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第第10页共10页电厂保洁规章制度工作秩序、良好的卫生气氛,特制定本治理制度。一、卫生范围平台至水轮机层的全部楼梯;空压机室;厂内外集水井;水机值班室。2、电气值班人员卫生范围:低压配电室、6.3kv开关室、主变室、中控室、35kv栏杆等。压配电屏、厂变、主变。6.3kv开关柜、中控室所在屏台柜内,35kv高压柜等设备的卫生。5、办公室人员范围:办公室地板、门窗、文柜及桌面。院楼梯、院坝及花园。过道。二、卫生标准1、地板清洁,无尘土、杂物。2、门窗无污染,玻璃光明,无蜘蛛网。3、墙壁无蜘蛛网,灯下无飞蛾和蜘蛛网。头无油污,接线干净不零乱。必要的办公用品。存放,食品无污染、腐烂、变质。三、清扫方式1、运行值班人员和修理人员每天上午9点前清扫卫生,门窗、玻璃、窗台和设备必需用抹布擦干净,地板用帚帕拖一次。同时要求随时保持环境清洁卫生。2、办公室人员每天上午9点前清扫卫生,办公桌椅和文柜必需用帕子擦,地板用帚帕拖干净。3、勤杂人员和库治理人员每5天必需进展一次全面清扫,公司检查或来客人时,准时清扫。4、食堂人员每天上午9点前清扫厨房和餐厅卫生,并对餐具进展消毒,贮存室内食品摆放整齐。四、检查督察11五、考核与惩罚〔以记录为准〕按责任制考1025分。10六、附则老鸹石电厂0/)11secret投件目录一、相关文件 41、投标函 ----------------------------42、投标单位联系方式------------------------------------------------------------53、授权托付书---------------------------------------------------------------------64、投标总报价表------------------------------------------------------------------75、工具使用及消化性材料费用----------------------------------------------96、开一览表 127、公司组织机构 --------------1389、10、2023------------------1611、本公司承揽电厂物业治理相关企现场状况--------------------------17二、施工组织及治理方案------------------------------------------------------201、工程概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄212、工程经理简历┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄223、工程清洁工作标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄234、绿化维护保养┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄265、日常安全治理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄276、工程清洁作业指导书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄327、工程员工日常工作奖惩制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄548、工程岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57附件1:企业法人营业执照2:组织构造代码证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄613:税务登记证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄62附件634:企业资产负债表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄64致:投标函我方已全面争论了工程招标文件,并经过现场踏勘,澄清疑问,充分理解和工程全部内容进展投标。总投价人民币¥元,优待后的最终投标报价人民币元。〔大写〕 整。工期为日历天,质量目标为合格。工程经理为〔身份证号码〕。我方将严格依据有关工程招标投标法规及招标文件规定参与投标,并理解贵签定承包合同。标书包括以下内容:投标说明:企业〔主要是打算进场的具体作业队伍〕的概况、业绩、特长〔附有关证件〕〔2〕投标报价书和工程预算书及费用、材料分析表;驻现场代表和作业人员配备及业绩简介;施工组织设计:包括劳动力的投入,相应的安全、技术、治理措施;其他招标规定递交的答疑、澄清等书面文件;投标单位联系方式投标单位:(盖章) 法定代表或〔授权代表签字)2023 年 7月28 授权托付书技术局部一、技术要求应包括但不限于以下内容:维护方案与技术措施〔要明确到班组〕、质量治理体系与措施、安全治理体位协作的承诺及协调措施等内容。