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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案中央播送电视大学2022--12022学年度其次学期"开放本科'期末考试
小企业管理
试题
一、任意选择题(以下各题有11--44个选项是正确的,多项选择少选均不得分。每题22分,共30分)
11.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着"工人一小企业一大企业'这一过程进展,而大企业逐步失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是(
)。
AA.经济进化论
BB.不完全市场理论
CC.规模经济理论
DD.产业分工理论
22.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(
)。
AA.筹划
BB.组织
CC.领导
DD.操纵
33.企业营业执照的颁发部门是(
)。
AA.人民法院
BB.工商行政管理部门
CC.街道办事处
DD.税务部门
44.企业抗拒和化解风险的途径包括(
)。
AA.投资主体分散化
BB.提高企业管理水平
CC.巩固企业实力
DD.裁减风险投资规模
55.家族企业的特征有(
)。
AA.人文色调浓重
BB.以创始人为核心组成企业决策中心
CC.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
DD.管理经营对比模范
66.导致创业团队分裂的主要冲突有(
)。
AA.有些成员的才能不适应企业的进展
BB.团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致
CC.团队成员的性格、天性、兴趣不合
DD.创立初期缺乏一个明确的利润调配方案
77.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是(
)。
AA.合资企业
BB.许可证协议
CC.多数股权参与
DD.研究开发伙伴关系
88.商业筹划是一份全方位的工程筹划,它从企业内部的(
)等各方面对即将展
开的商业工程举行可行性分析。
AA.人员
BB.制度
CC.企业的产品
+
D.营销和市场
99.小企业分析宏观环境的方法是(
)。
AA.五种竞争力模型
BB.TSWOT分析法
CC.SPETS法
DD.GBCG法
10.小企业常用的经营方式主要有(
)。
AA.规模化经营
,BB.利基经营
CC.差异化经营
DD.特许经营
11.小企业的内部财务分析包括(
)。
AA.小企业获利才能分析
BB.小企业短期偿债才能分析
CC.小企业资产管理才能分析
DD.小企业长期偿债才能分析
12.以下有关产品组合描述正确的有(
)。
AA.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
BB.产品组合的长度反映了企业市场笼罩的程度或企业的专业化程度
CC.增加产品组合的深度可更好地得志同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
DD.产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的
可能性的大小
13.电子商务高级应用的根本功能模块包括(
)。
AA.企业资源筹划
BB.客户关系管理
CC.初级网络营销
DD.供给链管理
14.企业选聘人才常用的渠道有(
)。
AA.就业服务机构
BB.广告雇用
CC.内部选拔
DD.个人推举
15.当可以投入的费用较少,又有确定的科研技术根基,外界又有较成熟技术可以借鉴的处境下,企业适合采用的产品创新策略是(
)。
AA.自主开发型
BB.紧跟型
CC.引进消化型
DD.差异化
二、判断题(判断正误并改正。每题22分.共010分)
11.小企业在制定远景规划时,其行业范围确实定应符合一元化经营的原那么。
(
)
22.在举行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多,那么净资产收益率越低。
33.定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。
44.按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。
(
)
55.税法规定,纳税人假设没有应税收入和所得,就不需要去税务机关办理纳税申报。
(
))
三、简答题(每题010分,共030分。要点应有解释,否那么酌情扣分JJ
11.添置一家现存企业有哪些优点?
22.简述小企业开展利基市场营销的理由。
33.制约小企业管理创新的因素有哪些?
