厂房基础施工方案

湖州栋梁新材股份有限公司1#厂房

深基础土方工程施工方案经理： 总工： 审核： 编 制： 中国有色金属工业第六冶金建设公司第二工程分公司二OO七年十月三十一日精选范本目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1编制原则及依据 3编制原则 4编制依据 4\o"CurrentDocument"2工程概况 5\o"CurrentDocument"3施工及组织准备和施工目标 53.1施工准备 5\o"CurrentDocument"4主要工程项目施工程序和施工方法 6测量控制 6土方工程施工方法 9\o"CurrentDocument"5工程质量目标保证措施 14工程质量目标 14质量控制 .15施工过程的质量控制 17工程服务 18服务目标与宗旨 19季节施工措施 19工期保证措施 19\o"CurrentDocument"6施工技术及安全保证措施 22施工技术管理 22精选范本TOC\o"1-5"\h\z安全保证措施 237现场文明施工管理 248环保与环卫管理 251编制原则及依据精选范本编制原则本施工方案作为湖州世纪栋梁新材股份有限公司年产3万吨高精度铝板卷2万吨铝箔坯料技改项目#1厂房深基础土方工程施工方案，起到指导现场施工组织，施工机械设备和施工料具组织等，另外作为重要工程部位的作业指导书等作用。编制本方案时，力求做到内容详尽，技术先进可行，作业程序科学合理，力争起到促进该工程快速优质建成等要求。同时，在保证单位工程质量达到优良标准和业主满意的前提下，通过强化管理、优化施工程序，使本工程力创最佳经济效益和社会效益。为贵公司的快速发展，做优做强做出我们的贡献。编制依据本施工组织设计编制依据由如下文件规范等组成：本段施工合同文件栋梁铝业技改项目#1厂房施工图图纸地质详勘报告《工程测量规范》GB50026—93《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《建筑桩基技术规范》JGJ94—94《地下工程防水技术规范》GB50108—200113《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88与本工程相关的国家现行强制性标准及规定精选范本本公司现行有效的技术文件、质量文件、安全文明施工文件以及GB/T19001—2000,新版质量保证体系运行文件等。2工程概况本项目是湖州世纪栋梁新材股份有限公司为实现跨越式发展，占领世界铝加工业至高点，扩大产品品种，生产市场短缺的高精度铝板材，提高经济效益和社会效益而决策建设的关键项目。其中1#厂房为一大型综合厂房，土建部分除包括厂房基础外还有多个大型设备基础，且大型设备基础均埋置较深。土方工程部分中不仅开挖土方量大、开挖深度深，而且地下土质情况复杂。3施工及组织准备和施工目标施工准备劳动力准备选择证件齐全的，施工经验丰富的，技术过硬的，组织严密的，与我们有长期合作关系的劳务队伍。技术准备组织人员认真熟悉方案，结合本工程的特点，制定详细的施工计划和技术措施，做好施工前的技术交底和安全交底，搞好上岗人员的培训工作。施工现场准备平整施工前，甲方应将场地进行平整，保证施工机械的行走安全。放线先根据基础外边线加上工作面加上放坡距离放出基坑四周边线，经甲方和监理复核无误后方可开挖，并应有相应的交验手续。精选范本（3）其他准备工作1）熟悉地质报告、施工方案及有关规范规程。2）铺好施工临时排水管道及施工用水、用电管线。3）做好施工中所需各种材料的计划和供应工作。4）经行施工人员的安全责任教育。4主要工程项目施工程序和施工方法深基础土方工程是一项难点工程，需要技术人员、测量人员及机械驾驶员严密配合，使施工设备生产能力（主要指大型挖掘设备和翻斗运土车）满足整个现场施工要求，确保施工任务按要求目标完成。根据建设单位要求及按照通常施工经验，安排深基础土方工程工期为50天，分三个阶段进行：第一阶段：测量放线；第二阶段：土方开挖；第三阶段：护壁支护；施工顺序是：设置测量控制网、基准点、基础放线定位--＞开挖排水沟一一开挖基础土方（包括桩间余土的清除）一一边坡混凝土支护一一基底开挖排水沟一一基底二次定位放线一一基底混凝土垫层。以上仅是工序作业的先后顺序，施工时还可根据基础工作面大的特点，及整个基础按其构造情况划分为几个作业区，组织各个工种、各道工序进行平行流水，交叉作业，使基础所有工作面得到充分利用，以加速工程进度。