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文档简介
实战:红包如何引爆双11?
天猫、京东、苏宁、一号店……全民购物狂欢。根据天猫公布的交易数据,双11当天支付宝总交易额为912亿,啥概念,这是一个天文数字,至于到底可以买多少泡面、多少杯香飘飘奶茶,绕地球多少圈……反正以我的脑容量是无法计算的。广大网民剁下的双手,用白花花的银子铸就了屏幕上的奇迹。原本我是立志今年要当个克制的东方不buy。围观小伙伴们一面打了鸡血似的趴电脑前找、抢、买;一面肉痛地哭天喊地。大家一回神,手已剁,卡已爆,下个月就只能妥妥地吃干粮了。到底是为什么,能让小伙伴如此丧心病狂地“痛并快乐着”?今天就来揭秘这个让人(尤其是剁手党的另一半)抓心挠肝、不得其解的问题。罪魁祸首——没有它,你还会这么嗨吗试想一下,双11如果没有红包!!!!!???那商家和用户,简直都不能活了好嘛,还怎么愉快玩耍。红包成为互联网营销产品,从被发明的那一刻就身负重大使命。可是,用户为什么会对红包感冒?这里就不能不提红包的来源了。在传统文化里,派"红包"是华人新年的一种习俗,华人喜爱红色,因为红色象征活力、愉快与好运。派发红包是表示把祝愿和好运带给对方,红包里的钱,只是要让孩子们开心,其主要意义是在红纸,因为它象征好运。当红包2字被搬到互联网上,连带这大家记忆中对于红包令人愉快、幸运的情感记忆,也一起迁移了。一个东西:你想起它就开心,自动启动好模式感,无需任何再教育。。。。首先,借力打力给产品取个好名字真的很重要啊。另外,红包作为稀缺资源是有限的,一定程度上能代替金钱进行交易。在漫长的进化过程中,使得人类具备了一种获取、占有稀缺资源的本能。所以,天猫、京东普降红包的时候,不花你一分钱动动小手指而已,你竟然能忍住不接?!那好像是有点禁欲过度了有木有…红包为什么能成为撬动消费的杠杆?明眼人都知道的,红包讲白了就是个诱饵,先让你尝点甜头。对于发红包者,红包的使用率、杠杆率才是最重要的考察数据。红包哗哗发了几千万,用户不来用,那么阵势搞的再大也是空打几声雷而已。需要真金白银地,让用户把兜里的钱和卡掏出来,红包才能算功成身退。可以设想两个场景:1)某天你出门,一不小心,丢了1000元(钱包只有钱没卡),你的伤心程度从1-10,打几分?2)某天你出门,一不小心,捡到了1000元,你的高兴程从1-10,打几分?经济学和心理学研究显示,同样是1000块钱,当你得到它的时候和失去它的时候,对这1000元的价值评估和心理感受的强度上是不同的。相比而言,失去那1000元时会令你觉得更加难以忍受。这个现象叫做损失厌恶。同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。然而,这个和剁手有几毛钱关系呢?用户一旦得到红包,这个数额就成为ta的财产,被冠上“我的”标签。这时候的20块红包还只是身外之物吗?!no。如果没抢到红包拿也就算了,抢到红包然后不用?就相当于白白损失了20块,不开心程度+++!!!臣妾做不到啊…好,损失厌恶发挥作用了,还演化成一个叫做自我禀赋效应——得到一个东西之前,你会低估ta的价值;而你一旦拥有这个东西之后,在面临失去它的时候,就会高估这20块的价值。为了避免损失带来的不开心,红包是绝壁要花掉的。更别提,这红包是用户好不容易拼运气、人品、颜值、体力(敲键盘)……得来的,在逐渐的参与过程中,剁手党们已经深深地卷入了这个盛宴,要脱身,谈何容易。我就只打算花20.01块啊。最后怎么就变成剁手剁脚了?嘿嘿,图样图乃义务了吧。有2种红包:有门槛和无门槛。无槛红包作用是吸引人气,没错啊,就是招揽了成千上万的用户,只是起先,他们谁也没想要剁手;那有门槛(满减)红包呢,目的很明确就是拉交易额。真正让你剁手的利器,就是这种有门槛(满减)红包,以及它的变种-满减优惠券。这两样才是撬动消费的杠杆之器。女屌丝的双11回放:看吧!!像我们这么理性而克制的女屌丝,交易额就以这样1:10的杠杆被撬动的!更别说那些,有钱,任性又冲动的白富美了。满减优惠券——和红包异曲同工,都是设置门槛。这里面利用了一个边际效益递减原理。购物过程中,随着额度越来越高,你对花出去的每一块钱的损失感会降低。花80块钱和花100块钱有区别吗?差不多啊,没啥感觉。既然这样,还是凑到100块钱吧,还能享受满百减10块呢。满399,好像赚到了66块钱,感觉不错啊(咦,真相是兜里的的人民币又少了500+,哪里来的赚?)情感迁移、损失厌恶、自我禀赋、边际效益递减……全都可以归为非理性消费效应。然而,电商平台早明示暗示,这是“狂欢”~~是“疯抢”~~~,都到疯狂境界了,还能让你理性吗。双11==赚到便宜?天猫真是越来越大方了呀,每年双11派发红包量级逐年指数倍上涨,从几百万、几千万到今年的几十亿。其仔细一想都知道,生意又不是做慈善,发多少的红包就意味着背后有多大的杠杆额度,基本所有的营销活动都是一样的。红包、优惠券作为营销工具,只是引爆这场营销盛宴的一颗火种。页面营销技术进步,发红包方式更加酷炫、多样化、互动化,大家在买买买过程中不仅感觉“好优惠啊”,还享受到有趣、好玩儿,全身心地投入,使得双十一成为这个时代互联网力量倒逼传统的商业文化标杆,这才是最牛掰的地方。话又说回来:双11,真的能赚到便宜吗?我觉得,答案不是Yes,不是No,而是notsure。市场的供求信息永远是不对称的。然而,这并不重要,重要的是所有人都“感觉”自己赚到了便宜。还是那句话,消费者要的不是便宜,而是占便宜的感觉
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