某水库输水工程监理大纲_第1页
某水库输水工程监理大纲_第2页
某水库输水工程监理大纲_第3页
某水库输水工程监理大纲_第4页
某水库输水工程监理大纲_第5页
已阅读5页,还剩158页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK部门负责人15HYPERLINK项目/专业监理工程师16HYPERLINK\l"_Toc215129542"3.3.3主要监理人员名单16HYPERLINK\l"_Toc215129543"3.4监理人员岗位职责17HYPERLINK\l"_Toc215129544"3.4.1总监理工程师岗位职责17HYPERLINK\l"_Toc215129545"3.4.2部门负责人岗位职责18HYPERLINK\l"_Toc215129546"3.4.3施工、水工专业监理工程师岗位职责20HYPERLINK\l"_Toc215129547"3.4.4机电、金结专业监理工程师职责20HYPERLINK\l"_Toc215129548"3.4.5地质专业监理工程师岗位职责21HYPERLINK\l"_Toc215129549"3.4.6测量专业监理工程师岗位职责22HYPERLINK\l"_Toc215129550"3.4.7试验专业监理工程师岗位职责23HYPERLINK\l"_Toc215129551"3.4.8合同管理监理工程师岗位职责24HYPERLINK\l"_Toc215129552"3.4.9安全监理工程师岗位职责24HYPERLINK\l"_Toc215129553"3.4.10水土保持、环境保护监理工程师岗位职责25HYPERLINK\l"_Toc215129554"3.4.11监理员岗位职责25HYPERLINK\l"_Toc215129555"4、监理工作程序、方法和制度25HYPERLINK\l"_Toc215129556"4.1监理工作程序、方法26HYPERLINK\l"_Toc215129557"4.1.1施工招标阶段监理工作程序26HYPERLINK\l"_Toc215129558"4.1.2施工阶段监理工作程序26HYPERLINK\l"_Toc215129559"4.1.3保修阶段监理工作程序26HYPERLINK\l"_Toc215129560"4.2监理工作制度41HYPERLINK\l"_Toc215129561"4.2.1设计文件、图纸审查制度41HYPERLINK\l"_Toc215129562"4.2.2技术交底制度41HYPERLINK\l"_Toc215129563"4.2.3开工报告审批制度41HYPERLINK\l"_Toc215129564"4.2.4材料、构件检验及复验制度42HYPERLINK\l"_Toc215129565"4.2.5设计变更制度42HYPERLINK\l"_Toc215129566"4.2.6监理巡视旁站制度42HYPERLINK\l"_Toc215129567"4.2.7隐蔽工程检查制度42HYPERLINK\l"_Toc215129568"4.2.8工程质量现场监督制度43HYPERLINK\l"_Toc215129569"4.2.9工程质量检验制度43HYPERLINK\l"_Toc215129570"4.2.10工程质量事故处理制度44HYPERLINK\l"_Toc215129571"4.2.11施工进度计划编制制度45HYPERLINK\l"_Toc215129572"4.2.12造价监督制度47HYPERLINK\l"_Toc215129573"4.2.13工程统计结算制度47HYPERLINK\l"_Toc215129574"4.2.14监理报告制度48HYPERLINK\l"_Toc215129575"4.2.15工程竣工验收制度51HYPERLINK\l"_Toc215129576"4.2.16监理日志和会议制度51HYPERLINK\l"_Toc215129577"5、监理人员进场计划表52HYPERLINK\l"_Toc215129578"6、投资控制、质量控制、安全控制、进度控制、环境控制措施54HYPERLINK\l"_Toc215129579"6.1工程投资与工程进度款支付控制目标及措施54HYPERLINK\l"_Toc215129580"工程进度对投资影响的控制54HYPERLINK\l"_Toc215129581"对承包商付款的审核54HYPERLINK\l"_Toc215129582"监理工程师对工程价款支付的控制55HYPERLINK\l"_Toc215129583"合同外项目的投资管理与控制56HYPERLINK\l"_Toc215129584"建设项目的竣工决算56HYPERLINK\l"_Toc215129585"6.2工程质量控制目标及措施56HYPERLINK\l"_Toc215129586"质量控制程序56HYPERLINK\l"_Toc215129587"对承包商开工条件的审查57HYPERLINK\l"_Toc215129588"审批58HYPERLINK\l"_Toc215129589"材料及施工设备的质量检验58HYPERLINK\l"_Toc215129590"承包商施工工序自检报告的审批和工序质量的抽检59HYPERLINK\l"_Toc215129591"验工计价和工程项目的验收依据60HYPERLINK\l"_Toc215129592"施工中工程缺陷的处理60HYPERLINK\l"_Toc215129593"工程验收60HYPERLINK\l"_Toc215129594"6.3安全控制目标及措施60HYPERLINK\l"_Toc215129595"6.3.1安全控制61HYPERLINK\l"_Toc215129596"6.4进度控制目标及主要措施78HYPERLINK\l"_Toc215129597"进度控制措施78HYPERLINK\l"_Toc215129598"6.5环境控制措施79HYPERLINK\l"_Toc215129599"6.5.1环境污染治理79HYPERLINK\l"_Toc215129600"6.5.2施工区内林木砍伐规定80HYPERLINK\l"_Toc215129601"6.5.3生态环境保护措施80HYPERLINK\l"_Toc215129602"6.5.4水质保护措施81HYPERLINK\l"_Toc215129603"7、合同、信息管理方案81HYPERLINK\l"_Toc215129604"7.1工程项目合同管理工作