绳锯切割施工方案(修改)

淮海中路211-235号嵩山路65-71大修新建改造工程支撑梁拆除方案上海建工二集团有限公司年月录

一章编制明-----------------------------------未定义书签。1.1制据-----------------------------------

错误！误！定义签1.2制则-----------------------------------错！未义书。二章主要工流------------------------------

错误！未定义书签。2.1程况--------------------------------------错误定义签2.2工程--------------------------------------错误定义签2.3撑拆除施工工艺----------------------------错误定义签2.4动组织及配置计划---------------------------误定义签2.5要械设备-----------------------------------错误定义签三章工织构--------------------------------错误！未定义书签。3.1织构设置----------------------------------！定义签

四章安全保体-------------------------------误！未定义书签。4.1全理目标----------------------------------114.2全证体系----------------------------------114.3全理措施----------------------------------124.4格行安全操作规程--------------------------13五章安全、量工期工文建设施----------145.1.实方案的保证措施----------------------------5.2工织管理措施--------------------------------145.3般安全措施---------------------------------15六章抢救、险急预-------------------------166.1处坠落事故急准备与响应预案----------------16附图：图

支撑布置图及拆除流程

第一章

编制说明1.1

编制依据

《建筑物、构物拆除规程》现场平面图；建筑机械使用全技术规程（JGJ33-2011金刚石绳锯使用说明书；现场勘察及甲方关于本工程度要求和坑外环境护要求；1.2

编制原则1确保现全质、济标

以施工设计图纸为主导，采用进、合、经济可行的施工方案，并满足施工规范设计要求，确保工施工安全和质量优良。2确保现期标

依据我单位现有的技术实力，施工理经验和设备配套能力，高效合

理安排工程施工进度，施工任务划协调统一。3坚持明工组原到整施全过程中对环境不破坏、占用场地最少，制定周的环境保护措施。4充分虑合段程施环和程点

需拆除支撑梁位于地下基坑以上左右的位置。第二章

主要工艺流程2.1工程概况车库地下二层顶板施工完，需将图纸标定范围内浇注完毕混凝土临时支撑梁拆除，并在留主体构的安前提下，采用无损切割的方法进行静力切割以小对原构的响，并保证切割面平整度。2.2施工流程工准→工围挡及安全标识设置→支撑脚手架搭设划线位确定切割断面位置→安装固定向→固绳锯机安装金刚绳链锯→连接相关操作系统→凝垫块切→砼块装运出工地→清理场地、支架拆除2.3支撑梁拆施工工艺据现勘确定，作业环境不许吨位装械及平车驶，

可采用金刚石绳锯的方式进行拆除。切割砼块的积可依吊车的吊装能力而定，砼块的重量暂定不超10T。除时照上后下，由内及外的原则进行。切除的位线详见切割示意图。本方案的作业流程如下：2.3.1

进施前准先进行施工机的调试与人员的入场安全教育实施工所电源、水源以及库房及人员办公、住条件。梁底搭满堂红脚手架，管顶及管脚用木方作垫。2.3.2

安//作域示维拆除范围外侧米，以黄色警示带隔离。2.3.3

施机的装就在安装支撑好的位置安装切割机，后安装导轨及金刚石切割绳。2.3.4

切割机冷却水管从桥面引入，且有应的引流装置。切范放据施工图纸现放样，并经业主及监理确认。切割路线规划：对于混凝土支撑梁，以见方为个切割单元，厚约为。依据上述原则，在实际切割范围内依序标注切割路线。2.3.5

围梁撑梁撑似程

排架的设置：（）排架沿支撑梁宽方向边放10CM，纵立杆距，四边与中间每隔四排排架立杆应设置一道剪撑，每隔四排排架立杆设一道由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间净距不应大于10m。（剪撑其角度在45～60度之间，杆除两端用转扣件与之交的横向水平杆的伸出端或立杆上，在其中应增加2~4个扣结点。切机意

金石锯割撑图金石锯割撑图片1

金石锯割撑图片2金刚石绳锯的操作由专人进行，绳锯在支撑切割时应有5%的角度，使支撑梁切完后成倒“八”字，使支梁卡在端不易掉落，也方便砼块起吊，切下的砼块用吊车吊至平板车上运离现场。2.4劳动力组织及配置计序号1

切割设备金刚石筒锯孔

需要专业操人员（）/4

岗位内容操作切设，行钢筋凝2

金刚石绳锯割机

4

土

基础切割技术员安全员、电工、起重挥、测量工普工分别配合专业割操作人员进行施工。注：实际工程中根据工程的大小及工期要求随时调整员配置情。2.5主要机械设备2.5.1

