某经济开发区路灯工程电气施工组织设计

某经济开发区路灯工程施工组织设计编制：审核：批准：法人代表：项目经理：技术负责人：日期：2003.4第一部分工程概况工程概况：路灯工程是某开发区2003年路灯工程。该工程主要工程量如下：1、公路全长7691.8米。其中开挖绿化带6756米，过桥335米，开挖过路道口680.8米（包括跨绿化带的雨水井）。2、本道路为双排双臂悬挑灯，均布于绿化带中心处，间距35-45米，共182套。灯高11米，光源为NG250，所有灯具均加电容补偿。3、埋管采用φ50PVC螺纹管，过路部分采用镀锌钢管，电缆为VV-1KV-4*16+1*10。4、埋深为0.5米，过路埋深为0.7米，基础形式60*60*130cm。本工程执行的规程、标准。⑴建筑安装工程施工及验收规范。⑵建筑安装工程质量检验评定标准。⑶市政工程施工及验收规范。⑷路灯工程施工及验收规范。（5电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范。第二部分施工组织机构我们公司对本工程的建设给以充分重视，通过我们公司施工组织机构运作，将有效地保证某开发区路灯工程的建设质量和施工工期。某开发区路灯工程项目管理网络项目经理：项目经理：安全员电气工程师质量员资料员安全员电气工程师质量员资料员土方作业班孙盘荣基础作业班孙盘荣土方作业班孙盘荣基础作业班孙盘荣作业电气二班作业电气一班第三部分工程施工进度计划工程施工工期本工程工期为50日历工作日，计划开工日期为2003年4月20日，计划竣工日期为2002年6月9日。工程施工进度计划根据本工程工期的范围，编制了某开发区路灯工程施工进度计划（见表：施工进度计划表）保证工期进度措施某开发区路灯工程，工作量大，技术要求高，施工工期短，如何在施工过程中保证施工进度是确保工程保质、保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此将采取如下措施，以保证工程进度的实现1、组织保证措施：建立项目经理，项目施工员，施工班长为主的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实，检查和定期制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求。⑴检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。⑵层层签订责任状和下达任务书。⑶计划全面交底，发动群众实施计划。2、计划保证措施：采取行之有效有分步作业计划，分期作业计划是确保计划实施的重要方法。⑴采取各种计划根据在建施工、设备、材料等情况分解为月、周等分小作业计划，实行月月调整、周实施、日落实的计划管理系统。⑵三周滚动计划本公司将实行检查上周，实施本周，计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施、检查、调查集于一体，是管理工作的具体化、细致化，以每周甲方代表监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。3、重要保证措施⑴人力配量项目管理机构设置为使本工程在要求的质量，规定的期限及批准的费用下完成，根据项目管理的“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制，成本控制、业务能力强的管理人员组成现场项目部，进行全过程，全方位的规划、组织、控制的协调工作）。项目部组建和工作的好坏，决定着项目施工的优劣，为此公司设立派驻机构负责落实业务示意图，监督指挥项目班子工作。项目经理1人技术总负责1人项目材料员1人现场施工员1人专职安全员1人专职质检员1人专职资料员1人根据施工总进度计划及各阶段施工安排，各工种主要劳动力配备如下表：序号工种数量1电工20人2设备安装工10人3土方民工20人4混凝土开挖6人5基础浇制6人67合计62人分阶段进行⑵财力安排因本工程业主方预付款不足，我项目部与公司协商，由公司内部协调，以保证工程能顺利进行。⑶物力配置本工程根据进度要求在施工现场配置先进的施工及检测设备，这样既有利于施工进度计划，又能保证施工质量。为此我公司予以在本项目部配备相应施工机械。本工程的材料供应是项目部物质管理的中心任务，供应质量的优劣，供应建设的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的主要因素，所以在做好日常工作管理方面重在抓好以下几点：加强材料计划申报的及时性、准确性、严肃性。项目部在做好自身计划审批工作的基础上，同时也要做好材料选样及报批工作，经业主监理认可后进行采购，材料进场及时验收、申报，经工程总监批准后方可进入施工现场使用。配合专业的仓管员，保证帐、卡、物相符，作好材料的堆放、防雨、防晒、防火等工作、保证仓库的材料不变质，不破损。第四部分主要施工方法和技术措施一、主要施工方法和技术措施施工总体措施在了解各专业的施工要点后，采取先进的措施在工程施工的不同阶段，保证施工质量和控制质量问题的发生就显得越来越重要，为此本项目的施工过程中着重抓好以下几个方面的技术措施。抓好施工图的自审会审工作。施工图自审是对设计和建设单位的意图理解，同时也是发现存在问题，制定施工方法的基础工作，故首先要进行施工图纸的自审，做好会审准备工作，确保图纸会审取得良好效果。同时，对员工针对工程的特点进行每周一次施工培训工作。及时编制及调整施工方案。随着对工程施工的进一步了解，就会发现已制定的某些方案不适合当前的施工，这就需要及时编制和调整施工方案，这样可以以技术促进施工的进度，同时保证施工质量。电气施工方法及技术措施配管施工前应先熟悉图纸，对各种灯具的位置应准确，管子连接应可靠，跨接正确，并需做好防腐工作。电缆施工敷设穿管前必须检验，敷设穿管前应检查管内是否是异物，管口是否光滑，并做好电缆标志牌。同时根据图纸要求，正确布置回路，保证线路负荷平衡，防止相间不平衡造成能耗及故障。电气专业的施工方法及技术措施。⑴电气配管A、当线路暗配管时，弯曲半径应小于管子外径的10倍。B、电线保护管断料后，锉平管口，同时用元锉将管内毛刺锉平，保证管内光滑。采用丝扣连接时，螺纹宜外露2~3扣，采用套接时，套管长度为外径的1.5~3倍，管与管的对口处位于套管的中心，焊缝应牢固紧密。⑵管内穿电缆电缆敷设前应核对型号，规格，并做好绝缘控制检查测试记录，绝缘电阻在25度测量时不应小于1兆欧/KM。电缆敷设后应即时挂好标识牌，注明电缆编号，起点、终点、型号规格，以便今后维修检查。第五部分质量保证措施一、工程质量保证体系质量目标：工程质量达到优良。确保工程质量目标后，配备专业技术工程管理人负责，进行必要的组织，技术保证是实现目标的重要措施，为此我公司将配合施工经验丰富技术素质高的管理人员，充实各级岗位，其保证体系进行网络见表。项目经理：项目经理：项目技术总负责：电气工程师材料员资料员质量员作业电气二班基础作业班孙盘荣土方作业班孙盘荣作业电气一班二、村料保证1、加强材料采购供应的管理，对于所借的任何材料零部件等都必须具备产品合格证或质量保证书，及时填写《材料、设备进场使用报验单》，经监理认可后方可使用未经监理许可的材料、半成品不得用于工程项目中，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。对于水泥、黄砂、石子、钢筋等市政土建材料我们将在监理监督下抽评送业主指定控测中心检测，合格后方可使用。、质量保证技术措施

