最小边边不得小于220cm。

3、护坡、护脚脚砌筑

砌石应应与碎石垫层层同时施工，即即先由堤脚向向堤顶铺设完完垫层后，宽宽度（垂直于于长江水流方方向）为2～3m，而后进进行干砌石砌砌筑，由下而而上逐段施工工，以保证碎碎石垫层在铺铺设好后不会会因抬运块石石踩踏而破坏坏，起不到应应有作用。

砌砌石前首先要要进行测量放放样，打放样样桩，并在样样桩间挂高程程控制线，控控制砌石厚度度。

砌石时要要对块石进行行选择搭配，一一则使块石密密实、稳牢，砌砌筑时按错缝缝原则施工，使使块石间的缝缝隙相互交错错排列，避免免出现通缝、直直缝等现象，同同时不得使用用小块石砌筑筑，避免出现现叠砌和浮塞塞，要从下到到上，逐排砌砌筑，同时要要大面朝下，块块石应轻放，以以免破坏垫层层设施。最后后封边市，要要用大块石，且且边、面均要要凿平。

4、塞缝

砌石完成成后,或在远离工工作面5m处可进行行塞缝,塞缝料可选选用修石时破破碎的石块或或重新选用较较小的石块经经破碎加工而而成,塞缝时应选选取与缝大小小、长度均合合适的小石紧紧塞间隙，避避免浮塞，否否则起不到应应有作用。

5、砌筑护岸时时应备足材料料,集中全部力力量,在汛前完成,以防未完成成段被洪水冲冲刷,导致前期所所施工的砂、碎碎石垫层等分分项工程被破破坏，造成防防洪隐患。第七章质量保证证措施一、质质量保证措施施1、质量目标

本公公司坚持“以质量求生生存，以新技技术求发展”的指导思想想，对承建的的工程严格按按照施工、技技术说明以及及有关现行施施工验收规范范的要求和规规定施工，确确保工程质量量达到一次性性合格。

2、组织措施

实行行项目经理承承包责任制，以以项目经理为为首的工地管管理班子，对对本工程施工工的所有各工工种，班组统统一领导，统统一指挥，统统一调度。

33、建立质量保保证体系

(1)、建立和健健全质量管理理网络。在工工程项目中贯贯彻IS090002质量体系标标准，情须首首先使全体人人员提高质量量意识，树立立“质量第一”的概念，建建立全面质量量管理概念，掌掌握其工作方方法，学会使使用质量管理理工具。针对对项目制订质质量计划，对对工程项目领领导班子成员员、各业务管管理人员、施施工生产人员员可采取分层层次参加施工工前贯标培训训，除项目经经理要抓质量量下，项目工工程师主管技技术质量工作作，使质量管管理不断深化化、不断提高高。

(2)、制定明确确的质量计划划。质量计划划是实现质量量目标，组织织与协调质量量管理活动的的基本手段，也也是各阶段、各各环节质量工工作的行动纲纲领，各环节节和各阶段具具体的计划，形形成一整套质质量计划体系系，项目经理理要及时组织织检查分析，以以保证按期完完成实现质量量改进措施，达达到预期目标标。

(3)、建立质量量住处反馈系系统。班组自自检、互检质质量信息由班班长或质量员员输送给施工工员，再结合合项目班子技技术质量部门门，工序交接接检查，发现现前道工序的的质量问题，分分项工程检查查情况由施工工员传给技术术质量部门：：原材料进场场，各种材料料测验以及设设计图纸等方方面的质量问问题，分别由由材料员、质质量员和技术术员传给项目目经理，并把把材料方面问问题传给厂家家。项目经理理还要直接组组织各专业联联合检查，掌掌握第一手资资料。

(4)、搞好工程程项目质量，必必须建立一系系列制度，如如《工程质量量管理条例》、《工工程质量奖罚罚规定》等，只只有遵循统一一制度，才能能协调一致和和有秩序地工工作。对质量量检查标准、方方法、内容和和评定时间作作出具体规定定。另外，将将质量管理业业务处理所经经过的环节、步步骤进行分析析研究，加以以改进，定位位标准管理程程序，使管理理流程程序化化。

