好专利经营的内容

专利经营的内容中国发明协会会员中国创造学会会员山东发明协会会员中国创造学会讲师团讲师陈明泉专利经营的内容

一、企业专利经营的内容是什么？二、企业专利经营解决的问题三、企业知识产权工作的目标四、经营决策

五、企业应该怎么办：

一、企业专利经营的内容是什么？

专利制度是随着商品经济和科学技术的发展而产生和发展起来的。是技术与商品结合。发明和实用新型专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的

制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。1、专利经营的方面：

技术经营：制造、使用商品经营：销售。许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。资产经营:技术转让,股份制.品牌经营:品牌策略2、对专利经营的认识：专利经营的内容是：建立自己的专利战略所谓的专利战略跟发明、创造是没有紧密的、必然的关系的，虽然你没有发明、没有创造，但是在好律师的指引下你的工程人员可以创造出非常多有价值的专利，这就是专利的强大之处。

在专利战略的指导下,在专利律师的协助下,研究将来技术发展的方向，在这些技术领域里哪些可以再申请专利，你快申请，申请之后就可以拿着做武器来对抗你的竞争对手。企业观点：我们没有专利，因为我们还没有发明，我们有的都是通用技术。另下边没有向我报告，我怎么有专利呢。这个想法是错误的，要纠正过来。

专利是要先找到以后会发展的方向，在这个领域里要先申请各种各样的专利，能申请多少就申请多少，然后就成为将来的工具了。企业经营管理的重要内容现在应调整为：围绕知识产权的体制建设、信息处理、经营策略、风险管理和战略规划制定企业知识产权经营战略。企业不应迷信专利，但必须会利用专利，只要在相关技术上去申请，去创造发明，构成法律要求的许可标准，就可以申请专利，“不要局限于一两种专利，如果这样，一旦专利被裁定无效，企业将面临‘专利陷阱乃至困境’的局面”。3、企业专利经营分为六个阶段：

第一阶段为防御期，主要以发展专利数量为任务，防止陷入侵权困境；第二阶段为降低成本期，期待以有限的经济资源，获得数量更多、质量更高的知识产权；

第三阶段为创造利润期，透过授权利用，实现知识产权的商业价值；

第四阶段为企业内部整合期，透过知识产权协助公司发展策略的定位，及作为商业谈判时的有利工具等；第五阶段为公司愿景规划期，发挥知识产权的作用，创造、扩散其领导技术发展、协助产业调整的战略影响。

第六阶段蓝海经营战略：进入无竞争领域二、从那些方面使知识产权经营成为企业新的经济增长点1、从经营类型上：第一种经营类型：商品经营:产品经营

申请专利解决了产品的稳定性，企业经营的稳定性，企业的发展方向，企业的获利方式，企业发展的竞争状况产品是企业发展的载体.企业获利的载体市场营销中各个环节的知识产权问题：知识产权产生与保护企业营销知识产权工作就是：解决企业营销各个环节上的知识产权问题商品经营中各个环节的专利问题（一）产品方面：企业的每一个产品实施专利的保护：申请相关专利（发明，实用新型，外观设计）1、产品的制造技术：发明2、产品的结构：实用新型3、产品的功能拓展：实用新型4、产品的设计说明书：版权5、产品的宣传设计：CIS，VIS6，外观设计：分为产品的外观设计和产品的包装设计（1）、包装设计的外观属于外观设计，在设计上可以印刷上产品的各种专利名称：产品标记的方法：例中国专利：ZL专利号：

(2)、印刷上专利号时应注意的问题：专利必须有效；专利的法律稳定性主要考虑专利的有效时间，考虑专利的地域性失效专利印在产品的标记上：属于假冒专利产品超过专利保护时间，假冒专利产品。非专利保护地区属假冒专利产品产品的内容与专利内容不相同：属假冒专利产品问题符合广告法的要求（山东省专利广告出证管理办法）3、包装专利的好处：

