公司的经营(共张PPT)

第二单元生产、劳动与经营公司的经营创业前，我们应该了解一些基本的企业、公司知识。1.企业的含义：企业是

的经济组织。2.企业的地位：

。

3.企业有哪些组织形式：

。

4.公司的含义：

。

5.股东作为公司所有者，享有

、

和

等权利。

6.公司制的优点：

、

和

。

7.公司的法定形式：

和

。

自主学习、预习反馈请判断，下面哪些是属于企业？A、清华大学B、广州市人民政府C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、某某旅行社G、某某小吃馆H、某某文学社I、“万家”商场J、某某玻璃厂正确答案：DEFIJ（一）企业的含义和分类企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业内涵地位分类企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业。一、公司的类型组织形式公司制、个人独资企业、合伙企业。二、公司的含义和种类公司制是现代企业主要的典型的组织形式1、公司的含义公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以盈利为目的的企业法人。这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在性质法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）法人分为企业法人非企业法人法人、自然人与企业法人的区别？

法人［社会组织］

自然人［生命为存在特征的个人］企业法人享有民事权利承担民事责任企业企业法人公司股份有限公司上市公司企业与公司的关系图

假如你和你的三位朋友A、B、C、四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。并结合书本知识思考：1、你们成立的企业属于什么所有制类型？2、你们选择哪种企业组织形式？合作探究2、公司的种类（2）股份有限公司（1）有限责任公司有限责任公司（简称有限公司）：是企业法人它由两个以上50个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对自己的债务承担责任

股份有限公司：是企业法人，由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司则以其全部资产对公司债务承担责任。A团队：假如有四位同学分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、70万（老厂房折价）合办一家服装公司。B团队：假如有五位同学想开办一家生物医药公司，他们拿出自己的积蓄并向亲戚朋友借钱筹集到了620万资金，生物医药发展前景巨大，他们希望将来能发行股票筹集更多资金。1.你们为自己的公司选择哪一种形式？为什么？2.一年后，其中一人想离开公司，他该怎么做？3.你们的公司能上市吗？是否需要公开公司财务？4.假如公司负债100万，公司股东承担什么责任？5.公司建立起来了，你们打算设置什么组织机构保证公司的科学高效运转呢？讨论：你认为成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；利4：有利于最大限度地筹集社会闲散资金。

有限责任公司股份有限公司不同点

公司的资本资本的划分出资形式股份的转让发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本限制公司规模中小型大中型股份有限公司和有限责任公司的比较转让须经其他股东同意可自由转让等额不等额货币、实物、知识产权、土地使用权等货币不必向全社会公开上市公司必须向社会公开3万或10万元500万元按出资比例行使一股一票以出资额为限承担以认购的股份承担50人以下(也可1人)2——200人①有限责任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要区别：有限责任公司的资本不必划分为等额股份，不发行股票。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现②股东作为公司的所有者，享有资产收益、重大决策和选择管理者等权利公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门公司的执行机构，负责公司的日常经营

公司制的优点和作用：优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。作用：实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离，能焕发企业活力，提高企业动作效率，增强企业竞争力。有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。◆国有企业公司制改革（1）公司制的优点：独立的法人地位、有限责任制和科学管理结构等。（2）国企公司制改革的意义：焕发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导地位。合作探究面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，你认为公司应怎样经营？请说清楚原因和具体的做法。诺基亚，用了6年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司，其成功的秘诀正在于此。而诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到20世纪60年代，才开始涉足电子领域。1992年以前，诺基亚的产品线很长，除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋。约玛•奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最活跃。最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。

1、公司经营成功的三个决定因素：（1）

制定正确的经营战略。（2）依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（3）诚信经营，树立良好的信誉和形象。（公司经营的航标、战略定位）（现代企业发展最重要的方法和途径）（企业成败的关键因素、无形资本）2.公司的经营与发展企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。（1）市场经济是法制经济，也是信用经济。没有信用就没有秩序，市场经济不能正常运行。（2）是企业的无形资产，关系到企业的成败。为什么要树立良好的信誉和形象？合作探究你的公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你能出个主意解决这个问题吗？兼并、破产只是一种经济现象，是企业参与市场竞争，接受优胜劣汰选择的有效形式，是我国企业进行改革的必然结果，是提高经济效益的有效途径。

——只是一种手段，而不是目的。2、企业的兼并、破产：

A、应该如何认识企业的兼并和破产？公司的兼并与破产兼并的意义：1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力（企业）2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）破产的意义：1、有利于强化企