企业愿景的重要作用及意义

Word文档企业愿景的重要作用及意义很多人认为，企业愿景是一种虚幻的存在，是那些胜利的企业利用它来忽悠员工和客户的。新成立的小企业在开头只需要考虑如何赚钱的问题，梳理企业文化，确保能在这个市场上存活下去之后，才来开头来梳理企业文化以及树立企业愿景。

这个观点不能说是错误的，但也并不正确。创业的胜利很大程度上是由于某一个机遇，然而这种机会可遇不行求，那么一个企业如何在这个波诡云翳的市场中生存下来?此时，就需要企业愿景来引导企业前行。

企业愿景，是企业领导者对企业前景和方向的高度概括，是企业统一员工思想和行动的有力武器。企业愿景通过市场效应，能够准时有效地将企业的进展信息传递给外界，从而有效地整合企业的内外部资源，促进企业愿景和战略目标的实现。企业愿景关心员工了解公司将来的进展前景，明确自己努力的方向，同时也会给员工带来压力和挑战，从而避开问题局限于详细事务，一叶障目而不见森林。(详情请阅读：企业使命和企业愿景的内涵、区分和联系)

企业愿景的重要作用及意义：

1、提升企业的存在价值

企业愿景的最终目标是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质存在的理由和信念。

企业对社会的价值处于愿景的顶层，中层是企业的经营领域和目标，低层是员工的行动准则或实务指南。企业对人类社会的贡献和价值是企业存在的根本缘由，也是企业奋斗的方向。它是最高层次的企业愿景，具有最高的效力。企业的经营领域和目标是较低层次的概念，并指出了企业实现其价值的途径和方式。行为准则和实务指南是在这一过程中应当遵循的经济和道德标准。企业愿景所处的层次越高，效力越好，持续的时间越长。

2、提高市场价值

企业愿景的作用不仅体现在企业经营管理的价值上，而且对企业的市场价值上也起到肯定的作用。一个有效的企业愿景还可以吸引用户、媒体等企业和单位的关注，吸引大股东和股东的爱好，从而提升企业的市场价值。即使企业面对逆境，一个有效的企业愿景也会显示出企业新增长的可能性，良好的前景等，关心企业保持肯定的市场声誉和支持。

3、引导企业战略

有效的企业愿景在企业战略中起着重要的作用，它可以指导企业战略的健康进展。例如，确定企业战略的一些重要动身点和主要方向，关注企业决策中的一些关键意图和思路，推动企业战略在这个阶段的持续进展。

4、优化管理氛围

一个有效的企业愿景，不仅可以引起人们的情感共鸣，促进企业员工的分散力，和增加员工对企业的忠诚度，同时还可以在企业内部转变成下属公司、部门、团队和个体的抱负和期望，从而有利于统一以上各单位和员工的价值观，有利于优化企业的管理氛围。

企业愿景还可以收到软约束的效果。众多的中国企业由于管理体制的缺陷，无法对其经理人形成有效的约束。经理人常常利用制度的缺陷来谋取个人利益。但是假如企业愿景与管理者的个人愿景相结合，就可以形成个人利益与企业利益的长期全都性。企业成为了一个关心他们实现自我价值的平台，企业愿景在约束经理人方面起到了无形的作用。

5、应对企业危机

在动态竞争条件下，环境要素是简单的、多变的、随机的。企业的生存时间面临着巨大的挑战，马虎的处理可能会变成致命的危机。清楚的企业愿景是企业在动态竞争中应对危机的必要条件和标准。

一方面，企业不能停留在简洁的刺激反应模式，不能遗忘需要花时间进行长期规划。假如以将来的不行猜测性或突发大事为借口，不明确企业的愿景，只是在危机来临时被动应对，即使我们很难度过难关，最终也会迷失方向，不知所措。另一方面，已经有很长的路要走的企业在制定危机处理方案时，必需努力遵循由经济理论和社会道德的企业愿景。有必要从企业愿景的角度查找行动方案，并考虑所实行的行动