内容、职责及措施81HYPERLINK\l"_Toc215129605"7.2工程项目施工过程中信息管理方法84HYPERLINK\l"_Toc215129606"信息收集和整理84HYPERLINK\l"_Toc215129607"信息的贮存和传递84HYPERLINK\l"_Toc215129608"采用微机作为息信管理的辅助手段84HYPERLINK\l"_Toc215129609"7.2.4监理过程所用各类表格、资料管理及归档办法84HYPERLINK\l"_Toc215129610"8、组织协调内容及措施92HYPERLINK\l"_Toc215129611"8.1施工阶段的协调管理:92HYPERLINK\l"_Toc215129612"8.2交工验收阶段的协调管理:92HYPERLINK\l"_Toc215129613"9、监理工作重点与难点分析及对策93HYPERLINK\l"_Toc215129614"9.1监理工作的重点与难点分析93HYPERLINK\l"_Toc215129615"监理工作的重点93HYPERLINK\l"_Toc215129616"监理工作的难点93HYPERLINK\l"_Toc215129617"9.2监理工作针对该工程重点和难点的对策93HYPERLINK\l"_Toc215129618"质量控制要点:93HYPERLINK\l"_Toc215129619"质量控制措施:94HYPERLINK\l"_Toc215129620"投资控制:109HYPERLINK\l"_Toc215129621"进度控制:109HYPERLINK\l"_Toc215129622"厂内试验、验收和质量保证110HYPERLINK\l"_Toc215129623"10、拟投入的监理设施、设备及配备计划115HYPERLINK\l"_Toc215129624"11、监理检测试验计划116HYPERLINK\l"_Toc215129625"11.1检测说明116HYPERLINK\l"_Toc215129626"11.2检测依据117HYPERLINK\l"_Toc215129627"11.3检测组织机构及设备配置117HYPERLINK\l"_Toc215129628"11.4检测目标118HYPERLINK\l"_Toc215129629"11.5检测内容118HYPERLINK\l"_Toc215129630"11.6检测步骤及取样频次1181、工程概况:**水库输水应急入连工程是由**水库向大连市输水的一项大型输水工程,输水管线由**输水(二期)工程之**加压泵站引出,至**河水库和**水库坝下,线路总长203.04KM。年输水量为3*108M³。其中**水库输水三期工程长度为167.67KM,大连市配套工程长度为35.37km,管线由PCCP管、钢管及隧洞等组成。本工程由两部分组成;**河水库北段工程和**河水库南段工程。1)**河水库北段工程是指**加压泵站至**河水库的输水工程。一级加压泵站与**输水(二期)工程**加压泵站合建,**加压泵站至盖州团山段主要沿哈大铁路、沈大高速公路、202国道布设线路,从营口盖州市团山乡开始向东逐步进入山区,在营口盖州市徐屯乡任屯村附近设二级加压泵站,将水通过隧洞送入**河上游,接着沿**河河道走向输水管线,重力流流入**河水库。2)**河水库南段工程指从**水库引来的水进入**河水库后,再向大连市和大连瓦房店市输水的输水工程。其中:2*108M³水量利用引碧三期管线富余能力送至洼子店水库:1*108M³水量通过引碧一、二期应急工程讲水调入复洲河流域内再铺设管线至**水库坝下泵站,供瓦房店地区用水。本输水工程主要穿越以下行政区域:辽阳市(辽阳县)、**市(千山区、海城市)、营口市(老边区、大石桥市、盖州市)、大连市(庄河市、普兰店市、瓦房店市)。工程主要建筑物包括输水管线、输水隧洞、加压泵站及输水管道上的空气阀井、泄水阀井、检修阀井等。工程范围包括:输水管线输水隧洞、加压泵站及全部土建、供电与通讯调度工程施工;水土保持工程、环境保护工程与工程相关材料及设备采购等。环境保护措施包括:环境保护措施及环境监测与管理。例如施工期水环境保护措施就包括设置水平式沉淀池对沙砾料冲洗;设置沉淀调节池处理混凝土拌合、养护废水;布置集水沟处理含油废水;设置早厕和化粪池处理生活污水等等。环境监测与管理则是需要在施工期进行大气、噪声和水质监测,运行期进行水质监测、生活污水和厂界噪声监测。水土保持工程包括工程措施和植物措施。工程措施包括弃渣场防治区、料场防治区、监测设备及安装的相关工程。植物措施包括输水管线防治区、弃渣场防治区、道路防治区、施工营地防治区、隧洞口及支洞口防治区、料场防治区、移民迁建防治区等区的栽植工程,还应注意土地长期占压造成土壤板结,需进行绿地化整治,之后进行栽植。临时征地的复垦工作必须严格按照要求进行,使之可达到复垦状态,并在支付前实施完成。2、监理范围和服务内容,监理依据2.1监理范围**水库输水应急入连工程建设监理服务范围主要包括(但不限于):a)输水管线输水隧洞施工监理;b)加压泵站及全部土建施工监理;c)供电与通讯调度工程施工监理;d)水土保持工程监理;e)环境保护工程与工程相关材料及设备采购监理;2.2监理服务内容**水库输水应急入连工程建设监理是施工阶段全过程、全面的监理。监理工作是指监理工程项目从招标发包、施工准备开始,经正式施工直至该工程项目按施工承包合同规定全部完成、缺陷责任期结束的全部建设过程的全面的监理工作,即在业主授权范围内,依据国家有关水利水电工程建设的法律、法规、技术规程规范和标准以及**水库输水应急入连工程建设文件,通过对工程质量、进度、造价、施工安全、水土保持和环境保护的有效控制。对工程合同的管理以及组织协调工作,协助业主使工程项目的建设实施按合同目标顺利进行和实现。监理及时编制监理规划或计划,熟悉合同文件,了解施工现场。按照本合同规定,监理提供的服务主要内容如下。设计方面a)协助业主与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供应协议;b)管理业主与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件;c)熟悉设计文件内容,检查设计文件(包括:设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定;d)代表业主审核设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议;e)及时向工程承建单位签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题向业主报告;f)组织设计单位进行现场设计交底;g)协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论;h)审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;i)代表业主审核工程承建合同文件规定应由承建单位提交的设计文件;j)保管所有设计文件及过程资料;k)其它相关业务。