测量控制施测程序精选范本4.1.2施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据给定的坐标点和高程点进行工程定位、建立十字控制线。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底和方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。施测原则严格执行测量规范：遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。1.3.2必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密精选范本配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。准备工作全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及坐标，其次了解现场测量坐标与建筑物的关系，，水准点的位置和高程。在了解总图后认真学习施工图，及时校对平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造。在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及轴线及标高是否吻合。有无矛盾存在。测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整：测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。根据工程特点及《工程测量规范》，此工程设置精度等级为二级，测角中误差20〃，边长相对误差1/5000。工程定位定位选点应在通视条件、安全、易保护的地方。轧机基础设四个控制桩（轧制线方向及机架中心线方向的两端）以形式精选范本

十字线控制网。桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆做好标记。（示意图如下）4.2土方工程施本工程结合工程特点与自然地坪高差不大＜1m型设备基础，且基底标高方琴红油漆做好标记。（示意图如下）4.2土方工程施本工程结合工程特点与自然地坪高差不大＜1m型设备基础，且基底标高方琴T-，拟采用两种，拟采用人日开挖方式。浅基础基础底标高二开挖。深基础附近是厂房内大相同・,拟采用机械大开挖。4.2.1开挖方式深基坑土方量大，开挖深度深，且地下土质情况复杂。根据地勘报告，地下-8.000处无地下水，但地表水丰富，且土层多为淤积性粘土层。为保证开挖时边坡土不受地表水冲刷导致塌方，结合我们以往的施工经验，开挖前在坡顶线外侧两米处先挖出排水沟，沟宽500mm,沟深800mm,并在沟内设置集水井，随存水随抽出。在基坑底部亦设置周圈排水沟，沟宽300mm,沟深300mm,确保基底不被浸泡。为保证边坡稳定，基坑放坡坡度为1：1.5,且边坡采用锚喷支精选范本护，随挖随做。选用5050中4钢丝网片，网片用插入土中的钢筋固定，每步钢丝网片均与上步搭接，给下步留茬。两步的钢丝网片接头上下错开，面层内的钢丝网片牢固固定在边壁上并符合规定的保护层厚度要求，经检验合格后经行面层混凝土施工。施工前处理施工缝并将钢丝网片用石块垫起，保证钢丝网片在混凝土面层中间，用C15细石混凝土8cm厚覆盖全部钢丝网片，混凝土施工后按规范进行养护。（土方开挖示意图附后）4.2.2土方开挖施工前，应先修挖好施工机械的运输和行走道路，施工便道应尽量避开桩位进行修筑。施工便道应夯实，并能保证挖掘机通行及作业要求和汽车运土要求，保证施工机械的行走安全。放出基础定位轴线，经有关部门或人员复核无误后方可施工。施工用电、用水应根据正常施工用电的情况下，增加抽水、夜间施工照明用电量。机械计划：①50高扬程污水泵5台排水水，每工作组用2m3反铲挖掘机23台，24吨自卸汽车3台，用于基坑土方挖运。打夯机十台，用于基坑回填，35装载机1台用于堆土地点铲堆土方。推土机1台，用于土方回填和场地平整。由于该地区的自然地质条件差，工程地质情况较为复杂，前期施工的预应力桩，使得土方开挖时运土的汽车用的坡道无法形成，给土方开挖带来了一定的难度，基础下的桩头密布，给挖土更是加大了困难。