(5)、为达到质质量目标而开开展工程质量量控制的内容容

A严格工艺纪纪律，施工现现场的生产工工艺和操作规规程，是操作作者进行施工工生产的依据据法规，任何何人都必须严严格执行。

B掌握握施工生产现现场的质量动动态，这就是是指按照一定定的要求，对对质量状况进进行综合统计计和分析，及及时掌握质量量现状，发现现质量问题，明明确对策和方方向。

C加强质质量检验工作作，充分发挥挥质量检验工工作的重要作作用，促使工工程质量在管管理状态下稳稳定和提高。

D建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。

4、质量管理制度：

我们将在项目经理部设质量管理小组、专职质检员、班组设兼职质检员，形成三级质量管理网络。各级质检员在质量管理小组领导下开展工作，其主要职责:

(1)、控制原材料的材质是否合格。

(2)、工艺和操作方法是否符合规范。

(3)、工程质量是否符合《技术规范》要求：对不合格的工程有权拒绝签证，实行质量一票否决制。对优质工程有权建议嘉奖。

(4)、原始记录是否及时、准确、完整。

(5)、计量和试验是否正确，符合规范。

(6)、推行QC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施。

(7)、开展质量教育及技术培训：认真做好质量教育工作。使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主，用数据说话的观点。新工人必须经过上岗培训。技术人员要进行知识更新教育，以适应高标准、高速度、高机械化、高技术修建本工程的需要。

(8)、切实做到“三检制”。

操作工人每天下班前，对自己操作的工作量自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求及时修正，并做好自检记录。

互检：每完成一个部位施工，由质检员，施工员组织班组长要技术工人进行互相检查，并做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。

交接检：每完成一道工序，由质检员，施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求，不准进入下道工序施工，做到工程质量层层把关，道道检查。

5、质量监督制度：

(1)、监督分三个层次质量管理小组监督、质检员内部监理、班组质检员进行自检。

(2)、测试规范化、程序化。把材料标准、工程测试项目、方法，编印成册发到每个工序负责人及各级质管人员手中，以此作为施工及工序工班验证交接的凭证和依据。

(3)、首件验收制：除正常的中间检查、竣工检查外，实行首件验收制，一旦发现问题及时纠正。

6、施工质量控制点

(1)、材料质量控制

加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等严格按质量标准采购，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬动工作，供应部门必须提供所供产品的合格证，按规程要求必须做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。

(2)、模板质量控制

A模板体系制作时，必须严格经过设计和按木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收，进行预拼装以确保模板以确保模板就位前的平整度和刚度，所有定型模板都必须分区域进行分别编号，加以区别，更有利于模板的安拆工作快速、便捷地进行。

B模板拆除后及时清理归堆，并刷隔离剂保养成。

(3)、钢筋工程技术质量控制

A钢筋进场由材料供应单位提供质保书，并由工地质量员负责校对标牌、生产厂家，并进行外观检查，外形尺寸复核，且在每批钢筋中取四个试样，分别做拉力试验和弯曲试验。

B钢筋的焊接加工，在钢筋正式施焊前，应按规格要求电焊工先进行试验焊接，经试验合格后方可进行正式焊接，施焊后从每批成品中切取试样进行弯曲拉伸试验（在同一班内同一焊接按同一参数完成的200个同类型接头为一批）。