采购方面a)协助业主进行采购招标与发包工作;b)管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制;c)催交主要永久工程程设备;d)协助或代表业主对对进场永久工工程设备进行行质量检验与与到货验收;;e)参加设备出厂验收收;f)其它相关业务。施工方面a)协助业主进行工程程招标发包和和签订工程承承建合同;b)全面管理工程承建建合同,就承承建单位选择择的分包单位位资格及分包包项目进行审审查;c)督促业主按工程合合同的规定落落实必须提供供的施工条件件,检查工程程承建单位的的开工准备工工作,并在检检查与审查合合格后签发合合同工程开工工令;d)审批承建单位提交交的施工组织织设计、施工工技术措施计计划、作业规规程、工艺试试验成果、临临建工程设计计、以及使用用的原材料等等;e)签发补充的设计文文件、技术规规范等,答复复工程承建单单位提出的建建议和意见;;f)工程进度控制:协协助业主编制制工程控制性性进度计划,提提出工程控制制性进度目标标。并以此审审查批准承建建单位提出的的施工实施进进度计划,检检查其实施情情况。督促承承建单位采取取切实措施实实现合同目标标要求。当由由于种种原因因以致使实施施进度发生较较大偏差时,及及时向业主提提出调整控制制性进度计划划的建议意见见并在通过业业主批准后完完成其调整;;g)施工质量控制:审审查承建单位位的质量控制制体系和措施施,核实质量量文件。依据据工程承建合合同文件、设设计文件、技技术规范与质质量检验标准准,对施工前前准备工作进进行检查,对对施工工序与与资源投入进进行监督,以以单元工程为为基础,对基基础工程、隐隐蔽工程、分分项分部工程程的质量进行行检查、签证证和施工质量量的评价。对对(钢管焊接接、检测,土土方回填,泵泵站混凝土浇浇筑等)重点部位实实行旁站监理理;h)工程造价控制:协协助业主编制制投资控制目目标和分年度度投资计划。审审查承建单位位提交的资金金流计划,审审核承建单位位的收方计量量及单价费用用等,并签发发付款凭证。受受理索赔申请请,进行索赔赔调查和谈判判,并提出处处理意见。依依据业主授权权处理合同与与工程变更,下下达变更指令令;i)主持监理合同授权权范围内工程程建设各方协协调工作,编编发施工协调调会议纪要;;j)协助业主按国家规规定进行工程程各阶段验收收及竣工验收收,审查设计计单位和工程程承建单位编编制的竣工图图纸和资料;;k)信息管理:做好施施工现场监理理记录与信息息反馈。按监监理合同附件件要求编制日日、周、月、年年报,对工程程资料及档案案按期进行整整编和管理,并并在工程竣工工验收或监理理服务期结束束后移交业主主;l)组织机组启动验收收质量检查工工作。2.2.4安安全文明管理理a)安全文明生产机构构:参加业主主组建的安全全监督委员会会;设立安全全管理总监,并并配备有经验验的、国家颁颁发的资格证证的专职安全全人员,履行行国家相关规规定中规定的的监理单位有有关部门职责责;参加重大大安全事故调调查并提出处处理意见;b)督促施工单位认真真执行业主关关于文明生产产管理的各项项规定,定期期检查、考核核安全文明生生产情况,协助业主管管理场内各临临时、永久设设施;c)其它相关工作。2.3监理工工作指导思想想本着竭诚为业主服服务的宗旨,在在思想行动上上,按照“科学、公正正、独立、自自主”的监理原则则规范言行,在在实际工作中中贯彻“监督、管理理、协调、帮帮助、服务”的十字方针针,要求每一一位参加本工工程监理的工工作人员吃透透设计思想、吃吃透工程关键键点、吃透施施工方法,向向业主提供高高质量、高标标准的服务。在在业主授权的的范围内,竭竭尽全力实施施“四控制、两两管理、一协协调”的服务,确确保**水库输水水应急入连工工程质量目标标、工期目标标、投资目标标和安全目标标的实现。2.4监理工工作依据a)国家法律、行政法法规、办法、规规定;b)水电建设监理有关关规定;c)辽宁省、大连市有有关工程建设设监理法规及及规定d)国家或国家授权部部门与机构批批准的工程项项目建设文件件。(包括建建设计划、规规划、设计任任务书等);;e)业主与设计单位签签定的设计委委托合同及设设计文件;f)业主与承包商签定定的施工承包包合同;g)业主与监理单位签签定的监理委委托合同;h)业主与材料、设备备供货单位签签订的有关购购货合同;i)业主为工程建设与与其他单位签签订的合同。j)水电工程建设有关关技术标准、规规程、规范如如下;《测量规范》(GGBJ500026-933)《建筑工程施工质质量验收规范范》(GB503300-20001)《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》(GB502210-20001)《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》(GB50202-2002)《砌体工程施工及及验收规范》(GB50203-2002)《地下防水工程施施工及验收规规范》(GB502208-20002)《建筑工程项目管管理规范》(GB/T550382--2001)《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》(GB502204-20002)《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》(GB502242-20002)《通风与空调工程程施工质量验验收规范》(GB502243-20002)《自动喷水灭火系系统设计规范范》(GB500084-20001)《建设工程文件归归档整理规范范》(GB/T550382--2001)《市政道路工程质质量检验评定定标准》(CJJ1--90)《市政桥梁工程质质量检验评定定标准》(CJJ2--90)《外墙饰面砖工程程施工及验收收规程》(JGJ1226-20000)《塑料门窗安装及及验收规程》(JGJ103-96)《建筑工程冬季施施工规程》(JGJ1004-97)《埋