管理层诊断问卷调查表

填写说

辽 管理诊断问卷此次问卷是由独立的——新华信管理顾问以下简“新华信制订。此次为和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对经营、管理为保证新华信全面、充分地掌握信息，从而提出适合特点的咨询方案，请大家认真请注意您在本次中所提供的所有信息都是和2004127如何完成问 条目的填√C.项目联系人:吴学飞、、周鹏程办公地点 第一为了帮助我们 完成之后对资料进行分类和分析，请回答下列一般性问题。请不要写下您的具A.6个月以 您的

C D.2年以A.20

B.21 D.31岁－35 G H.其 初 B C.大 A大 B.营 国有企 第二部分 综合判

C. 企 对下面的各个陈述,请根据您的实际态度和认知在相应选项的括号内打“√同基本同1．我对的未来充满信心（）(√（）（）2．我觉得的发展方向是正确的（） （）（）（）（）（）（）（√（）（） ）（√（）（）同基本同（）（√（）（）（）（（）（）（）（（）（）（）（））（）10 （（）（）同基本同（）（（）（）（）（）（）（）13（）（（）（）（）（）（）（）工作/生产计划的经常改变，使我在执行时感到无所适从。）（√（） 同 基本同 ）（√ ） ）（√（）（）（）（√）（）（）（√）（））（√（）（）（）（√）（）（）（√）（）（）（√）（） 同 基本同 ）（√ （））（））（（））（））（））（（）） ） ）（√ ）（√

同 基本同 （）（）（）（）（）（√（）（）（）（√（）（）（）（）（（）（）（）（√（）同 基本同 我认为公司薪酬水平与业相比较高 ） （√） ） （√） ）（ ） （√） 我认为现在的工资差距太小,因而起不到激励作用。 ） （√） 同 基本同 ）（√ ） ）（√ ） ）（√ ） ）（√ ） （√ C.比较充足 J P. 您认 定位不 G I. √√ B.F.H.地方对的支G．研发能力较D. A.

B

C.D.市场机 A.C.F.对下属部门的不 B. C.总 E.A.给予一定自主权，适度集B.C.D.其它（请填写

D第三部分：薪酬管A.月 B.季 半 A.20％以 B. C. E.80％A.非常满 您认为应该增加的最重要的福利项目(限四项) 全勤 洗礼 加班 C 在过去一年中，绩效工资的E.其他没有绩效工

B.

C. 与业一般薪酬水平相比，您的工资水平

C A.非常严

C. D.管理制 第四部分：绩效管 B.考核体系比较有效C考核体系尚不够完善D.考核体系基本无您认 B.E.A.随

D.

C.

D工作指 C提供确切工作内容的指导原则和，工作计划步骤由本岗位自行确定，对工作结果做原（B.E.B.75%左右的时间工 B.奖

D.个人发 E.培 制 C A.学

C.

F.G.其 C.3—5 D.5年以E.A.√ √H.I.对未来发展前景不看 第五部分：企业文A.竞争 B.合作 C.冷漠 D.互助 E. F.积极

G

K A.G.

B. H. A.业绩导 D 满G.服务文 A.学 B D.客 对 如果您不是管理人员,您已经完成了全部内容,谢谢您的参与!如果您是管理人员,请继续回答以下的问题。第六部分：管理团队综合评同77（）（）（）（）78（）（）（）（）79（）（）（）（）80（）（）（）（）81（）（）（）（）同82（）（）（）（）83（）（）（）（）84（）（）（）（）85（）（）（）（）（）（）（）（）A.没 B.很 88A.50%左 C.每位员工定期进行简短的报告 ：第七部分：规划和组织架构、部门职责与业绩评您认 A. C.没有D.不知您认为现有的是否得到了坚决有效的与执行A. 您认 总部职责不清；工作交叉子公司能力不足，不能独挡一 （A.非常全 A.非常清 （E.这些岗位缺乏，没有成就感第八部分：子公司业绩考 您认为当前的下属子公司在经营管理上的最大是A.业务上没有方向,不知道如何发展B.经营上没有自主权 E.与公司总部沟通不畅 协同良好，母子公司基本没有C.协同一般，母子公司有一定的D.协同较差，母子公司有很大的E.协同很差，母子公司有严重的A.非常清楚B.比较清楚C.不清楚DA.非常同意B.同意C