C当施工时遇有钢筋品种和规格与设计不符时，可根据等强、等截面代换原则，由技术中经设计鉴证核定后方可进行。

D钢筋搭接，锚固长度应符合规范要求。

E砼浇捣前，钢筋工程各项隐检手续齐全，钢筋安装的允许偏差符合规范要求。

(4)、砼工程质量控制

A组成砼各原材料应有出厂合格证（质保书）和复试报告，由质量员负责检验把关，无质保书的产品一律不得进入现场。

B砼原材料的计量严格按配合比要求标量，未经项目工程师同意不得任意更改材料数量和用水亘，允许偏差控制在水泥±2%，应用于细骨粒±3%，水±2%。

C砼振动器操作时应注意按快插慢拔的原则，插点呈行列式或交错式排列进行。

D砼浇捣后，应及时做好浇水养护工作。

(5)、轴线、标高控制

A在开工前做好业主提供的水准点，导线点永久性的保护工作。

B防洪堤轴线由施工人员负责按图纸放样，工地质量员、施工员进行自复，由公司质监科负责技术复核，然后提请业主或现场监理复核。

C应根据设计图纸由专职测量工程师放出防洪堤中心桩，在施工过程中应妥善保护。

(6)、干砌块石工程质量控制

A料石必须石质均匀，无裂纹不夹泥土，不易风化的坚硬石骨料，其石料强度大低于设计强度要求。

B粗料石或条石，以长方形为宜，厚度、长度、料石单体重均不小于设计强度要求，。

C砌筑质量的施工要领是“平、稳、满、错”四个大字。

D同一层石块应大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上下层结合密实，有利于丁、顺交错安砌。

E单块石料的安砌务求自身稳定，要求大面朝下放置。切忌重倒置或依赖支撑维持稳定。

F砌体的上下左右砌缝中塞缝要紧密。

G同一层砌筑层内，石块应互相错缝搭接，避免形成直落。总之，力求做到同一层径向错缝。

H单元工程划分

干砌块石护坡及干砌块石护脚以每100M或50米为一单元（或与建设单位、监理工程师商量统一标准后再划分单元）。干砌块石要求咬口紧密，错缝竖砌，垫塞密实稳固，无通缝和叠砌、浮塞架空等现象。

7、施工过程控制

(1)、一般工序控制方法：项目技术负责人和施工员会同工地监理工程师进行中间巡视，及时指出施工过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，凡施工结束即将覆盖或隐蔽或被后道工序施工所覆盖的，均须进行隐蔽验收，经监理工程师检查合格后方可进行下道工序施工。

(2)、控制方法：由项目工程师、施工员对正在施工作业的工序在其现场作业点实施监督检查查，发现并处处理有关问题题，确保这些些作业点的工工程质量达到到规范要求，并并及时做好各各类质量记录录。

(3)、特殊工序序：即容易发发生质量通病病并修复难度度较大部位。

控制方法：严格按施工规范、标准进行监控，对施工的方法、步骤、设备，人员严加控制并随机取样送试验室试验，确保特殊部位施工不留隐患。

(4)、施工机械设备控制

A机械设备拆装，总承包项目部严格按拆装方案检查，在确保安全、可靠的条件下组织实施。

B机械设备投入使用前，安全、设备部门须对设备进行安全性能验证。

C机械设备做好保养计划，使用期间设专人维护，并定期检查。

二、施工准备阶段a．图纸预审：本项目一旦中标，由公司技术部门召集项目部班子成员进行图纸预审，将预审意见整理成文，经项目工程师报设计。

b.图纸会审：由建设单位组织图纸会审(由设计院、建设、监理、施工单位参加)，并由设计院向施工单位进行技术交底，图纸会审纪要经各单位会签后分发，会审纪要作为施工依据与图纸同等作用，是交工技术资料之一。

c．由项目工程师组织项目班子成员进一步熟悉图纸，制订确切施工组织设计和质量计划，并由公司技术部门审核，总工程师批准。

d．技术交底：施工组织设计和质量计划由项目工程师向各专业施工员和全体管理人员进行交底，由各专业施工员在吃透设计意图的基础上向各专业施工班长进行书面技术交底，交接双方签字，一式三份。

e．项目工程师根据已审批施工组织设计中施工机械设备一览表，交公司材料设备部门配备，落实采购，发运事宜。

f．总承包项经部各项准备工作结束后，向公司工程师提出申请，进行各项准备工作验收。

g．人员培训

一般操作人员、劳动人员项目部做好上岗培训工作，专业管理人员、特殊人员须经培训考核合格，并取得资格证书扣方可上岗。

三、施工过程控制1)施工现场的安全、文明施工标准化管理。

2)项目经理组织协调工程施工管理，根据施工组织设计、技术交底，会同要求合理安排施工，参加现场施工协调会议，作好记录，并及时将有关事项传达到有关施工人员。

3)施工人员按图纸、规程、规范、工艺、作业指导书等要求进行施工作业，操作人员按工艺文件操作，并做好施工质量自检记录，自检记录由项目资料员负责收集、整理。

4)进入施工现场物料，必须有产品合格证或持质保书，投入使用的物料，使用前必须进行受试，并经法定检测合格。

5)计划控制：根据施工准备情况，各种资源按工程进度计划要求陆续组织进场，后续资源做好供应准备，项目部定期召开生产会议，检查、布置确保工程进度采取的组织措施。

6)工艺控制：施工现场技术文件必须是有效版本，由总程师签发挖土令、砼浇灌令，示经签发不得进入下道工序施工；作业前由技术部门下作业班组进行技术交底并做好记录，对明确规定需技术复核部位应做好技术复核工作；对同步交叉作业项目部有精确策划，开好协调会，进行动态控制，严禁反序施工。

