建筑施工安全事故例子

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建筑施工事故的致因和对策

建筑施工事故的致因和对策1关于建筑施工伤亡事故的致因1.1管理层面。

从当前我国的建筑工程施工安好管理现状来看，多数建筑施工企业在施工过程中所制定的安好防范措施和安好生产管理制度都不够完善，安好管理机构的设置也不健全，人员配备不到位，这些问题本身就为建筑施工埋下了安好隐患。

另外，当前我国的建筑工程需求量较大，建筑行业也已经基本实现市场化，但我国在建筑市场方面的管理水平还处于计划经济时期的管理水平，并不适应现代建筑市场的进展，这就使得建筑市场管理较为混乱，承包、转包现象较为常见，建筑施工安好管理难以得到落实，发生安好事故时也不能明确责任，各个企业彼此推诿卸责，这种不良现象使得建筑施工安好问题很难难以施工企业的重视。再者，目前还存在建设单位为了能够获取更大的经济效益，在建筑工程施工过程中不按照正常的流程走，而是违背合同，有意拖延资金，或强行缩短施工工期，这些都会对建筑工程的安好施工造成直接影响。另外，创办单位或施工单位处于本金的考虑，在施工中对于安好防范措施的投入经费较少，应当配备的安好设施与劳保用品不能到位，也是引起建筑施工伤亡事故的主要致因。

1.2技术层面。

除了建筑施工安好管理的缺失以外，造成当前施工伤亡事故屡禁不止局面的致因还有一点，那就是安好技术。以建筑施工中最常见的六种伤亡事故发生类型为例，其概括的致因分析如下所示：1）高处坠落。从近年来的建筑施工伤亡事故调查报告可以看出，高处坠落是最主要的伤亡事故类型，之所以会展现如此高频率的高处坠落安好事故，除了由于管理不当之外，还由于施工企业对于安好防护的投入力度较小，施工的临边防护设施设计不够合理，施工人员的安好防范意识较低，等等。2）坍塌。坍塌事故主要有两种类型。一是基坑坍塌事故，主要理由是建筑业企业安好防护设施投入不足，肆意简化安好防护措施；

未按照建筑施工安好技术标准、模范编制地基与根基、地下管道工程施工方案，没有制定专项安好技术措施；

施工人员缺乏安好意识和自我养护才能，冒险蛮干。二是施工现场围墙坍塌事故，主要理由是围墙的设计不合理、将围墙做挡土墙、挡水墙以及广告牌、机械设备、材料和沙石的支撑墙。3）机械设备伤害。尽管建筑机械设备众多，但绝大多数事故都出在塔式起重机上。这是因为一是塔式起重机的拆装施工过程中，违章指挥，违章作业和冒险蛮干；

二是操作人员和设备管理人员安好培训不合格，工作责任心不强；

三是塔式起重机施工安好技术方案不模范，安好技术交底不明确；

四是机械设备本身的技术故障多。4）触电和物体打击。这两种事故是施工现场普遍发生的事故，是需要长期预防和操纵的目标，也是应监控的重点。造成触电事故的主要理由有:现场外侧边缘与外电高压线路的距离小于最小安好距离，没有增设屏障、遮拦、围拦或防护网，造成施工设备或钢管脚手架碰触高压电线；

设备、电出工具漏电等。造成物体打击主要理由是施工现场的临边洞口防护不好，施工的机械设备防护不好和个人安好防护不好。

2预防和操纵建筑施工伤亡事故的对策2.1建立健全适应市场经济特点的我国建筑安好生产法律、法规体系，设置专职安好管理机构，健全安好生产保证体。

建筑安好管理体系的作用在于从组织上、制度上保证企业的生产能安好、顺遂地举行。安好管理部门是企业的一个重要生产管理部门，是企业贯彻执行安好生产方针、法规，实行安好目标管理的概括工作部门，是领导的参谋和助手。

建筑施工企业务必依据国家的有关规定成立专职安好管理机构，配备专职安好技术人员，对安好员实行执证上岗，专人专用，建立以公司为事故防范中心，以工程部为事故防范小组，以现场施工队为事故防范点并实行定人、定位、定责的安好保证体系。

2.2以人为本，加强安好预防意识。

这是裁减“人的担心全行为”造成伤亡事故的重要措施。

建筑企业的安好主管领导、工程经理和现场安好管理人员应高度重视安好大事，要树立安好无小事的超前观念，在工地上要对全体的员工举行安好生产的教导培训，提高全体从业人员的安好意识，提高企业管理人员的安好管理水平，将安好意识辐射到工作、生活的各个角落，真正做到安好不是为了检查，而是“差一点不行，一点都不能差”。实行安好生产与经济效益挂钩的原那么，对安好生产做出劳绩和有突出贡献的个人、团体举行必要的赏赐；

对造成事故的个人、团体要坚决处以罚款。

2.3强化安好技术措施的落实，开展多层次的检查，堵塞安好漏洞。

安好技术措施的落实首先在思想熟悉上强调一个“防”字，舍得安好投入，解决安好资金，安好措施才能到位，才能保证工程创办顺遂举行。建筑施工生产，一方面务必结合概括的工程特点，编制有针对性的安好技术措施：在根基施工阶段,重点防止土方坍塌，务必有配套的根基施工支护方案；

在主体施工阶段重点放在脚手架防护、机械操作，强调高空作业人员的自我养护；

在装修阶段重点是塔吊、脚手架、去除和室内临时照明等。另一方面，开展各级行业的检查，企业及工程部的定期检查，班组之间的自检及互检等多层次的安好生产检查,真正达成通过安好检查堵塞安好漏洞的目的。综上所述，建筑施工伤亡事故的发生并非是不能制止的，只要能够在安好管理和安好技术上狠下功夫，完全可以有效制止伤亡事