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2021高级经济师个人年关总结范文回首从前的工作,在工会领导可以帮助和关怀下,自己可以业务知识党和国家目标政策,遵纪守纪,爱业敬岗,与工会同志一道,环绕中心,服务全局,努力战胜各样困难,自觉主动、创建性的展开教育工作,不停提高自己的工作水平易思想觉醒,较好地圆满达成顺利展开了每年度各项任务。现快要四年来的主要工作成绩三年总结以下:1、指由不一样时期生产经营孔颖草要点,组织展开攻关比赛。环绕生产经营的研究要点、难点,先后在炼铁、炼钢组织展开“高炉安产达标”、“增铁增钢保目标”劳动比赛。特别是昨年二季度以来,公司工会针对公司内部产品价钱过高和严重的市场局势,先后在“一铁两钢”、供应、销售系统展开比赛活动。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实质状况,与部门同志一同在供应部组织员工展开“保证供应、保证质量,降低辅材备件耗费、降低库存贮备资本占用、降低采买成本”比赛。经过比赛,4、5、6三个月,采买成本白苞控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部展开“落实财务估量制,努力促销增效”比赛,8年关销售成品钢材11.88万吨,此中热轧材超出估量价钱113.25元/t,为公司增添收益1345.41万元。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的要点期要点时期,组织相关单位和部门在这两项工程中展开“要点工程建设”比赛活动,同时还纳入湖北省“要点项目建设”比赛,进一步广大员工踊跃投身要点项目建设,全面促使了敲定项目建设计划的达成。据不完整统计,四年来,共约组织展开各样攻关比赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益1430.78万元。2、以提高指标为要点,组织展开指标争先宽泛展开创优亲子活动。特别踊跃发动员工立足岗位、鼎力展开指标攻关联合攻关比赛活动,并每个月将比赛结果进行通知。在对标挖潜活动中,与技术技能部等部门一同对准国内同行业的先进水平,联合公司的实质状况,拟定各单位比赛标准,动员组织员工宏观经济踊跃展开技术经济指标创新活动。各单位依据公司下达的指标进行了公布命令层层分解、层层落实,从而促使了数值的改良。母公司如和冷带公司总工会一同抓好宣传、发动、组织工作,动员广大干部员工展开多种形式的攻关活动,踊跃推动了技术鼎力推动经济指标的改良。昨年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同种类公司第一,成材率、机时产量名列第二。xx年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的61.54%。3、以总结推行先进操作法为载体,组织工作展开技术攻关活动。依据生产建设、市场需乞降变化、以及公司营运管理实质,发挥广大员工民众的聪慧才干,本着员工自觉联合、自我选题、自己着手的原则,展开启动小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展现技术攻关阶段性成就,为员工修建一个人性自我表现的电子商务平台。同时在员工中宽泛展开“金点子”活动。四年来,组织员工创现代化操作法20个(项),攻陷技术难关184起,小改小革223项,征会合理化建议8145件,已采用实行4067件,创价值430万元。4、以提高员工队伍技术大大提高业务素质为打破口,组织展开技术比武活动。2021年,踊跃参加组织民众组织在七个基本特色生产单位,展开炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,波及557名比赛选手。在整个比赛工作中曾,因为各单位坚持比武内容与生产实质相联合,比武要点与生产难点相联合,练兵比武与员工技术判定相联合。参加公司决赛的96名选手项目管理及格率达到了100%。公司当前对在此次技术比武、岗位练兵中获得优秀成绩的34名选手授与“鄂钢技术好手”称号,颁发了高级工技术判定证书。有效地调换了团员青年学技术、学业务的踊跃性。跟着
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