7)设备的维护、保养

施工设备和机具运到现场后由项目设备员仔细检查，保证施工机具处于完好状态，满足工艺要求，设备员做好机械设备纵、保养、维修工作，并填写记录表，机械操作工应经过培训，取得国家认可岗位合格证持证上岗。

操作者对器具设备进行日常的维护保养，发生故障由项目设备员及时处理，按公司要求做好机械设备例行保养工作，做好设备的巡查工作，并做出相应的记录，根据设备状态结合定期检修计划，做好维修工作。

8)施工环境

项目经理对施工现场环境进行综合管理和协调，对现场生产、生活设施进行监督检查，现场施工操作场地要做到文明施工，工完料尽场地清，根据政府有关现场文明施工文件实行标准化管理。

9)项目部安全员负责施工现场的施工安全、防火、防盗、防护等日常管理工作，施工人员严格执行安全技术操作规程和施工组织设计中有关安全技术措施，强调在书面技术交底中安全措施到位，另外严格执行每周一次开工前质量安全例会，由项目经理、技术负责人强调安全注意事项，安全措施的落实情况由安全员考核。

10)设计图纸修改控制

施工中设计图的修改由项目技术员接受联系单，随即在设计图纸的相应位置作出表示，并予登记本公司质量体系表格。一般情况可由技术员审核后认可修改，项目经理同意并经工地监理工程师审批签字，重大修改由项目工程师会同有关人员研究后经现场设计代表和监理工程师审批签字后修改。

11)工程检验和记录

项目实施全过程的自检、互检、质检员会同施工员对自检和互检报告进行复检，并签字认可。施工过程做到施工与记录同步，项目经理会同施工员、班长对分项、分部工程进行验评并记录，按本公司IS09002质量体系《质量记录控制程序》执行。

12)特殊过程控制

本公司特殊过程定为焊接，对特殊工种作业人员，设备，检验等均有严格的控制程序。

13)服务

项目部做好现场为业主的服务工作以及施工过程中对周围单位和居民造成的生活工作不便，事先打招呼和协助解决困难。

竣工后的保修期服务根据合同要求执行售后服务。

四、材料、设备质量保证措施总承包项经部所有进场物资和工程的检验和试验控制，确保未经检验不合格的物资和设备不投入施工转序和交付，实现最终产品满足要求。

（一）、进货检验

由材料员采用检查验证外观质量、产品标牌、规格、型号、测量产品尺寸、审核产品质量证明文件、合格证等办法验证质量是否齐全，符合规定。验证合格的原始质量证明文件由资料员编号、登记、保存管理。

（二）、加强对需复试材料的验收工作

水泥：各种水泥进场，必须先验收其质保资料，检查其出厂合格证、强度报告。质保资料检验合格后，按标准堆放整齐，并且挂牌注明该批材料是未检，正在检验或合格与否等状态标识，复试合格后方可使用。

（三）、进货复验

验证发现质量证明文件内容有缺项或不符合要求时，由材料员负责联系进行复验，经复验不合格时予以退货。当有规范要求进行复验时，进货时必须进行复验，未经复验或复验不合格的物资严禁放行。

