下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
微博存在的现实意义几何?
我曾经问过一个投资银行的朋友,新浪微博如何赢利?他回答我,在互联网世界,只要能够持续吸引用户,你基本上不用想赚钱的问题。的确,国外评估机构对新浪微博的估值是35亿美元。然而,国外社交网络的领导者FACEBOOK估值更高,达到七八百亿美元之巨。估值并不完全代表实际价值,存在着所谓的“泡沫”。但微博社交网络能够有如此高的商业价值,这背后一定有着深刻的原因。那么这个原因是什么呢?我觉得在商业世界,如果有什么产品或服务能够增加人际交往的收益,或者减少人际交往的成本,那么这种产品或服务一定足以改变整个世界,比如苹果的iPhone,iPad就是这样的产品,同样,微博与FACEBOOK也是这样的产品。认真想想吧,人类社会的历史说到底,不过就是人与人之间的交往史。而商业成长史,也不过是一部人与人之间利益化交往的历史,诺贝尔奖获得者科斯的研究表明,公司的出现不过是对个人之间竞争的替代,意思就是说,当合作效率大于单干效率的时候,大家就放弃单干转而合作做公司,这与公司之间放弃竞争转而合并的道理是一样的。反过来讲,如果问公司竞争中什么成本最高?那么回答一定是公司内外部人与人之间的交往成本,没有人与人之间的合作,公司将不复存在。正是在人际交往的意义上,微博正在改变管理的基础。这种基础我们可以从三个方面来看:1,过去的管理是权力管理,所谓权力管理,其本质就在于人与人之间的关系是以权力为基础的。所谓的下级服从上级,全公司服从老板,就是典型的权力管理。权力管理的好处是所谓的高效,由少数人发号施令,其它人“没有任何借口”地服从,效率自然高。但这种高效是建立在“少数人永远正确”这一前提之上的,如果这个前提不成立(事实上这个前提是肯定不成立的),那“高效“就变成了“悲剧的开始”。而为了掩盖这些悲剧,或者享受高效的好处,权力者就要去控制信息。2,权力的基础是信息不透明。要想让下级服从上级,特别是在上级错误的时候也要下级服从,操作的关键点,在于把一些重要的信息控制在权力者手中。由于组织中人与人之间的合作主要是基于沟通的合作,谁控制了主要的信息,谁就拥有了权力。所谓下级服从上级,往往是上级掌握了很多下级不知道,但工作进行者又必须需要的“信息”,比如工作计划安排,比如公司发展方向,比如工作要求,甚至奖励与处罚的标准本质上也是一种信息,当管理者掌握了这些信息,而被管理者又无从知道这些信息的时候,权力就产生了。3,管理者可以靠垄断信息,“愚民”员工来巩固权力。国际金融大鄂索罗斯在自传中讲到自己的成功哲学时,有一句名言:“是人,就会犯错”,以此作为金融投资的出发点。从这一出发点,他假定所有的制度设计都是有缺陷的,所有基于“领导者”的决策都是有毛病的,而他的赢利方式之一,就是研究这些缺陷,从中找到机会。亚洲金融危机中,索罗斯基于他的这一哲学发了大财,有人曾经批评索罗斯“趁人之危”,但我们有没有想过,如果不是我们的“东亚四小龙”政府垄断信息,搞“愚民”政策,靠少数权力者“高效设计制度”,索罗斯如何有机会?最近一些著名的国际机构做空海外“中国概念股”,对“360”“分众传媒”等中国上市公司发出攻击,比如认为“360”的赢利模式做假,“360”的真实股票价格在五美元左右,而现在“360”的价格是十五美元。比如认为分众传媒存在虚报数据、贱卖股东资产以及内幕交易等三宗罪,并“强烈建议卖出”,结果分众传媒股票一天之内大跌40%。当然,我们不怀疑这些机构有着投机的成分,他们本身就是靠攻击获利,但中国一些公司不争气却是事实。以攻击分众传媒的浑水研究(MuddyWaterResearch)为例吧,这家机构一共攻击了七家中国概念股,下面是其中四家的结果:绿诺国际于2010年11月被攻击,结果是退市。中国高速频道2011年2月被攻击,结果是停牌。多元水务2011年4月4日被攻击,结果是停牌。嘉汉林业2011年6月2日被攻击,结果是暂停交易。中国在海外上市的公司尚且如此,那国内的上市公司如何?我想恐怕是有过之而无不及,而这一切“欺诈”之所以成立,是中国资本市场封锁信息,“愚弄股民”的结果。如果对外都在封锁信息,“愚弄股民”,那么,这些公司对内会如何?或者说,中国相当一批企业在资本市场的“欺诈”表现,不过是内部管理模式的一个表现而已。当对内都能够靠“愚民”大获全胜的时候,对外欺诈不过是其经营公司逻辑的自然延伸。正是在这个意义上,微博时代的人际交互体系的价值就显现了,这是一个公开透明的人际交往体系,这个体系最大的好处是由于交互关系的公开透明,从而导致权力者要想让员工服从,前提是沟通而不是强迫。在一个强迫执行的体系中,是不是需要沟通的。我觉得,每一家公司都应当有一个内部的微博体系,在这样一个体系下,管理者的角色就会发生实质上的转变,由于权力的基础是信息共享与透明,管理者的职能就从控制转向沟通,从管理转向服务。那过去为什么不这样做呢?这要感谢无线互联网与平板电脑的普及,有了这种普及,基于微博的实时交互体系才能变得简单而低成本,换句话说,基于手机平台或平板电脑平台的无线互联网,可以让员工在上下班的公共汽车上就可以与领导进行沟通,而这种沟通,会让公司发现,有比权力与强迫更好的管理,那就是沟通,有比控制与流程更好的执行,那就是服务员工。从社会的角度看,我觉得,微博体系甚至还能够成为中国个人诚信体系的开始,微博纪录着一个人的成长历程与工作过程。有了这些事实与数据,诚信就有了基础。每个人离开公司到下一家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 店铺次转租协议
- 2024年度财务管理加盟合同:规范财务体系提升效益
- 2024版地铁隧道防水施工合同
- 电梯门套2024年度供货及安装服务合同
- 二零二四年度房屋买卖合同:新建住宅商品房购买合同
- 抵押借款协议书范例
- 二零二四年份节日装饰灯光设计与施工合同
- 二零二四年度科研项目代理合同
- 二零二四年度物流运输服务合同(物流公司版)
- 二零二四年度网络营销与广告合作合同
- 机构员工劳动合同范例
- 工程总承包施工方案
- 旅游岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年
- 2024年江苏省扬州市中考语文试卷
- 纪检干部业务培训
- 网络信息安全科普
- 一例胸壁输液港输液期间导管堵塞的个案报告课件
- GB/T 18916.15-2024工业用水定额第15部分:白酒
- 人教版数学二年级上册-第7单元(认识时间)认识时间(课件)(共19张课件)
- JBT 7043-2006 液压轴向柱塞泵
- 西方文明史导论智慧树知到期末考试答案2024年
评论
0/150
提交评论