确定产品的地位：唯一性属品牌宣传提高可信度属于排他性宣传有利于客户的识别有利于打击对手,抑制对手注意的问题：

专利外观，一般与产品的质量是没有关系的，但对消费者来讲，他可能不知道这一事实，会误认为就是专利产品。这些专利的作用是有价值的，一是区分自己的产品与其他企业的产品，二是让消费者区分我们的产品，三是给消费者产品优秀的价值观念。例：外观设计专利侵权案原告安徽省凤阳县粉丝厂，被告罗源县起步镇发金茹粉加工厂，1995年8月，原告申请外观设计专利于1996年10月5日获外观设计专利，专利号为ZL95308198.2.自1995年11月以来，原告的粉丝销售量大幅下降，经原告在福州地区的业务总代理──福州市糖酒副食品总公司的调查了解，发现被告也正在福州市场上销售与原告产品几乎同样包装的白薯粉丝，且以极低的价格出售。至少到目前为止，原告在福州市场少销售粉丝150吨，按每吨利润250元计，给原告造成直接经济损失达37500元。为减少因被告的侵权行为给原告商品销售带来的消极影响，挽回原告产品在当地消费者心目中的形象，原告在福州市东南电视台做广告，广告宣传费为13393元。

被告未经作为专利权人的原告许可，在其生产的与原告产品同类的粉丝之包装袋的设计制作上的主要技术特征──造型、图案、色彩及其组合上均相同或近似，已明显构成侵权，且给原告造成极大的经济和信誉损失。请求依法判决：1、责令被告停止侵权行为，为原告恢复信誉并依法收缴被告的非法产品。2、被告应赔偿原告损失55000元。3、被告应赔偿原告聘请律师费用。4、由被告承担本案全部诉讼费用。被告辩称：被告自1996年7月份从同村村民官发庆处购买了一台旧粉丝机开始生产，至同年9月底因粉丝机故障，成品率极低等原因停止生产，在此期间只生产粉丝成品3500公斤。成品粉丝从生产开始即陆续投放市场，原告提供的证据表明，其专利权只是在被告成品粉丝投放市场期间，即1996年10月5日才开始生效获得保护，即使全部成品粉丝均在该日之后，全部以原告所诉侵权包装袋包装出厂销售，其总量也只有3500公斤。原告诉请“被告向原告赔偿损失55000元”不能成立。经审理查明，原告安徽省凤阳县粉丝厂于1995年8月16日对其生产的白薯粉丝的包装袋申请外观设计专利，并于1996年10月5日获得中华人民共和国专利局颁发的外观设计专利证书，专利号为：ZL95308198.2.被告罗源县起步镇发金茹粉加工厂于1996年7月向他人购买了一台旧的自制粉丝机，开始生产粉丝，并以与原告白薯粉丝的包装袋在造型、图案、色彩及其组合上均极其近似的包装袋作为自己生产粉丝的包装袋，且投放市场，至同年9月共生产粉丝3500公斤。另查，原告的粉丝每吨利润为250元，原告为本诉讼先后两次派员来福州的差旅费共计5448.80元，聘请律师的代理费1850元.本院认为，原告安徽省凤阳县粉丝厂拥有其生产的白薯粉丝包装袋的外观设计专利权。

被告罗源县起步镇发金茹粉加工厂生产和销售与原告在造型、图案、色彩及其组合上均极其近似的包装袋的粉丝产品，构成了侵犯原告的粉丝包装袋外观设计专利权，对此，被告应立即停止侵害，并赔偿原告因此而造成的损失。根据《中华人民共和国专利法》第十一条第二款、第五十九条第二款、《中华人民共和国民法通则》第九十五条、第一百一十八条的规定，判决如下：一、被告罗源县起步镇发金茹粉加工厂立即停止对原告安徽省凤阳县粉丝厂粉丝包装袋外观设计专利权的侵权行为；二、被告罗源县起步镇发金茹粉加工厂在本判决生效后十日内向原告安徽省凤阳县粉丝厂赔偿损失10173.8元。本案诉讼费2200元由被告负担（已由原告代垫，被告在执行本判决时一并支付）。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于福建省高级人民法院。分析：外观设计属产品的门面，对顾客来说：是选择判断产品标准的一个方面，属于品牌经营的问题。申请专利的好处，界定了自己产品的形态，阻止了其他企业的仿冒，是对子自己企业的保护。

