质量岗位职责大全

.质量管理部门的岗位职责大全关注实验与分”每天获取分析检测和科研领域专业知识，提升实验室技术和管理水平。质量对于企业来说是企业生存和发展的生命链，对于每个企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被现在企业的各级领导所认同。提高产品质量成为提高企业产品竞争力的有效手段。市场的竞争已转化为质量的竞争，而质量形成于企业的产品，因此抓产品质量必须从产品抓起，而质量管理是企业管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。质量管部要管什么质量管部岗位职责1质总岗职质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。.

.1．量理制建和织施（）面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略（）织制定质量管理方针，建立相应的质量目标2．进量理系建与善（）织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核（）织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理（）织开展治理管理体系的评审与认证工作3．导监企质管工（）核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况（）同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（）责规划、组织和协调质量检验工作4．续行量善（）责召开重大专会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目（）织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行5．量题事处（）织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题（）与重大质量风险和质量事故的处理工作（）织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作6．工质培教（）责组织质量方面的培训工作（）质量培训过程中负责讲授部分质量课程7．工效核（）责对质量管理部员工日常工作的监督和考核（）责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价2质经的位责.

.质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。1．量理度建（）与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行（）导贯彻落实企业的质量方针和质量目标2．进量理系设完（）导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理（）责开展质量管理体系的评审与认证工作（）责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制3．导监企质管工（）督和检查企业各部门的质量执行情况（）同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（）责组织和协调质量检验工作4．进量进作（）助各部门开展重大质量改善和成本降低项目（）织制定质量改善计划并指导、监督员工执行5．量题事处（）织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题（）与重大质量风险和质量事故的处理工作（）织对质量投诉的管理、调查和处理工作6．织展业质教培工（）织制定和实施企业年度质量教育的培训计划（）质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作7．工理（）责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导（）责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动（）责安排对质量管理部员工的岗位技能培训.

.质量专岗位职责质量目与计划管理<1质计主岗职．量理度设（）助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度（）定质量计划的编制规范和执行标准2．责织量划编与订（）织质量计划专员进行质量计划的编制工作（）责质量计划的初步审核工作（）照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作3．量划行监（）各部门下达通过审批的质量计划（）督各部门质量计划的落实情况（）助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题4．属工理（）责质量计划专员日常工作的监督与指导（）责对质量计划专员的工作绩效进行考评（）责质量计划专员的岗位技能培训2质计专岗职质量计划专员主要负责质量计划的具体编制工作，监督和协助有关部门执行和落实质量计划，其具体职责如下：1．助管行量理度建（）助主管制定质量计划的编制规范和执行标准（）有关部门传达质量计划的有关文件2．责量划编与订.

.（）照主管要求编制相应的质量计划，并送交审核（）照企业制度规定的程序进行对质量计划的修订工作3．量划行监（）各部门下发通过审批的质量计划（）督各部门执行质量计划（）助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题产品质设计管理<1质工师位责质量工程师主要负责产品质量的先期策划和产品质量的控制与改进工作。1．量期划（）与产品研发，检验所有必要研发流程是否都有效执行（）织新产品先期质量规划，制定各研发阶段项目的质量要求（）集整理客户需求，参与产品设计和评审、验证及确认工作（）责解决新产品的质量问题（）用APQP、等具，编制质量先期控制计划2．量制（）查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理（）据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究（）检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换3．进业质改工（）极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施（）制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标（）督并协助各部门的质量改进工作4．件理维.

.（）计并维护相关质量体系文件，确保其有效运行（）据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训2产质策员位责产品质量策划员主要负责新产品的质量策划及跟踪调查工作。1．量划备（）集国家、行业以及企业内有关质量文件，明确产品质量标准的相关规定（）客户的需求和期望进行调查分析（）生产部和研发部有关责任人索取新产品的各项资料2．品量划（）据资料拟定新产品质量要求（）定试制产品质量评审的检验标准（）与试制品的质量评审（）写产品质量先期策划工作总结报告3．品量踪查（）已投产新产品的质量进行跟踪调查，分析产品存在的质量问题（）有关的产品文件和资料进行汇总整理，并妥善保存进料检管理<1进检主岗职进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的质量检验管理。1．量理制建（）责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度（）责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度2．面责料验作实（）织进厂物料的检验工作.

