运用QC方法减少清水砼楼板外墙裂纹

威海市鸿安建筑集团胜利召开！第一项目部恭祝运用QC方法工程名称：新北洋科技园5#厂房QC小组编号：HA01-01威海市鸿安建筑集团有限公司减少清水砼外墙裂缝新北洋科技园5#厂房位于威海市张村镇和徐疃村北，东鑫路南。工程东西长210m，南北宽15m，总建筑面积16337㎡，呈凹形分布。本工程为独立基础，五层框架结构。外墙为清水混凝土饰面，厚度150mm，总面积约为5000㎡。质量目标为”泰山杯”工程。一、工程概况第一项目部

我小组由8人组成，小组成员皆由经验老、学历高的员工组成，其中工程师1人，助理工程师3人，技术员3人，砼工长1人；见表一：小组成员：二、小组概况第一项目部表一第一项目部小组名称鸿安第一项目部QC小组小组类型组建日期注册日期现场攻关型活动日期序号姓名性别年龄文化程度职务QC小组分工1徐仁鹏 男50专科项目经理组长2顾传鹏 男37专科技术管理副组长3徐丕南男49专科砼工长组员4姜晓东男38专科单位工程技术负责人组员5宋述智男28专科单位工程技术负责人组员6刘旭男31本科单位工程技术负责人组员7林向丰男33专科单位工程技术负责人组员8徐晓磊男25专科技术员组员活动方式1、每周活动不少于一次，且不定期活动。2、坚持出勤，有记录，有成果。

课题提出运用QC方法，减少清水砼外墙裂缝理由三预防清水砼裂纹，提高清水砼外墙质量目标值：

清水砼外墙裂缝控制在6%以内理由二清水砼裂纹维修困难，对公司造成负面影响理由一崇尚信誉，精求质量，分部、分项工程合格率100%，创“泰山杯”。三、选题理由第一项目部小组人员通过新北洋科技园区内6#、7#厂房清水砼外墙进行调查，总结影响清水砼外墙裂缝因素如下：四、现状调查第一项目部影响清水砼外墙裂缝因素调查表序号项目检查点数不合格数频率%累计频率%1砼配合比503042.342.32清水墙明缝设置502535.277.53砼振捣50811.388.84砼养护5068.597.35模板拆除时间5022.71006合计N=71第一项目部对施工中影响清水砼外墙裂缝的因素进行了

统计分析，并绘制排列图如下：2528630频数N=71150304560711009080706050403020100累计频率%砼配合比清水墙明缝设置砼振捣砼养护模板拆除时间A类因素B类因素C类因素77.588.897.342.3制表人：宋述智第一项目部

从排列图中发现砼配合比、清水墙明缝设置为清水砼外墙施工中裂缝的主要影响因素。第一项目部从排列图看出，砼配合比、清水墙明缝设置是影响清水砼外墙裂缝的关键问题，针对这两个关键问题我们QC小组进行分析，绘制出如下关联图：五、原因分析第一项目部制表人：宋述智第一项目部明缝条数量不足砼配合比操作人员质量意识差，浇筑砼时随意加水砼进场水灰比不符要求外加剂添加不符要求砼停滞时间过长原因分析关联图技术交底不具体明缝条设置间距不当清水墙内侧未设置明缝明缝条设置深度不足清水墙明缝设置明缝条数量不足六、要因确认序号末端因素确认内容确认方法负责人确认时间确认结果1操作人员质量意识差，浇筑砼时随意加水操作工人质量意识和责任感直接影响砼的浇筑质量。现场观察徐丕南2012.06.02要因2砼进场水灰比不符要求对进场砼进行检查，砼坍落度过大现场观察徐晓磊2012.06.02要因3外加剂添加不符要求经检查，砼搅拌站严格按照要求添加外加剂搅拌站观察顾传鹏2012.06.05非要因4砼停滞时间过长砼生产后及时运输至工地进行浇筑搅拌站-现场观察徐仁鹏2012.06.05非要因5清水墙内侧未设置明缝操作人员偷工减料，内墙未设置分格缝现场观察宋述智012.06.02要因6技术交底不具体技术交底针对性强、下达及时。现场观察顾传鹏2012.06.02非要因7明缝条数量不足明缝条进场数量充足、及时现场观察徐晓磊2012.06.02非要因8明缝条设置深度不足明缝条厚为1cm，不符合要求现场观察刘旭2012.06.02要因9明缝条设置间距不当按照交底、方案设置2.4m/条现场观察林向丰2012.06.02非要因

制表人：宋述智第一项目部七、对策措施

QC小组找出影响清水砼外墙裂缝的原因后，制定对策措施如下：

序号主要原因对策措施目标完成时间负责人1操作人员质量意识差，浇筑砼时随意加水通过对班组操作人员进行培训严禁随意对进场砼进行加水加强操作工人思想意识2012.06.12徐丕南2砼进场水灰比不符要求与砼搅拌站协商，严格按照配合比生产砼水灰比不符合要求的不得进场2012.06.12顾传鹏3清水墙内侧未设置明缝清水墙内侧设置明缝清水墙内侧设置明缝2012.06.12宋述智4明缝条设置深度不足更换明缝条明缝深度符合要求2012.06.12徐仁鹏制表人：宋述智第一项目部八、对策实施要因一操作人员质量意识差，浇筑砼时随意加水措施通过培训加强操作工人思想意识

1、项目部制定对班组定期培训制度，以提高全体操作人员的素质。2、砼班组长在施工过程中随时跟踪检查砼质量的落实情况,加强过程控制。实施1第一项目部实施2要因二砼进场水灰比不符要求措施与砼搅拌站协商，严格按照配合比生产1、与砼搅拌站协商，严格按照砼配合比生产。2、加强砼进场检验制度，每车砼浇筑前必须进行验收，对于不合格的砼予以退场。

第一项目部要因三清水墙内侧未设置明缝措施清水墙内侧设置明缝实施31、清水墙内侧模板加设明缝条。2、清水墙内、外墙明缝设置对应。第一项目部实施4要因四明缝条设置深度不足措施更换明缝条

1、购买厚度符合要求的明缝条。2、对予原不符合要求的明缝条清理出场，不得使用。第一项目部九、效果检查与总结

根据对策表具体实施后，对清水砼外墙外观质量进行检查，得出如下结果：PDCA循环前后砼楼板表面裂缝检查对比表单位工程名称新北洋科技元5#厂房检查时间2012.5.25PDCA循环前2013.6.22PDCA循环后检查部位6#、7#厂房清水外墙1~8轴一层清水砼外墙裂缝控制标准＜0.5mm检查结果循环前0.20.30.60.20.50.30.20.30.40.2合格率80%0.20.30.40.40.50.30.20.40.20.5循环后0.30.40.30.20.20.30.40.20.30.2合格率95%0.40.20.20.50.20.30.40.30.30.4检查人员项目技术负责人顾传鹏砼工长徐丕南

质检员宋述智第一项目部80%

95%

94%实施前目标实施后第一项目部在建设、监理、设计、施工单位以及环翠区建筑工程质量监督站共同验收清水砼工程，对清水砼裂缝控制给予了很高的评价。该工程被评为“山东省优质结构”，取得很好的社会效益。效果：第一项目部十、巩固措施和今后打算

通过这次辛勤的努力，我们QC小组取得了一定的成果，提高了年轻施工人员的素质，积累了施工经验，为下一步的施工奠定了坚实的基础。通过此次QC活动,小组成员提高了质量意识,问题意识和参与意识。随着活动的进一步开展，我们深感团队精神的重要性，今后我们将根据实际