外观设计与企业产品的质量是没有关系的，只是企业的品牌代表了企业的产品质量。

申请专利保护的是企业的品牌，专利本身也是品牌竞争的一种形式。企业的做法：对自己的产品一定要申请外观设计，包括产品的外观和包装设计。对竞争企业的产品外观可以采用打击手法打击对手。例：申请他的专利。仿冒他的外观等。（三）销售中的知识产权：1、对销售员要培训：培训内容：（1）销售员要知道专利的基础知识（2）我们产品和其他产品的区别（3）我们产品的唯一性，其他企业的产品是不能使用该项技术的。（4）对经销商或中间商可以避免侵权的问题发生。（5）对经销商或中间商可以成为竞标排他性的条件。2、怎样给客户介绍专利的好处：（1）给客户介绍专利的好处：技术的专一性，独有性，排他性，其他企业是不能模仿的。（2）介绍专利技术的内容，解决的问题，让客户了解专利的内容（3）给客户介绍预防假冒的知识：怎样看专利号，怎样判断企业的技术优势（4）专利是品牌：从品牌角度如何做宣传，如何作营销（5）专利是核武器：给客户介绍专利的威慑作用，对侵权的处理方法，专利技术对客户的好处。（6）专利是策略：排他策略，突出策略，唯一策略3、对参加投标的企业，专利解决的问题还有就是解决投标企业产品经营稳定性的问题。对竟标企业选购产品的企业，解决的是使用产品过程中的不侵权。案例；深圳宝安机场被告专利侵权

建筑行业招投标过程中，知识产权保护非常薄弱，侵权严重，业主屡当被告:招标不慎也会引来专利官司。深圳宝安机场，没有对中标单位所使用的技术进行慎重审查，因为涉嫌侵犯专利使用权被告上法庭。招投标引发专利侵权案

1997年8月27日，原告珠海晶艺玻璃工程有限公司申请了一项“幕墙活动连接装置”实用新型专利，凭借这项专利技术，该公司在第二天参加的深圳宝安机场第一期的幕墙工程招投标活动中成功中标，并顺利完成了该机场的施工。

2003年上半年，宝安机场举行了二期幕墙工程招标，珠海晶艺因价格原因（比中标单位要高出140多万元）没有中标，但随着二期工程的落成，珠海晶艺发现中标者在为机场做工程时，使用了该公司申请的专利“幕墙活动连接装置”，2003年7月，在不知侵权者是谁的情况下，晶艺以侵犯专利使用权为由将宝安机场告上法庭。由于该案涉及到施工单位，法院追加北方国际合作股份有限公司为本案第二被告出庭。深圳宝安机场连呼冤枉,在答辩中辩称，该机场在招标前并不知原告申请了该专利，而且是在公平、合理的招标过程中承包给了第二被告的，并无恶意侵权，因此不应负有责任。第二被告北方国际合作股份有限公司则辩称，该技术是公知技术，之前在香港机场已使用过，该公司已向国家知识产权局专利复审委提出专利无效申请。其次，产品并不是该公司生产的，是在深圳某公司购买的，因此没有侵犯专利产品制造权。

原告坚持认为，由于宝安机场在招标过程中的疏忽，对中标单位所使用的技术没有进行审查，使用了该专利技术，致使原告专利权受到侵犯，而机场是受益者。因此，其构成了对该专利技术的使用侵权行为；第二被告擅自使用原告的“幕墙活动连接装置”专利技术，并制造该专利产品用于施工，因此其构成对该专利产品的制造侵权行为。原告向法院提出诉讼请求，请求法院判定深圳宝安机场侵犯其专利使用权，判定北方国际合作股份有限公司侵犯其专利产品的制造权，两被告共同赔偿经济损失50万元。招投标活动中存在的问题:作为招标方的业主在建筑设计的招标活动中享有主导地位，所有投标者的建筑设计方案，其均能全部获知，为使其利益最大化，于是出现了将众投标人投标方案的长处、优点汇总到中标者一家供其免费使用的情况，而投标人又因无法获得中标者的设计图纸，难以判断是否被侵权。珠海晶艺公司有关负责人则表示，这次“大胆”将机场告上法庭，除保护自己的合法权益外，其最终目的是唤醒大家对建筑设计知识产权的尊重。结果:广东省高级人民法院对原被告双方进行了调解和谈，并达成了协议：为尊重知识产权，北方国际公司同意在10日内一次性支付晶艺公司经济补偿费用25万元，根据深圳机场和北方国际的工程合同约定，深圳机场不再另行承担任何责任；自调解书生效之日起5日内，北方国际公司即向国家知识产权局专利复审委员会撤回对珠海晶艺玻璃工程有限公司专利权无效宣告请求。法院同时判定，由两被告人共同承担一、二审诉讼费用。