质量保证除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几个方面采取措施。

电气安装

⑴电气设备安装前，应根据图纸及业主要求进行型号、规格核对工作。

⑵做好预埋管工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。

⑶电缆敷设按先后顺序，并考虑足够的余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。

设备安装

⑴设备安装除此之外按规范进行外，还应按设备说明书进行。

⑵设备进场后，安装前应会同有关方进行设备开箱检查，并做好详细记录。

⑶各设备安装完后，各水平度、垂直度误差应在允许误差范围内。

保证应做到接缝严密、外观平整美观。

工程资料管理

项目部设置专人负责内外文件签发，接收工作，以及工程资料管理。

所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业工程师→项目总工程师。

基础档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，项目总工审核后方可发给有关人员执行。

所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须登记归档统一管理，以便查询。

工程填写应与工程进度同步进行，并按表可知规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，并送档案室存档。

各班组长必须每天做好当日的工作台帐及施工日记。第六部分安全施工保证措施一、安全施工管理目标：

本工程确定安全管理目标为：杜绝死亡和重大伤亡事故，轻伤事故率低于1.8‰.

二、安全施工保证措施

1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

2、加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗，赏罚分明。

3、进入现场人员必须戴安全帽。

4、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，并做好安全记录。

5、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场之前，应进行一次全面的医疗检查，坚持安全生产书面交底制度，凡新开工的分部（分项）工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底，并进行签字存档。

6、施工用的暂时配电箱，必须符合劳动局的核准规定，大小临配箱内的电气元件应经常检查，漏电开关要起作用，熔丝和插座的插头要完好无损，熔丝配备要合理，保证临时配电箱的完好使用。

7、现场设置安全防护设施，未经允许任何人不得擅自拆除。

第七部分文明施工保证措施

一、文明施工管理目标争创文明工地,实行标准化施工。二、文明施工保证措施1、项目经理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动，使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。

2、主要道口必须设置明显标志，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

3、施工现场的布置必须严格按施工平面布置图进行，严禁乱堆乱放。

4、成立现场文明施工班组，协调施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，自始至终做到现场“落手清”。5、大力提倡文明施工，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

6、坚决执行文明施工，严禁野蛮施工作风。

第八部分主要施工机具配备表

本工程根据各