地钢制管道环环氧煤沥青防防腐层技术标标准》(SY/T00447-996)《给水排水管道工工程施工及验验收规范》(GB502268-077)《预应力钢管混凝凝土管》ANSI/AWWWAC3011《用于输送送水及其它流流体的预应力力钢管砼管标标准》AWWAM9《砼砼压力管》手手册《给水排水管道工工程施工及验验收规范》(GB502268-977)《室外给水设计规规范》(GB500013-20006)《给水排水工程构构筑物设计规规范》(GB500069-20002)《给水排水工程埋埋地管芯缠丝丝预应力混凝凝土管和预应应力钢管混凝凝土管管道结结构设计规范范》(CECS1140:2002)《水利水电工程等等级划分及洪洪水标准》(SL2522-20000)《防洪标准》(GGB502001-94)《水利水电工程施施工组织设计计规范》(SL3033-20044)《地表水环境质量量标准》(GB38338-20002)《环境空气质量标标准》(GB30995-19996)《污水综合排放标标准》(GB89778-19996)《防洪标准》(GGB502001-94)《城镇供水长距离离输水管(渠)道工程技术术规程》《给水排水仪表自自动化控制工工程施工及验验收规程》《水利水文自动化化系统设备检检验测试通用用技术规范》《水工建筑物抗震震设计规范》(DL5073-1997)《给排水管道工程程施工及验收收规范》(GB502268-977)《给排水构筑物施施工及验收技技术规范》(GBJ1441-90)安全生产产规范、规程程标准《建筑施工工程安安全技术规程程》(国务院院)《建筑工程施工现现场管理规定定》(建设部部15号令)《建筑机械使用安安全技术规程程》(JGB333-86)《建筑安全监督管管理规定》(建建设部13号令)3、监理机构设置(框框图)、组成成人员名单、监理人员岗位位职责3.1监理机机构设置为了全面履行监理理合同中确定定的全部责任任、权利和义义务,我公司司中标拟组建建黑龙江省北北方水利水电电工程监理有有限公司***水库输水应应急入连工程程监理部,监监理部实行总总监理工程师师负责制,总总监理工程师师全面履行工工程监理合同同中确定的全全部责任、权权利和义务。根根据本工程的的规模和特点点,以及我公公司以往从事事类似工程监监理的经验,为为确保本工程程进度、质量量、投资、安安全目标的实实现,总监理理工程师下设设五个部,即即工程管理部部、试验检测测部、机电金金结部、合同同信息部和综综合管理部。此此外,为发挥挥我公司技术术力量雄厚的的优势,根据据需要由总监监理工程师聘聘任总部有关关专业的专家家为本工程的的技术顾问,为为施工中发生生的某些重大大技术问题提提供技术咨询询。公司总部部是驻地监理理工程师的坚坚强后盾。监监理机构设置置如图3-1所示。总监理工程师总监理工程师综合管理部部长工程管理部部长试验检测部部长机电金结部部长合同信息部部长综合管理部部长工程管理部部长试验检测部部长机电金结部部长合同信息部部长项目或专业监理工程师项目或专业监理工程师监理员监理员图3-1**水水库输水应急急入连工程建建设监理机构构设置3.2部门职职责工程管理部职责工程管理部主要负负责施工现场场土建项目的的各项监理工工作。工程管管理部部长受受总监的委托托,组织领导导本部门的日日常工作。a)主持土建工程项目目设计文件审审核和设计交交底,并对审审核中发现的的问题研究提提出处理方案案;b)审查土建单项工程程的开工申请请,检查开工工条件,签署署开工意见;;c)参与或受总监理工工程师的委托托主持重大技技术问题、设设计优化和施施工优化方案案的专题讨论论会;d)受总监理工程师委委托审查施工工单位提交的的施工组织设设计,施工总总体进度计划划和主要施工工方案等技术术文件;e)审查并签署施工单单位提交的季季、月施工进进度计划、施施工措施方案案等;f)负责土建项目现场场施工各工种种、工序间的的协调工作,主主持定期、不不定期的协调调会议;参与与各项目间和和施工单位之之间的协调工工作;g)审核设计变更通知知,并提出意意见;h)协助土建项目的的安全监理、水水土保持和环环境保护监理理工作,协助助土建项目工工程质量事故故、安全事故故的调查和处处理;i)组织土建项目分部部(分项)工工程及单位工工程的检查验验收及签证工工作;j)负责审查、复核施施工单位报送送的土建项目目工程量,向向合同信息部部提供工程款款结算依据;;k)审查施工单位报送送的土建工程程项目竣工验验收报告、图图纸和有关资资料,并签署署意见;l)参与索赔事件的处处理,提供有有说服力的依依据;m)编写本部负责项目目的监理工作作总结报告;;n)总监委托的其它监监理工作。机电金结部职责机电金结部主要负负责机电设备备、金属结构构安装的各项项监理工作。机机电金结部部部长受总监的的委托,组织织领导本部门门的日常工作作。a)主持机电设备、金金属结构工程程项目设计文文件审核和设设计交底,并并对审核中发发现的问题研研究提出处理理方案;b)审查机电设备、金金属结构工程程的开工申请请,检查开工工条件,签署署开工意见;;c)审查并签署机电设设备、金属结结构安装施工工组织设计、总总体进度计划划和主要施工工方案等技术术文件;d)审查并签署施工单单位提交的季季、月施工进进度计划、施施工措施方案案等;e)负责机电、金结项项目现场施工工各工种、工工序间的协调调工作,主持持定期、不定定期的协调会会议;f)协助机电、金结项项目的安全监监理和环境保保护监理工作作,协助机电电、金结项目目工程质量事事故、安全事事故的调查和和处理;g)审核设计变更通知知,并提出意意见;h)组织机电、金结项项目分部(分分项)工程及及单位工程的的检查验收及及签证工作;;i)负责审查、复核安安装单位报送送的机电、金金结项目工程程量,向合同同信息部提供供工程款结算算依据;j)审查安装单位报送送的金结、机机电项目竣工工验收报告、图图纸和有关资资料,并签署署审查意见;;k)参与索赔事件的处处理,提供有有说服力的依依据;l)编写本部负责项目目的监理工作作总结报告;;m)总监委托的其它监监理工作。合同信息部职责合同信息部主要负负责合同及计计划信息管理理、测量监理理工作。合同同信息部部长长受总监理工工程师委托,组组织领导本部部门的日常工工作。a)负责监理信息管理理工作,并制制定管理办法法。b)负责信息收集、分分类整理,以以及业主工程程管理信息系系统所需要的的工程信息。c)配合总监理工程师师协助业主进进行工程招标标及合同签订订工作。d)参与业主进行主要要设备、材料料及施工设备备的采购招标标工作。e)熟悉并掌握招投标标文件、设计计合同、施工工合同及监理理合同等文件件,准确运用用合同文件解解决和处理本本工程有关合合同方面的事事宜。