2021年安全质量工作总结

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助您一页眉篇：安质工总20__质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下部门员工的共同努力下终坚百年大计量第一安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局天扬公司下发的质量安全管理文件精神认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部年质量、安全工作开展情况及20__工作计划汇报如下：一、质量、全工作开展况。1健全安全生产组织机构、明确岗位职责。20__9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南要求分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、

监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则确定了单位负责人为安全生产第一责任人天扬公司总经理与各施工监理单位签订了安全管理目标责任书明确了岗位职责，层层落实了责任。2建立工程质量、安全生产管理制度。为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量全生产管理工作质量安全部依《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。3加强安全培训，提高知识技能水平。提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平月6日、15、16日分别参加并检查了03、01、一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。

4落实“三阶段安全风险分析与预防”制度。督促施工单位根据工程特点和施工组织设计对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案施工过程中对重大危险源进行分析细化和完善防范措施对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会定期检查单元预警牌信息发布情况切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化场容场貌规范化安全管理程序化。5开展安全生产检查和安全隐患排查治理。加强日常安全生产巡查定期开展安全生产大检查通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩重吊车等特种设备的安全隐患排查查的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。6组织应急救援培训，检查项目应急救援能力。为了增强施工人员自我保护能力高防护意识和应急救援能力，01、03标、02分别于12月15、12月16日组织

了现场消防演练通过演练检测了应急措施的可行性锻炼了应急救援人员的抗险能力明确了抢险程序增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。7开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平。根《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动质量安全部于22组织各施工监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。8推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全。为了加强工程建设管理消除质量通病质量安全部于月27编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善首件工程的各项工艺术质量指标进行综合评价，

确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。二、质量、全工作存在问题。1未按招标文件规定数量配备专职安全员；2安全警示标志标牌设置不规范、不及时；3临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；4基坑开挖防护不及时；5冬季施工砼防冻措施不到位；6路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。三、20__年作计划。1继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；2加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；3进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；4定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；

5进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；6督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；7严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量桥涵砼质量和台背回填土组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；8坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。篇：安质工总20__，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们远宏公司安全质量管理工作不断提高的一年在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为20__全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将20__年全和质量管理工作总结如下：一、在安全理方面。安全是人类最重要最基本的需求开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。1领导重视，强化落实安全生产责任制。

年初以来总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人对本单位安全工作负总责坚持“预防为主”的工作方针，健全组织管理络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责安全工作纳入本单位文明建设的总体规划分别与职能部门施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书明确安全工作要求做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议并由单位负责人亲自召开主持认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。2利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识。加大对一线作业人员的安全知识培训入施工现场从培训对象内容形式效果4环节切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性把员工安全知识技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。3深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主。安全检查是搞好安全生产的重要手段其基本任务就是发现和查明各种危险和隐患督促整改监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专

项安全检查持续组织开展项目部安全自查三方面坚持保证了安全预防到位。4开展各类安全活动，推动安全生产管理。加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位明确安全工作各项指标组织施工单位开展百日安全生产安全生产月和安全隐患排查等活动落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制把安全管理各项工作贯穿整个施工过程在每个项目例会上把安全生产作为一个重要内容结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产立起强烈的自我保护和保护他人的意识。5贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。制定了各项切实有效的规章制度安全警示标语标识随处可见产存作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全消防和防护器材得到了进一步完善职工将标准转化为习惯能按标准化的要求来规范自己的行为并持之以恒坚决执行减少了违章操作和不安全行为职工的安全标准化意识得到进一步增强职工的综合安全素质得到提高细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。

6强化安全绩效考核，规范日常生产行为。把安全工作和绩效挂钩出现问题较多的部门以一定金额的处罚员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失增强了自我监督和互相监督意识提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的'识，使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。二、质量管理方面。1提高认识，牢固树立质量为本的思想。依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定，对员工高度负责的态度树立质量责任重于泰山的意识把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生保项目质量工作顺利进行。2加强领导，从组织上保障质量生产。远宏项目公司成立全面质量工作领导小组责施工质量的组织指挥和重大质量问题整改方案开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。