一、工程概况2600MW区域及道路保洁二〕工程范围括:经一路以西经七路以东、纬二路以北、纬七路以南区域内道路、地面、草坪、产区域围栏的保洁。雨水泵房及生消泵等房内卫生。洁〔捞渣机设备、制粉系统设备、空压机房、脱硫区域设备、除湿区域设备除#1、217层平台及各类支吊架、锅炉本体各类热力管道、定连排水箱、凝补水箱、注放水箱、大气扩容器、各烟风道等。汽机保洁范围:负责两台机组保洁范围:汽机侧各层管道及地面、设备基0m面、门窗,采暖泵房地面门零米地面沟道、坑池等。6.9m生间,西墙外平台及管道,楼梯栏杆;13.7m1、223栏杆等;集控室屋顶、汽机房外墙及玻璃。电气保洁范围:负责两台发电机外壳,两台发电机及主变封闭母线外壳,地掌握柜外壳,要求电缆桥架及地面、门窗,灭火器柜等。办公区域保洁:地面、玻璃门、墙面、楼梯、扶二、施工预备工作他们有丰富作业阅历,如依据工作需要,要增加或替补的保洁人员应进展岗前后续工作顺当进展。三、工程部组织治理机构〔一〕、工程组织机构我公司一旦中标,将组织具有类似工程丰富阅历的治理人员与施工效劳人员组成保洁效劳专业工程部,对本工程进展治理和施工,工程部领导层由工程经对工程的进度、本钱、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中工程经理对公组织机构图工程组织机构治理人员的选配为保证工程施工总目标的实现,实现治理一流、质量一流,我公司将对该工程选配人员选配要求及职责如下:工程经理:产要素。象,使工程班子分散成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。必需纳入第一治理范畴,并由工程经理签署、检查。4、严格掌握工程本钱;领用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的奖惩制度,堵截铺张和流失。5抓好工程班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对工程部工作的检查、评审,提出奖罚制度。6、协调好与建设单位各个部门及地方上的各方面的关系。技术,深入现场准时解决施工中消灭的问题,确保工程质量和工期进度。求相关业务人员对影响工程结算的资料必需准时核算、入账。实安全措施。10素在工程经理授权范围内做到最大限度的优化配置。11、制定工程部会议制度并实施。安全治理员:1、在工程经理的领导下,对所管工程的安全文明生产负主要责任。〔不损害自己、不被他人损害、不损害他人〕等意识、安全技术学问、法规等常识的教育,以及工人的安全及文明施工学问培训工作。3全防范临时措施的报批制度和4、负责现场安全标志和安全设施的设置和治理工作,监视特种作业人员持证上岗工作,负责对保安人员的治理。5、定期进展安全及文明施工检查,对事故隐患催促整改。7、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行〔指事故缘由未查清不放过;人员未受到教育不放过;未实行措施不放过;有关责任者未受到惩罚不放过〕。8负责安全治理资料的整理归档工作。综合事务治理人员:我公司将选派责任心强、学问专业水平高,具有类似工程施工阅历的人员。1、负责保洁工作技术文件编制与预备,帮助工程经理对工程部进展治理及现场工作的协调与安排。参与工程质量打算和施工方案的编写,并予以实施。,按打算下达施工任务单,并监视实施,对工程工程进度负责。3、解释技术规定、标准、规程、作业指导书,监视执行施工工艺标准。4、审核现场提出的施工技术组织措施,监视贯彻施工组织设计。5、检查施工现场的预备工作是否完成,提出施工所需要的根本文件清单。检验,不合格品不准在工程中使用。7、按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工。把握和办理工程变更和办理现场签证,并准时提交归档和通知预算工程师计算变动价。施工进度和10、帮助供方解决有关工程方面的问题。11施工操作;帮助贯彻安全规程,准时向安全经理提出有关违反安全规程的问题。工作,检查现场文明施工状况。13、参与工程质量检查评定工作;14、参与定期的工程协调会,并在会上汇15、参与隐蔽工程、分局部项工程、竣工验收和质量评定。好责任范围内的质量记录及治理;17、行使工程经理托付的其它职责。〔二〕、员工纪律工的行为做如下要求:1、保洁员工要宠爱企业,宠爱行业,忠于职守,尽职尽责。2、不做违反企业制度的事,不说有损企业形象的话。习惯性违章现象的发生。4、不聚众赌博、不打架斗殴、不酗酒滋事、不做一切违法乱纪的事。5、同事间要团结、诚恳、守信、谦让、不对他人进展恶意诋毁和私下谈论。6、树立仆人翁观念,乐观为企业进言献策、为行业出谋划策。为领导排忧解难。
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