百度公司分析

众里寻他千百度蓦然回首那人却在灯火阑珊处—《青玉案.元夕》

辛弃疾一、百度简介百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。1999，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。从最初的不足10人发展至今，员工人数超过18000人。百度的使命：让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求百度的核心价值观：简单可依赖价值观念成长历史2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年5月百度首次为门户网站—硅谷动力提供技术服务，之后迅速占领市场。2001年8月发布B搜索引擎Beta版，从后台转向独立提供搜素服务。2001年10月22日正式发布baidu搜素引擎2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市2005年12月中国互联网品牌调查揭晓，百度荣享中文搜索第一品牌。2012-05百度获评全球最具价值百强品牌居亚洲科技首位2012-08-17百度超过谷歌首次荣膺“中国最佳雇主互联网行业第一名2014年7月17日，百度葡语版搜索在巴西正式上线提供服务，成为中巴两国加强技术创新领域合作的一个重要标志2014年12月15日，《世界品牌500强》排行榜在美国纽约揭晓，百度公司首次上榜2008百度首页收购hao123StrengthsOpportunitiesThreatsSWOTWeaknessesSWOTAnalysisSWOTAnalysisSStrengths(一)技术人才优势百度能有今天的成绩，不是简简单单的靠偶然这个因素—运气促成的，她还是拥有很强大的技术实力做保证的，百度创始人李彦宏在创业百度的时候。第一，李就是当时世界上掌握搜索引擎技术最全面的工程师之一，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一，更为百度的巨大发展奠定了强大的技术基础，其次，百度在初期取得一点成功之后，并没有放弃对人才的渴望，而是积极的抢占国内甚至世界范围内各种优秀人才，目前百度拥有4000名全球顶尖的搜索引擎产品和技术工程师，并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。S（二）文化优势作为百度的最强劲的对手，谷歌的落寞离开无疑对百度来说是最值得开心得利好消息，我们当然无法否认谷歌的离开不是简单什么国家政策问题，更重要的原因是作为最为本土互联网企业，百度更懂中国的国内情况，更懂的中国人要什么，更懂得如何规避天朝的种种不利因素。也就是说百度“更懂中国”，这个文化上的优势不是谷歌们所能理解和掌握的。StrengthsStrengths(三)市场优势在谷歌离开中国以前，百度就以绝对的市场份额占据了国内互联网搜索引擎市场，在谷歌离开中国之后，谷歌留下的市场份额也大部分被百度给占领了，现在可以说是垄断了国内互联网搜索引擎这个市场，国内网民们上网搜点什么东西几乎是用百度，“百度一下，你就知道”更成为一句实实在在的流行语。2014年中国搜索引擎市场占有率从2014年1月1日的市场占有率为56.03%至2014年9月1日的数据显示其占有率为51.54%（最高值为57.51%，出现在1月2日），紧跟着百度搜索的是360搜索从2014年1月1日的23.24%至28.09%（最高值30.47%出现在8月22日），第三为新版的搜狗搜索从13.67%至13.29%（最高值为15.98%出现在6月22日）。这三家搜索引擎占据了中国搜索引擎市场的98%，而Google中文，bing等在中国的搜索市场上占有率则无法与本土搜索引擎相比。SWOTAnalysisWWeaknesses百度有很多强大的工程师，但是他们中大部分都是偏技术型的而不是产品型的，这也就决定了百度在电子商务大潮、社交浪潮来临之际却无法很好的把握好这个机遇，比如社交领域做出的“百度说吧”无法挑战新浪微博，电子商务领域就更加惨不忍睹了。（一）产品劣势WWeaknesses（二）国际化劣势虽然百度在国内风光无限，但其在国际化的道路上则是困难重重。百度在几年前就已经进军日本市场，但至今仍旧惨淡无光。

SWOTAnalysisSWOTOpportunities中国互联网市场有着巨大的增长潜力我们用百度的产品，到百度里去搜索东西，由此百度可以掌握网民们的大量数据，而这是云计算的软性基础，百度再凭借其强大的技术优势和多年的商业经验，可在这一邻域崭露头角。SWOTAnalysisSWOTThreats(一)竞争对手的挑战YourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshere虽然百度在国内搜索引擎在市场份额上已经取得了绝对领先的地位，但是其他对手们仍旧没有放弃这块市场，比如搜狐的搜狗，腾讯的搜搜，以及未来随时可能重返中国市场的谷歌都能形成对百度的潜在威胁(二)社交时代的挑战在美国，我们已经看到强大的谷歌竟然快被以社交起步的facebook所颠覆了；在国内虽然还没有那么的明显，但是随着时间的推移，以腾讯，新浪微薄，人人网为主的社交能手们会逐步的蚕食百度在广告市场的这一巨大份额，而显示市场广告就是百度的生命线。百度公司技术和人才战略

搜索引擎的核心在于技术，先进的中文信息处理技术是百度在中文搜索引擎市场保持领先的重要因素。在产品研发时考虑用户的需求和体验是技术创新的依据。人才理念是：招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀人才脱颖而出。百度公司的产品战略百度所有产品从网页搜索为起点，对关键词进行分析并且不断创新，挖掘用户需求。有搜索类、资讯类、社区类产品等。产品多元化、组合优化、领先开发等战略都得到运用。2015年2月2日，百度公司宣布将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。业务聚焦，为网民提供高效便捷的服务价格战略针对广告主采用竞价排名，企业在购买后注册一定数量关键词，这些信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。但因其搜索结果和广告混淆而出现争议，用户反映太商业化，严重影响用户体验。2009年12月1日百度正式关闭竞价排名，所有广告都转到新的“凤巢”系统。百度积极改进其盈利模式以提高用户满意度，以及顾客忠诚度。百度也为为其他网站提供搜索服务，如搜狐，新浪，236等提供搜索专利服务，每年有巨额利润。百度与政府部门，以及事业单位合作，为他们提供技术上的支持，以及服务，获得利润。渠道战略：

第一是利润和顾客忠诚度较高的直销方式，第二是渠道代理的方式。

促销战略：

为了向用户传递百度搜索引擎的产品和服务，以达到扩大市场份额、提高收入的目的。百度一直充分利用各种机会和促销手段对产品和品牌进行宣传。

百度在中国搜索引擎市场已经取得骄人的成绩，但在国际市场上的市场份额依然无法谷歌比拟。2006年李彦宏已经将加快国际化进程作为企业发展的一项长期战略目标。2014年，百度的国际化已经步伐频频。业务上先尝试搜索国际化，在中巴两国元首共同见证下高调发布了百度葡语搜索，百度还有泰语等多国语言的搜索引擎。除了搜索之外，百度在输入法、网址导航、安全软件上都有海外版本。国际化战略2014年全球搜索引擎市场占有率

可以从全球市场2014年搜索引擎的市场占有率看出，在全球范围内（数据来自netmarketshare），Google依旧占据是搜索引擎市场占有率第一（约68%）。而比较Google退出中国后的4年中，其在全球的搜索引擎市场的占有率也持续在下降中，从2010年的84.88%降到了2014年的67.6%。在中国市场的份额也由2010年的26.3%降低到了不到2%。而Google退出中国大陆市场后，最明显的变化就是Baidu在全球范围内的占有率的稳步上升（3.38%至18.90%）。侧面反映了