专利研发与经营的技巧

专利研发与经营的技巧

中国发明协会会员中国创造学会会员山东发明协会会员中国创造学会讲师团讲师陈明泉

专利研发的技巧一、专利数据库的应用技巧二、专利地区差异的开发技巧三、专利战略的开发策略四、怎样合理引进与自主创新五、产品创新时需要考虑的两大问题六、产品样机试制及再提高完善中的技术

专利经营的技巧一、避免侵权二、如何应对采购品的专利纠纷？三、如何解决出口产品的专利封堵问题？一、专利数据库的应用技巧知己知彼，百战百胜为什么自己研发产品成了侵权产品？应用专利数据库可以提高效率，节约时间，避免侵权专利保护第一二、专利地区差异的开发技巧（一）合理利用专利法所讲的专利的地区性特点讲没有在我们国内申请的专利技术直接拿来使用（二）合理模仿：怎样模仿才能避免侵权？1、看模仿的地区：区域性模仿：在没有申请专利的国家或地区模仿不侵权。例：在美国申请的专利如果没有在中国申请尽管模仿不侵权。

2、对方不是专利，不侵权

3、对方的专利技术无效，不侵权。

4、自己的技术解决了相同的问题，外观又不一样，不侵权。5、对方的专利技术文件存在问题，可以打击对方专利无效，不存在侵权。6、对方的技术在专利有效期内没有交费，变为无效专利，可以无偿使用，7、在对方技术的基础上，采用更简单的方法解决了问题，不侵权。三、专利战略的开发策略关于在产品开发方面的策略

企业都有自己的发展策略，根据发展策略指定产品的开发计划;

有两个策略

第一个：企业所在行业的发展策略行业的发展状况及相关技术企业的核心技术专利数量和质量企业在行业中的专利技术比例，企业每年引进的专利数量和开发的数量，第二个：企业自己的策略

分为：对内的技术包括核心技术：不公开专利技术；公开的

对外的技术保护技术：可以实现的专利技术不可以实现的专利技术

知识产权因素与企业规划企业规划：产品是企业发展的载体，产品的稳定性决定了企业发展的稳定性，因此，知识产权因素可以决定企业是否存在的基础，是企业规划中首先要考虑的问题。企业专利分类；1、技术类（1）核心技术类：主技术，核心技术的核心功能。例电视技术中的机芯类型三洋机芯，飞利浦机芯等，他是实施某项产品的基础。（2）辅助技术类：例电视技术中的遥控技术（3）技术拓展类：电视技术中的功能屏幕显示技术（4）技术组合类：等离子技术与电视技术组合（5）技术类专利一般为发明和实用新型。2、外观类为保护核心技术不被偷窃，厂家都采取了一些保护措施。但一般的产品都依相似的外观表现出来，有时顾客很难从外观上直接分辨出产品的真伪来，为此必须采取外观保护，采用专利的实用新型、外观设计专利形式保护自己。有时外观设计的专利数量远远超过技术类专利数量，只有这样才能从外观上保护自己的产品，保护自己的合法利益一般企业研发技巧：

公开技术很多，可以利用现有公开技术生产产品，实施经营，在经营过程中逐步建立自己的技术体系，在建立这个体系时可从一下角度实施技术开发。

1、为完成一项产品生产所需要的基本技术，可以申请专利。2、为完成一项产品生产所需要的可能技术，可以申请专利3、为完成一项产品生产所需要的不能实现的技术，可以申请专利。

4、产品的结构，产品的外观，可以申请专利5、产品的各种功能组合，可以申请专利6、生产产品的各种专用工具，可以申请专利不易申请专利的技术：在一段时期内，独有的某项配方。企业认为不宜公开的技术制造业的分类与发展：

1、传统手工制造业铁匠、木匠、石匠和制陶工。长木匠、短铁匠

2、传统制造业的发展各个方面的发展

3、现代制造业的全面发展制造业解决的问题：

1、生产工艺的改进

2、生产手段的提高

3、生产方式的提高制造业的核心：将“形”通过制造业变成“物”四、怎样合理引进与自主创新

（一）引进：

1、引进先进技术的目的是提高自己的技术水平，缩小与先进技术国家的技术差距，更要消化吸收。引进的目的就是要形成自己的核心竞争力

2、引进技术中应注意的问题：（1）引进技术的有效性：技术的有效，市场的有效，是成熟技术还是研法技术，还是其他类型的技术（2）引进技术的合法性：技术的类型和所有权的明晰状况（3）引进技术的技术档次：在行业技术中的档次：第一档次，第二档次还是第三档次行业标准，技术属于标准战略类还是其他类型（4）引进成本与开发成本的对比（5）引进方式的选择