.（）导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作（）导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作（）理进料的质量异常问题3．应管（）供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议（）助采购部完成不合格材料的退货工作（）助采购部做好供应商的相关评审工作4．属工理（）责指导、监督进料检验专员的日常工作（）责对进料检验专员的工作绩效进行考评（）责对进料检验专员进行岗位技能培训2进检专岗职进料检验专员的主要职责是检验进料。1．助管成量理度设（）助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范（）供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明2．责体进检工（）照检验制度规定的标准、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检验（）特许来料或紧急放行的来料进行质量检验跟踪，与其他岗位的检验人员合作，及时分离不合格品（）好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报（）责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养3．应沟（）供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息（）不合格的来料予以退换，或进行返工处理>制程检管理.

.1制检主岗职制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准，负责制造过程中在制品的质量检验相关工作1．量理制建（）责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度（）责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度2．面责程验作实（）责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作（）责制程检验记录文件的审核工作3．进程量进作（）析生产部门的制造过程，提出质量改进建议（）助生产部门做好制程的质量改进工作4．量故调处（）责对制程质量事故的应急处理工作（）责对制程质量事故的调查工作5．属工理（）责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作（）责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评（）责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作2制质专岗职制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下，负责执行制程质量检验工作。1．助管成量理度建（）助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度（）责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件.

.2．责体制质工（）责生产线首检及上线物料的质量确认工作（）照检验制程要求做好在制品的检验工作（）制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序（）责制程检验记录和有关检验工具保管工作3．程量题事的查析（）析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题（）责对制程质量事故的调查和取证（）责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故3制巡专岗职制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。1．助管成量理度建（）助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度（）责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件2．责体制巡工（）检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议（）与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认（）在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作（）写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况3．程量题事的查析（）析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题（）责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故成品检管理1成检主岗职.

.成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。1．量理度设（）助质量管理部经理制定质量准则并监督实施（）定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度（）立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告2．面责品品质检工（）织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作（）据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告（）导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作（）导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作3．织产质的析改工（）期组织对产品质量的分析工作（）出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作4．属工理（）责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作（）责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评（）责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作2成检专岗职成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。1．助管成量理度建（）助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度（）相关部门传达并解释成品质量检验的文件2．责体成检工.

.（）格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作（）责不合格品的验证与处理工作（）好成品检验的原始记录，对产品的质量情况进行统计、分析、上报（）责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作（）照主管要求编写产品质量检验报告3．品量析改（）析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题（）出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作3出检专岗职出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求，完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量。1．助管成量理度设（）助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度（）相关部门传达并解释成品质量检验的文件2．责品出检工（）照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验（）据客户和相关部门的要求，出“产品检验报”（）善保管检验仪器，及时保养，定期送检3．品量析改（）发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议（）成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析质量器管理<1质器主岗职质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。.

.1．量理度设（）织制定质量器具的相关制度和规范，并监督实施（）督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针2．织量具购、用报工（）责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购（）责组织人员做好购进质量器具的验收工作（）织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养（）与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见（）责质量器具降级、报废的审批处理工作3．属工理（）责指导和监督质量器具专员的日常工作（）责对质量器具专员的工作绩效进行考评（）责质量器具专员的岗位技能培训2质器专岗职质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。1．助管好量理度建（）助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范（）有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件2．责量具置使和废执（）责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作（）责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等（）责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养（）责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作（）据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作（）据质量器具的检测结果，并出具检测报告质量控管理.

.<1质控主岗职质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。1．量理度设（）据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法（）据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制2．面责品量监和析（）对产品特点，制订批量生产质量保证计划（）定产品质量信息流程反馈、统计工作办法（）踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性（）别质量问题，及时向有关部门反馈（）管理层和客户的要求组织编制质量评估报告3．责织产的量进（）织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标（）督和指导各部门的质量改进工作4．属工理（）导和监督下属的日常工作（）下属员工的工作绩效进行考评（）责对直接下属的岗位技能培训工作2质控专岗职质量控制专员在质量控制主管的直接领下，具体负责质量的检测与分析，协调各相关部门完成质量控制和改进工作。1．助管行量理制建（）助质量控制主管制定各项检验工作标准（）责组织与企业其他部门关于质量控制的讨论会议.