启示：案件的发生也为招标单位敲响了警钟，无论是什么性质的招标单位在招标过程中决不能忽视知识产权这把无形的“双刃剑”，一定要把好投标单位知识产权关，避免惹来不必要的麻烦。专利法专利法第五十七条规定，未经专利权人许可实施其专利，即侵犯其专利权。宝安机场使用了涉案产品，依法已构成侵权，尽管是由于自己“不慎”。启示：企业应该怎么办：一方面，企业在发展过程中要增强知识产权保护意识，将涉嫌侵犯别人知识产权的产品拒之门外；

另一方面，还应在合同中加入相关免责条款，避免由此产生的侵权纠纷。4、产品定价时的知识产权策略：（1）不同的技术解决了同样的问题：可以采用竞争定价策略。目标是对现有市场的瓜分，获取更大市场份额。（2）专利技术解决的问题是现有技术的突破：解决了其他企业现有技术不能解决的问题，可以采用高价定价策略。目标市场是新客户全体，需要自己开拓，属新市场的建立。5、目标市场的定位策略：（1）终端消费品：有竞争时可以采用竞争定价策略，还可以采用目标群体定价策略，更可以采用高定价策略，培养市场。（2）中间消费品：能保证拥护使用产品时的法律稳定性。问题与思考贵企业的竞争对手如何?贵企业的专利策略如何?贵企业的目标对象如何?贵企业的定价策略如何?6、广告中可能涉及的知识产权

(1)创造性内容，如书面材料，照片，艺术品，图像，广告版面设计，音乐和录像可受版权保护；(2)广告标语和声音可以在一定情况下受版权和/或商标法保护；

(3)广告中的商号名称、标徽、产品名称、域名和其它标记可用商标保护；

(4)地理标志可由反不正当竞争法、保护证明商标的法律或保护地理标志或原产地的专门法律来保护；

(5)计算机生成的图像符号，屏幕显示，图像用户界面（GUIs）甚至网页均可用工业品设计法保护。

(6)创建数字广告的软件，如计算机生成图像（CGI），可根据各国法律用版权和或专利保护；

(7)一些形式的广告技术或商业方法可用专利或实用新型保护

(8)与众不同的包装，如一个瓶子或容器的外形，可用商标、工业品外观设计，或在一些国家可作为贸易装饰保护

(9)个人特征，如人名、照片、画像、声音或签字可用公开权或隐私权保护；

(10)数据库，如客户详细情况，可用版权或数据库专门法保护；保护的方法：在所有可得到这种保护的国家，考虑对有创造性的广告技术和联机商业方法申请专利。广告设计传播中须注意的几个方面防止非故意性泄露商业秘密。确认在您的广告中不泄露商业秘密。不泄露与专利相关的信息。广告设计中的问题在广告中使用他人受知识产权保护的材料的徐须得到持有人许可－即得到“转让委托”或“使用许可”。版权材料包括:照片、录像、音乐、声音记录、标徽、艺术作品、卡通、原创性数据库、绘画、图像等.这些材料的版权又没有过期时，需要版权持有人的书面许可。怎样做：调查一下所涉及的作品是否得到版权人的许可广告的版权当与广告公司洽谈为您制作广告协议时，您必须确保，当您在可预见的未来使用您的广告时，广告公司必须给予您所需要的所有权利。要与设计者以书面协议明确写出谁对广告中的每一个要素享有知识产权。在多数国家的法律规定，开发设计制作人员对广告拥有版权，除非您与雇员另有协议。广告中的法律问题发布广告，需要遵守所有法律和法规7、参加各种展览中的知识产权解决方案国内企业去国外参展时应从以下个方面积极应对。

（一）咨询先行

为了避免在国际展会上遇到知识产权纠纷，中国企业非常有必要了解和熟悉参展国相关的知识产权法律，在参展前进行必要的法律咨询。展览公司应当有义务提供必要咨询服务，参展商还可以向参展国的法律咨询机构咨询，展商还可以利用利用互联网进行检索，了解参展国的知识产权保护法律体系和知识产权法的执法机构和执法程序，尽可能降低知识产权纠纷，减少损失。