A、全部技术的引进，

B、部分技术的引进

C、技术的专利状况

D、专利技术的有效时间

E、专利技术在各个国家的申请状况

F、技术的引进类型专利技术的所有权，使用权（二）创新技术的消化：技术工艺的改进产品的市场前景公知技术的消化创新专利技术的规避创新引进技术的二次创新市场的营销创新五、产品创新时需要考虑的两大问题

1、商业性:考虑产品的市场价值，（1）设计：先进的独创性的构思和设计仅是一粒种子，（2）制造：材料和制造工艺的选择是土地（3）营销：良好的后期商业运作则是施肥浇水和田间管理设计选题是基础，商业运作是关键

专利解决的是产品的法律保护问题，商业运作中产品的法律稳定性问题。商业运作中合法的垄断经营问题2、技术性:技术的可实施性

（1）产品的选材：选择传统材料，还是设计制造新材料。（2）产品的制造：产品的结构是否合理，是否简单，是否可以制造出来

（3）产品的效果：产品的功能可否达到设计效果

在专利方面的表现：（1)自我过失超出专利保护很多专利产品在试制样机时，才发现为了适应制造工艺要求，要对当初设计的某些结构进行调整，改动较大时，会超出专利保护范围，尤其是实用新型专利保护的范围，因为有专利说明书上的图纸限制，出入较大时，会导致二次申请。不要单从理论上或表面上看一项技术的先进与落后，使用者的需求决定一切。2）根据可能采取的制造工艺最大限度的优化结构在实用性和胜任设计功能的前提下，尽量减少结构的复杂性，减少零部件，提高产品的稳定性。

例：二战时苏联冲锋枪的设计，苏联火炮的设计：结构简单，加工方便，配件通用。例：轿车造型：大圆弧形车顶，风阻小，双曲面结构，空间大，还有美观。专利角度：

1、用于制造的工艺结构要申请专利。2、可能的工艺要申请专利

3、产品的结构，产品的外观要申请专利。

4、对手的产品外观要申请专利复杂问题简单化:贡献简单问题复杂化:麻烦六、产品样机试制及再提高完善中的技术1、材料的选择：如何降低成本，美化产品外观，提高功能，稳定产品的效果。

2、制造工艺的完善选择可以实施的工艺，最佳工艺。

此时的专利1、换材料不能申请专利、但材料的改进就是专利例：一种带搓衣板的脸盆脸盆的材料可以是塑料的，木头的，铁的。发明的核心是：脸盆的结构是带搓衣板。若换一种新材料制造脸盆，这种材料可以申请专利。发明变为：一种用**材料制造的脸盆。发明的核心变为：一种材料及用这种材料制造的脸盆。

生产工艺可以是专利可以分为可以实现的工艺，最佳工艺，不可以实现的工艺。最佳工艺可以不申请专利。可以实现的工艺，不可以实现的工艺可以申请专利。不可以实现的工艺申请专利的目的是起到迷惑作用，错误导向作用。3、产品的结构，产品的外观一定要申请专利。4、复杂结构的适宜申报前制造样机，初步成功后再申报专利。因为有的技术具有不确定性。5、简单结构的可以先申报专利，后制造样机。专利经营的技巧

一、避免侵权怎样模仿才能避免侵权？

1、看模仿的地区：区域性模仿：在没有申请专利的国家或地区模仿不侵权。例：在美国申请的专利如果没有在中国申请尽管模仿不侵权。

2、对方不是专利，不侵权。3、对方的专利技术无效，不侵权

4、自己的技术解决了相同的问题，外观又不一样，不侵权。5、对方的专利技术文件存在问题，可以打击对方专利无效，不存在侵权。6、对方的技术在专利有效期内没有交费，变为无效专利，可以无偿使用，7、在对方技术的基础上，采用更简单的方法解决了问题，不侵权

对手模仿你的产品，怎么办？

1、首先判断以下自己产品的专利有效性：专利文件撰写的有效性，专利保护的有效性（在专利保护的有效期内），专利的保护地区。

2、判断对方侵权的内容，方式，侵权的范围。侵权的价值估算。3、判断自己的经济损失：市场的损失

4、判断自己产品的营销方式，对方侵权对我们的影响的方面，

5、如市场潜力潜力大，属产品的市场开发阶段，且进入市场的门槛较高，不妨放长线，让他作市场，待到一定程度，打侵权官司，夺回市场，多会收益。

6、市场潜力一般，打官司与转让技术结合。二、如何应对采购品的专利纠纷？产品采购时一定要对方出具专利证书。判断：1、专利的权利归属是否是该企业

2、专利是所供应产品的专利

3、专利是否在有效期内

4、公开的专利技术可以选择更多的厂家，选择价格和质量注意的问题：1、有专利且专利有效时，解决的是产品经营的稳定性，垄断性。

2、无专利时，或专利失效时，企业选择的是价格和质量。三、如