.2．责体质监和析（）助质量控制工程师制定各项质量控制方案（）行质量管理日常检查工作，作好质量保证工作（）责公司产品全过程的质量数据统计和分析（）责质量控制相关文件的整理、归档3．进业质改工（）极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施（）制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标（）督并协助各部门的质量改进工作3质控工师位责质量控制工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，协同质量控制主管做好产品的质量的控制工作，对产品质量做到时刻监督、改进和优化，对发生的问题采取积极有效的解决措施。1．助管成量理设作（）同质量控制主管建立产品生产过程中的质量控制标准（）督和指导各部门落实企业的质量目标和质量计划2．责量监与析作（）查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理（）据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究（）责对客户的品质投诉进行及时处理，并分析产生投诉原因（）检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换（）善保管各项质量分析文件3．进业质改工（）据客户反映情况和产品的检测数据，拟定质量改进方案（）助和指导有关部门做好质量改进工作4质保工师位责.

.质量保证工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，负责所分配项目质量保证计划的制订、产品质量开发和改进过程中质量保证的审计，并组织阶段评审。1．助管行量理度建工（）责质量管理流程的设计，参与质量检验标准的制定（）据项目质量保证需求，编制项目质量保证大纲、质量计划、程序文件等，并监督执行2．责体质监工（）控生产或服务过程，持续改进产品或服务的质量水平（）责质量质量保证监察、质量见证、过程审计等活动（）责配合第三方对质量体系的审核，并编制相关质量文件3．责设完质保体（）责新产品质量保证体系的导入（）责对企业人员进行质量保证要求、质量保证体系知识的培训（）析客户要求和期望，建立恰当的质量保证标准质量改管理<1质改主岗职质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。1．量理制建（）助质量管理部经理制定企业的质量改进制度（）同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范2．筹量息集分（）责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施（）织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证（）责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈3．面责业量进作.

.（）据企业产品质量状况选择质量改进项目（）织下属制定质量改进方案（）织和监督各相关部门进行质量改进工作4．属工理（）导和监督质量改进专员的日常工作（）质量改进专员的工作绩效进行考评（）责对质量改进专员进行岗位技能培训2质改专岗职质量改进专员的主要职责是在质量改进主管的领导下，参与企业质量的改进工作、特殊质量问题的改进及其他日常事务。1．责量息体收与析作（）助各部门做好质量数据统计技术的选择与应用（）集各单位和各部门的质量数据并进行统计分析（）责质量改进效果跟踪验证及数据记录工作2．责进量进作（）助质量改进主管选择、确定质量改进项目（）助质量改进主管组织、协调、推进企业质量的持续改进活动（）主管的指导下制订质量改进的具体计划（）督各部门质量改进项目的进展情况，并定期向主管汇报质量成控制管理1质成主岗职质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。1．量理度设（）责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行.

.（）责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件，并报送质量管理部经理审核2．织量本算（）每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理（）织拟定新产品的质量成本预算3．织量本监与析（）督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况（）责组织对质量成本数据进行分析，并定期编制质量成本管理的相关报告（）织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析4．织行量本进（）据质量成本分析结果，组织拟订质量成本改进计划（）督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况5．属工理（）责质量成本控制专员日常工作的监督和指导（）责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评（）责对质量成本控制专员进行岗位技能培训2质成专岗职质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。1．助管行量理度设（）助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件（）有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件，并做必要的解释和说明2．制量本算（）期期末负责进行质量成本的预算编制工作（）集相关资料，编制新产品的质量成本预算3．量本监和析（）督有关单位或有关个人执行质量成本预算，定期向主管进行汇报（）所辖范围内产品的质量成本进行数据分析.

.（）责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析4．责体质成改工（）据质量成本分析结果，拟订质量成本改进计划（）督有关单位或有关个人执行成本改进计划，并及时向主管汇报执行情况2质成工师位责质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提供