绳锯切割机绳锯切割机主要由机架、切割金刚链、液压工作站组。有快捷、低噪、无振动、切割口平直易修等点。单刀切割截面积可达4～8m2当切割范围出碟式切机要求由绳锯割工艺替代，被切物的面积越大，厚度越深，越能显其优点。在钢筋混凝土切割工

程中，仅用小时左右便能完1.2m2的工作量。2.5.2切割设实物图绳锯割机

第三章

施工组机构3.1

织机设为了优质、按完成本标段工程拟派具有项目经资质、并具有丰富路施工经验的人员项目经理，同时织一个高效、精的施工队伍，对本程全面实行项目管。3.1.1工织构项目总负责技术支持现场施工管理施工班组负责人

施工班组负责人

施工班组负责人图3

施工人员组织构图为确保工程进，施工人员可根实际要求随时调。3.1.2械备表5

施工设备机具设备称

数量

备

注空压机风钻风镐流动闸箱电锤金刚石绳锯50吊

1台2套2套10套4台4套1台

8KW1.0KW11

第四章安保证体4.1安全理杜绝人身伤亡故、杜绝重伤事、杜绝重大机械故、火灾事故、触事故、物体打击故、损坏重要设而造成重大经济失。4.2安全证责任人：项目经项目副经理

安全负责人质安全科专职安员

机队队长专职安员

清队队长专安员

后队长专安员

排对队长专安员（）立项目经理负，从项目经理、职员、班组长、工员的安全保证体系各级施工人员都要有确安全施工职责把“安全第预防为主”的方针贯彻到工全过程中。（）目经理对施工全生产全面负责坚持“三亲自跟踪12

不放过”的原。定期和不定期组织检查安全情并进行安全教育，除安全隐患。（）程科：编制施方案，均须有针性的安全技术措，对特殊工程必须有切实可的安全防护办法现场材料物品堆有序，确保道路畅。做到文明施工，现整洁。（）量安全科：对工的全过程进行全监督和检查，行“建筑安全评分标准必须保证到优质以上标准，现违章操作、违指挥和不安全因素，有权命令停止施工，并执安全违章罚款制，负责安全事故处，填写安全事故报告负责安全教育。（）施工班组设兼安全员，负责施现场的安全检查发现隐患及时处理。4.3安全理（1）加强管，周密计划，确保项施工圆满完成。（）组织生产时必树立安全生产的点，做到“五同”即安全与生产同时计划、时布置、同时总、同时评比。（）入施工区内必戴安全帽，高空业必须正确使用全带，违者按规定每次罚款至元。（4）施工用：执行“施工现场时用电安全技术规有器均应设触电保护器，禁无证和非电工业。（）备灭火器材，贴醒目安全标语严禁明火，严禁工现场吸烟，违者罚款。（6）所有进人员，必须经过安培训才能上岗，特工种（如安全员、电工、气割工机械操作手等）须持证上岗。（7）机械作要有专人指挥，专负责安全。（8）专职安员经常巡回现场并“五防护措施，对现场检查消除一切不安因素，发现隐患即停止作业并进整改。发现违章作、违章指挥有权责令停止作业，并对章人员予以罚款（）好班组安全管。施工班组对各的施工机械、施机具、安全设施等要加强维，定期检查及使前的现场安全检，保证符合安全使条件。

（10）一切施工活都必须有安全工技术措施，并在工前进行安全技术交底，无安全术交底，严禁布施工4.4严格行操规（）工序都必须严执行岗位责任制本岗位人员不得自到其它岗位进行施工。（）场施工人员必戴安全帽，否则准进入工地，高作业人员必须系好安全带，则立即停止工作（3）雷雨、雾、台风等恶劣天停止室外作业。（）工人员都必须用技术熟练的人，开工前进行岗培训，严格遵守岗位职责，修人员加强机械修保养，保证设状态良好，严禁机设备带故障运行。（）程车辆驾驶员要按规定路线运，严禁酒后开车尤其是夜间严禁疲劳驾车，时检查车况，保安全行驶。（6）现场的、装、运作业要密配合，避免发生误现象。（）间清运时，负清渣作业的现场挥要妥善安排好间清运车辆和装车，保证各工作环节的紧密合。通过上述的安措施，可确保在工程中杜绝伤亡故、重伤事故、重机械事故的发生保证安全顺利如完成任务。14

