质量保证计划

_____________________________________________________________________________________________质量保证计划精品资_____________________________________________________________________________________________目录

质保计................................................................................................................41.1述..........................................................................................................................................41.2目质量管理体系.....................................................................................................................4质量方针............................................................................................................................4质量目标............................................................................................................................41.3量控制责任体系.....................................................................................................................4项主人的量理任........................................................................................52.1目经理质量管理责任.............................................................................................................52.2工经理质量管理责任.............................................................................................................52.3量经理的质量管理责任..........................................................................................................52.4统工程师的质量控制责任......................................................................................................62.5量检查员工作职责.................................................................................................................7安工质管程..................................................................................................8质控要..............................................................................................................104.1程质量控..........................................................................................................................104.2备、材料的储藏...................................................................................................................104.3艺样板计..........................................................................................................................104.4人的培训和技术交流...........................................................................................................104.5量仪器.................................................................................................................................114.6试和检验..............................................................................................................................114.7防质量缺陷重复发生的措.................................................................................................12质事处程.....................................................................................................安工质验程................................................................................................14质会制..............................................................................................................15质文.....................................................................................................................15精品资_____________________________________________________________________________________________9

质验检单16精品资_____________________________________________________________________________________________1.量证划1.1综述本质量保证计划是为实武汉生物制品研究所有限责任公司102车间的流体工艺管道系统改造工程编制，该计划仍需在授予合同后或项目开工前报业主、监理进行修正，更改和报批。我们的验收标准是符合国家和相应的行业规范及公司内部的质量手册。质保期为12个月。1.2项目质量管理体1.2.1量方针强化质量意识，追求业主满意，创建精品工程，恪守社会责任。1.2.2量目标▲达到监理和业主制定的标准。▲关注过程控制，减少施工过程中的质量缺陷。▲将无缺陷设为质量目标。▲通过质量缺陷预防措施，及时关闭整改项，以实现质量目标。精品资_____________________________________________________________________________________________1.3质量控制责任体业、理司监项目经理施工经理质量经理系统工程质检员A

质检员B

质检员C施工班组A

施工班组

施工班组C精品资_____________________________________________________________________________________________2.目要员质管责2.1项目经理质量管责任▲负责对本项目中所有与工程质量相关的工作进行协调。▲与监理的项目经理组织项目有关的会议：项目组会，进度会和质量会议等。▲作为文档工作的一部分，要确保向监理和业主提交所有必需的资料。▲建立与各方面的质量沟通的程序。▲对采购、安装、测试和试车工作中的进度和质量控制进行检查。▲审查和签署所有安装质量文件(如竣工图纸等)。2.2施工经理质量管责任▲协助项目经理制定质量计划和文件、参与项目质量管理工作。▲监督检查质量工程师、系统工程师、施工班组对质量文件的执行情况，及时向项目经理汇报。▲在项目经理不在现场期间代理项目经理的质量责任。▲每天的工作例会总结当天的质量工作，明确第二天的关键工序、关键部位的施工工法。▲检查、监督质量工程师、系统工程师对于施工班组的技术交底。2.3质量经理的质量理责任按照本公司的质保体系，基于业主和监理的要求和合格工程质量目标，质量经理将在开工前十天内建立项目部的质量保证程序，并呈报给监理的质量保证部门。▲开工前七天内将监理批准的项目质量保证程序发给现场系统工程师执行。▲开工前七天内培训质量管理人员，确保按质量保证程序开展工作。▲每周末检查现场施工中质量管理工作是否符合质保程序及规范要求。▲主持每周的施工质量管理会议。会议纪要需报监理。▲编写本项目的检查和测试计划(SITR)，并报监理批准。▲按时参加业主或监理主持的质量会议并落实会议要求。▲每周定期汇报施工中发生的质量问题整改措施。▲组织到货质量控制检查，并将有关记录呈报监理。▲检查在现场库房的材料管理情况。精品资_____________________________________________________________________________________________▲保持对所发的NCR进行登记，保存测试和检查的准确记录，并将记录报监理项目工程师和质量工程师。▲经常与监理质量代表保持沟通，及时解决存在的质量问题。2.4系统工程师的质控制责2.4.1程师要对其负责的设施质量方面负责。其职责为：▲编写本项目的质量计划，建立本系统的质量保证/质量控制的制度,报监理批准后执行。▲建立QA/QC文档，并负责在施工当中贯彻执行。▲进行现场质量检查，纠正任何质量不符合项或质量缺陷。▲编写每一步施工的具体工法，负责与其他工种协调现场空间管理，成品保护和工序的移交程序。2.4.2其是要落实如下有关质量的工作：▲绘制和编写施工图纸以及工法说明，报监理批准。▲按监理要求准备并提交产品样品和工法模型。▲在施工前向施工队做技术和质量交底。▲组织并协调项目主材的出厂前质检，运输，搬运，和储存。▲参加到货质量控制检查，并存档。▲检查工人的资质，每名熟练的工人，如焊工，都要提供证书和工法样品，以便确定资质。向监理提供合格工人的完整名单和其资质证书的复印件以及现场测试记录。▲按照工法说明查看并批准预制件的质量。▲每天检查现场的预制工作。▲按照工法说明查看并批准现场安装质量。▲制定并管理竣工文件。▲每天检查试车工作。▲领导预先验收工作，并提出整改单。▲每天检查检定工作。▲按时参加监理主持的质量会议并落实会议要求。▲每天到现场检查，发现问题，责令整改;严重时停工、整顿、整改。▲每月末对各施工班组的工作从质量角度给予评价，作为考核的依据。精品资_____________________________________________________________________________________________▲负责每项施工验收报验工作▲参加本公司的质量会议2.4.3

