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物业应急预案大全——10高空抛物、高空坠物应急预案-标准化文件公布号：〔9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII高空抛物、高空坠物应急预案事故风险分析事故诱因及影响分析内部环境风险分析本治理工程治理**栋多层建筑，由于人为有意或过失造成物品从高处坠定本应急预案。预防及应急措施预防措施预防非人为高空坠物进展建筑物外立面安全隐患排解、整治工作；告牌等户外高空附着物进展逐户排查，觉察安全隐患，马上整改并登记记录；置物品；预防人为高空坠物阻、屡教不改者，联合公安机关采集证据，进展处理；物。应急措施完善。应急处置根本原则对”的根本原则。要目标，再考虑其他，做好防患于未然的预备工作。作用，逐级落实安全责任制，严格执行应急治理机制。案既定方案各司其职，相互协作应对突发灾难。组织机构依据《BZ203-01-2023〔三〕，由工程经理任组长，副经理任副组长，各部门负责人、班组长任组员。应急小组下设秩序维护组、后勤保障组、环境保洁组。应急指挥领导小组〔三级应急指挥中心〕组织机构图维保保社护障洁会组组组救〔〔〔援安客保力保服洁量部部部〕〕〕理理秩序后勤环境职责应急领导小组职责行；负责依据现场状况打算是否启动应急预案，公布启动预案命令和取消〔终止〕预案命令，负责现场工作的指挥和协调；负责与业主和外部机构沟通协调；职权。秩序维护组职责特别状况，马上报告，以便准时排解险情。后勤保障组职责保障工作。环境保洁组职责应急到岗时间3分钟之内，休息区内员工5分钟之内，外围人员30分钟之内到场。处置程序注解：本架构依据各工程业态特点和工程部人员配置自行调整处置措施处置措施流程亡或财产损失等状况后马上通知工程负责人及各部门主管。应急指挥组秩序维护组现场秩序并进展拍照取证、询问、协作现场负责人查找肇事者；后勤保障组保障工作，如有财物受损，负责拍照、录像取证。环境保洁组职责扩大应急外部力气意后撤出本单位人员。事后总结总结，优化应急预案流程，存档备查。应急物资与装备保障应急救援物资是应急救援和处置的重要支撑。坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专人治理、专物专用”。已消耗的应急救援物资要准时申请补充。应急物资清单序号1物资名称戒备带数量6卷备注2强光手电4支充电3绳索50米4担架2幅5照相机4台6应急药品箱2个7其他1应急组织通信录应急职务/单位 行政职务

办公室总指挥成员

工程经理综合部负责人工程部负责人保洁部负责人其他值长：〔1000〕对讲机应急救援频道：“4”频道〔正常状况下该频

道严禁占用〕：119〔内网：1119〕城市公司安技委办2单位名称联系电单位名称联系电要求备注话城市应急治理办公报告〔求助〕留意事项：110是三警合室〔1〕打通后，应讲清楚单一，未开110指挥中心110位，所在区县，街道，门牌或通的城市和地乡村的具体地址。 区请查明相应医疗急救中心〔3〕要讲清是平房还是楼房单位。市疾病预防掌握中事故位置

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