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文档简介
第6页共6页营销总监权限范围岗位职责1、全面负责公司营销条线规划及管理工作,制定并组织实施整体营销计划,带领团队完成相关业务目标;2、负责项目的策划管理,对项目的年度、半年度销售计划进行编排并实施管理,编制项目营销策划报告,明确项目的价格策略和推广策略,并对策略的执行进行管控;3、对市场信息进行准确收集和分析,结合市场实际情况,完成周、月、年度营销计划及对应策略;4、全面督导营销力的提升,并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;5、对营销团队的工作进行统筹协调,并对营销团队的工作达成情况进行监督管控。营销总监权限范围岗位职责(二)1.高层管理职位,协助制定公司发展战略,管理工作队伍,规范销售流程,完成销售目标;2.负责战略客户开发维护、运营管理,能强有力的将计划转变成结果;3.擅长团队建设和员工培养,能有效整合资源,确保销售目标的达成;营销总监权限范围岗位职责(三)1、负责营销策划工作,如项目的概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;2、与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;3、根据本公司经营计划,确定项目营销推广计划与推广费用预算;负责项目定位策划、负责项目营销推广方案的执行等。营销总监权限范围岗位职责(四)1.负责管理部门客户的开拓;2.根据市场营销计划,公司既定目标,带领团队完成部门业绩要求,实现部门既定业绩收入;3.全面协助部门员工与意向客户进行沟通,与相关部门合作制定完成以客户需求为导向的客户方案。____对行业的趋势和客户方向,具有一定的前瞻性,并能够给公司提出建设性的开拓方向和建议。5.能够具备管理团队和培养部门员工的能力。营销总监权限范围岗位职责(五)1、与当地发改委、国土局、建委、规划局、开发区等各级政府相关立项审批部门及当地设计院、专家顾问建立对口联系,确保常态联系拜访,并邀请到公司参观考察;2、搜集建筑行业相关信息,确保与企业保持联络常态,实时获取项目信息;3、负责落实客户接待工作、编制细致的接待计划、接待规格、接待档次、参观路线、参观场所等;4、项目承接过程中、合同正式签订前,督促相关部门进行合同评审,保证合同满足客户需求及公司利益。营销总监权限范围岗位职责(六)1、负责区域项目销售、推广、策划、拓展各项管理工作。2、负责根据审批通过的项目总纲、整体和阶段性营销策略,制订月度目标计划,制订宣传推广、渠道执行方案,制订月度销售方案和月度促销方案。3、负责跟踪方案落地,评估方案执行效果,并提出调整意见。4、合理控制销售成本,统计营销费用,跟踪合同执行情况。5、组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化,根据公司文化与价值导向,管理、培育所辖团队,支撑业务运作。6、组织制定项目内岗位职责,管理制度和业务流程,并组织实施和监督。营销总监权限范围岗位职责(七)1、制定并执行公司旗下雅瓷品牌市场营销策略及执行方案;2、执行雅瓷品牌整合营销及新媒体传播解决方案;3、完成线上线下/展览展示活动策划执行;4、开拓新媒体、内容电商、异业合作等营销传播渠道;5、配合销售部门共同完成KPI考核指标。营销总监权限范围岗位职责(八)1、根据配合总经理对公司整体战略对齐,制定中心的营销计划,并对计划分解落实;2、负责对市场信息的了解、分析、把控;3、配合总经理编制年度销售计划,核定中心各岗位人员编制和工作方案;4、负责配合产品中心做好市场需求分析;5、负责管理各销售经理日常工作,形成工作汇报;6、负责公司各项客户的管理、沟通、落地工作;7.负责带领部门销售团队完成全年销售目标;8.负责领导安排的其他工作。营销总监权限范围岗位职责(九)1、负责配合销售完成公司销售业绩;2、完成市场拓展与客户服务指标;3、开拓维持客户网络,与客户进行良好的沟通,做好服务跟踪工作;营销总监权限范围岗位职责(十)1、协助公司总经理制定团队销售策略及计划并有效执行;2、依照销售策略及计划,负责带领各分店营销团队和业务开发管理工作,督促团队成员完成销售目标,达成个人及团队业绩指标;3、负责带领团队成员开发中高端客户,保持优质客户的长期战略合作;4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;6、激发团队士气,培养良好的团队精神。营销总监权限范围岗位职责(十一)1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。5.负责重大营销合同的谈判与签订。6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,编写本部门经济效益损益分析,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。11.?分析并合理制定本部门的组织结构。考核下属部门的工作效率和巡查下属部门的工作状态。营销总监权限范围岗位职责(十二)1、完成公司年度、季度、月度销售回款目标;2、根据公司确立的各种商业模式,制定营销战略规划并负责组织实施;3、制定、完善客户管理体系,提升老客户销售、开发潜在客户,做好客情关系维护;4、负责销售团队的组织和管理,定岗培训、考核及评估,销售人员的梯队组建等营销总监权限范围岗位职责(十三)1、高层管理职位,协助决策层制定公司K金镶嵌产品业务发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市
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