土方开挖采用如下挖土方式：机械接力挖除。因有预应力桩已施工完毕，因此无法留出汽车运输路线及坡道，必须采用反铲挖掘机进行接力开挖。采用三台挖机分精选范本台阶接力开挖将土运至地面装车外运。废土运至就近业主方指定的弃土场地并打堆，并将好土与淤泥质土分开堆放，好土待基坑回填时，用35型铲车装土，用自卸汽车运至各个需回填部位。机械开挖按1：1.5的放坡，坡底外边缘比设计底板放宽1m，基础底部相邻标高变化处标高差处按45o度开坡，（若基底土质不好，开挖时无法保证45o放坡时，根据实际情况放坡，后用造型混凝土填充至设计基底标高），支模时用造型混凝土填充45o的放坡部分，基坑在挖土过程中应随时观察各土层土质的变化情况，若发现与勘察资料不符时应及时上报有关单位。机械挖土深度接近至混凝土桩预留顶设计标高时，然后用人工清理桩间土，并用破除超高桩头，土方应预留20cm厚土层,用人工清理和修坡，避免超挖和基底土扰动。凡因机械开挖或松动控制爆破造成基底局部土遭到扰动，均需将松土挖除,用造型混凝土（C15）填充，遇基底标高不一致时，高低接缝部位应做成一定斜坡过渡，用造型混凝土进行填充，以使各部位沉降基本均匀。机械和人工凿出的桩头混凝土等垃圾，及人工清理出的土方，土方机械无法将其运出时，应用人工运出基坑底的边缘，用汽车吊吊出基坑，然后用汽车运至指定地点，以减少人工工作量加快施工进度。做好加强检查与及时组织验槽工作做好成品保护及安全工作。1对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞。精选范本©土方开挖时，应防止邻近的厂房基础，柱子以及必要时支设的基坑防护设施等发生下沉和变形，更不得碰撞。必要时应与设计单位或业主协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。土方开挖质量标准a保证项目基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。b允许偏差项目见下表：土方工程允许偏差值序号项目允许值（mm）检验方法1表面标高+0,-50用水准仪2长度、宽度-0用经纬仪、拉线和尺量3边坡偏陡不允许观察或用坡度尺4.2.3土方回填基础混凝土浇注完毕养护期满，且防水处理做完，并检查验收合格，应立即进行回填工作。根据设计要求用素土回填。回填土用打夯机分层夯实，打夯机每层厚度小于或等于300mm。回填前先排除积水和泥浆，并将杂物清理干净。基础施工完毕后及时进行回填，尽量减少相邻高地基土影响。施工操作工艺©回填土工艺流和为：基坑底杂物清理一检验土质一分层铺土，耙平一夯打密实一检验密实度一修整找平验收。©填土前应将坑底垃圾等杂物清理干净，检验回填土的质量有无杂物，是否符合设计要求的回填土不得采用膨胀土及有机质含量＞5%精选范本的土回填料等有关规定。Q回填土应分层摊铺，每层铺土厚度应根据土质、密度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机为200〜250mm，人工夯打为不大于300mm，每层摊铺后随之耙平。Q回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接。打夯时，应在相对两侧或四周同时进行。深浅两基坑相连时，应先夯填深基础，填至浅基坑相同的标高时，再与浅基一起夯填。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1：2,上下层错缝距离不小于1.0m。Q回填土每层填土夯实后，按规范进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到设计要求后，再进行上一层的铺土。Q修正找平：填土全部完成后，应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低的地方，应补土夯实。质量标准a保证项目Q基底处理，必须符合设计及施工规范要求；©回填的土料，必须符合设计及施工规范规定；Q回填土必须按规定分层夯实，环刀取样的方法及数量应符合规定。取样测量夯实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90%。