企业7S管理学习心得体会范文

企业7S管理学习心得体会范文7S治理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节省)，是企业文化的充分表达，通过公司对7S的培训，你有学到什么？今日美文阅读网我整理了企业7S治理学习心得体会，盼望对你有帮忙。

企业7S治理学习心得体会篇一

目前，越来越多的企业都实施了7S治理，这是为什么呢？7S培训公司指出那是由于企业文化是企业核心竞争力的重要组成局部，企业文化对于企业的生存、进展的影响是长久的、长远的。企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，在促进企业文化的建立中发挥着重要的作用，企业的宣传工作对内能增加分散力、向心力，对外能树立企业形象，提升企业品质，增加竞争力量。搞好企业文化建立既离不开企业宣传工作的支持与协作，更离不开企业领导者组织和各级治理者及全体职工的共同参加。

实施7S治理，能很好地呈现企业文化理念，创立舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在标准化治理、员工素养、文明办公和安全节省等方面到达现代企业治理的要求。今年以来，公司深入开展7S治理活动，组织进行一系列培训、学习、宣贯，让我们对7S治理的根本内涵有了更深刻的理解。

7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节省)治理方式，保证公司优雅的办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也提高工作效率，削减铺张节省物料本钱和时间本钱。7S治理方式，正是企业文化的充分表达，是公司企业文化取得优秀成果和实现企业生产经营目标的重要手段，是弘扬新疆硝石钾肥公司企业文化“走在行业前面、争创一流企业”，使硝石钾肥公司又好又快进展的有力保障。

实施7S治理，必需要有全体员工的激情参加，对比标准找差距，分析缘由定措施，落实整改见成效，合理配置和使用资源，使生产、办公区域到达干净、有用、标准的要求，削减铺张，削减物品取放查找时间，提高工作效率。

我认为7S治理中的“素养”是整个7S活动的核心和精华，这与公司的治理规定、行为标准密不行分，与人员的素养和严格遵守规章制度的习惯和作风、主动积极的精神密不行分。没有人员素养的提高，7S各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。因此，我们应努力提高自身素养，标准自身行为，在平常的工作中，提高文明标准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，做到“四懂、四会”，到达7S治理要求。

节省是对整个7S治理过程的补充和指导，我们应积极响应国家建立资源节省型社会的要求，在企业中秉持勤俭节省的原则，以仆人翁的心态对待企业的资源，厉行节省，降本增效。

通过对7S治理的学习培训，我对7S治理有了一个清楚、系统的熟悉，增加了开展工作的信念，信任通过我们全体员工的努力，肯定会到达现场干净有序、工作高效顺畅的活动目标，促进企业治理水平上台阶、上水平。

四懂：懂物资名称性能、懂保管保养学问、懂业务流程、懂消耗流程;

四会：会使用、会保养、会检查、会排解小故障。

企业7S治理学习心得体会篇二

7S现场治理模式是经实践证明为一种先进、有用性强的现场治理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节省七个局部，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全、节省等问题。胜利的导入7S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，降低生产本钱，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。

一是：7S也表达了“标准化”或“文件化”的因素，我认为7S带来的不仅仅是创新，更多的是变化，一个企业形象的好坏关系着企业的声誉，一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于削减“公关本钱”，同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”，有利于企业的长远进展。推行7S治理模式，使分公司各部门、中心、厂对各种物品都要摆放整齐，地面洁净，标识清晰明朗，现场一目了然，卫生不留死角，从而激发员工昂扬的士气和责任感，对员工来说无疑又会增加他们的骄傲感，荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度，塑造企业良好形象，形成一种优良的企业文化。

二是：7S带来的更是员工内在素养的升华，企业的进展关健在人，员工的素养打算着的层次，打算着企业可持续性进展的力量。比方语言有礼貌，举止讲文明，着装要干净，工作主动，热忱是全员内在素养的深化和升华。个人良好的习惯会使我们终身受益，员工们良好素养也会促进我们企业的安康进展。

此次公司推行7S治理活动标志着修理分公司开头了“建立、治理、效益”的新征程。信任经过7S精益治理连续推动，我们携起手来，一路前行，一路阳光！

通过参与培训学习，我认为7S的素养是整个7S活动的核心和精华。和我们平常要求的治理规定、行为标准密不行分。努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，培育主动积极的精神。素养是7S活动的核心，没有人员素养的提高，各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了，通过7S治理培训学习，我深刻地熟悉到，必需努力提高自身素养，标准自身行为，在平常的工作中，提高文明标准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，到达7S治理要求。

