仓储科5月份工作总结及6月份计划(仓储科)61_第1页
仓储科5月份工作总结及6月份计划(仓储科)61_第2页
仓储科5月份工作总结及6月份计划(仓储科)61_第3页
仓储科5月份工作总结及6月份计划(仓储科)61_第4页
仓储科5月份工作总结及6月份计划(仓储科)61_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓储科5月份工作总结及6月份计划————李四凤

一、5月份工作总结二、6月份工作计划目录一、5月份工作总结1.重点工作2.日常工作及数据分析1重点工作1、修订和完善《养殖事业部物料管理制度》与采购部、设备部达成共识,由品牌、技术规格、样品等多维度完善物料的验收标准。1.1、物料验收标准的完善项目种类品牌技术规格样品品牌兼技术规格备注合计3731265990116011样品兼品牌、规格时,按样品验收备品备件28722225627137工器具2051247920低值易耗527243195890劳保105450564医药品22220001重点工作1、修订和完善《养殖事业部物料管理制度》大宗物料工作流程中所需“领料单”由电子版代替原纸质版,简化工作流程。1.2、优化大宗物料工作流程优化工作流程后已试用1个月,发现几项问题需相关部门协助解决,并将试用期限延后1月,无问题后修订《物料管理控制程序》。存在问题:1)收集到的电子版领料单填写不完整,有缺失项。(例:使用部门名称)2)电子版领料单拍摄图片不清晰。3)收集的电子版领料单有遗漏场区的现象。(例:陶楼鸡场甲醛)改善建议:供应商在场区收集纸质版领料单时,要求场区纸质版领料单填写完整,字迹工整。供应商把当天配送的场区电子版领料单,及时反馈、不要有遗漏现象。1重点工作2、仓库SAP系统外账物处理5月份仓储联合设备部、财务部对拆老鸡场改造剩余的系统外物料进行了重新评估,并按方式处理:能循环使用的高单价物料继续留存仓库,由仓储保管做“系统外登记账“进行保管,并对这些物料进行事业部内共享调用。目前留用仓库做系统外账物管理的共有4种物料。目前审批单据已送至罗总处审批。序列名称单位数量备注1交流风机调速器个8

2副料线电机个8

3喷雾电机个12

4AC2000台1

1重点工作3、柴油转运工作改善3.1、柴油领料单授权申请简化工作流程,已签批将“领料单”上的经理签字授权于场长代签。3.2、柴油转运工作改善方案评估柴油转运工作存在问题,并综合考虑改善为专用车辆转运或借助于公司其它部门有利资源进行配送,目前正在修订中。1重点工作4、协助物料主数据修改学习铜厂仓储管理流程及管理理念,结合科室管理情况,提升现有工作环境。5、仓储管理工作交流学习配合设备部、财务部修订和统一物料主数据。2日常工作及数据分析1、仓储科计划管理1.1、正常物料计划肉鸡场本月共提报正常需求计划20

份,合计金额455,846元,在不影响生产前提筛选出不建议提报物料1329元。种鸡场及职能部室种鸡场本月共提报22份,职能部室本月共提报16份,已按要求整理和提交采购申请。类别日期合计上旬中旬下旬计划个数74920提报总金额163,468101,484190,894455,8462日常工作及数据分析1、仓储科计划管理1.2、加急计划肉鸡场提报加急计划20份,共计20个场区,合计物料134种。职能部室提报加急计划3份。(安环部、养殖运输部2份)部门场区加急次数场区加急次数肉鸡场贺庄2王庄1南街3刘庙1陶楼1王屯1东金2宋庄1东崔1李庄1后王2丰徐2职能部室养殖运输部2

安环部1

2日常工作及数据分析2、仓储出入库上月月末库存:1,181,086元本月月末库存:1,086,415元(比上月降低94,671元)本月出库金额:2,535,566元2.1、仓库出入库金额2日常工作及数据分析项目工作内容原因措施和建议备注验收厂商到货物料实测长度比到货长度短。(水龙带)厂商按1卷100米到货,实际测量只有80米左右拒收,通知采购和供应商解决。

到货物料型号与计划不符厂商来料错误更换物料配送协助配送由机械厂加工制作的肉鸡场消毒盘。由机械厂领取后配送到厂调配本月将仓储科系统外的82种物料调至肉鸡场一部、七部和设备科使用仓储科系统外物料做系统外手工帐管理计划东金鸡场提报计划中2种物料号填写错误物料号与物料不符通知场区确认所需物料,并在采购计划中更正。2.3、仓库工作量及异常工作处理异常工作处理正常工作量统计2日常工作及数据分析3、配送工作1)、本月物料配送34个场区,配送34次,共计配送物料2768种。2)、兽药配送场区49个,配送次数246次。3)、柴油配送场区18个,5800升。3)、本月配送里程4911公里,合计费用7787.40元(比2015同月份降低了542.6元)。3.1、物料及兽药配送2日常工作及数据分析4盘点问题跟踪4.2、发现盘点问题3个,具体情况如下:项目场区盘点问题处理措施改善跟踪现场管理混乱南街盘点时各种盘点表格均未填写,未对其进行正常盘点。于5.24日对场区进行邮件整改反馈,场区已经将盘点表格以电子版反馈完毕。盘点表格填写不完整东崔鸡场(食堂用品)在用物料明细表未填写。限期三天整改,要求场区将在用物料明细表补充完整,并反馈仓储科。已反馈完毕,待下批跟踪上账管理情况线边库操作错误陶楼鸡场线边库内存在台虎钳闲置物料一台,联络采购部退货处理场区已经退回仓库进行退货4.1、本月共盘点21个肉鸡场:财楼、安镇辛庄、南街、袁楼、董庄。杨王李、刑庄、石虎、赵堂、王庄、东金、陶楼、丰徐、后王、南葛、张大庙、鲁庄、东崔、雷楼、王皋如南、青杨李21个场区4.3、闲置物料共享南街料线滑轮200个;南葛不锈钢球阀4个;青杨李打击线拉簧95个、盘头152个、航空插座63A3个、花篮螺丝14#17个、料线末端控制开关3个。3个场区存在闲置物料,已经在群组进行了信息共享。二、6月份工作计划工作计划-------重点工作及日常工作1.物料验收标准修订完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论