（四）、物资的紧急放行

1、因施工急需而来不及验证或检验的物资，由施工员提出物资紧急放行申请，经项目经理及项目工程师审核，由驻工地监理工程师批准后放行。

2、物资紧急放行报告批准，由施工员在使用现场作出明显标识，保留样品继续进行检验和试验，并在相关记录表格上注明，保证在发现不符合规定要求时追回和更换。

3、紧急放行的物资需及时验证，若出现不合格则由施工员负责及时返工、返修或调换。

4、无法追回的物资禁止紧急放行，本公司不存在对主要原材料采取紧急放行，钢筋、水泥不适用于紧急放行：紧急放行不适用于不易调换，退出的工程部位物料。

5、记录

A进货检验记录

B紧急放行记录

C库存物资复验记录表

6、检验和试验人员资质；必须具备能胜任该项岗位的资质，需经严格培训后方可持证上岗。

（五）、过程检验和试验

a．隐蔽工程由质量员会同监理有关人员共同验收、签字，否则不得转序。

b．地基验槽由项工程师会同设计、监理共同检验、签字。

c．分项工程工序班组自检，施工员组织评定，质量员核定。

d．特殊分项工序工程项目，项目工程师应做好检验与试验记录。

e.中间验收，由质量员预验后提出核验申请，并填好《部位工程质量验收证明单》，由总工程师审核签字，盖章并报监理工程师审核，未经同意不得转序。

f．由项目工程师主管，施工员落实送检砼、试块、钢筋焊接等物料试件后由试验员送检。

（六）、检验、测量、试验设备控制程序

项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按《计量管理制度》执行，需周期复检的要送至法定检字单位，检验后由专人使用。使用人在首次使用前要检查标验收其合格证和有效期。任何人不得随意调整检验、测量和试验设备。专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。

（七）、机具设备控制

项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制《工程设备需求计划》报机施处审定。对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写《施工设备验证记录》做好验证记录，并根据公司《设备管理制度》办理接必手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批。机管员每年按《施工设备大、中修理计划》编制年底计划上报公司机施处备案。在施工中，要按规定日期进行检查，并按《机械设备维修保养规程》正确使用和维护保养设备。现场使用的机械设备应按有关规定随机带关“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验正合格后方可投入使用。

（八）、搬运、贮存、包装、防护和交付程序

根据物资的具体形态和性能特征，在搬运过程中应有相应的防震、防潮、防变形、防挤压和防散落措施。物资的贮存应有相应的防火、防潮、防腐、防损的措施。物资贮存入库和发放，必须做到胀、卡、物三相符、按“先进先出”的原则，物资入库由仓库保管员填写《进货物资入库单》，每月一次检查库存和堆放情况，填定原材料及产成品库存情况表，以便及时发现损坏和变质情况。物资的防护应有防火、防盗、防水、防破损及防变质的措施。第八章文明安全全施工及环保保措施一、文明施工措施施加强文明施施工和环境保保护的目的是是为了保护和和改善生活环环境与生态环环境，防止污污染和其它公公害，保障人人体健康，促促进社会发展展。为了搞好好本工程文明明施工和环境境保护工作，主主要作好如下下工作。

1．文明施工工措施：

(1)施工现场必必须设置“六牌一图’并严格遵守守安全生产六六大纪律和十十项安全生产产技术措施等等。

(2)工地必须设设置广告或宣宣传标语，严严格执行“门前三包”制度。

(33)进入施工工现场，必须须戴安全帽，严严禁赤脚，穿穿拖鞋等工作作。

(4)场内材料料须严格按施施工平面布置置图分类整齐齐堆放，场内内道路保持清清洁，平坦和和畅通。

(5))工地专业管管理人员，如如安全员、质质量员、施工工员等应佩证证上岗，作到到责任到人。

(6)加强施工及运输过中的扬尘、滴漏等现象的管理，建筑垃圾与生活垃圾应集中分开堆放，并及时进行自理和清运。

(7)沟槽余土、渣土等外运，要严格执行渣土办有关规定，机动车辆保持市区道路清洁，掉土等要及时进行清理。

(8)工地内生产和生活污水要集中处理后、方可排入下水道等。

(9)现场卫生要保持整洁，消除“四害”，打扫卫生等要由专人负责，并定期进行检查。

2、对现场场容管理

(1)建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。

(2)在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

(3)为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

(4)对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。

(5)现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

(6)组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

(7)工地主要入口设置简杆规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。

(8)现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

(9)施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

(10)工人操作地点和周围应清洁整齐，做到脚下清，工完场地清。

(11)施工现场不乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期处运。

3、施工区卫生管理

(1)把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

(2)设立现场卫生间，卫生间应门窗齐全并有纱窗，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。

(3)施工现场设置保温桶(冬季)和开水，共用杯子将进行消毒处理。

4、食堂卫生管理

(1)采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。

(2)不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或(食品卫生法)规定禁止生产经营的食品。

(3)建立管理制度，防止食品接触毒物和不洁物。

(4)储存食品应隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。

(5)制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。

(6)盛放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。

(7)炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清洁整齐，文明操作，不赤背，不光脚，不随地吐痰。