▲参加项目部组织的每周质量会议，解决工程施工中的质量问题。▲贯彻落实监理和公司的质量控制程序。▲每天检查指导施工人员施工作业，每周检查施工人员自检、互检情况。2.4.42.4.5

3安装程量理序拒合格证、质量证明文件材料合格证

启动样品和试样提交提交完成准批出场检查（如适用）材料设备运输和存放精品资进场质量检验

申请批准存档检查记录和报告入场检验记录和报告_____________________________________________________________________________________________培训和考

材料质量制

试运行技能培训质量控制和保证体系培训

供应商选择技能考核

样品和样板提交储存

单体调试系统调试技术澄清入场检查

联动试车施工人员资格认证校准和维护

分析缺陷、整改客户需求质量和状态认证精品资

施工工法

质量文件存档国家规范业主或代表检查

现场检查和记录_____________________________________________________________________________________________4质量制素4.1过程质量控制本项目由于是高标准质量工程，在施工过程中我公司将加强各级质量检查力量。工程配备专业的质检员，根据我公司的质量管理程序，质量系统将得到保证，各工序的施工将在整个质检程序的控制下进行，施工围绕质量工作进行。设备、材料在采购和验收环节的QA/QC4.1.1任何材料和设备采购前或施工作业前，要报送样品、样本、和质检证，或工艺模型由监理批准，经监理批准签字以后，将这些样本、样品、模型编号留存，以便到货以后核对和检查。4.1.2所有到货的设备和材料，包括监理或业主提供的设备和材料都要对照订货清单和技术说明的要求，核对规格和尺寸。同时检查并保留合格证、出厂检测、质保书报告，作为报监理和当地质检站的竣工资料的必需材料。4.1.3以上所有设备和材料的到货验收，都要邀请监理的质量工程师或系统工程师到场，同时验收并签字。4.2设备、材料的储4.2.1设备和材料包括业主提供的设备和材料的储藏要防水、防晒、防污精品资_____________________________________________________________________________________________染。4.2.2料的储藏应满足材料的存放要求，不得随意堆放，以防损坏。4.2.3件材料的储藏要码放整齐，进行覆盖。4.2.4件材料的储藏要入库上架，注意封装完好。4.3工艺样板计划一项新的工作开始时，我们将先做一个样板，这个样板可以为永久工程的一部分。样板所采用的材料和施工工艺是经过设计认可批准，能够反应整个工作的特性，并达到基本的质量标准要求。样板经监理认可后，方可以进行大面积施工。所签署的样板批准单一式4份。4.4工人的培训和技交流4.4.1所有工人上岗前，项目部质量人员要对其进行质量培训，培训的内容包括：▲项目质量控制计划▲质量通病防治手册▲本项目质量控制重点、难点▲特殊工种作业培训▲培训方式采用幻灯片、图片、实物、实际演示等。4.4.2殊工种持证上岗，项目部验证后，并将证件复印件留存。4.4.3

4.4.4量人员在现场检查过程中，发现质量问题现场纠正和就地培训。4.4.5施工过程中，针对不同材质进行现场加强性培训。精品资_____________________________________________________________________________________________4.4.6常与职工沟通施工中技术上的难点，鼓励职工开展技术交流工作。4.5计量仪器4.5.1现场测试用的所有检查，测量和测试设备IMTE)要按公认的国有效标准来校准。校验期最长不得超过一年，或按厂家的建议校准。质量经理要准备IMTE登记表，附上合格证复印件，交监理质量工程师批准4.5.2期或依照厂家的建议检查，校准检测设备4.5.3测设备专人管理4.5.4定并严格按照操作方法、步骤使用。4.5.5

4.6测试和检验4.6.1试和检验是保证工程质量的重要方法4.6.2系统工程师负责制定出测试和检验计划报监理批,并负责该计划的执行。4.6.3通过对整改项打勾的方式来进行缺陷项的整改和关闭整改单，并反馈给监理项目工程师和质量工程师来关闭缺陷项。4.6.4质量经理要保存测试和检查的准确记录并要保持对所发的NCR进行登记。4.6.5量经理负责配置和监督质量人员进行质量内审和外审（监理.编写质量内审程序和审查安排。4.6.6据需要，要请合格的和注册的第三方进行检测。4.7预防质量缺陷重发生的施人每准质.告改对每.每.精品资_____________________________________________________________________________________________同制1将的作用。5.量故理序质量事故质检员质量工程师现场调查整改方案

复查业主、监理监理批准

整改精品资_____________________________________________________________________________________________精品资6.装程量收序执行C:检查,A:批准)P:总程师C:项经/副经理P:总程师C:项经/副经理A:业P:总程师C:质经理

启动施工工法编制准备工法适用性

施工工法报告P:总程师C:项经/副经理A:业P:总程师C:质经理rP:总C:质量经理P:总程师C:质经理A:业P:总程师C:业P:总程师C:业P质量经理C:业A:业P:总程师C:质经理A:业主P:独第三方C:业A:业独立第三方P:总程师C:质经理A:业7.量议度▲监理召开的质量会议

Yes测试检验准备及安排测试检验适用现场施工设备安装垂直度检查单体测试环路测试通电测试系统试运行洁净室测试移交结束精品资

通知检验记录及整改测试记录测试记录测试记录测试报告移交记录和报告__________________________________________________________________