XX集团公司办公室2021年工作总结暨2022年工作思路

XX集团公司办公室2021年工作总结暨2022年工作思路一年以来，集团办公室紧紧围绕集团公司决策部署，主动适应发展新形势、改革新任务、工作新要求，强化服务意识，规范制度流程，提升办文办会办事效率，充分发挥办公室参谋辅助、协调运转、服务保障的职能，确保了集团公司各项工作的高效、有序运转。现将2021年工作完成情况及2022年工作思路汇报如下：一、2021年主要工作完成情况（一）围绕中心，主动谋事，参谋辅政质效实现新突破。一是当好国企改革参谋。起草了《国企改革三年行动实施方案》《开展对标国内一流管理提升行动方案》，梳理提出了6个方面46项重点改革任务。制定了《董事会授权管理办法》《“三重一大”事项决策实施办法》《信息公开管理制度》，按月向市国资委做好国企改革重点量化指标的采集、报送，统筹推进各项涉改任务的落实。二是深入开展调查研究。围绕“大学习大调研大谋划大落实”主题，深入开展调查研究，撰写了《“十四五”高质量发展调研报告》《推动国企党建融入公司治理的调研报告》，为XXXX决策部署提供参考，《“十四五”高质量发展调研报告》在全市市直部门80篇调研报告评比中获得第13名的好成绩。三是精准提供文稿信息。站在集团公司战略发展的高度，扎实地提供文稿服务，起草了《2021年工作报告》《董事长职代会讲话》《XX传媒中心专访董事长“社会主义是干出来的”访谈提纲》、市第十一次党代会调研汇报、国企改革三年行动推进会表态发言、考核末位专题组织生活会发言等重要材料，全年共撰写讲话、工作汇报等综合文稿XX余篇。积极做好集团公司重大工作、亮点工作对外宣传，全年共接收、审核各部门、各单位报送的信息XX余篇，起草、发布各类信息XX篇，向XXXX报送各类信息XX篇，超额完成了XXXX要求报送的信息量，未发生信息延保情况。建立周工作动态报送制度，收集、整理集团公司周重点工作，下发工作动态XXXX期，方便集团领导及时掌握工作进展情况。四是扎实推进重点工作落实。紧盯XXXX反馈的XXXX任期经济责任审计问题，制定整改方案，分解了XX个方面XX项任务，协调督促推进整改落实。认真贯彻XXXX巩固拓展脱贫攻坚成果结对帮扶，定期组织帮扶责任人对XXXX建档立卡户开展帮扶工作，全年累计入户XX次XX人次，落实发放教育、取暖补贴XX万元。克服时间紧、任务重实际困难，精心安排组织XXXX包植增绿，加强挖掘机租赁、浇灌水和换填土拉运、人员组织等的统筹协调，高效率完成XX亩植树任务。（二）统筹协调，保障运转，办文办会办事实现新突破。一是公文办理更高效。强化发文源头管控，确保文件质量，严把文件政策、内容、格式、文体审核关，审核集团公司和集团办公室发文XX余份、会议纪要XX期、各类简报XX期，起草文件XX余篇、会议纪要XX期，制发各类文件XX余件。强化来文来电办理时效，突出抓好来文分类、登记、拟办、签批运转管理，充分发挥协同办公平台（OA）系统作用，提高公文运转效率，全年累计接收来XX余件、来电XX余通，QQ、微信转办的市委、市政府等部门各类通知XX余次，提交OA系统签批运转XX余件、线下办理XX余件。二是会务组织更严谨。认真抓好会务统筹，精心组织董事会、总经理办公会和各类专题会议，认真收集、审核会议议题，做好会前各项准备工作，确保会议决策的质效。全年累计组织筹办党委会XX次、董事会XX次、总经理办公会XX次及重点项目观摩会、XX部署会等专题会议XX余场次。加强节假日值班管理，严格落实领导班子带班制度，安排各类值班XX次XX人次，确保集团公司节假日期间信息畅通、协调及时，提高应急处置效率。三是保密档案更规范。补齐保密工作短板，设立了集团公司XX室，投入XX万元，购置配备了专用XX设施设备，安装XXXX。严格履行XX文件清点、登记、编号、签收、签办等手续，认真做好XX的清退回收，全年累计办理各级各类涉XX文件XX件、内部件XX件，确保未发生遗失情况。举办集团公司XX知识专题培训，聘请XX党校老师开展XX专题讲座、到XX基地接受警示教育。开展文书档案整理，加强档案查（借）阅管理，全年累计查、借阅档案XX余次；完成集团总部人事档案专项审核“回头看”，审核人事档案XX余份；加强档案安全管理，定期开展安全检查，做好防火、防潮、防虫害等工作。四是后勤服务更有力。加大集团办公大楼东、西裙楼闲置办公房招租，接待考察人员XX批次。摆放花卉绿植、悬挂彩旗灯笼，为迎接XX周年、国庆节做好大楼外围氛围营造。