f)协助本工程年、季季度进度计划划的审查,检检查施工单位位工程进度完完成情况,并并将实际完成成情况及时报报告总监理工工程师和业主主。g)负责工程造价控制制,协助业主主编制造价控控制目标,各各年度资金调调配计划,负负责审查施工工单位提交的的月、季、年年付款计划及及月工程结算算清单,根据据工程管理部部认可的工程程量及质量情情况,审核签签发付款凭证证,经总监理理工程师核定定后报业主批批准。h)负责审核新增项目目的补充合同同单价,做好好材料差价和和“费用补差”的审核工作作,严格控制制施工单位提提出合同外的的各种费用的的支付要求。i)负责审查测量实实测报告、测测量控制网点点测量成果和和现场抽查复复测。j)负责编写工程变更更、索赔等调调查报告,并并提出处理意意见,经总监监理工程师签签字后报告业业主。k)完成总监理工程师师交办的其它它工作。试验检测部职责试验检测部负责原原材料、半成成品、成品物物理、力学性性能检测和工工程安全监测测监理以及砂砂石料系统建建安监理、运运行管理的部部门。试验检检测部部长受总监理理工程师的委委托,负责本本部门的日常常管理和工作作组织。a)负责对施工中使用用的水泥、外外加剂、砂石石骨料、钢筋筋钢材、钢绞绞线、止水材材料、化学灌灌浆材料等原原材料进行物物理、力学性性能和质量试试验、检测和和审批。b)负责工程中使用的的半成品、成成品构件的检检测和审批。c)负责对现场混凝土土、水泥砂浆浆结石、钢管管焊接等施工工质量进行现现场取样试验验或现场抽样样检测。d)负责对施工单位报报送的生产性性试验大纲和和试验方案进进行审查批复复。e)参与质量事故的调调查、处理工工作。f)负责混凝土系统统的建安与运运行管理。g)编写旬报和月报中中关于本专业业的内容,并并为监理年报报和其它专题题报告的编写写提供基本资资料。h)编写本部门负责专专业的监理工工作总结报告告。i)总监安排的其它监监理工作。综合管理部职责综合管理部主要负负责监理中心心的资档管理理、文件收发发、财务、后后勤等工作,同时工工程安全管理理、水土保持持和环境保护护职能放在综综合管理部统统一管理;综综合管理部部部长受总监理理工程师委托托,负责本部部门的组织领领导工作。a)负责监理部内部质质量体系文件件贯彻和管理理工作。b)负责工程项目的安安全监理、水水土保持和环环境保护监理理工作。c)组织工程项目工程程质量事故、安安全事故的调调查和处理。负负责现场重点点施工部位的的安全及防火火的检查监督督。d)负责工程有关摄影影、录像的收收集、储存及及传递工作。e)负责监理中心内部部的文秘工作作,负责来往往文件及资料料的发送、整整理、保管及及归档工作,并并负责编写文文件管理办法法。f)负责监理月报、年年报及各专题题报告的出版版工作;定期期将各种报表表、信息分类类汇总,及时时向业主及有有关方面报送送。g)负责监理机构内部部财务管理、物物资管理,并并制定管理办办法。h)负责监理中心内部部人员的考勤勤汇总及后勤勤服务,负责责有关业务往往来的接待工工作。i)负责汽车的调度安安排,负责汽汽车保养及驾驾驶人员的安安全教育工作作,并制定相相应的规章制制度。j)总监安排的其它监监理工作。3.3监理人人员配备总监理工程师人选选根据本合同服务范范围和监理内内容、工程规规模,监理部部将配备1名总监理工工程师。监理理部实行总监监理工程师负负责制,总监监理工程师是是我公司派驻驻工程项目监监理现场的最最高行政、技技术管理负责责人,对外对对业主负责,代代表我公司全全面履行监理理合同中确定定的全部责任任、权利和义义务,组织开开展工程监理理业务;对内对公司司负责,接受受公司检查和和监督,全面面管理和协调调监理机构内内部事务。总总监理工程师师的职责见本本监理投标文文件(技术文文件)第条。总监理工程师由具具有总监理工工程师资格、高高级技术职称称以上、有丰丰富的类似工工程监理经验验的人员担任任。总监理工工程师下设五五个部,总监监理工程师主主管监理部全全面工作。主要监理人员人选选.1部门负责责人根据本标的监理内内容,监理部部拟设置五个个部:工程管管理部、机电电金结部、试验检测测部、合同信信息部和综合合管理部,每个个部设部长11名。部长负责管管理本部门的的监理工作,对对总监理工程程师负责。部部门负责人的的岗位职责见见本监理投标标文件(技术术文件)第条条。部门负责人由专业业对口、具备备高级以上技技术职称、监监理工程师资资格的人员担担任。根据本本标监理范围围和内容,本本标部门负责责人将分别由由水工、施工工、地质、合合同管理、试验检测和机机电专业人员员承担。.2项目/专专业监理工程程师为了更好的开展监监理工作,各各部门设项目目/专业监理工工程师,分别别负责各项目目/专业的监理理工作。项目目监理工程师师对部门负责责人负责。项目/专业监理工工程师由专业业对口、具有有中级以上技技术职称和监监理工程师资资格的专业人人员承担。各各部门拟设立立以下项目//专业监理工工程师:工程管理部:水工工监理工程师师、施工监理理工程师、地地质监理工程程师等。机电金结部:机电电监理工程师师、电气监理工程程师、金结监监理工程师等等。合同信息部:合同同(概预算)监监理工程师、信信息监理工程程师、测量监理工工程师等。试验检测部:试验验监理工程师师、施工监理工程程师等。综合管理部:水保保监理工程师师、安全监理工工程师、环境境保护监理工工程师等。部门负责人的岗位位职责见本监监理投标文件件(技术文件件)第~3.4.111条。主要监理人员名单单监理部将确保配备备的监理人员员素质、数量量、专业配置置及层次结构构等满足工程程进展和开展展监理工作的的需要。拟投入本合同工作作的主要监理理人员情况见表3-1。表3-1拟投入本合同工作作的主要监理理人员一览表序号姓名职称岗位年龄备注总监室高级工程师水工40总监理工程师合同信息部工程师测量55合同信息部部长高级工程师水工52水工责任监理工程程师机电金结部高级工程师金属结构42机电金结部部长高级工程师机电54机电责任监理工程程师工程师施工36施工责任监理工程程师工程师水工42水工责任监理工程程师工程师施工35施工责任监理工程程师工程管理部高级工程师水工62工程管理部部长高级工程师地质35地质责任监理工程程师工程师水工39水工责任监理工程程师高级工程师施工51水工责任监理工程程师试验检测部试验检测部部长综合管理部工程师水工、水保39综合管理部部长工程师环保36环保责任监理工程程师工程师施工36施工责任监理工程程师3.4监理人人员岗位职责责总监理工程师岗位位职责a)总监理工程师是黑黑龙江省北方方水利水电公公司监理有限限公司派驻工工程项目监理理现场的最高高行政、技术术管理负责人人,对外对业业主负责,代代表北方监理