3以落实责任为重点，不断提高施工质量。我们在落实工作责任中强化责任管理具体到每个项目部的每个人明确各自的职责和任务让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议，建立质量保证体系组织相关人员到相邻标段观摩学习使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查对重点部位关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式把公司的工程技术和质量管理水平提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。4加强质量管理知识学习，开展各类培训。远宏项目公司根据现场实际情况因招用的都是农民工文化素质低，质量意识淡薄。针对这种情况，我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习学习内容包括质量法律法规施工技术指南等，使员工进一步明白了质量的重要性。5开展各项质量活动。公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地方悬挂宣传标语营造全员参与质量管理的氛围并对各项目进行了安全质量大检查对检查出的问题进行了通报要求各项目

对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具体部门、具体责任人；对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。三、总结经。安全质量工作是我们开发企业的头等大事我们一定会始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”。远宏项目公司安全生产和施工质量管理工作贯穿工程施工的全过程为安全和质量管理的工作者，我们必须确保项目的安全和质量万无一失20__年我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成20__年安全、质量管理工作目标而努力奋斗。篇：安质工总__安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕分公司年初确定的各项工作目标真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改线改移等前期工作中，在加强现场分包单位安全质量监管工作的同

时点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控实现了年初确定的各项工作目标现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下：一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。今年是整章建制善管理打基础的一年是安全生产年，尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动，并通过悬挂标语橱窗宣传放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛织召开了分公司第一次安全生产委员会会议及时调整了安委会和稽查队成员保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发分公司安全质量奖罚实施办法》，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性收集整理出台“地铁项目安质部资料台账标准清单共1841为今后安质部门工作标准化起到指导作用时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过络电子书库，整理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件个。

根据集团公司要求，今年共制定出台了安全质量相关办法个，使安质管理工作有章可循、有法可依。二广泛动员全员参积极开安全质量育与培训工作。强化安全质量教育培训为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯分利安全生产月月“北京市消防二号行动活动的良好氛围助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛公司安质部针对项目施工特点到训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“有”，累计全年共开设培训班9次，参培人员398人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计考核三145次，通过培训考核，引导广大员工牢固树立“安全就是企业的生命安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛，参与人数覆盖率达90%以上，并积极参与地方街道办组织安康杯知识竞赛活动，并取得第一名的好成绩，通过积极构筑安全文化，在分公司范围内形成比、帮、赶、超，学习安全质量知识的气氛，通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展，教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

三工作重下沉服务于工现场做好现场全质量监督工作。安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段据项目施工不同阶段的安全控制要点，开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次下发整改通知书发现问题35个，做到检查有记录，整改有照片，问题整改闭合，记录真实准确，整改率100%并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督加强了现场管理有效的推进了项目安全质量管理体系的完善，促进安全质量管理水平不断上台阶，为主体工程开工奠定良好基础。四、建立安风险管理体，做好应急理工作。应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施其地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程，为防止在施工中突发事故的发生，根据不同项目特点通过对危险源的辨识针对性的编制了应急救援预案27项，建立应急救援体系，责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练，参加人员186人次，应急救援队伍机构设置完善，制度、办法齐全，应急救援物资储备充足。五、20__年全质量工中存在的不。

1由于地铁前期项目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期较短施工人员流动性大存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。2在项目管理中存在重安全、轻质量的思想，对分包单位工程质量监管力度不够，管理不严。3个别管理人员忽视安全质量教育培训，对安全质量考核不重视，有待于在今后工作中加强。六、年工作要点。1加强安质队伍建设。目前分公司安质人员年龄结构搭配合理验丰富的老同志工作热情高作用发挥好对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志，学历高、专业强，工作热情积极是今后安质部门的栋梁年地铁两个项目主体将全面展开，工期紧、任务重，安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时，坚持