分享:参加培训年会_第1页
分享:参加培训年会_第2页
分享:参加培训年会_第3页
分享:参加培训年会_第4页
分享:参加培训年会_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分享:2013中国企业培训服务会展

体验式学习与拓展训练

战略培训体系的建立与执行

内训课程的精致设计与生动表达红苹果计划

学习模式的新理解

体验式学习

培训体系

课程设计

应届毕业生培养

移动互联下的学习Contents我想分享的:心理学的魅力

魔方领导力体验式学习课题名称:EaglesFlight体验式学习法的全球智慧(耶比欧)讲师:哈本雍

体验式学习,是一种提升学习与培训效果的策略;体验式学习,强调的是学习者的参与,通过参与提炼总结出成果;体验式学习要点:自我选择:参与的自主性;责任归属:学习成果的责任意识;工作相关:联系实际(最大的挑战);亲身投入:放弃评价与观看的心理;体验式学习课题名称:EaglesFlight体验式学习法的全球智慧(耶比欧)讲师:哈本雍

对工作的启示:我们的团队拓展训练课程是否可以做成类似的活动?培训体系课题名称:战略培训体系的建立与执行讲师:高维新

基本思维的转变:我们目前处在什么状态?我们对培训战略的定位是怎么样的?只选对的,不选贵的;在有了培训框架基础之上,再去突出对的!培训体系课题名称:战略培训体系的建立与执行讲师:高维新

内训课程设计课题名称:内训课程的精致设计与生动表达讲师:高宏

内训课程设计课题名称:内训课程的精致设计与生动表达讲师:高宏

课程的精致设计:以绩效为基础结构比知识更重要课程的生动表达:以学习者为中心刺激、改变、应用、回顾应届毕业生的培养-红苹果计划课题名称:苹果计划-应届毕业生系统培养解决方案讲师:汪明

应届毕业生的培养-红苹果计划课题名称:苹果计划-应届毕业生系统培养解决方案讲师:汪明

时期任务目标备注前置期资源调度与进程规划系统规划、从容准备、建立信息与学习的通道我们一般对此阶段缺少关注实习期社会适应性训练相互了解、建立桥梁、素质培训将大学生的毕业设计与公司相结合试用期企业适应性阶段上岗培训、适应环境,建立职业目标成长期岗位适应性训练培养具体基本管理能力、技能与意识的骨干管理人才精英期成熟期移动互联下的学习课题名称:学习的未来-移动互联网下的企业学习讲师:陈澄波

生活模式的改变:移动互联,即用手机上网的状态占主流;学习习惯的会发生什么样的改变?对学习的投入对学习的认可高低低高即学即用者得过且过者自觉学习者应试学习者移动互联下的学习课题名称:学习的未来-移动互联网下的企业学习讲师:陈澄波

移动学习“价值体现”有惰性-永远在线不主动-主动跟进没时间-碎片内容不及时-想学就学移动互联下的学习课题名称:学习的未来-移动互联网下的企业学习讲师:陈澄波

思维的拓展韧性与张力投入与激情关乎陈澄波个人:“陈布斯”思酷官网:/product.jsp魔方领导力-心理学的魅力课题名称:魔方领导力-领导力心理学讲师:季锴源

领导力每个人的事情;领导力表现为影响力;魔方领导力-心理学的魅力课题名称:魔方领导力-领导力心理学讲师:季锴源

某一事件的重复发生原因:舆论的推广,广为人知的故事;主人公的相似度;集体责任分担:吃葡萄的故事:你是先吃甜的还是酸的?哪种人是偏向于乐观型的?建议:订阅《

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论