建筑机械维修吧

本文格式为Word版，下载可任意编辑——建筑机械维修吧

浅谈建筑机械的修理

浅谈建筑机械的修理建筑施工机械是工程创办的重要工具，由于在施工企业中，对机械设备普遍存在重使用、轻修理保养的问题，修理工作又在设备管理中占有重要地位。因此，管理好机械设备,对提高社会经济效益，巩固企业市场竞争才能、进展企业的机械化施工、降低安好事故的发生率极为有用。

摘要：

建筑机械；

修理随着建筑施工的机械化水平的不断提高,建筑机械已成为影响工程进度.质量和本金的关键因素。保证施工现场建筑机械经常处于良好状态.提高利用率.延长使用寿命,已是施工企业提高经济效益和巩固竞争才能的重要环节。机械设备的质量.功能在很大程度上抉择着施工生产的深度和广度。

一、建筑机械修理的特点建筑机械修理属于机械修理范畴,与机床等固定式的机械的修理有共性,但由于建筑机械是滚动施工.露天作业.作业条件严酷多变，所以建筑机械修理又有如下特点:首先，修理条件差由于是滚动施工,所以现场修理站的厂房条件.装备水平.人员配备都较差。

其次，修理工作量大.突发事故多。由于建筑机械在露天作业,作业条件严酷.作业对象多变,所以机械故障多,碰撞.断裂.翻车等突发事故多,修理工作量大。再次，备件贮备量少。由于施工的滚动性大,工地临时性的备件仓库都较小,所以备件贮备量(品种和数量)都少,使修理的难度大。

结果，机械的修理级别多变。一种或一台建筑机械，在不同的工程工程和施工期的不同阶段，由于作业内容的变化，其在施工系统中的作用和地位是多变的，其修理级别也是多变的。

二、建筑机械修理中存在的问题1.建筑修理市场混乱与其它修理行业相比，起步较晚，修理设备.修复工艺落后，专业技术人才缺乏。生产厂家与地方修理企业分开，新产品.新技术得不到实时推广应用，增大了修理难度。各修理企业修理质量参差不齐，难以操纵，缺少特意的企业修理水平评估.检查和监视机制。

2.建筑机械修理管理不善1）修理管理模式不合时宜。传统的筹划预期检修制，不太顾及修理的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的修理管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求修理的经济型和修理的经济管理。

2）修理管理系统不健全。各项规章制度执行不严，有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成修理管理水平低下。

3）重使用.轻管理。有些企业对设备管理和修理的重要性熟悉缺乏,设备使用中的短期行为，设备带病作业，零件超限磨损，尤其是忽略设备必要的维护保养工作；

其结果是设备故障增加，使用寿命缩短，增加了工程本金，降低了经济效益。

4）修理管理根基设施跟不上。有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料.润滑油.液压油的质量要求较高，一些购买人员业务学识欠缺责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。

三、建筑机械修理的对策1.合理确定维护保养周期维护保养周期应根据机械设备使用修理的实际处境，收集使用修理的各种数据，分析机械设备各子系统的使用标准，故障展现的规律等多种因素综合确定，其方法有概率统计法.经济分析法和维护作业统计法等。由于概率分析法确定的维护周期不能保证其单位总费用最小，应采用经济分析方法来确定机械设备的维护保养周期。务必操纵超出最正确维护保养周期的概率，保证尽可能地使实际维护保养周期接近最正确保养周期，裁减不必要的经济损耗。

2.合理规划大修机械设备在大修理后其性能恢复程度一次不如一次，大修周期越来越短，经济上越来越不合算。须停下来举行保养，直到设备展现大的故障，甚至发生事故，这样既增加修理费用，又耽延工期，施工企业理应采取定期维护.保养.检查制，执行养修并重.预防为主的方针，严格执行每班保养.定期保养，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员举行，高级保养由修理人员会同机械操作工举行。只有保养做好了，机械展现故障的几率下降了，延长了大修期，才能降低修理费用，提高经济效益。

3.采用适用的修理新技术根据设备的状态监测和故障诊断技术，在对设备举行维修的同时，适时地举行设备的局部技术改造和更新，建立专业分工的修理体制，配备先进的修理机具，掌管修理新技术，培育修理质量好.工期短的修理才能；

对燃料.润滑油料实行科学管理，根据油质化验结果确定使用期。这样可以花费较少的资金，提高设备的整体性能，从而大大提高经济效益和社会效益。在我国众多施工企业中，有相当数量的设备存在陈旧.老化.技术性能落后等问题，但由于受资金限制，在短时间内难以从根本上解决问题，故采用状态修理与技术改造和局部更新相结合的方法，是解决这一冲突的有效措施。

四、结语对于现代建筑企业来说，要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力，不仅要有高的施工效率和施工质量，还要有较高的经济效益。建筑机械的修理是提高效率的保障，企业要积极完善修理的制度，并要采用先进的修理体制和手段，应用技术，经济分析方法确定修理的周期，在保证使用效率的前提下使修理的费用达成最低，租用过程中的技术服务那么要求养修与施工协调，实时保养修理，保证设备状态良好，裁减故障停机时间。施工机械是建筑企业生产的必要工具，在施工企业资产中占很大比例，搞好施工机械管理，提高机械设备的利用率，使机械设备经常处于良好的工作状态，是建筑企业安好生产.提高经济效益.巩固企业竞争才能的重要保