理公司全面履履行监理合同同,组织开展展工程监理业业务;对内对北方方监理公司负负责,接受北北方监理公司司检查和监督督,全面管理理和协调监理理机构内部事事务;b)总监理工程师应全全面掌握工程程进度、质量量、造价、安安全和环境保保护情况,熟熟悉合同条款款,做好合同同管理、信息息管理和现场场组织协调工工作;c)经常保持与业主的的密切联系,参参加业主召开开的各种重要要会议,根据据业主授权主主持召开现场场协调会议,定定期向业主汇汇报监理工作作情况;d)参与和协助业主与与设计单位关关于供图计划划的洽商及合合同签订,督督促设计单位位按合同和协协议要求及时时供应合格的的设计文件和和图纸,组织织设计单位进进行现场设计计交底;e)审查施工单位编制制上报的施工工组织设计、施施工技术措施施、施工进度度计划,并提提出改进意见见,报业主批批准;f)审查并签署工程支支付凭证,审审查有关索赔赔申请,额外外工程量等合合同纠纷;g)组织讨论和研究施施工单位提出出的合理化建建议及对设计计的意见和建建议,提出审审查意见,报报业主批准;;h)审定施工单位提交交的开工报告告,签发开工工令、停工令令和复工令;;i)审查隐蔽工程验收收、阶段性验验收、试运行行及全面竣工工验收等有关关重大问题的的报告;j)负责编写工程监理理规划,组织织各部门负责责人编写监理理细则;k)负责组织编制监理理月报和监理理工作年度总总结。l)副总监理工程师除除了受总监理理工程师的委委托分工负责责某一部门的的工作外,还还要协助总监监理工程师工工作,当总监监理工程师不不在现场时,全全面负责现场场监理工作。部门负责人岗位职职责a)部门负责人是受总总监理工程师师委派的施工工现场的某一一部门的负责责人,主持分管某某一部门的现现场监理工作作和全面质量量管理工作;;b)负责审核分管项目目的设计图纸纸、设计通知知及设计技术术要求等有关关设计文件;;c)负责审查和控制分分管工程项目目的施工形象象进度、施工工技术措施、工工程施工质量量和施工安全全、环境保护护监督工作。建建立健全本工工程项目的监监理质量体系系,对分管工程程项目的监理理工作承担具具体责任。进进行施工设备备和劳动力的的协调,并按时提供供分管工程项项目的周报、月月报、以及有有关专题分析析所需的第一一手资料;d)审查并签署分管项项目施工单位位提交的单项项工程施工措措施、月进度度计划、质量量报告和其文文件,对施工质量量事故及质量量缺陷,按有关规程程、规范要求求进行处理,审查施工单单位提出的处处理方案并提提出意见;e)熟悉并掌握招标文文件、施工承承包合同、建建设监理合同同等文件,准确运用合合同文件解决决和处理与本本项目有关的的合同方面的的事宜;f)认真阅读并熟悉分分管项目的设设计图纸和设设计内容,领会设计意意图,负责与设计计人员研究设设计图纸及其其修改问题。在在必要时由项项目工程师直直接编制设计计修改通知;;g)负责并组织基础检检查验收、各各单位工程的的检查验收、开开仓验收、以以及隐蔽工程程覆盖前的现现场检查验收收等,讨论研研究地质缺陷陷处理技术方方案,签署上述检检查验收资料料;h)审查施工单位报送送的《工程统统计月报表》,具体审核并准确掌握分管工程项目所发生的各种工程量,并对月报工程量提出质量安全评定意见,按规定施工质量不合格的工程量不予结报;i)负责编写或组织专专业工程师编编写分管工程程项目的现场场通知书(含监理通知知、监理函件件等),负责查实实和编写分管管工程项目有有关工程变更更、索赔补偿偿的依据原始始资料和调查查报告;j)审查施工单位报送送的分管项目目的竣工报告告,竣工资料和和竣工图纸,负责编制分分管项目中应应由监理提出出的工程验收收资料;k)编写或主持编写分分管项目的监监理日志,审查所属监监理员填写的的值班记录,指导监理员员的工作,及时发现并并负责具体处处理分管项目目在施工过程程中出现的各各种技术问题题;l)参加监理与施工单单位的协调会会议,及时向总监监报告分管项项目的工作情情况,承担总监委委派的其他工工作。施工、水工专业监监理工程师岗岗位职责a)审查施工单位报送送的总体施工工规划(包括总进度度、总布置、施施工导流方案案以及相配套套的施工组织织设计),并提出审审查意见,供总监审核核批发,施工监理工工程师是对工工程进度进行行宏观综合控控制的主要负负责人;b)对施工单位提交的的工程施工措措施和计划,在项目监理理工程师进行行审查并提出出书面意见后后,负责进行复复核和提出书书面建议并交交项目监理工工程师签发;;c)认真监督施工单位位在实施关键键工程项目中中的施工方法法、施工程序序,及时提出具具体改进意见见;d)严格控制关键线路路工程项目的的进度,审查工程进进度实施报告告,指导或直接接编制工程进进度控制网络络图,及时提出调调整进度意见见;e)协助项目监理工程程师对关键项项目的重要部部位进行质量量控制和协助助调查工程质质量问题,分析原因并并提出处理意意见;f)协助地质专业监理理工程师和项项目监理工程程师审查施工工单位报送的的不良地质地地段的施工措措施报告和施施工事故报告告;g)熟悉招标文件和施施工承包合同同,编写以工程程进度、施工工方案为主要要内容的监理理日志,负责在监理理内部提出有有关施工进度度、施工设备备、劳动力安安排等方面的的具体意见,供总监参考考;h)校核施工单位提交交的工程量申申请表,并提出校核核意见供项目目监理工程师师审查;i)参加各种与施工有有关的会议。机电、金结专业监监理工程师职职责a)负责审查和控制机机电及金结项项目的施工安安装进度、施施工措施和工工程质量,参加或主持持施工与安装装施工单位的的协调会,协调土建施施工单位与安安装施工单位位之间的配合合协调工作;;b)根据设计单位提供供的设备和材材料清单,参加编制设设备、材料采采购进度计划划,协助业主选选好设备制造造厂家;c)组织处理在施工安安装过程中所所出现的技术术和经济问题题,当设备在制制造和运输过过程中产生缺缺陷时,提出对缺陷陷的处理意见见;d)审查安装施工单位位报送的有关关设备的安装装调试计划及及其它施工措措施,审查安装施施工单位的工工程自检报告告、安装试验验记录、施工工记录表,主持复核工工作,并签署施工工合格证书;;e)审查并签署安装施施工单位报送送的工程量完完成情况和统统计报表及支支付申请报告告,审查施工安安装施工单位位报送的月进进度计划;f)熟悉设计内容,领领会设计意图图,与设计人员员研究设计图图纸及其修改改等问题,签发设计单单位提交的设设计文件、图图纸、通知,草拟金结及及机电专业的的现场通知书书和设计修改改通知单;g)熟悉并掌握招标、投投标文件,准确运用合合同条款解决决和处理本专专业有关合同同事宜;h)负责编写金结及机机电专业的有有关索赔及工工程项目单价价变更等调查查报告,并向总监提提出处理意见见;i)负责编写分管项目目的监理日志志,审阅监理员员填写的值班班记录,指导监理员员工作,及时发现并并处理分管项项目在施工过过程中出现的的施工技术问问题;j)审查安装施工单位位报送的机组组或其他设备备启动试运行行程序,参加并协调调业主组织的的启动委员会会和试运行,并对启动程程序、试运行行的状况作出出评价;k)审定安装施工单位位报送的竣工工资料和竣工工报告,参加竣工验验收工作,签署竣工验验收证明并编编制由监理工工程师承担的的工程验收资资料;l)按时编写月、季报报、年度总结结和工程完工工后的工程总总结。