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文档简介
中国鞋王郑秀康——中国皮鞋标准的奠基人人物介绍
郑秀康,1947年出生,浙江温州市人。康奈企业创始人,兼任中国轻工业联合会副会长、中国质量协会常务理事、中国皮革工业协会副理事长等多项职务。他是温州知名的民营企业家,他一手创办了家喻户晓的“康奈集团”。职业生涯1959——1960温州电声器材厂工人1961——1979温州市通用机械厂,行政管理1980——1988温州市鸿盛皮鞋皮件厂厂长1989——2000温州市长城鞋业公司总经理2001年至今康奈集团有限公司董事长兼总经理重要经历
初中刚毕业,郑秀康到国有集体企业——温州市通用机
械厂求职。当时和他一起去的有18个人,厂里决定对这批
考验一番,考题是让他们种青菜。郑秀康没有同其他人一
样迅速着手,而是先找农
民请教,结果只有他种的
菜种活了。郑秀康知道,无论做什么事,思路是非常重要的,在以后办企业
的生涯中,郑秀康始终牢记这一点。重要经历
郑秀康真正入行做鞋时已经33岁,当时他的师傅认为
这样的年纪做学徒很难出师,在郑秀康苦苦哀求之下,师
傅为真诚所感动。于是,他白天在工厂上班,晚上一下班
就拿着皮鞋琢磨,先在纸上划图,再在皮上划料,再用铁
钳夹包……。45天之后,郑秀康
自己试做成了第一双皮鞋。师傅
拿着徒弟的第一双皮鞋,仔细端
详审视良久,满意地笑了。创业初期
1980年,郑秀康从
国有企业下海,注册了
“红象皮鞋作坊”。
1985年,个体户可以办厂的文件刚传达,郑秀康就注
册了鸿盛皮鞋皮件厂,同年注册了鸿盛商标,鸿盛皮鞋
很快进入了杭州、上海等大城市,随后皮鞋越做越精美,
名气越来越大。到1987年,他的鸿盛皮鞋厂。已有上百个
工人,初步完成了原始的资本积累。迎难而上
1987年8月8日,无序竞争导致
杭州武林门广场火烧温州劣质鞋。
郑秀康至今难以忘记当时一个商
场经理对他说的一句话,“不是你的鞋不好,是你的出身不好。只有换成上海牌才可以重新上柜。”郑秀康最终坚定地选择了做品牌,因为他明白,让温州鞋业翻身,就要重塑温州形象,这也是郑秀康立志要打品牌的首要原因,而当时只有他仍然敢打“温州制造”。重整旗鼓
1989年,他在世界鞋都意大利领略了流水线作业。他
意识到,传统产业向高科技靠拢是当今世界发展的主流。
从意大利回国后,他投入120万元着手搞技改,先后引进
台湾、意大利制鞋设备,实现生产流水线作业,首开温州
鞋业机械化生产的先河。
此时,郑秀康已经把企业
改名为“长城鞋业公司”
(后更名为康奈集团)。温
州鞋从此走上了机械化与
自动化生产之路。创立品牌
郑秀康决心打造温州的“质量
长城”,专门请人设计了注册商
标,起名“康奈”,寓意为“健
康发展,其奈我何”,希望温州
人抬起头来,争创自己的品牌。
走向辉煌1993年,在北京举办的鞋业博览会上,康奈皮鞋一举夺得“中国十大鞋业大王”的称号。郑秀康意识到只有创出国际知名品牌,才能在全球化竞争中站稳脚跟,开始“探路”国际市场。2001年,世界时尚之都巴黎第19街区的繁华闹市,悄然出现了第一家中国鞋业专卖店“康奈”。随后的2年时间康奈在美国、意大利等十多个国家开设了80家康奈皮鞋专卖店,专卖店个个生意红火。事业顶峰
同年康奈成为英国鞋类与联合贸易商研究协会—SATRA的成员,使康奈在保证产品具有国际水准的品质上有了稳定的技术支持。从此康奈成为中国皮鞋业的标准。2004年8月28日,国务院总理温家宝在浙江省委书记习近平等人的陪同下,来到了康奈工业园。启发
每个创业者都不可能一帆风顺,首先要明确目标,然后要有艰苦创业、敢闯敢拼、开拓创新的精神,从小事做起,一步一步将企业做大做强,才能闯出新路。
抬起头诚信做人,埋下
头认真做事。方向对了,
就不怕路远。
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