四、论述题(515分。要点应有解释,否那么酌情扣分)
试分析小企业组织形式选择时应遵循的原那么。
五、案例分析(515分)
一位年轻的记者计划创立一家新的杂志,该杂志将以野生动物、植物和全世界美好的自然风光作为特色,这位未来的企业家计划每期刊载几个有意义的主题,并且每一主题都要有几篇有特色的文章。例如,森林火灾的危害和利益,在高纬度地区察觉的野花和酸雨的危害等。杂志将充分利用彩色照片,文章行文活泼,不能像国家地理杂志那样。所刊载的文章务必与自然精细相关,务必有深刻的洞察力,要求数据精确,制止只是泛泛而谈。假设你是一个投资者,请审阅一下这位记者打定的商业筹划。
请分析:
11.作为一个投资者对比关注营销筹划,你想从企业营销筹划中得到哪些信息?(55)
分)
22.假设你是一个投资者,在审阅这份商业筹划时,你还想了解哪些方面的内容?(55分)
33.你是否赞成企业的商业筹划?(22分)为什么?(33分)
试卷:
1068
中央播送电视大学2022--12022学年度其次学期"开放本科'期末考试
小企业管理试题答案及评分标准
(供参考)
12022年年77月
一、任意选择题(以下各题有11--44个选项是正确的,多项选择少选均不得分。每题22分,共30分)
1.A
2.ABCD
3.B
4.ABCD
5.ABC
6.ABCD
7.B
8.ABCD
9.C
10.BCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABD
14.ABCD
15.C
二、判断题(判断正误并改正。每题22分,共010分)
11.(()),
22.(()),正:在举行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多,那么净资产收益
率越高。
33.(()),正:定价时价格弹性高的产品应采取降价策略;或改为:价格弹性低的产品应采取
提价策略。
44.(())
55.(()),正:纳税人无论有没有应税收入和所得,都务必去税务机关办理纳税申报。
三、简答题(每题010分,共030分。要点应有解释,否那么酌情扣分)
11.添置一家现存企业有哪些优点?
(1)不必举行创造前的市场调查与可行性研究,创业本金较低。
(2)借助于企业良好的企业形象和经营业绩,为企业的运转奠定了坚实的根基。
(3)裁减了好多不确定因素的发生。
(4)--些现成的资源可以利用。
(5)假设收购的企业已经破产或濒临破产,可以享受国家相应的优待政策。
22.简述小企业开展利基市场营销的理由。
(1)小企业一般规模都对比小,实力较弱,操纵的资源有限;
(2)在强烈的市场竞争中,小企业要想与大企业正面交锋是分外困难的;
(3)制止与同行中的大企业或领先企业发生竞争,转而探索被它们忽略的或尚未有竞争者
涉足的利基市场不失为明智的选择;
(4)。
小企业机动生动、市场适应才能强、回响快,在利基市场上操作起来往往游刃有余。
33.制约小企业管理创新的因素有哪些?
(1)信息不畅的制约。
(2)资金缺乏的制约。
(3)人才缺乏的制约。
(4)环境不良的制约。
四、论述题(515分。要点应有解释,否那么酌情扣分)
试分析小企业组织形式选择时应遵循的原那么。
(1)税收考虑
不同形式的企业所适用的税收政策是不同的,因此应对比不同组织形式的税率和征收方
法。
(2)承受责任
选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任,将责任操纵在其容许承受
的范围内。
(3)初创和未来的资本需求
不同企业形式在组建时的资本需求是不同的,融资才能也不一致,业主应根据自己的
资金
处境选择。
(4)可操纵
在不同的企业形式下,企业主对企业的操纵才能是不一样的,有的权力高度集中而有的就
相当分散,业主须权衡考虑。
(5)管理才能
企业主要评估自己的管理才能,假设自己不擅长管理,就理应选择那些能将多种人才纳入
企业内部的组织形式。
(6)商业目标
企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关。
(7)延续性和产权变动问题
不同形式的企业的延续才能是不同的。在建立企业的时候,业主也理应预想到将来企业
的全体权转换、继承、买卖的问题。
(8)组建本金
不同企业形式的设立本金是不同的,设立时的本金收益比也要考虑在内。
五、案例分析(515分)
11.作为一个投资者,你想从企业营销筹划中得到哪些信息?(55分)
营销筹划中要包括对销售政策的探讨,定价、分销、促销、广告以及销售预期等。营销筹划
务必讲明营销工作做什么,如何做、何时做和谁来做等问题。
22.假设你是一个投资者,在审阅这份商业筹划时,你还想了解哪些方面的内容?(55分)
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