地质专业监理工程程师岗位职责责a)熟悉并掌握监理工工程项目的工工程地质及水水文地质原始始资料,负责了解本本工程的施工工地质状况、特特点与异常情情况,全面负责工工程施工地质质监理工作;;b)根据施工随时揭示示的工程地质质情况,及时发现和和预测不良地地段的地质情情况,对工程安全全的影响作出出判断和分析析,并提出处理理意见及时报报告总监;c)根据设计单位提供供的最终设计计文件的处理理意见,审查施工单单位提出不良良地质地段的的施工方法、施施工计划和事事故报告、应应处理的工程程量、处理措措施报告,经总监审查查批准后及时时监督实施。草拟工程施施工中有关地地质方面的监监理文件和现现场联系工作作;d)协助审查施工单位位报送当月完完成工程量,特别是因地地质因素引起起的工程量变变化和索赔问问题,并签署意见见;e)根据工程实际需要要,提出施工地地质的补充勘勘测工作意见见;f)参加地下工程、隐隐蔽工程覆盖盖前的检查验验收工作;g)草拟工程施工中的的有关地质问问题方面的现现场通知书,编写地质专专业监理日志志,编写月监理理小结,年度总结及及工程完工工工作总结;h)协助研究有关工程程项目因地质质有关的设计计修改和合理理化建议而引引起的项目变变更等问题。测量专业监理工程程师岗位职责责a)检查并掌握施工平平面、高程控控制网和测量量基准点的有有关资料,并根据合同同规定,负责组织将将上述资料提提供给施工单单位使用,并办理正式式移交手续;;b)审查施工单位提交交的测量实测测报告,包括施测技技术方案、测测量仪器设备备配备、施测测人员配置及及资质、测量量工作规程、测测量保护等;;c)审查施工单位引申申的测量控制制网点测量成成果,包括布设的的施工测站点点、轴线和辅辅助轴线点,高程加密网网点等的精度度、施测方法法、施测结果果精度、误差差等,监督检查关关键部位施工工测量放样放放点成果,并按规定和和项目监理工工程师的要求求进行复测,审查批准其其测量成果;;d)掌握测量标准和规规范,熟悉合同文文件中有关测测量工作的具具体要求,并负责向施施工单位进行行解释;e)对施工单位提交的的原始断面测测量成果资料料,采用内业全全面核查、现现场实地抽查查复测的监督督方式进行复复核,对施工单位位提交的收方方断面测量、建建筑物形体测测量成果进行行现场实地抽抽查复测。负负责审查和核核算施工单位位的开挖、回回填收方工程程量,按月编制工工程量完成情情况表及工程程形象进度图图;f)对于洞挖定位等施施工测量手段段进行检查或或抽查,签署有关签签证;g)草拟有关测量工作作的现场通知知书,编写测量专专业的监理日日志,按时编写月月、季监理小小结和年终总总结和工程完完工后的总结结;h)协助审查施工单位位报送的开挖挖自检报告,参加隐蔽工工程覆盖前验验收和单项工工程检查验收收,对检查验收收中有关测量量方面的问题题提出具体检检查意见。审审查测量竣工工报告和竣工工资料,编写工程施施工测量情况况报告;i)协助项目监理工程程师审查和核核算施工单位位的开挖、回回填收方工程程量,按月编制工工程量完成情情况表。试验专业监理工程程师岗位职责责a)负责审查批准施工工单位自建的的试验室或委委托试验室,内容包括试试验室资质、设设备和仪器的的计量认证文文件,试验检测设设备及其他设设备的配备,试验人员的的构成和资质质、试验室工工作规程规章章制度。监督督现场试验室室的全部工作作。审批现场场试验计划和和试验程序和和方法;b)负责对施工单位使使用的原材料料,包括水泥、钢钢筋钢材、砂砂石骨料、止止水材料及各各种外加剂等等的材质证明明和试验成果果进行评价和和鉴定,必要时进行行现场抽样检检查。现场不不能鉴定时,必要时应外外委鉴定。加加强现场巡视视检查,凡不符合合合同及国家有有关规定的材材料及半成品品不得投入施施工,并限期清理理出场;c)掌握试验标准和规规范以及操作作步骤,熟悉合同文文件,并负责进行行解释,收集和保存存施工单位现现场试验的各各项成果、资资料及复印件件;d)负责监督检查施工工单位的取样样条件和试验验过程,包括骨料级级配、砂石料料含水量、含含泥量、混凝凝土配合比、混混凝土坍落度度、混凝土强强度、土料填填筑的干密度度、容重等,对施工单位位试验工作的的各项成果,包括取样的的代表性和计计算方法进行行审查。并按按规定进行一一定数量的抽抽检;e)掌握试验标准和规规范,熟悉合同文文件,并负责进行行解释,并指导各部部位的试验方方法和程序,收集和保存存施工单位的的各项现场试试验的成果资资料;f)指导各部位监理员员进行的测试试工作,以便控制现现场施工质量量。必要时还还应按要求作作随机取样进进行检查;g)为监理项目的阶段段验收(单项、单元元及隐蔽工程程)和竣工验收收,提供有关抽抽查和复检的的试验成果,并据此提出出对工程质量量的评价和意意见;h)协助总监及项目监监理工程师进进行质量控制制,调查施工中中出现的质量量缺陷和质量量事故,分析原因并并提出弥补意意见;i)加强现场巡视,草草拟监理通知知书,详细编写试试验专业的监监理日志,按时编写工工程施工监理理月、季报及及年度总结和和工程完工后后的工程总结结;j)审查施工单位提交交的有关试验验检测竣工资资料、竣工报报告,并编写监理理竣工报告及及有关竣工资资料。3.4.8合合同管理监理理工程师岗位位职责a)负责审核施工单位位月进度付款款申请的工程程完成报表和和单价、总价价、扣款、滞滞留金等有关关计算,起草月支付付凭证,保管各种申申请表及凭证证;b)审查变更工程的增增减工程量,审查施工单单位提出的修修改补充单价价,进行单价分分析,对有争议的的问题进行协协调并提出处处理意见;c)参加设计单位、施施工单位、业业主提出的设设计变更及合合理化建议的的研究讨论,计算复核节节约工程量及及费用;d)审查施工单位的工工程用款计划划、材料采购购计划,严格控制工工程投资;e)参加监理与施工单单位的协调会会议;f)编制工程投资完成成情况统计图图表,对工程投资资进行跟踪控控制,及时向总监监理工程师报报告有关工程程结算统计资资料,进行对工程程投资完成情情况和预测的的分析;g)协助业主做好审计计资料的准备备工作和协助助项目业主编编制竣工决算算;h)根据业主的委托协协助业主参加加设计概算修修改审查。