b允许偏差项目见下表：项次项目允许值（mm）检验方法1顶面标高+0,-50水准、拉线尺检查2表面平整度202m靠尺、楔尺检查精选范本施工注意事项a回填土每层都要测定干土的密实度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类，试验日期，试验结论及试验人员和监理见证人员签字。未达到设计要求的部位，应有处理方法和复验结果。b夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。c严禁打夯机具或运土机具碰损撞坏基础混凝土结构及外部防水层。d回填合格部分要做好成品保护，防止浸泡及其它扰动。5工程质量目标保证措施工程质量目标为达到质量目标，根据本工程的需要，项目部将建立由总工程师责任工程师责任人员组成的三级质量保证体系，明确各岗位的质量职能，责任权限，全面贯彻执行GB/T19001国际质量体系标准，做到质量体系运行协调有序，确保整个施工过程均处于受控状态。严格执行工程施工合同及工程施工程序，与监理人员密切配合，保证各个工序均在监控范围之内。严格按标准化控制管理，制定更详细具体的分项工程质量程序控制图。实行质量承包责任制，进入现场的施工人员（作业队）与项目经理签订质量承包责任书，奖优罚劣，将工作质量与经济利益挂钩。施工前项目部应对作业队操作工人进行书面和口头技术交精选范本底，领会设计意图，做到心中有数。对容易出现质量问题的环节，提前制订预防措施。针对工程情况进行规范、工艺技术和质量标准的培训，积极开展质量教育。质量控制贯彻GB/T19001国际质量体系标准，建立起公司目前正在运行的质量体系模式，对工程质量进行过程控制。策划与质量计划质量计划质量计划在项目总工的主持下，项目部各系统负责人共同商议策划，由工程技术部负责编制，由公司总工程师审批，由项目经理签发，并组织贯彻实施。公司各系统主管部门对项目部各责任部门按系统进行对口监控检查，验证实施效果，并保留监控记录。质量计划的主要内容：工程概况；开竣日期；质量等级；项目组织机构，责任部门职责权限，职能分配；确定本项目关键过程、特殊过程及使用作业指导书，施工方案的编制范围等；项目使用的文件和资料；明确所需重点标识和可追溯性产品范围；施工过程控制内容和要求，确定项目实施各阶段和试验、检验、评定的详细规定和使用的标准规范；对不合格品的纠正和预防措施物有关规定；文明施工要求及管理制度的落实措施。质量计划中明确提出对人、机、料、法、环的具体要求。施工方案针对本工程的特点，编制详细具体的施工方法，通过比较选择最佳方案，保证质量、工期，制定合理可靠的技术保证措施。并向操作者详细交底做到心中有数。精选范本针对关键过程、特殊过程另行编制或指明使用作业指导书和控制方法。对施工中的关键过程需设置质量管理点，绘制工艺流程图，对特殊过程还需设置过程参数，技术指标，对实施情况进行连续监控记录。人员素质控制：Q按公司质量文件《人力资源控制程序》控制，项目部向公司人事部提供计划、要求，并由人事部培训上岗，统一调配；©顶目部定期对施工人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量基础知识培训，开展质量意识教育；©项目经理部所有技术员、施工员、质检员、安全员等管理人员均具备相应的专业技术职称持证上岗；操作工人也必须具备相应的岗位技能资格，特殊工种操作人员持证上岗；原材料控制原材料从进货、检验按质量文件《物质采购及验证控制程序》、《不合格品控制程序》进行控制。采购的产品应证件齐全，经验证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。不合格物资不得进入施工现场。所有进入现场的物资，应按《物资入库、贮存、发放管理办法》的有关规定执行。所有采购及顾客提供的产品按《物质采购及验证控制程序》检验试验。发现不合格物资，应按《不合格品控制程序》控制。常用的验证方法有：©质量检查；©核对产品标牌、规格、型号；精选范本Q计量或点验产品的数量；Q测量或度量产品的几何尺寸；Q审核产品质量文件的符合性；进货后的物资按物资系统的规定及其它有关规定进行标识，标识内容要明确其检验和试验状态。