5、厕所卫生管理

(1)施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。

(2)制定厕所定期清扫制度：厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。

(3)制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。

二、环境保护措施随着全社会证明程程度的不断提提高，环境保保护工作越来来越被人们重重视，不管是是政府部门还还是企业主管管部门都相应应的成立环境境保护组织机机构，国家把把环境保护工工作也列为一一项“基本国策”，出台了一一些环境保护护的方针、政政策、法令、法法规，并设立立专业的环保保监督检查机机构。作好环环境保护工作作是建筑企业业非常重要的的课题。为此此，必须要从从施工现场的的环境卫生管管理入手，治治理各项污染染，以确保“基本国策”的顺利实施施。

(一）建建筑施工现场场防止大气污污染措施

(11)施工现场场垃圾要及时时清运，清运运时适量洒水水减少扬尘。

(2)施工现场应结合设计中的永久道路布置施工道路，道路用细毛石铺筑，同时要随时修复因施工而损坏的路面，以防止浮土产生。

(3)严禁使用敞口锅熬沥青。凡进行沥青砼作业的应使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。

(4)散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。

(5)运输车辆不得超量运载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿50CM，边缘低于车辆槽帮上沿10cm装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿。

(6)施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗撒现象发生。

(7)施工现场要制订洒水降尘制度，配备洒水设备设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。

(8)施工现场的搅拌设备，必须搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。

(二）施工现场防止水污染措施

(1)凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

(2)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

(三）建筑施工现场防噪声污染扰民措施

(1)施工现场应遵守GF12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。

(2)提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

(3)凡在居民稠密区进行噪声作业的，必须严格控制作业的时间，晚22时至早6时不得作业，工地应设群众来访接待站，特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工证。应尽量采取降噪措施，配合建设单位，事先做好周围的工作并报工地所在区、县环保局备案后方可施工。

(4)牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

(5)对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。

(6)在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

(7)凡在居民稠密区，低噪声小区内结构施工要采取有效措施降噪。积极推广使用免振捣自密实混土和隔声屏。

(8)加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。

(四）施工现场环卫卫生管理措施

施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是本施工现场环卫卫生管理，必须严格按照宁波市建委及集团总公司有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。

(1)施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。

(2)工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。

(3)施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。

(4)施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。必须使用清洁燃料。

三、安全生产保证措施1．安全责任制：

(1)建立项目经理、技术负责人、施工员、专职安全局、班组长和班组安全员在内同各业务范围工作标准挂钩的安全责任制和安全检查监督制度，健全本工程上下配套的安全生产管理网络。

(2)项目经理对本合同段劳动保护，安全生产负总责。应认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

(3)项目经理要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生事故立即上报有关部门。

(4)班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥。督促工人使用好安全帽等劳动保护用具。对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。

2．安全管理制度：

(1)由项目经理组织各施工人员对安全规章制度学习，严格执行本公司规章制度。

(2)严格执行本工地管理制度，施工人员名单造册，进出场一律凭证出入。

(3)严禁非本工地人员进入场内，积极做好防火、防盗工作。

(4)施工人员的调换应及时与保卫人员联系，做到共同配合。

(5)加强安全生产思想教育、安全生产操作规程的学习，开工前，项目部对全体职]：进行安全生产技术交底，真正树立起“安全第一”的思想。

(6)贯彻执行以预防为主的方针，对各工种班组和操作者进行分项工程的安全技术交底，并办理好书面交底手续，受交人履行签名，自觉地做到按安全操作规程施工，不盲干，不蛮干，不违章作业。