第五章全、量、工及工地明建设措施案证施实施方案的保措施是确保整个工能够按质、按、安全完成的保障要树立"安全第一，预防为主"的思想，建立全岗位责任制，专职安全员，持上岗，杜绝无上岗。为此采用下保证措施：管理干部跟班制施工过程中管理人员在现场办及时安排处、协调各项工作技术人员跟班制技术人员除进行术交底外施工最少需要一名技术人员在施工场进行技术指导检查，及时解决体问题，保证技术计的正确实施。对施工人员进行技交底。由设计人向施工员、施工员各施工组、各施工组向每作业人员进行技交底，根据需要可由技术人员向作人员直接交底。施工中成立质量检组随时检查施工量不合格的立即工每道工序结束前，织专门人员进行查，确保施工质。成立应急小组针对现场的实际情况计事故的可能制定应急措施，成立应急组，以防不测。5.2施工织措为了确保安全质量和工期，施的组织管理制定下措施：由有类似工程施工管经验的技术和管理员组成高效能的项经理部，全面负责顶工程的施工管、劳动力调配和械调度。在施工组织上全面规划科学排抓住重点提高效率保证质；建立、健全与程特点相适应的理运行机制，并工程施工中不断调，使组织运行机制始与工程施工的需相适应。在施工管理上实行目标责任管理按岗位分层次进责任分解实施责、权、利挂。各管理机构和、组实行日讲评项目部实行周例会不断总结15

经验教训，及解决施工中出现问题，确保按照计方案施工，及时决施工中的技术问题在施工计划上以目标进度为依据科学制订计划在落实过程中加协调力度，确整体方案的实现提高机械的作业率和对时空的利用，确保工程进度。在施工安全上，坚安全、进度两手，坚持安全第一。目部成立专门的组织协调构——安全领导小组，负责安全施工加强对不同层次工人员的安全教育，化安全意识；制各种规章制度，保工程施工作业有可循；办好各类培训，进一步提高施人员的整体素质进行专业化分工，求每名作业手及施工员能熟练地掌握操作自己的机械备，杜绝各种事故发生。在保障措施上本工程的点目部织强有力的后勤障部门，确保机械零配、工程物资器材油料的供应。加大质量和安全检力度，现场设立职质检员和安全员发现隐患，及时纠正。5.3一般安成立安组织，此项工程的安全工由项目经理直接导，每个作业组设安全员一，做到安全工作人人处处落实。参加作业人员要严遵守各项规章制，不打架、不斗殴不赌博，做好防火防盗工。进场作业戴好安全高空作业系好安带行动时注意安避免高空摔伤或扭伤每道工序，严格按操作规程办事，蛮干、不违章、严上下重叠作业。同友邻单位交叉作时，注意协调，要求作业。机械和人工拆除施时，必须严把安质量关，禁止野蛮工。夜间作业，应有有手续，照明设施不准摸黑作业。

第六章抢、险应急案6.1高处坠应急备应预6.1.1定则(1)以人为本，减少危。把保障员工健康生命财产安全作为要任务，最大限度地减突发事件及其造的人员伤亡和危。(2)坚持“安全第一、防为主”的方针。强忧患意识，坚持防与应急相结合，常态非常态相结合，好应对突发事件各项准备工作。(3)统一领导，分级负。在公司的统一领下，建立健全分类理、分级负责。(4)依法规范，加强管。依据有关法律、规和相关要求，加突发事件应急管理护员工和企的合法权益集团公司应对突事件的工作规范化制度化、程序。(5)快速反应，协同应。加强以各单位管为主的应急处置队建设，形成统一指挥、应灵敏、功能齐、协调有序、高运转的应急管理机。(6)依靠科技，提高素。加强安全科学研和技术开发，积极用先进的监测、预测、警、预防和应急置技术及设施，分发挥专家队伍的用，提高应对突发事的科技水平；加宣传和培训工作提高员工应对突发件的综合素质。6.1.2织构职由项目部成立急响应指挥部，责指挥及协调工。组长：项目经成员：救援组事故处理组、联组、警戒组具体分工如下应急救援工作组为本项目安全故应急救援工作统一指挥机构负责与业主、监理及控单位的联系、调，落实有关部的安全指令，检查督导本单位日常的应准备工作。发生故隐患后负责应响应工作，调集抢力量，并17

指挥进行抢险灾、物资转移，时与监理、业主外部救援力量如、120取得联系，寻社会帮助；救援组：主要责人员和物资的救、疏散，排除情及排除救援障碍事故处理组：事故预案使用各安全可靠的手段迅速控制事故的发。并针对