未经检验的物质不得投入使用，如因生产急需放行时，按下列原则处理：a对产品做出明确标识，确保可追溯性，同时由施工单位填写“进货紧急放行审批表”经项目经理部总工签字放行；b对于要紧急放行的物资，依据《施工生产过程控制程序》有关规定标识；c施工员做好记录，材料员应立即取样送检，并及时将试验数据通知使用部门，若试验不合格时，由供应部门会同施工单位，根据标记如数追回更换；d紧急放行的物资仅限于在施工中做出标识并可追回的物资，如钢材（钢筋只能加工，不能隐蔽）水暖电气材料等。而水泥、外加剂等不能追回的材料不允许紧急放行。施工过程的质量控制施工过程的质量控制执行程序文件《施工生产过程控制程序》。检验与评定标准：施工前技术人员要熟悉施工图纸，项目部组织有关人员进行图纸自审，参加图纸会审，将图纸中的矛盾问题、我们不明白之处及早提出解决，便于顺利施工。施工中严格按照施工图纸施工，严格执行国家及地方质量评定标准进行评定。依据《过程监视和测量控制程序》规定，严格执行隐蔽验收制度，精选范本隐检部位，在自检基础上由甲方验收后进入下道工序。工艺流程图将施工过程质量职能展开，制定分部、分项工程施工工艺流程图，设置质量控制点，做好“三个工序”控制，坚持“三检制”严格执行“六个不准”以工序质量保证分项、分部质量。技术人员对工种的技术质量、进度等进行书面交底，施工中认真检查执行情况，并及时如实地做好各种施工记录。结构工程确保结构工程施工质量，钢筋下料、成型、绑扎严格按图纸和规范要求交底施工。采用竹胶模板，减少模板拼缝。拼缝处用双面胶带粘贴补缝，提高混凝土平整度、垂直度。混凝土施工中由总工组织现场质量管理，对混凝土配比、坍落度、计量、试块制作、浇灌顺序、浇灌厚度、止水带固定以及混凝土测温情况进行全面检查。混凝土浇灌时，每班由专人指挥下料，设专人看管模板、钢筋、螺栓。三班作业，严格执行交接班制度，实行岗位责任制，按班、按人分区划块，明确交接部位。操作工人实行质量挂牌制度。基础完工后进行竣工总检查，做出记录，对质量进行总评定，对存在问题及时处理。严把五关（原材料质量关、混凝土配合比设计关、搅拌时间关、坍落度控制关、计量关）对混凝土工程中的蜂窝、麻面、漏振、跑浆、涨模、拆模后缺楞掉角等质量通病采取有效预防措施，设专人负责实施，制定制度加强混凝土后期养护。施工现场建立标养站，确保混凝土试块养护符合国家标准，现场所有浇灌的混凝土按要求进行同条件养护。工程服务精选范本服务执行本公司质量文件《顾客意见沟通与满意度测量控制程序》。在工程项目施工过程中，保持与顾客的沟通和交流，为顾客提供满意的过程服务质量以及做好产品保修期内的回访、保修服务。服务目标与宗旨让顾客满意是我们的目标和立场，“质量为本，顾客至上，构筑精品，追求卓越”是我们的质量方针，我们愿竭诚为顾客服务，树立企业信誉，为顾客提供优良的工程质量和卓越服务，让顾客满意是我们永恒的追求。季节施工措施热期施工湖州地区热季气温较高，因此混凝土施工时，要有相应的遮荫降温措施，水泥、砂、石料及水箱应遮荫防晒，为降低骨料温度，可喷水降温。配合比设计要考虑坍落度损失。已浇注混凝土做好保湿养护。雨期施工（1）施工专区要有良好的排水措施，加强地基沉陷的观测，出现沉陷时及时采取措施，保证道路畅通。（2）水泥、钢材、施工机具和机电设备装置等要有必要的遮雨防雷措施。机电设备要进行可靠接地，防止出现安全事故。（3）经常检测砂、石料含水量，及时调整拌和水量。（4）及时收听天气预报，土建施工要避开雨天，混凝土浇注后应及时采取防护措施。（5）项目部设专人负责汛期防汛抗洪工作，按照当地政府要求，切实提前做好防汛抗洪抢险工作，保证施工正常进行。5.7工期保证措施精选范本根据合同文件，要求日历工期210天，依据我公司施工经验，确定工期，采用倒排工期法，实行动态控制管理办法，同时解决直接影响工程进度的人、机、料、法、环等环节，组织合理有序，资源供应充足，质量体系运转正常。（1）人员配备措施确定各工种人数，挑选精兵强将，上岗前进行必要的教育培训，保证其技术水平达到要求，人员配制按《人力资源控制程序》由公司人事部统一调配。项目部各成员与项目经理部签订承包责任书，奖罚分明，充分调动每个人的生产积极性，能充分发挥施工人员的才智和干劲。（2）机械设备配置加强机械设备的超前计划、超前准备、超前服务，及时供应，对大型施工机械严格执行维修和保养规定，并设专人负责操作、维修、保养，确保机械设备正常运转。关键设备要多配备一台备用，保证施工需要，确保工程施工顺利进行。