（二）证件齐备

赴国外参展时，一定要带好企业营业执照、产品的有关书面材料、产品专利证书、商标证书等文件。如果展品在以前发生过产权纠纷而被法院或权威机构证实没有产生侵权行为的相关证明，务必携带，如果再次发生知识产权纠纷，这些文件就可以帮上很大的忙。（三）积极应当侵权指控

在大型的国际展会上，国外企业如果发现知识产权侵权，一般有两种做法：由律师出具警告信或者由法院发出临时禁令。律师出具的警告信内容包括对具体侵权行为的描述，要求对方限期停止侵权的声明，惩罚条款等。同时，常常附律师费用帐单。中国展商如果接到此类警告信，首先要做两点判断，第一，是否存在展品侵权；第二，标的值定得是否过高，如果认为警告有理，标的值合适，可以签署警告信。签署的好处有两点，避免进入冗长的法律诉讼程序，最有利的是避免发出警告信的企业向法院申请临时禁令，从而可以保证其他非侵权展品继续参展，尽可能减少损失，为慎重起见，应及时向律师咨询。对展会知识产权纠纷应当积极应对.在某届展会开展第一天，圣戈班（德国）公司就我国参展商安泰科技有限公司代理的压花玻璃侵权纠纷，拍照取证，并向安泰公司提出（1）立即撤下侵权展品，中止参展；（2）收取3000欧元补偿金等诉求。面对此突发事件，我国参展企业在协会的帮助下积极、果断应对，较好地解决了纠纷，使该公司顺利全程参展.

海关或法院发出临时禁令，禁令具有强制执行力，法警可以立刻在展会执行禁令。这种情况发生时，尽量避免与执法人员发生冲突，避免人员被拘留，对没收的侵权展品要开具收据，并查看是否与被侵权展品吻合，以便作为今后提出诉讼的依据。被执行临时禁令的企业可以立刻委托律师前往法院，提出异议。（四）积极主张自己的权利

在国际展会上，我国参展企业的知识产权同样面临被其他国家的企业侵权的情形。洛阳名特玻璃技术有限公司在一次国际展会上发现奥地利一家公司完全照抄自己的钢化炉生产线宣传材料，在展会上招摇撞骗，名特公司立即在律师的陪同下对其提出警告，并勒令其纠正错误，经我方据理力争和强烈要求下，外方改正其作法，并承认错误。广交会知识产权“第一案”曝光

第101届广交会全面修订了《涉嫌侵犯知识产权的投诉及处理办法》，加大了知识产权侵权的处罚力度。第二十五条规定：“对参展企业犯有假冒、冒充知识产权行为的，或者双方已经过行政或司法途径，其中一方被判决或裁定为侵权而又将该侵权展品摆上广交会展位的，取消其六届广交会参展资格并大会通报。”

4月17日，广交会大会投诉站接到深圳市顺章电器有限公司的投诉，称：宁波昌伦电器有限公司在琶洲展馆22.2G32展位所展出的暖风机侵犯了他的外观设计专利，专利权属号为ZL01353891.8。投诉站工作人员立即展开调查，发现早在两年前，投诉方就将昌伦公司上诉到浙江省宁波市中级人民法院。几经审理，法院判定昌伦公司侵犯了投诉方上诉权属号的外观设计专利。去年12月，在法院的调解下，昌伦公司还向投诉方赔偿了经济损失。大会投诉办认为，本届昌伦公司被权利人所投诉的上诉展位所展出的展品亦属侵权产品。广交会决定对昌伦公司给予取消六届广交会参展资格的处罚，并予以大会通报。

附:请关注全球电子商务中的知识产权问题7、运输中的专利问题（1）产品运输中的知识产权解决方案国内运输不会存在问题（2）出口产品的海关解决方案8、经营类型的选择：企业的经营类型不同,知识产权的内容不同:

（1）商业企业：品牌、商誉、专利等（2）生产企业：专利、品牌、版权等（3）其他企业：确定自己的知识产权内容问题思考：

1、贵企业在营销上有那些专利的内容2、营销有那些环节，在这些环节上有那些知识产权问题3、贵企业专利宣传的内容是什么？4、销售员对知识产权是怎样认识的5、对销售员培训过专利方面的知识吗？6、竞争对手的知识产权宣传有没有7、怎样在宣传上通过知识产权打击对手9、企业营销知识产权工作就是：（1）企业的一个产品实施专利的保护：申请相关专利（发明，实用新型，外观设计）（2）在营销上加入专利的内容（3）在产品的包装设计上（4）在产品的宣传材料上（5）让每一个销售员吃透宣传内容，准确掌握对专利的宣传。问题与思考

贵企业的竞争对手如何?贵企业的专利策略如何?贵企业的目标对象如何?贵企业的定价策略如何?