高效率保障集团领导公务用车及集团总部部门业务用车，加油XX余次，出车XX余次，行驶XX多公里；成立集团车辆管理领导小组，加强车辆维修维护和日常安全检查，开展专项检查XX次，实现全年安全行车无事故。按季度组织做好集团总部“爱国卫生先进科室”评选活动，督促各单位按期开展评选活动。做好XX办公楼后院库房、车库的清查、盘点工作，完成杂物的整顿、环境卫生清理。牵头组织各部门全力配合做好创城、创卫、创园期间大楼外围门前“五包”，创造干净、整洁的办公环境。五是机关运行更规范。用心做好重要公务接待活动安排布置，展示了良好的集团公司对外形象。认真贯彻落实中央“八项规定”精神，加强集团总部公务接待管理，严格办理报销手续，从严控制差旅、会议和活动费开支。加强总部人力资源管理，按月做好考勤统计、工资发放、社保信息核对、职工休假核实等，完成保险缴费基数调整。加强物业管理，做好大楼日常保洁、保卫，创优大楼办公环境。加强中心食堂管理，严格菜品的采购、出入库管理，注重菜品搭配，提供安全卫生的餐饮和就餐环境；加强日常用水、用电、用气的安全监督检查。做好报刊杂志的征订，按时做好集团总部报刊杂志的日常分发。同时，集团办公室人员还承担了集团机关党支部、工会、团委日常工作，按照职责分工尽职尽能完成好工作任务。（三）创新机制，服务大局，助推集团公司高质量发展一是规范“两会”运行。适应改革发展新形势、新任务要求，修订完善了《XX董事会议事规则》《XX总经理工作规则》，规范董事会会议、总经理办公会决策程序，提高运行效率和水平。紧盯董事会决策部署，督办催办决定事项XX件，做到件件有着落，事事有回音，有力保障了各项决策部署的贯彻落实。二是强化建章立制。补齐制度短板，深入总结工作中存在的漏洞，开展制度立改废，修订了《公文管理制度》《办公资产管理制度》《业务处理报告管理制度》，制定了《行政后勤社会化服务管理制度》。转变集团总部日常考核方式方法，完善信息公开，制作集团总部司务公开栏，做好加班、车辆油耗、薪酬福利等的日常公开公示。三是转变考核方式。制定《XX总部部门绩效考核实施办法》，建立健全考核评价体系，完善考核内容，提高党建工作在整体考核中的比例，突出业务考核、重点工作落实和安全管理，按季度组织开展好部门日常考核工作，提升集团总部日常管理效率和水平。四是规范大楼维修维护。全面排查摸清集团办公大楼消防、电梯、空调、强弱电、会议室等设施设备运行状况，畅通设施设备维修维保采购竞争机制，通过对办公大楼中央空调、电梯、消防设施设备和强弱电、防雷电预防性检测项目公开招标比选，打破长期以来固定单位维修维保的现象，年节约办公大楼维修费用XX万元。加强办公大楼设施日常维修维护，发现问题及时整改，全年开展了地下车库破损、车库出车口漏水、大楼外围塌陷等XX处维修工作，投入维修资金XX余万元；加强进入大楼人员登记、测温等工作，常态化开展疫情防控，确保集团办公大楼安全平稳运行。二、存在的主要问题一是服务集团公司工作大局的参谋助手作用发挥还不够；服务意识还有待进一步提高。二是办文、办会、办事中抓得还不够细致、周全，综合协调方面的能力还需进一步提升。三是工作作风不是很扎实，工作中创新的思路还需进一步拓展。三、2022年工作思路紧紧围绕集团公司中心工作，充分发挥好参谋助手、综合协调、督查检查、保障服务职能，坚持以效能建设为抓手，以服务发展、服务决策、服务落实“三服务”为目标，努力提升工作水平。重点做好以下工作：（一）参谋助手上要有新突破。结合国企改革要求、市国资委下一步出台的相关制度以及2021年制定修订的董事会、总经理办公会议事规则，“三重一大”事项、董事会授权管理办法等，进一步捋顺“两会”的权责边界，推进规范运转；同时，组织做好2021年修订的公文、办公资产、业务报告、后勤社会化服务制度的落实落地。加强规范集团公司信息公开工作。按照提高行政效能的要求，办务实的事、开有效的会、发有用的文件，力争在优化服务上取得新进展。（二）督查落实上要有新突破。围绕集团公司重大决策部署、会议决定事项、领导批示事项、《工作报告》中确定的重点工作，及时进行责任分解，强化跟踪督办落实，创新工作方式，加强督查和问效力度，推动集团公司重点工作高效落实，做决策部署落实的“排头兵”。（三）信息调研上要有新突破。围绕破解发展难题和突出矛盾，加强调查研究，客观反映基层实情，为集团公司科学决策提供有力支撑。做到精准办文，加强文件的审核把关，对起草的重要材料采取部门会审，进一步提高成稿质量；精