（3）确定合理施工方案Q工程开工前，编制详细施工方案，通过比较选择最佳最快捷的方案，正确指导施工，以保证施工进度；©技术人员在施工操作前，精心编制关键工序、关键过程的质量计划，认真做好包括技术、质量、安全、工期要求、文明施工规定等的技术交底工作，让每一个操作者充分了解自己的任务和完成任务的各项要求及重要性，做到心中有数。施工中作业设计、各工序技术交底亦应详细编制，使操作者熟练上岗操作，使他们处在良好的施工环境中，避免因质量、安全等问题造成返工的现象发生。精选范本Q编制好施工网络进度计划，以总工期和主要控制点为目标，倒排施工计划，安排施工生产，以小节点保大节点，正点到达，建立各级责任制，加强和提高全体施工人员的紧迫感和责任心，确保目标实现。Q按照总网络进度计划，抓主导工程工序，合理利用空间进行立体交叉作业。Q积极推广、合理应用新技术、新工艺、新材料，满足工程施工需要。（5）努力搞好内外部施工环境Q外部环境项目经理部必须加强与业主、监理和政府有关部门的联系，取得他们的指导和支持，同时在施工中与设计、监理公司建立和保持良好的工作关系，确定技术上疑难问题的解决办法，消除各种可能造成停工的因素，以确保工程正常施工。©内部环境土建结构与安装各专业之间密切关注，互相协调配合，有问题及早提出，建立每周生产例会制，每天班前开碰头会，做到大事及时迅速处理，小事不拖过夜。©确定本工程为本公司重点工程，实行“两足两优先”政策，即施工队伍配足，材料（周转料具在内）、资金供足；技术人才资源优先配置，机械设备优先调配的政策。©对施工人员进行施工方案紧迫宣传教育，使每个人在思想上做好充分准备，鼓足干劲，充分调动生产积极性和主观能动性。科学合理调整投入的人力、物力、财力，确保关键工序、关键线路提早完成，以保证总目标的顺利实现。5.7.2强化现场项目部统一调度指挥，同时与业主、设计及监理精选范本建立良好关系，确保各方面疑难问题能及时解决，消除各种可能引发停工的因素，确保正常施工。6施工技术及安全保证措施施工技术管理在项目总工主持下，搞好施工图自审，并汇总自审参加建设单位主持的施工图会审。按照公司质量体系要求，进行质量策划，编制出本项目部的质量计划。根据质量计划要求，编制分项工程的施工方案；根据质量计划界定的特殊过程，编制特殊过程实施的作业指导书。本工程的特殊过程确定为地下室防水施工。编制书面技术交底。技术交底应贯彻国家施工质量验收规定、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面技术交底由交底人和按底人签字后归入技术资料档案。作为专业技术负责人或施工班组长还应向操作人员进行口头交底，并留下记录。在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，应即时向设计、监理、业主提出工程变更洽商书面材料。对后续工序质量有决定作用的测量放线、模板、样板、各种基层、预留孔、预埋件等应进行施工预验并做好记录。尤其是大体积混凝土浇灌前应对模板、钢筋、螺栓固定架、铁件、配管等进行一次全面检查，填写自检、专检和隐蔽记录，发现问题，及时解决，并在浇灌混凝土前进行一次总会签。各类隐蔽工程均应进行隐检，做好隐蔽记录，办理隐蔽手精选范本续。请参与隐检的设计、监理、业主签字确认。项目部专（兼）职技术资料管理员负责做好技术资料的收集、整理和归档工作，并建立技术资料台帐。安全保证措施明确安全管理目标：杜绝重伤、死亡事故，千人负伤率控制在7%。以下。安全保证体系建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，建立健全安全生产岗位责任制和安全保障体系，实行项目经理责任制。项目经理与公司签订安全生产承包责任书，管理生产必须管理安全，各作业层与项目经理签订安全生产承包责任书，安全生产渗透于全员、全过程，实现安全风险抵押，高度重视安全。操作人员进场时，由项目部组织进行安全宣传教育，从思想和行动上真正重视安全，规范操作。施工过程中，由项目部结合工程特点定期进行安全知识培训，教育培训做好记录。召开安全例会、生产班前会，时刻提醒施工人员保持安全意识。各工种坚持持证上岗，严格执行有关施工安全技术操作规程，杜绝违规违章作业。本工程属大型设备基础地下施工，基坑较深，在施工现场主要位置设置安全标志，悬挂醒目安全生产文明施工宣传标语牌，基坑内操作人员均戴安全帽、穿胶鞋、戴手套。3m以上高空作业要系安全带。多层交叉作业要互相关照，上层人员工具、材料必须放好、放