第二种类型：资产经营知识产权是资产，专利是资产，可以按照资产的经营方式经营专利。

例:建立公司时，可以作为资产进入公司投资额.合作公司中可以作为股份入股。可以抵押.

可以转让.案例一:

2002年，京东方以7.4亿美元收购了韩国现代3条4.5代生产线，从而成功进入液晶屏生产领域.

2003年底投资兴建了第5代液晶屏生产线。京东方公关总监张宇告诉记者，虽然韩国公司亏损严重面临破产，而且影响到京东方的业绩，但这几年通过收购京东方掌握了核心技术，并培养了国内最早的3000多名液晶产业人才。

案例二：长虹巨资豪赌等离子专利2006年12月18日21世纪经济报道

12月14日，由长虹控股80％的四川世纪双虹显示器件公司(“世纪双虹”)已投资9990万美元收购荷兰SteropeInvestmentsB.V公司75％的股权，从而间接持有韩国第三大等离子屏企业ORIONPDPCO.LTD公司75％的股权。迈出了进军等离子屏的关键一步

长虹主管技术的副总裁巫英坚表示，双虹绝对不走生产线“代代引进”的老路，设计购买方案为:

购买知识产权+自主开发+整合国内研发力量

用不到1亿美元就掌握了等离子屏的171项核心技术，而且韩国ORION只有规模很小的生产线，几经股权更替后债务问题已基本解决，我们也不会为此背上沉重的包袱。启示：引进技术等于落后，国外对我们的技术输出的标准是至少15年前，怎样解决

我们的想象力在那里：能不能想象到15年以后的技术状况，20年以后呢？

我们的发展思路是什么？第三种类型：资本运作的基础

作为上市公司，必须有稳定的商品经营，因此是资本运作的基础。可以作为企业新的经济增长点。1、企业经营过程中（1）专利是企业的一种品牌专利产品可以提高企业产品的可信度。（2）可以降低企业选购原材料的风险。（3）企业营销中：企业产品的营销方式的选择企业产品的出口的相关问题进口产品的侵权判定2、经营方式上（1）许可证贸易许可证贸易是跨国公司进行技术转让最主要、最基本的方式。它是指一个跨国公司允许技术需求方在一定条件下使用其技术，进行产品的生产和销售的一种商业性交易。（2）特许经营特许经营是跨国公司利用其品牌优势获利的一种方式。根据市场预测，自我评估等方式，跨国公司将自己的品牌及相应的管理经验明码标价，公开出售。越是知名度高的企业，特许经营的获利越高，如美国麦当劳快餐公司的品牌售价在50万美元以上。

特许经营是连锁经营的一种。连锁经营是指经营同类商品或服务的营业点，在统一的整体规划和布局下集中管理分工合作，通过扩大规模获得更高的效益。连锁经营包括直营连锁、特许经营和自由连锁。

《商业特许经营管理办法》在第二条规定：本办法所称商业特许经营（以下简称特许经营），是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营转让使用自己的商标、商号、经营模式等在内的特许经营权，取得特许经营权的被费。

根据这一条的规定，特许经营作为特殊经营模式的特征是特许人通过合同特许人按照合同在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。双方的合作基础分别是特许人的知识产权和经营模式，以及被特许人的投入资本。特许人一般会通过合同掌握特许加盟店的最终管理权，而被特许人对自己的投资拥有所有权。双方通过合作各自取得收益。注意区分:特许经营中特许人和被特许人之间并没有隶属关系，双方并非母子公司，也不是合伙人，亦不属于代理。确切的说是特许人把自己的商标标志和管理技术等知识产权授权被特许人有偿使用，由此以整体统一的商业形象和管理模式对外营业。而对于所有的被特许人来说，彼此之间是没有直接关系的。

