2021年人力资源管理工作总结范文3篇

2021年人力资源管理工作总结范文3篇假如说公司成功的三个要素是长远策略、组织构造和公司风俗，那么心灵、属于感情等问题即使属于公司文化范围。社会文化决定社会成员的心理状态;家属的心理反应家庭成员其家庭文化教育背景;公司文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品产品与服务用户中得以表现。领导艺术是感情的产物书画艺术而不是智力的产物。用脑简单，专心难陪伴工业革命的发展，对生产力主体--人的要求也不停变化：早期第一是对人能的"手"的要求最高，依靠手去制造大批的产品，谋取收益，所谓"人多力量大"。其次是对人"脑"的要求，科技发明、高科技含量产品是公司取胜的法宝，科研似杠杆动力中的支点，是"第一世产力";此刻则处于科技的高度发展但还没有质的打破以前，公司在相同、周边的技术平台上所竞争，对人的"心"有更高的要求，假如一个茀蕨科技产品、一个"点子"曾多次能一时地救活公司或繁华一个公司，那么市场经济条件下公司如何去博得客户和员工的"心"更是成败的要点。"科技"加"心灵"方能使公司拥有长远生命力。人心难测，不行代替，但又是兵家必争之地。愈发多的公司意识到"心"的重要性。在宣扬其公司文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优良生活保证等)。在其产品设计和经营理念中也表现得更为显然：相机变"傻";手机具备了"一指通话"、"语音寻址"等功能，给用户不测方便和惊喜。公司由"品牌"战略向"文化"战略发展，广告中"质量第一"、"销量第一等用语正被诸如"海尔中国造"、"科技以人为本"等更具文化质感表现力的用语所代替。汉高公司于2021月尾将新的公司形象定为"科技+心灵"。科技+心灵"听起来很美，两者的均衡更是要点。科技的日异月新，使公司在科研开发(r&d)上不敢怠慢，投放大批人力物力。公司文化"这一软性指标的工作，常常放于其次，似房子中的"名人画"，不过显示其"文化"而已。所以平常生活中不难发现，常常是重"脑"轻"心"的现象：比方城市垃圾风险问题，将垃圾分类再利用技术改革(用脑)的结果，但不一样的垃圾桶上注明"有机"、"无机"的样使垃圾投放污泥者听任何从即是用"心"的不足，或"八股"遗风。再如公共表记问题，在有先进技术装备、环境优雅的洗手间的门上汉或拼音注明"男、女"也是狭小的地区心理的表现。对公共设备，我们平常是用脑去评估它的科技，而专心去领会科技与自己距离及能给自己带来的方便使用。我们设计建筑跨世纪的雄伟工程时，在运用现代高科技的同时，更应当考虑到"百姓方便"之最。愿越来越多的工程能象(北京)国都机场新的航客站相同，以"平易宜人"为设计思想，以先进、安全和核心理念方便顾客为经营理念。少一些单单考虑表面的"表记性"建筑或不管质量(科技)的"献礼工程"。我们在全力用脑开发设计高科技产品的同时，多多运用我们的"心灵"吧。"产品代表我的心"!自目可剜，佛心难得你如何对待员工，社员便如何对待客户。雇主博得员工的心与博得客户的心的重要，也是跨国公司共同面对的问题。在谈论员工对待跨国公司的要点问题问题前，第一应试虑公司小看如何对待员工的问题。有一则故事讲：苏东坡善辩但不敌常常与其争辩的道僧。某日，苏问：你看我象何?僧答：象佛。僧问：你看我象何?苏答：象牛屎。苏窃喜并转告苏小妹。小妹曰：僧心中有佛，看物均为佛。你心中有何?回到公司如何对待员工对待的症结上，可依员工在公司"心"中为什么而(比较极端的)分类：一种是将员工看作"手"、"干活的工具"。这类"作坊"式的技术手段公司对待员工的方法是"管、卡、压"，有时甚至置国家法律而不管，存在对员工实行体罚、污辱人品的现象。属"原始衰落"的公司文化。第二是将员工作为"脑"、"高智商工具"。特色之一是公司的系统和制度完美。特色之二是在招聘中的"精英策略"，和侧重技术培训，希望将员工"武装到牙齿"，成为特别大机器的一部分。系统子系统的各个零件是可代替的，而零件对系统会产生依靠感，缺少适应性。属于"温室文化"。第二类是将员工作为"人"--拥有个性感情的人会。在招聘、培训课程培训中侧重技术的同时更为重视"心灵"的要乞降培养。特色之一是对人能的依靠。特色之二是系统政策的多变。暂时称之"悟空文化"。大自然中极端的"暴晒"和"暴雨"都有可能以致灾害。我们在宽容员工时也不可以极端，而是均衡--理性制度管理之"东方红"与感性原则终生教育之"西边雨"的均衡。公司与员工的关系近似夫妇关系。全部的老婆都深信连续不停夫君不停发展，事业成功。但又担忧他成功此后变心，"变坏"，成为"陈世美"。外国有句谚语："女人用表面吸引她们，用美食拴住丈夫"。假如公司的名誉、薪资奖金和培训等脸庞是公司的表面，那么公司文化即是老婆手中的一道菜。公司在对待员工的上能培训问题上才，有时也间或象我们一些父亲母亲教育儿女相同，侧重"才"--知识技术的培训、培养和投资，而忽视对"德"--性格品性的教育。所以面对的疑惑也极为相像：老板说"培训越多，跳槽越快"，