“历览前贤国与家成由勤俭败由奢”。节省是对整个7S治理过程的补充和指导。在我国由于资源相对缺乏，更应当在企业中秉持勤俭节省的原则，以仆人的心态对待企业的资源。实施7S治理，不是短期行为，更不能沾沾自喜，要不断总结，不断查找缺乏，循序渐进，这样，才能到达预期目标。

通过对7S治理的学习培训，同时也使我对7S治理有了一个清楚系统的熟悉，增加了开展工作的信念，我信任通过我们全体员工的努力，定会看到一个干净有序、高效崭新的公司。

企业7S治理学习心得体会篇三

公司推行7S治理已有一段时间了，在推行的这个过程中，作为一名7S治理员我也经受了兴奋、迷茫、低潮、平淡，最终渐入佳境，了解和把握了肯定7S的精华。现在我就将阅历和大家一起共享。

一、目前员工对7S的误区：

1.考核不是目的：有员工简洁的认为考核就是一种简洁的目的，我可以很负责明确的告知大家，考核不是目的，而是催促大家的一种方法，考核也分两种，并不是简简洁单的罚钱，还有就是嘉奖，嘉奖也是考核的一种。大家能够严格遵守公司的各项治理规定当然是好，但也有一颗老鼠屎坏了一个班组的现象存在，每次治理层对班组/个人一次次善意的提示，可是班组/个人每次都当做耳边风，不到10秒钟就会烟消云散，从他那“宝贵”的耳朵里消逝，或是找种种借口来推脱。我想这种人是不会成就大器的，一个优秀的团队或个人是不会有任何借口的，优秀的团队或个人所需的就是执行力(就是IttA的Do)，即使遇到大风大浪，他们也会想尽一切方法去攻克难关，问题解决了我们也学会成长了。不管是男生或是女生也罢，请记住你们身上的那份责任与使命！不要总是斤斤计较一点一滴的得失，重要的是我们以后可以做一个成人礼，傲慢的宣布我们长大了，我们成熟了！

2.7S检查卫生检查：在每次的例行检查中，在耳边总会听到的“杨彬，又来检查卫生了，我们的卫生做得很好”这样类似的话，许多员工虽然能够娴熟的背过7S大范围的定义：整顿、整理、清洁、清洁、安全、节省、素养，但还是很浅薄的认为7S检查就是简洁的卫生检查，这种理解是相当片面的。每周的7S大检查是一项全面系统的检查，目的是培育员工一种精细文化，公司推行7s的目的有以下目的：

a.改善和提高企业形象：整齐、干净的工作环境，不仅能够为员工带来一个良好的工作心情，而当我们的客户来企业参观时，看到我们整齐划一的工作环境，会让客户布满信念，同事，由于口碑相传，会成为其他公司学习的对象。

b.促成效率的提高：良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用查找，员工可以集中精神工作，工作效率高，效率自然会提高。

c.削减直至消退故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。通过常常性的清扫、点检、不断净化工作环境，避开污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。

d.保障企业安全生产：存储明确、物归原位，工作场所宽阔光明，通道畅通，地上不会随便摆放不该放置的物品。工作场全部条不紊，意外的发生也会削减，固然安全就会有保障。

e.降低生产本钱，做好本钱掌握：通过实施7S，可以削减人员、设备、场所、时间等根源的铺张，从而降低生产本钱。

f.改善员工精神面貌，使组织活力化：人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识，增加组织的活力。

二、将来一年的规划，培育员工的IttA。

其实我们的员工都是一块块未经雕琢的玉，只要精细雕琢会成为完善的璞玉，人人成为一块和氏璧。由于我们员工的功底是很好的，以大专、大本为主，在学校大多也是拿过奖学金出身。盼望我们不要误入藕花深处，陷入沼泽泥潭。

I即idea的缩写，意味良好的创意。记住我们可是朝阳，最具活力的那颗，我们会缺制造力吗？！有好的创意尽管提，公司会供应一起的平台来检验你们的创意！加油！参加我们的创意团队，不要将思想固化，否则你会得老年痴呆的！^_^

t即team的缩写，意味优秀的团队。每个班组或部门确定都不会成认自己是最差的团队，那么有谁敢站出来大声喊自己是最优秀的团队？许多团队都是从中庸平平淡淡的走过来，那么你认为你有过令自己或自己的团队深刻的记忆吗？！做一个优秀的团队，为自己的团队赢得一份