（3）交钥匙工程由跨国公司提供包括技术、设备、厂家在内的全部工程的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场等一揽子转让。这种方式经常发生在发达国家的跨国公司与发展中国家之间在大型的生产设施，如钢铁、石化等部门的转让中。（4）设立全资子公司（5）合作生产跨国公司与海外相关企业建立长期或短期的合作生产协议，由前者提供技术和生产设备，专业分工的方式分别生产某种产品或零部件。

跨国公司的知识产权管理，是指在特定的国际竞争战略指导下，针对市场，制定和实施技术开发和技术战略，从而保持连续的竞争的优势的过程。其中，技术开发战略和技术转让战略是跨国公司知识产权管理的核心。

3、企业发展（1）专利解决的是企业的生存策略企业发展必须要产品作为载体，产品的经营必须稳定。包括：自己产品的法律稳定性，专利是否有效自己产品是否侵权

自己产品的法律保护的有效时间自己产品的有效范围，专利的地区性自己产品的拟经营区域是否在保护范围自己产品的所需配件是否是专利产品（2）企业发展过程中的策略A、发展之初解决产品的法律稳定性是否是公开技术，是否可以变为公开技术，保证自己不侵权。是否建立法律稳定的保护体系，为长期发展作准备。

B、发展过程中当前在产品方面存在的问题是什么？怎样先做到不侵权，然后建立自己的专利保护体系。建立自己的专利保护网。怎样研究对手的专利状况，打击对手。C、企业领导地位的策略企业发展到一定规模，处于行业领导地位时，要考虑标准战略，通过建立行业标准建立自己的垄断地位。

此时的专利工作就是在行业的发展方向上多申请专利，建立专利池。（3）知识产权战略及企业知识产权工作的层次知识产权战略（1）结合自身研究开发、经营与管理的实际情况，（2）通过对专利信息及其有关信息的搜集和研究，（3）获取有关A：技术发展信息、B：市场竞争信息、法律信息等，C：预测相关的技术、经济发展趋势与方向，以赢得竞争能力和优势，赢得知识产权竞争乃至整个市场竞争主动权，谋取更大市场份额和经济利益为目的，而在专利方面采取相应对策的总体性谋划。企业专利战略研究的目标是：（1）通过企业专利战略方案的制订和实施，提高企业主动运用专利制度的能力，（2）强化具有自主知识产权的技术创新活动，以具有专利保护的核心技术或产品（3）增强市场竞争能力，获得市场竞争的有利地位，最大限度获取市场份额和由此产生的经济利益。（4）抢先申请策略很多研究机构在进行专利技术研究的时候，投入了大量的人力和物力，希望专利技术非常完善之后，再去申请专利。其实在你研发的过程当中就可以去申请专利，充分利用国内专利优先权原则。我国的专利申请是注册制，也就第一次递交专利申请书的时间决定了今后这项专利的专利权归属。如果两家研究所同时研究一个技术，一家研究所先申请专利，研究成熟以后他可以在不超出原专利说明书内容的情况下，进行文件的替换，申请日是从第一次申请日开始计算；第二个研究所也出来专利成果了，你再去申请就是在他之后，专利权会落在第一个申请专利的研究所手里。所以抢先申请专利非常重要.（5）失效专利的利用认识:

可能是时间过保护期或因为未交专利费或专利文件撰写不当失效而失去保护失效专利并不是说这项技术失效了，有可能技术还是很先进的.这时你完全可以直接进行使用这项技术，而不存在侵权问题。

（6）进行专利的防守可以通过公开战略请求撤销证明先用权等方法进行有效防守4、企业知识产权工作的层次企业在发展的各个阶段，对专利的要求是不一样的，因此，企业在专利方面的工作标准也不一样。企业知识产权工作的层次可以分为四个阶段：

1、知识产权工作：申请专利,防御战略2、知识产权经营策略：发展战略3、知识产权战略：进攻战略4、领导战略：标准战略,垄断战略5、企业知识产权工作的目标

企业的竞争归跟到底是人才的竞争1）、出人才：企业知识产权人才按照工作类型一般可以划分为三类:(1)知识产权管理人才:主要工作是企业内的知识产权管理.(知识产权管理的内容有专题讲座)(2)知识产权法律人才:主要工作是处理专利代理，商标代理，知识产权纠纷处理.(3)知识产权创造开发人才:主要工作就是知识产权开发，包括知识产权人才的开发和知识产权技术的开发，知识产权人才的开发就是怎样培养人的创造发明能力和专利技术开发能力.企业的竞争归跟到底是人才的竞争因此:

加强企业知识产权开发人才的培养是企业保持持续创新能力的关键.企业知识产权开发人才的培养的对象:一是:所有科技人员二是:提高企业全体员工的创造发明能力，让每一个员工都投入到创造发明中去，实施岗位创新。在普及的基础上提高重点人才，重点方向的发明，实施企业的技术突破和达到企业的行业领导地位.企业知识产权开发人才培训层次:一是:要解决基础创新能力的提高问题:基础创新能力就是一个人所应具备的创造发明能力，也就是能够自己选题，自己进行发明创造的能力，这个能力的提高对企业基本创新能力和企业专业技术创新能力的提高起着基础的作用二是:企业基本创新能力的提高:企业基本创新能力解决的问题是在企业里开展创造发明的选题方向，企业创造发明的保护类型及如何从市场角度开展创造发明的选题问题。三是:企业专业技术创新能力的提高:企业专业技术创新能力解决的问题是每一个科技人员如何将自己的专业技术与企业的实际结合起来，在自己的专业技术领域实施的创造发明。

2）出技术要知己知彼,

要按市场的需求开发技术需求的分类:创造需求,现在需求产品的改进.3）出资产，无形资产.4）出权利，独占市场的排他性权利.5）出具有知识产权的产业，在知识产权保护下具有独占市场功能的产业6）出核心竞争力7）出经营策略6、企业决策中那些方面必须考虑知识产权问题（1）经营性投资决策前的知识产权分（2）合资合作等企业经营活动中的知识产权分析（3）技术研发,及时了解竞争对手创新动态，有针对性的制订本企业的发展战略（4）重大经营决策前的企业知识产权工作分析（5）投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维护。7、怎样获得知识产权产生的方式

（1）自己研发

（2）委托开发

（3）合作开发

（4）其他形式：如购买等。8、知识产权产生中需注意的几个方面：（一）技术分析开发的技术、新立项的技术知识产权分析制定自主研发的技术路线和技术方案的分析引进技术中的分析1、技术领域的变化情况2、技术构成和技术成熟度3、技术内容和保护范围4、专利权利的所有人5、法律状态调查（二）策略：利用专利文献调查战略，规避企业创新的技术风险

1、市场预测

2、市场保护（1）及时申请专利，保护市场（2）注意专利申请策略，灵活，有效保护市场（3）适时适度的进行专利技术的转化（三）生产营销：1、研发前要先检索文献：防止研发技术进入对方的专利保护中，形成自己的专利保护。2、上市前要进行专利调查解决防止侵权和防止被侵权3、销售阶段的策略

1）产品的市场容量不大，本企业的生产规模和能力即可满足市场需求，实施独占市场的专利经营策略

2）容量较大，自己满足不了市场的短期需求，产品的生命周期较短，采用转让技术的策略，共同开发市场，

3）本企业不具备实施条件，采用专利转让的方式获得收入。（四）加工行业1、拥有专利可以变为垄断性加工2、原材料采购，零部件外协要考虑是否是专利产品，是否是已经公开技术的产品，避免侵权。

9、专利经营的地区性问题

日本横滨轮胎在美起诉杭州中策橡胶专利侵权

2006年9月1日，日本横滨轮胎在美国洛杉矶联邦法庭，指控中国杭州中策橡胶、Tireco（美国）、库珀轮胎橡胶（美国）、贵州轮胎（中国）和GreenballCorp（美国）等公司，未经授权使用GeolandarA/T+II胎面外观设计专利，除了要求库珀停止侵犯横滨的AVSdBS2轮胎的胎面设计专利外，并要求3倍赔偿。

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2005年，日本株式会社普利司通以侵犯涉及轮胎花纹的外观设计专利权，诉山东成山轮胎股份有限公司的两种载重胎设计与其相似而起诉该公司，要求停止生产这两款轮胎并修改模具；2005年6月，经北京第二中级人民法院调解，最终山东成山不仅要支付高额的专利侵权费用,同时还停止了涉案产品的生产。

小知识:横滨轮胎（YOKOHAMA）：