(7)加强安全管理手段，工地设专职安全员，各班组兼职安全员，负责安全生产检查，督促管理工作，工地每天应有安全生产值班员，搞好“百日”安全生产活动。

(8)建立并制订好工地、各施工班组及个人的安全生产责任制，杜绝安全事故的发生。

(9)认真编制施工组织设计，安全技术措施，内容要全面性和针对性。

(10)新工人上岗前必须先进行三级安全知识教育，未经教育不准上岗。

3、安全及消防实施措施

(1)施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。

(2)认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针本工工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天如开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。

(3)持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。

(4)坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。

(5)认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，项目组的安全最基层单位是施工员向班组和蒋底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。

4、施工现场电器安全技术措施

(1)施工现场用电必须符合建筑部ＪＧＪ４６－８８标准和有半规定，采用三相五线制配电，严禁三相三组制。

(2）临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。

(3)施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个业劳保用品。

(4）有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体一律入土深度2.5米，采用4×4角铁二根，间距2.5米，接地电阴不大于４欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊Φ10螺栓坚固，绿黄争线作为接地线。

(5）配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧１米内不准堆物为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。

(6）电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。

(7）下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。

(8）相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。

(9）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。

(10）做好各防防雷工作

5、现场施工机械的安全技术措施

(1)机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。

(2)搅拌机必须搭设工作棚、操作台、边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要求安装保险装置，砂浆机的进料棚栅应齐全，机械的传动部应有保护装置。

(3)施工前应输动火审批手续，并有专人负责监护工作，操作人员必须持有特殊工作操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用个人劳动用品。

(4)各机械实际例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。

6、单位工程的安全技术措施

(1)土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置、行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘至于少要保持１米外的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应昼放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的皱轴弯折或机般倾覆，铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟渠基础等保持足够的安全距离，最小不得小于1.5米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或仪，驾驶员工离开操作台时，不论时间长短，均应将铲半放落到地需上。

夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室以外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。

(2)机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护、地下管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土。第九章施工进进度安排一、总工期安排本标段工程计划22006年12月10日开工，20007年5月9日竣工，计划划总工期为150日历天，具体安排详详见附件《施施工总进度计计划横道图》。二、工期控制措施施1、合同签订后，立即即组织队伍、设设备上场，并并做好开工前前的准备工作作：一是做好好技术准备，熟熟悉设计文件件，领会设计计意图，编制制好实施性施施工组织设计计，搞好技术术交底；二是是搞好物资准准备，做好材材料、设备计划，疏疏通供应渠道道；三是抓好好施工力量进进场工作。保证做做到“三快”，即进场快快、安家快、开开工快。2、加强管理，在业主主的指导下，施施工中做到统统筹规划，周周密安排，全全方位有序协协调。项目经经理部进一步步完善施工组组织设计编制制，强化计划划管理、网络络管理、目标标管理和成本本管理。3、配备性能数量满足足施工要求的的机械设备，做做到机械设备备齐全，配置置合理，性能能先进，保证证施工进度和和施工质量的的要求。在施施工中，加强强对机械设备备管理，组织织好设备配件件的采购、供供应，提高设设备完好率和和利用率，保保证施工生产顺利利进行，工程程进度落实。4、编制施工用料计划划，疏通施工工用料供应渠渠道，确保各各种用料及时时供应，并在在施工现场和和仓库存放一一定数量的材材料以保证施施工的顺利进进行。5、作好施工中的技术术保证工作在接到设计资料后后，立即组织织有关专业技技术人员进行行图纸会审，认认真领会设计计意图，积极极与设计单位位沟通，抓紧紧时间进行技技术交底。加加强现场技术术指导和测试试工作，杜绝绝发生技术性性失误；积极极推广用“四新”(新技术、新新材料、新工工艺、新设备)和开展“五小”革新工作，不不断改进施工工作业工艺，提提高工效，加加快施工进度度。在施工中中组织专业化化队伍施工以加快进进度，提高质质量。6、施工中严格按施工工技术工艺细细则操作，确确保在跟踪检检测、复检、抽抽检中实现各各项工程施工工一次合格，避避免返工。7、搞好计划管理，保保持均衡生产产，施工进度度分阶段控制制，计划部门门根据全工程程工程量和总总工期要求，结结合施工组织织设计，编制制分部、分项项工程施工进进度计划，加强生产调度度，各施工队根根据施工计划严格落实实，做到以分项项保分部、以分部保整体，从而确保工工程总工期。8、开展目标