3.4.9安安全监理工程程师岗位职责责a)审查施工单位提出出施工安全保保证体系,审查督促施施工单位提出出的施工、安安装的安全、措措施、办法、制制度;b)对重点施工项目或或部位的施工工安全防护进进行检查,特别对易燃燃、易爆品应应督促施工单单位按有关规规定设立专库库,并有严格的的管理制度。c)当施工单位违章作作业,危及工程质质量及人身、设设备安全时,或严重污染染环境,监理理工程师及时时汇报总监理理工程师,下达停工令令,并督促施工工单位限期整整改;d)协助主持召开现场场安全例会,检查总结安安全工作;e)参加重大安全事故故调查,并协助业主主审查施工单单位提出的事事故报告;f)根据国家及有关部部委规定的防防汛工作职责责,每年汛前会会同业主检查查设计单位制制定的防洪度度汛方案,检查施工单单位防洪度汛汛措施,编写本工程程防洪度汛报报告,协助业主组组织安全度汛汛大检查,确保度汛安安全;g)按时编写工地安全全月报、年报报及专项总结结或报告。0水土保持、环境保保护监理工程程师岗位职责责a)审查施工单位提出出水土保持、环环境保护保证证体系,审查督促施施工单位提出出的水土保持持和环境保护护规划、措施施、办法、制制度;b)对重点施工项目或或部位的水土土保持和环境境保护措施进进行检查,控制废渣、废废油、废水等等物的排放,注注意对工地环环境的影响。当当施工单位违违章作业造成成严重污染环环境时,监理理工程师及时时汇报总监理理工程师,下达停工令令,并督促施工工单位限期整整改;c)协助主持召开现场场水土保持和和环境保护例例会,检查总结水水土保持和环环境保护工作作;d)参加重大污染环境境事故调查,并协助业主主审查施工单单位提出的事事故报告;e)按时编写工地月报报、年报及专专项总结或报报告。1监理员岗位职责a)负责施工现场的日日常质量及安安全检查;b)负责收集和反馈现现场信息,提提供现场施工工第一手资料料;c)参加开挖、输水管管线、输水泵泵站等工作面面上各环节的的监督和验收收;d)负责记录现场施工工情况,记好好监理日志;;e)做好其所在部门监监理工程师分分配的其它各各项工作。4、监理工作程序、方方法和制度4.1监理工作程程序、方法施工招标阶段监理理工作程序施工招标阶段监理理工作程序见见图4-1。施工阶段监理工作作程序施工阶段监理工作作程序见图4-2~图4-16。a)图4-2施工准备备阶段监理工工作程序框图图b)图4-3施工阶段段监理工作程程序框图c)图4-4技术联系系流程图d)图4-5开工申请请流程图e)图4-6主要设备备订货流程图图f)图4-7材质核定定流程图g)图4-8:工序交接检检验流程图h)图4-9隐蔽工程程检验流程图图i)图4-10设计变变更流程图j)图4-11索赔处处理流程图k)图4-12工程质质量控制流程程图l)图4-13工程进进度控制流程程图m)图4-14工程合合同费用控制制流程图n)图4-15工程付付款流程图o)图4-16竣工验验收流程图。保修阶段监理工作作程序保修阶段监理工作作程序见图4-17。协助业主编制招标文件协助业主编制招标文件协助业主发招标公告(或邀请通知)协助业主审查投标单位资质协助业主召开标前会议和组织现场查勘协助业主组织开标评标协助业主发出中标通知参与合同谈判协助业主与承建单位签订承包合同图4-1施工招标标阶段监理工工作程序框图图组建监理机构进驻施工现场组建监理机构进驻施工现场编制项目监理规划和监理实施细则组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结图4-2监理工作程序框图图审查施工组织设计审查施工组织设计检查落实施工条件进场施工设备的检查进场材料的质量检验开工项目的设计图纸提供业主提供条件的检查核实承包单位质保体系审查分包单位组织人员设备测量、试验资质测量控制网点移交组织设计交底工程开工下达开工令图4-3施工准备阶段监理理工作程序框框图承建单位提出联系内容承建单位提出联系内容专业监理工程师核查设计单位总监理工程师审核承建单位实施重大问题报业主申报NYNN磋商磋商同意同意承建单位提出开工报告现场监理工程师初审总监理工程师审批总监理工程师下达开工令承建单位提出开工报告现场监理工程师初审总监理工程师审批总监理工程师下达开工令与业主各方面的协调会工程开工申报NYNY图4-5开工申请流程图承建单位提出订货申请承建单位提出订货申请设备监理工程师核查总监理工程师审查业主设计单位承建单位订货申报NNY磋商磋商YY图4-6主要设备订货流程程图承建单位提出样品和技术资料承建单位提出样品和技术资料监理工程师审查承建单位采购附合格证进场承建单位抽样测试监理工程师核验投入使用申报NYNY图4-7材质核核定流程图工序施工完毕工序施工完毕承建单位自检监理工程师现场检查试验室检验签署质检合格意见进行下道工序返修YNY图4-8工序交接检验流程程图施工单位提出申请施工单位提出申请承建单位验收、认可监理工程师复验签证工程隐蔽申申N报申N报Y图4-9隐蔽工程检验流程程图设计、施工、监理、业主提出变更意见设计、施工、监理、业主提出变更意见监理工程师审查建议书设计变更批准原设计单位发变更通知监理单位审查、签发与业主、设计单位协商承建单位提变更报价监理工程师审核报价监理单位发变更指令承建单位组织实施组织业主、承建单位谈判NYYNYYNYNNYY图4-10设计变变更流程图索赔事件发生索赔事件发生承建单位提出索赔意向监理单位建档、调查核实原设计单位发变更通知承建单位正式提出索赔文件监理单位审核并提出初步审查意见监理单位组织承建单位、业主谈判谈判是否达成一致意见双方达成一致意见监理单位与承建单位协商监理单位与业主协商监理单位发出索赔指令索赔结束监理单位提出意见业主与承建单位双方是否接受提交仲载递交索赔意向书后后的28天内或监理单位同意的的其他时间内内图4-11索赔处处理流程图信息反馈信息反馈质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计文件签发组织设计单位进行技术交底分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划及施工工艺审议建筑材料、设备、半成品检验合格施工准备查验合格施工单位修改后重新报送单元、分项、分部工程验收分包商选择分包商资质审查设计单位对设计文件进行修改支出计量申报施工实施意见或建议NY自分包营NY其他资源投入干扰因素

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论